2.XX市XX区住房和城乡建设局2024年法治政府建设工作总结8

3.XX市XX区住房和城乡建设局2024年工作总结和2025年工作计划13

4.XX市XX区住房和城乡建设局2024年工作总结及2025年工作思路23

5.区住房和城乡建设局2024年工作总结和2025年工作计划31

6.市住房和城乡建设局2024年工作总结和2025年工作计划40

7.市住房和城乡建设局2024年工作总结与2025年重点工作谋划58

8.市住房和城乡建设局2024年行政执法工作总结69

9.县住房和城乡建设局2024年工作总结及2025年工作计划73

10.县住房和城乡建设局2024年年度工作总结及2025年工作计划84

11.县住房和城乡建设局2024年政务公开工作总结96

 

 

今年以来，XX县住建局D组在县委、县政府的坚强领导下，务实创新，奋勇争先，不断谋细谋实城市有机更新、城乡风貌整治提升、行业发展安全稳定，持续推动全县城乡建设工作迈上新的台阶。现将2024年工作总结如下：

一、加强理论学习，提升干部职工工作素养

把深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和D的二十大精神作为首要任务，加强理论武装工作体系建设，发挥局D组理论学习中心组示范引领作用，坚持和完善D支部学习计划。D员干部运用“学习强国”平台，线上线下结合学习。按时开展“三会一课”、D员领导干部民主生活会、专题组织生活会等D内组织生活。上半年共计开展中心组学习6次，D支部学习15次，D支部学习交流会4次，支部书记讲D课2次，D组书记讲D课3次，理论宣讲9次。

二、推进全面从严治D，营造风清气正生态

（一）结合D纪教育，赓续严守纪律基因。全面对标、全面把握、全面落实D中央目标要求，研究制定局D纪学习教育实施方案，认真学习贯彻《条例》、关于全面从严治D、D纪教育的重要论述以及近期的重要讲话精神，组织中心组专题学习4次、研讨会2次，D组织书记及D员领导干部讲D课3次，组织D纪专题读书班，确保各级D员全覆盖。

（二）坚决反对腐败，严格落实D风廉政主体责任。组织召开局D风廉政建设会议，研究部署2024年D风廉政建设工作安排。坚持半年听取全局各部门廉政工作汇报，研究解决D风廉政建设中的重要事项。及时通报违纪典型案例，并在重要时间节点，对班子进行谈话提醒，确保班子成员队伍廉洁守纪。

三、聚集主责主业发展，推进各项工作有序开展

（一）坚决防范风险，房地产市场平稳运行。核发商品房

预售许可证10本，批准商品房预售面积5.38万方;完成商品房合同备案总套数1037套，备案总面积117477.72平方，备案总金额XX万元;完成存量房合同备案145套，备案总面积16821.85平方，备案总金额XX万元。监管资金入账金额约XX万元，完成监管资金拨付约XX万元，租赁备案总计约215件。

（二）加强住房保障，居民住房条件不断改善。

1.农村危房改造。以实现农村低收入群体住房安全有保障为根本目标，持续推进农村危房改造、自建房安全隐患排查工作。确定存在安全隐患的房屋76户，已全部纳入今年的危房改造计划，目前已全部竣工完成。

2.保障性住房。对续建的7个棚户区改造项目进展情况进行不定时现场核实，魏楼B地块安置房项目工程进度，确保按期交房。及时调整公共租赁住房准入标准，让符合条件的住房保障人群“应保尽保”，上半年分配公租房30套；开展公租房巡查管理工作；收取瑞祥小区、凤祥小区、瑞龙小区、梅林小区、龙梅小区、虎山安置小区2024年度公租房房租。

（三）强化行业监管，住建行业发展亮点纷呈。

1.不断规范建筑市场。负责监管的施工、监理、设计施工一体化等招标项目共计开标10个，没有发现存在违法违规情况。收到招投标投诉、信访问题7起，依法受理7起，全部依法作出处理决定。

2.安全形势总体平稳。一是加强工程质量监管。共监督项目37个，共组织验收23个项目前已竣工项目23个，下发工程质量问题整改通知书17份。二是做好建筑施工安全。多次开展安全生产大检查及抽查、巡查累计发现隐患107余条，下发整改通知单21余份，其中局部停工整改3份，经复查，现已整改完毕。三是做好燃气安全。共开展燃气安全巡查51次，出动检查人员140余人，发现隐患19处，燃气管道带病运行问题6处，现已全部整改完毕。4.营商环境不断优化。简化竣工验收备案手续、开展“四有”综合服务窗口试点。严格遵守首问责任制度和一次性告知制度，进一步整合审批事项，截至目前办理各个事项共计304项，办结率100%。

3.物业服务提质增效。推行“四位一体、属地管理”工作机制，建立健全小区D组织、业委会、物业企业共同治理机制。2024年新增成立小区业主委员会、物业管理委员会9家，逐步形成共建、共治、共享的物业服务管理新格局。

（四）提升城市功能，用心打造宜居家园。

2024年我县计划实施城建重点项目74项，总投资XX亿元，年度计划投资XX亿元。其中新建29项，总投资XX亿元，年度计划投资XX亿元；续建45项，总投资XX亿元，年度计划投资XX亿元。上半年计划实施项目13项，计划投资XX亿元，已经完成投资XX亿元，已开工项目6项，未开工7项。

四、住建领域目前困境

一是城市功能品质亟需提升。中心城区基础设施有待完善，县城新型城镇化建设仍有短板。县区物业行业管理机制不够健全，物业企业服务水平不高，业主法治和自治理念不高，与群众对美好居住生活的期盼还有一定差距。

二是房产市场信心不足。部分楼盘热销状态持续性不强，去库存压力大。部分购房人群因收入所限或预期看跌，需求大幅减弱，入市积极性不高。中小房企现金流承压，导致投资放缓，拿地意愿和能力不足。

三是信访压力仍然较大。因房地产体量较大，逾期交房、合同纠纷、房屋质量、违约金兑付等矛盾问题引发的信访投诉多发频发。部分保交楼项目因前期开发企业与施工企业存在纠纷，导致后期竣工验收难度增加，不确定因素较多

五、重点工作安排

（一）精学细研，狠抓D纪学习和廉洁生态双贯通。做好D纪学习教育收官工作，把D纪学习教育成果转化为推动工作的具体举措，全面总结D纪学习教育有效经验做法并形成工作机制，用实干担当的精气神展现D纪学习教育的新成效。

（二）瞄准机遇，狠抓产业集聚和城市发展双融合。以产城融合调整城乡关系，做好片区开发建设，为“两个加快”筑牢高质量发展基础，提高县城城镇化率。优化产业结构，推进防腐产业园项目建设，打造防腐蚀产业链生态集群，增强县防腐蚀品牌影响力。

（三）凝聚合力，狠抓市场经济与规范管理双增效。继续加大对房地产市场的监督力度，对群众反映强烈、问题比较突出的强化集中整治。坚决遏制违法发包、转包、违法分包、挂靠等行为，全面落实持续整治规范房地产市场秩序三年行动。

（四）聚焦宗旨，狠抓民生工程和基础设施双提升。2024年底全面展开新建瑞泰广场人防工程、城区集中供热等7个基础设施项目建设。年底完成10个老旧小区改造及周边背街小巷治理，涉及居民482户，建筑总面积4.62万平方米，总投资1880万元。

（五）紧盯短板，狠抓物业管理和营商环境双优化。推行“四位一体、属地管理”工作机制，建立健全小区D组织、业委会、物业企业共同治理机制。抓好审批监管，强化工程建设项目审批管理系统的应用，提高工程建设项目审批数据质量和工程报建便利度。

XX县住房和城乡建设局

   2024年12月25日

 

 

 

区住建局坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实法治思想，紧紧围绕法治政府建设目标任务，坚持法治教育与法治实践相结合，严格落实住建领域工作政策法规，加强行政执法监督，强化矛盾防范化解，为推动住建事业高质量发展提供了坚实的法律保障。对照《XX市XX区2024年法治政府建设工作要点》（雁法委发﹝2024﹞2号），结合工作实际，现将有关工作总结如下：

一、履行推进法治建设第一责任人职责

（一）加强法治建设组织领导

认真贯彻省市区委全面依法治区工作要点，牢牢把握省市区委依法治区工作总体要求，坚持“统一领导、法治监督、部门实施、齐抓共管、共同参与”工作方针，局D政主要负责人严格落实法治政府建设第一责任人职责。成立以D政主要负责人为组长的法治建设工作领导小组，始终坚持重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重大任务亲自督导，定期牵头研究推进法治工作，切实做到与住建领域业务工作同部署、同安排、同推进，推动住建领域法治工作任务落实落细。

（二）带头学法守法用法

坚持领导干部带头学法用法，把理论学习与学法相结合，制定《XX市XX区住房和城乡建设局2024年领导干部学法清单》，截至目前，开展法治相关学习10余次，“一把手跟执法”2次。深入学习贯彻法治思想，推动全局领导干部学法用法工作制度化、规范化、长效化，不断提高领导干部运用法治思维和法治方式解决矛盾和问题的能力。

二、法治政府建设的主要举措和成效

（一）坚持依法行政，助力法治政府建设

住建领域工作关系到群众切身利益。区住建局以高度的责任感和使命感，坚持依法行政。

一是持续规范行政执法机制。坚持行政执法公示透明运行、落实行政执法全过程记录、持续规范重大行政执法决定法制审核，强化D员干部对“三重一大”工作重要性的认识和贯彻落实的自觉性和主动性。重新审核制定《执法规范用语》和《执法文书制作指引》，进一步推进全面推行执法全过程记录制度，促进执法全过程记录的合法规范、客观全面、及时准确。

二是充分发挥法律顾问作用。聘请北京高文（XX）律师事务所专业律师为法律顾问，对我局制定的行政规范性文件、物业矛盾纠纷等涉法涉诉问题进行专业的法律咨询。定期邀请法律顾问开展法律知识讲座。2024年1月以来，法律顾问共出具法律意见书134份；审核重大合同、法律文书，起草、修改重要合同、协议98件；处理政府信息公开案件10件；处理行政诉讼3件；行政复议案件4件，为依法行政决策提供有力保障。

三是加强法治队伍建设。严格依法行使职权，严格落实执法责任制，切实规范执法行为，不断提高行政执法水平和执法管理效能，将行政执法人员和行政处罚流程上墙。坚持强化指导与岗位练兵相结合，努力提高行政执法的精确性。今年以来先后多次组织本单位执法人员参加行政执法相关培训，23名公职人员参加执法培训，有效提高执法人员业务水平。

四是协同联合执法。开展“双随机、一公开”联合部门执法，进一步对违法企业进行联合惩戒。今年以来，抽查企业51家，已完成检查并公示51家，出动执法人员130人次；其中联合部门抽查企业14家，出动执法人员56人次。

（二）加强宣传引导，普法工作纵深落实

强化宪法和法律的学习和宣传，组织监管人员深入建筑工地一线，在辖区建筑工地集中学习宣贯16次，组织建筑工地张贴宣传海报、led屏传播宣传共计23次，累计传播人数9000余人；积极开展公租房防骗反诈宣传，累计悬挂宣传横幅105条、发放政策指导手册、宣传彩页4300余份；组织宣传活动146场次，热心对市民群众讲解超6000余人次，使用85块大屏播放宣传内容，是全市首创多商业体联动播放保障房反诈内容，被人民法制、XX日报、XX新闻网等媒体对XX区公租房防骗反诈工作进行报道。

（三）D建引领，全面推进社会治理法治化

区统筹谋划、系统安排，以“D建引领物业、红色融入小区”为抓手，全面提升D建引领城市基层治理水平，进一步夯实普法依法基层基础工作。创建“红色物业”企业15个、“红色物业”小区139家，“红色物业”志愿者2700名；采取“双向进入，交叉任职”等方式，成立物业企业D组织241个。在社区、小区设立“红石榴驿站”163个，架起联系群众“暖心桥”，有效解决群众急难愁盼问题。以“红色物业会客厅”为主阵地，集合行政、司法、律师、行业专家等多方力量，构建集物业人民调解委员会和“共享法庭”物业服务站融合的“一体式”物业行业多元化解矛盾纠纷工作平台，有效化解矛盾纠纷3000余件，提供法律政策咨询4350余次。有效加强D建引领提升物业服务管理水平和基层组织对物业服务工作的监督领导。先后接受最高法、司法部等省市各部门调研20余次，迎接省内外参观交流活动80余次；接待参观学习4000余人次。

三、存在的不足

区住建局在法治政府建设工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些薄弱环节，主要体现在以下方面：

一是法治宣传教育还需进一步纵深。宣传内容和形式还不够丰富，普法宣传载体还不多样，普法与依法治理需要进一步融合发展。

二是法治队伍建设还需进一步强化。随着社会的发展，新问题新要求也在不断变化，群众诉求涉及面更广更细。但执法人员法律法规知识储备还不足，干部运用法律知识化解矛盾纠纷、处理遗留问题的能力和方法还需进一步强化。

四、下一步措施

一是强化法治引领。坚持D的领导贯彻到法治建设各方面和全过程，落实好主要负责人推进法治建设第一责任人职责，认真学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和D的二十大精神对法治建设工作的指示要求，着力提高依法行政，落实行政执法责任制，加强执法监督，建立健全投诉举报，推动住建领域各项工作进一步进入法治化轨道。

二是加强队伍建设。进一步优化配置执法力量，加强执法人员的培训和管理，通过法律法规学习、执法实务操作、案卷评查、模拟执法、案例分析等方式，提高执法人员的办案能力和水平、提升队伍的专业素养和执法水平。

三是深入普法工作。进一步加强“八五”普法工作，以《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国建筑法》等与住建领域联系紧密的法律法规为重点，继续加强法律法规学习、宣传、普及，大力宣传，形成知法守法、依法履职的良好氛围。

XX市XX区住房和城乡建设局

2024年12月30日

 

 

 

 

XX区住建局坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实D的二十大精神和二十届二中、三中全会精神，坚决执行区委、区政府决策部署，聚焦行业监管、安全生产、民生实事等重点工作，真抓实干、攻坚克难，推进住房城乡建设高质量发展。

一、2024年重点工作和工作亮点

（一）有序推进建筑业重点央企助力“百千万工程”建设

我局充分发挥城镇建设专班办公室牵头抓总作用，全力推进中建五局与中交集团助力我区“百千万工程”建设工作，统筹协调处理难点堵点。立足各镇发展优势及地方产业结构，指导梳理出47个特色亮点项目。积极发挥城镇建设专班各职能部门的资源、人才、技术等优势，顺利完成全部项目的立项、可研、招标，推动计划于2024年完工的27个项目全部开工建设并完工。

（二）促进房地产消费，支持刚性和改善性住房需求

为提振我区房地产市场信心和提升市场活跃度，我局贯彻落实《XX市关于进一步促进房地产消费若干措施的通知》文件精神，强化宣传解释和服务引导，指导群众做好阶段性购房和购置车位补贴申领工作，切实做好房地产市场走访调研，刺激我区购房需求释放、刺激新房产品消费。有序推进全区共1082宗购买新建商品住房补贴、车位的购置补贴申请发放工作。为发挥城市房地产融资协调机制作用，结合我区实际，研判梳理出“白名单”项目，确保精准支持房地产项目的合理融资需求，促进房地产业健康发展。

（三）推进农房建设管控和乡村风貌提升

为强化农村住宅风貌管控，我局牵头组织编制《XX区民宅设计方案图集》（八套），供广大农村群众、建筑工匠和建筑施工企业参考选用，力求体现“XX”特色。加强技术指导，通过印发《XX市XX区农房建设管控和风貌提升指引（试行）》及转发指引，督促和指导各镇加强新建农房风貌塑造，实现建筑风貌和居住适用有机平衡。2024年完成存量农房微改造2435栋，建设或改造绿色农房（光伏一体）211户。重点推进主干道两旁和重要节点路段农房风貌管控提升，已完成2798栋农房风貌提升工作。通过山塘镇庄三村、恒平四村等一批风貌提升较为突出的样板示范，有效带动全区乡村风貌提升。

（四）做好历史名村、历史建筑等保护修缮及活化利用

对我区1个历史文化名村——XX区凤塱村（省级）和14处历史建筑积极开展历史建筑巡查工作，确保历史文化资源风貌得到有效保护。在协调好历史文化保护与开发利用的前提下，聘请第三方专业技术公司编制《广东省历史文化名村XX市XX区龙颈镇凤塱村保护规划（2021-2035年）》，做到历史文化保护传承与开发利用协调发展。目前，该保护规划通过省住建厅组织的省级专家二次评审，并按程序上报省政府审批。

（五）积极推进物业管理区域电动自行车安全隐患整治

为全面加强电动自行车全链条安全监管，深入物业小区开展电动自行车消防安全指导检查和培训教育，2024年以来，对我区91个有物业的小区开展电动自行车停放充电消防安全全覆盖检查，着力解决物业小区电动自行车停放充电设施配套不足问题。当前我区已建成停放场所的居民住宅小区91个、停放场所355处，可停放电动自行车约4.7万辆；已建成充电设施的居民住宅小区66个、充电设施366处，可使用充电端口5290个，逐步满足群众出行需求。

（六）开展在建房屋质量业主预看房制度试点项目

为推动建筑工程品质提升，强化建设单位首要质量安全责任，选取已完成住宅工程分户验收及在质量竣工验收前的时代香海彼岸（北地块）23#、24#楼建设工程作为我区在建房屋质量业主预看房制度试点项目，解决当前收房后质量投诉多的问题，用新发展理念破解城市建设治理难题，引领城市住宅质量高品质发展，进一步提升居民居住满意度。

二、中心工作完成情况

（一）切实做好城镇住房保障家庭租赁补贴工作

合理调整2024年度住房保障对象的标准及条件，推进住房保障实物配租工作。2024年已累计保障住房困难家庭977户3407人，发放租赁补贴176户474人，完成市下达的住房补贴发放50户的任务。

（二）筑牢住房“安全屏障”

落实自建房安全排查整治工作，我区自建房排查进度已达100%，对初步判定存在安全隐患问题的2243栋自建房开展整治，目前销号率为98.22%。农村削坡建房风险点综合治理项目竣工率为100%，已完成2024年农村削坡建设风险点综合治理省级任务。组织各镇工匠参加乡村建设工匠培训班，培训合格发证138人，助力农房质量安全提升。

（三）强化建筑行业监管力度，大力推动绿色建筑

深入整治建筑市场违法违规行为，规范企业主体责任，落实对房屋建筑和市政基础设施工程勘察设计质量和发承包行为，开展企业工资支付和劳动用工情况等检查，实现房屋市政工程招标投标全流程在线监管。积极落实建筑节能、绿色建筑、装配式建筑、海绵城市建设等工作，全面提高建筑能源利用效率和建筑环境品质。2024年新建绿色建筑面积39.3万平方米。加强建筑节能及绿色建筑监督管理，监督验收各方责任主体落实建筑节能和绿色建筑标准，确保标准执行率100%。

（四）纵深推进住建领域安全生产治本攻坚三年行动落地见效

通过开展安全生产治本攻坚、防高坠、起重设备、消防安全、汛期安全生产等安全生产检查以及重大事故隐患专项排查整治工作，确保安全隐患及时消除，全年建筑工地安全态势平稳，无发生重大安全生产事故。深入开展建筑材料专项打假、工程质量管理标准化示范、住宅工程质量通病预防整治、在建项目混凝土结构工程实体质量检测等工作，强化建筑工程质量管理。组织开展2024年度“安全生产月”“现场观摩会”等活动，提高在建工程应对汛情、消防、高处作业等应急反应能力。

（五）多措并举提升住建领域治理现代化水平

深入贯彻落实法治思想，切实加强执法队伍能力建设，做好乡镇综合执法指导工作，提高执法规范化水平。持续优化消防设计审查验收，扎实推进并联审批和联合验收，有效推动工程建设领域营商环境的持续提升。有序推动银业利豪苑、品峰轩等“问题楼盘”项目风险隐患的逐步化解和落实“保交房”任务。常态化开展扫黑除恶，积极开展人才、禁毒、反诈、平安XX建设、信访维稳、垃圾分类、创建全国文明城市、档案等各项工作。

（六）全面加强D的建设工作

深入开展D纪学习教育，强化从严正风肃纪，持续深化D的创新理论武装。全面落实意识形态工作责任制，围绕房地产市场、工程建设等重点领域深入开展意识形态风险分析研判。认真落实基层D建工作，提升D建引领基层治理效能。加强D对统一战线工作，充分展现统一战线新担当新作为。以真抓实干的态度，推进人居环境整治专项巡察整改工作。

三、存在主要问题

（一）统筹协调“百千万工程”建设工作仍需提高。虽然计划于2024年完工的27个项目已全部完工，但在统筹推进过程中力度还需加强，进一步整合各部门协作的效率。

（二）房地产市场矛盾纠纷化解仍有压力。我区大部分房地产项目当前销售不理想，资金周转缓慢，引发延期交楼、房屋质量问题、物业服务不满意、房屋买卖纠纷等问题，导致房产类投诉仍然居高不下，房地产市场活力有待进一步提升。

（三）本地建筑业发展面临较大挑战。我区本地建筑企业综合业务能力不强，受到外地建筑企业参与竞争，一些建筑企业由于承接业务量少而向区外迁移；且大部分企业都是以房屋建筑为主，受房地产市场的影响，本地建筑业市场发展受阻。

四、2025年工作安排

（一）坚持D的全面领导，以D建引领保障住建事业高质量发展

坚持把D的建设摆在首位。坚持深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，持续完善理论学习长效机制，增强敏锐性，不断提高“三力”。以创建“模范”机关为目标，持续推动D支部规范化建设，着力打造“四强”D支部。强化队伍建设，坚持正确的选人用人导向，将标准作为选人用人“第一标准”，着重在急难险重任务一线推动年轻干部担当作为。落实意识形态和网络意识形态工作责任制，围绕年度中心工作，强化宣传统筹。深入贯彻落实D风廉政建设责任制，落实全面从严治D和D风廉政建设工作，加强对重点领域和关键岗位的监管，营造风清气正干事创业的良好氛围。

（二）规范房地产市场行为，稳定房地产市场秩序

1.提升房地产市场活力。充分释放住房城乡建设稳增长扩内需的潜能，全力促进我区房地产市场止跌回稳，采取积极措施，提前谋划部署，结合我区实际优化居民购房措施，加快推进存量商品房去库存，进一步满足刚性和改善性住房需求，更好地发挥房地产业在“促消费、稳增长、惠民生”中的积极作用，稳定市场预期。切实做好购房补贴预算申报，做好资金保障工作，以最优方式最快速度保障资金拨付，确保购房补贴足额按时发放到购房者。

2.压实保交房工作。加大“白名单”项目把关、梳理以及贷款投放力度，确保合规房地产项目“应进尽进”，做好房地产项目融资保障和预售资金监管。全力打好商品住房项目保交房攻坚战，加强对“白名单”项目的监管力度，确保项目保质保量按期交房。

（三）打造幸福宜居城市，推动城乡融合发展

1.推动“百千万工程”项目建设落地见效。强化统筹安排，构建精干高效的运作机制，积极协助重点央企解决在施工过程中遇到的难点、堵点，抓紧抓实推进计划于2025年及以后完工项目的开工建设及完工。严格按照专项债券项目资金使用范围，对各助力项目工程进度款支付申请进行审核，切实用好、加快划拨地方专债等资金。

2.实现住房安全环境品质提升。深入摸排2025年农村危房改造需求，做好农村低收入群体等重点对象住房安全保障工作，将符合条件的对象列入2025年农村危房改造名单，并压实改造进度。持续推进城镇老旧小区项目改造，积极争取上级专项债券，补齐社区公共服务短板，加快项目改造进度。常态化开展物业管理专项整治工作，加强电动自行车全链条安全监管，促进全面提升物业服务水平。

3.完善“保障+市场”的住房供应体系。深入研判我区住房需求，加快落实计划用于收购存量商品房的专项债券立项、申请等工作，有序推进项目实施。科学制定2025年住房保障对象的标准及条件，压实住房补贴发放任务。加快保障性住房项目竣工交付和出租使用，不断提升管理服务水平。

4.加强历史文化保护传承。持续做好我区保护规划编制及历史建筑保护修缮和活化利用工作，开展传统村落保护工作，深入挖掘我区现有传统村落和历史建筑的价值，实现活态保护、有机发展。

（四）以绿色低碳为引领，推进绿色建筑产业发展

1.积极引导打造建筑业新质生产力。加快本地建筑业转型升级和高质量发展，积极为本地企业搭建平台，结合我区实际，引导本地建筑业企业参与投入到“百千万工程”建设中，参与城市更新、基础设施建设等项目，着力解决本地建筑企业承接业务难问题，巩固、拓展企业在本区的市场占有率。聚焦示范创建促引领，推进发展绿色环保装配式建筑，加大绿色建筑应用推广力度，提高我区新建建筑中星级绿色建筑比例，持续提升建筑绿色低碳发展水平。

2.加强农村房屋建设管理。统筹做好农村房屋建设管理规划编制工作，进一步优化农房建设审批流程，建立批前核查、现场检查、竣工验收相结合的监督机制。

3.积极探索“光伏+建筑”应用试点工作。摸底调查各类建筑和研究符合我区推广的“光伏+建筑”发展模式，探索装配式、建筑光伏一体化等绿色农房新型建造方式在农房建设方面的运用，推动建筑分布式光伏规模和城乡建筑风貌同步提升。

（五）夯实基础全面深化改革，激发住建创新活力

1.持续深化工程建设项目审批制度改革。优化推动集成联合办理，加大告知承诺制审批，压实全面实行并联审批和竣工联合验收，进一步提升审批效能，力促项目快落地、快动工、快投产，高效优化营商环境。

2.抓好住房城乡建设领域消防安全。积极开展消防安全专项整治工作，定期组织开展消防设计审图抽查、建设工程消防设计审查验收审批质量抽查，深入研究改扩建工程和推进民宿试点项目的消防设计审查验收相关工作。

3.加强依法行政和社会治理能力建设。将法治建设与住房城乡建设工作相结合，扎实推进依法治国、依法行政工作。深入推进平安建设工作，加强住建领域行业监管和治理，增强劳资纠纷、房地产市场、工程质量矛盾纠纷化解力度，切实做好信访维稳工作，强化源头治理。

（六）坚持统筹安全和发展，筑牢安全发展环境

1.筑牢房屋安全防线。继续开展自建房安全专项整治工作，依法依规推进分类整治，确保2025年全面完成存在安全隐患自建房的整治销号；健全完善自建房管理相关制度，稳步建立城乡房屋安全管理长效机制。

2.全力抓好建设工程质量安全工作。将推动落实《房屋市政工程施工安全监督工作要点》与日常监管工作相结合，督促监督执法人员切实履行职责，进一步提升行业安全管理水平。加强住建领域行业监督管理，狠抓全区建筑市场及工程质量监管工作，落实安全生产责任。重点抓好较高等级风险点危险源的管控，对深基坑、高支模、超高外脚手架、起重设备等危险性较大分部分项工程安全管理，压实企业主体责任。提升应急处置能力，强化安全生产各项工作的应急措施，做好年度“安全生产月”宣贯工作，提升安全事故防范能力和突发情况处置能力。

 

 

 

今年以来，区住建局紧密围绕“强城行动”核心部署，纵深推进“海上花园建设”中心任务，全力推进各项工作有序开展。截至目前，我局城乡风貌整治提升工作获省政府城乡风貌督查激励，在华盛冷链物流中心项目工作中成绩突出获区委、区政府集体嘉奖，并参加市住建局“2024年住建风采·最佳实践”活动进行典型交流发言。

一、2024年工作收官情况

（一）有序推进海上花园出圈出彩。今年以来，海上花园建设获省市领导高度重视，省委书记、省长王浩就海上花园建设阶段性工作成果给予批示肯定，并由省咨询委熊建平主任领衔成立省级专班，先后8次指导城市设计和风貌提升工作，专项编制《海上花园风貌提升方案》，依托本岛“城市向北、风景向南”的格局，锚定环岛南线12.2公里实施风貌提升，按期按质推进南线各项目的节点进度，确保强城行动项目建设开工完成率与建成完成率双100%，现已纳入2026年第十五届中国（XX）国际园林博览会重点展示板块。截至目前，总计9大项目总投资约2.1亿元，其中渔人码头、桥隧改造工程已进场施工，花园餐厅、七彩XX村、南塘湾海港花园等标志性项目将在年内陆续开工。

（二）重点抓好项目建设开工收尾。多方筹措EOD、专项债、共富融资等资金，切实抓好一批城市发展关键项目的落地开工和竣工验收。聚焦战略项目落地建设，联动省市专家多轮会商、实地考察，破解全国首例冷链物流库架一体消防审批瓶颈，推动全国单体最大冷链物流项目和高度最高的木结构建筑物项目顺利通过施工审批；聚焦城市更新，完成新城广场改造提升、剧院立面焕新改造等10个项目；聚焦民生实事，开工滨海花苑、世纪家园等5个老旧小区改造，计划2025年一季度完工，加快推进公共停车场建设，提供机动车位105个。

（三）深入谋划城建领域重大项目。聚焦两重两新项目储备，持续推动“住宅老旧电梯更新”“旧房装修、厨卫改造物品购置补贴”工作，今年入围更新补贴名单老旧电梯9台，发放补贴135万元，申请旧房装修补贴110万元，现已申领通过56户，发放补贴96.77万元，超额完成80万元考核任务。同时，聚焦城市地下管网安全提升、老旧居住区宜居改造等六大工程，目前我区状元南片标准塘除险加固、海塘安澜等工程已列入市级申报方案；北岙街道海霞村、北岙街道环岛西片、东屏街道后坑村、东屏街道南片等4个城中村改造项目已完成申报。

（四）全面争取省市示范创建评优。参与主编省《房屋建筑工程电子文件归集标准》，目前已由省建设厅发布公告，将于2025年正式施行；在项目示范引领上，服务指导项目争创省、市级标化工地，通过市级标化节点验收项目5个，获市级标化工地2个，同时，持续开展优质工程评选，评定“百岛杯”项目8个，下步将择优推选评选“瓯江杯”。在城乡示范创建上，持续推进“耕海牧渔魅力海霞”特色产业风貌区、“海城共栖未来岛城”综合品质样板区建设，力争创成燕栖、海湾未来社区。

（五）加压推动重点指标晋档升位。紧抓建筑业、房地产等核心考核指标，逆势攻坚、加压奋进，推动指标任务圆满完成。其中建筑业产值，通过专项成立建筑业招商小组，分赴河南、湖北等地开展招商30余次，全年新招引纳统入库企业24家，超额完成考核目标，全年累计完成95.85亿元，同比增长13.3%；房地产领域，制定《XX区商品住房去库存方案》，并鼓励企业通过合理降价、优惠促销等方式吸引消费者，实现去化周期收窄。

（六）踔厉推进住建铁军队伍建设。区委、区政府高度重视城乡建设与风貌提升，特批我局增设副科级区城市建设中心，编办已下发关于区城市建设中心构建方案的批复函，机构调整正有序进行。今年，我局累计开展D组理论学习10次、意识形态会议2次，组织“高工讲坛”“住建青年说”等多项活动促进业务能力与D建“双提升”。此外，成功领办“幸福要事”4件、书记项目3件，办结率均达100%，机关D支部作为先进基层D组织获XX区“百岛先锋”称号。为进一步加强作风建设，组建作风督查小组，开展“红廉住建”行动，在物业、建筑、房地产等领域严格管控招投标、验收等廉政风险环节，及时纠正作风纪律问题，确保住建领域健康发展。

二、存在问题

在取得成绩的同时，我局清醒地发现2024年工作中仍存在一些问题，如重点经济指标后劲乏力，房地产投资、销售等发展势头不足；重点项目建设效益不高，强城行动项目总体数量较少、规模较小；营商环境服务形式较为单一，对企业个性化需求的响应略有滞后。

三、2025年工作思路

2025年，区住建局将继续以推进“海上花园建设”为中心任务，围绕“强城行动”核心部署，纵深推进“六大行动”，全力推动建筑业平稳发展、产值持平，房地产业健康发展、止跌回稳，各项工作有序开展。

（一）实施城乡品质提升行动。加快融入“全城园博”，按照“一轴三片”提升工程，倒排推进计划，抓紧标志性项目建设，着力推动南线项目建设提速，力求以最优品质、最快速度，确保项目2025年8月前顺利建成并在园博会精彩亮相；启动北线项目谋划，以新城二期海滨公园及周边地块为核心，同步谋划北线重点支撑项目，目前已谋划国民水上休闲运动中心、新城中心公园、海丝走廊·文化艺术群落等项目，下步将积极向上争取纳入超长期国债与中央预算资金；构建百岛百园体系，依托现有生态、景区、森林、海岸等资源，通过在通景公路、沿线闲置地块及选取景色优美的路段，建设和改造一批观景平台、绿道、网红打卡点，以“点”串“线”，2025年先行打造“十园十景”。

（二）实施住房安居保障行动。系统推进城中村改造，谋划实施北岙街道海霞村、环岛西片，东屏街道南片（海陶村、大山自然村）、后坑村等城中村改造项目4个，涉及11个自然村246户，改造房屋建筑面积约2.81万m2，总投资约6.45亿元，2025年计划投资约5.07亿元，目前正在申报中央专项借款；持续实施团块化更新，推进大门朝阳片区、北岙中后街片区等区块的危旧房更新改造，主要以群众自主更新为主，区财政予以配套补助，力争在大门朝阳有机更新一期基础上，持续推进二期整治，在规划调整到位后，启动北岙城中社区后街区域有机更新，并按照“农户自愿参保、政府补助推动、保险公司市场运作”的原则，统筹落实政策性农村住房保险；灵活转化保障性住房，加快完成已筹集的32套文汇雅苑、20套海润家园保障性租赁住房装修改造以及健康驿站250套配套设施提升，灵活利用危房整治后的土地资源，面向新市民、新青年及人才群体，推出与产业落地紧密结合的青年公寓项目。

（三）实施街区场景化改造行动。聚焦新城一期和老城部分片区，着力实施“一片发展空间”“一条景观道路”“一条示范街区”“一条精品游线”“一处民生实事”“一处共享空间”六类项目建设。在公共服务配套方面，引导多元组织与个体共同参与创建未来社区3个，推进完成北岙街道全域未来社区试点建设，建设邻里中心、一老一小活动中心等基础设施项目，并利用金角银边等闲置地块，改造和新建一批街心公园、城市家具、停车空间、充电设施等配套设施；在空间功能拓展方面，突出空间的公共开放，探索以公园连接街区、店铺，形成社区商业公园体系，谋划特定区域用于社区商业的微更新空间。计划于新城片区打造商业街区3个；在基础设施完善方面，高标准加快完成5个老旧小区建设，重点强化改造前摸底，根据建筑特征，明确拆、留、用、玩、改等部位，细化空间改造方向，并以提供必备的设施为主，加快实施望海路片区改造、低碳设施改造等项目，改造一批特色背街小巷，进一步完善旧城区基础设施。

（四）实施建筑行业增量提质行动。做好建筑业招优育强，结合实际更新升级建筑业发展政策，营造“以商招商”“以企引企”良好氛围，力争新入库企业10家以上，并支持企业资质、信用等级跃升，实现一级资质队伍扩容，并严格标后履约管理，构建“一处失信、处处受限”的信用惩戒体系，促进行业健康发展；做好建筑施工隐患整改，通过TIS（风险管理）机构全过程驻点管理，着力构建工程质量潜在缺陷保险信息管理平台，引入“专家问诊+动态飞检”，推动质量隐患排查整改全覆盖；做好质量安全全链管控，以标化工地创建为载体，以问题隐患和制度措施“两张清单”为抓手，实施勘察设计、施工图审查、建筑材料检测、施工现场质量监管等全生命周期环节控制，查找问题、闭环管理，强化责任追究。

（五）实施房地产止跌回稳行动。谋划建设优质新房，依托温医大康复学院落户契机，在新城800亩中谋划与之配套的出让地块，建设大健康科技产业基地、康养服务街区等项目，并连同海悦城四期、星海湾酒店地块等2025年开建的项目，通过“区属国企+优质房企”“区属国企+市属国企”合作开发模式，按照住建部“好房子”标准，推出低密度、优品质、智能化的改善型住宅，积极争取纳入“好房子”研究合作城市试点，不断满足居民功能需求。同时，谋划推出“准现房+订单”销售模式，更好满足居民刚性和改善性住房需求；加快推动库存去化，积极谋划房地产调控优惠政策，在税收、补助、信贷等方面予以支持政策，刺激消费者的购房需求。鼓励企业精准营销、一手抓重点楼盘，一手抓尾盘，根据不同的购房群体，制定针对性营销方案，强化宣传、合理降价、优惠促销、推动去化。

（六）实施长效机制创新补短行动。在房屋安全管理方面，健全完善房屋装饰装修安全管理长效管控机制，研究建立房屋体检、房屋养老金、房屋保险等制度。同时，落实好《XX区农房建设全生命周期管理办法》及其配套的农村宅基地审批、村庄发展指引等4个文件，持续完善新增农房通用图集体量，并推行农房施工许可制度，推动实现农房建设质量、安全、风貌全生命周期管理；在风貌科学管控方面，持续深化完善国土空间设计，探索构建区城乡风貌管控体系，充分发挥新增设副科级事业单位—区城市建设发展中心职能，出台《XX区城乡风貌管理技术指南》，制定“三线三度三性”具体标准和管控措施，编制基础设施、城市家具、特色街区等提升管控指引，并形成城市重要景观建筑保护、市容环境监管等保护性制度。

 

 

 

2024年，在区委区政府的正确领导下，区建设局始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕区委“三个三”战略部署，团结带领全局D员干部群众勇毅前行、开拓进取，坚定不移打出高质量发展组合拳，推动住房和城乡建设事业高质量发展取得新成效。

一、抓指标争进位，产业发展提质增量

（一）房地产市场逐步回稳。产业政策逐步优化。在全市率先出台《促进房地产市场平稳健康发展的若干意见（试行）》，制定企业团购、人才购房专项补贴政策，吸引各类人才安家落户；优化个人购房补贴政策，刺激住房消费。全年共发放个人购房补贴427户，发放购房补贴金额583.0041万元。涉稳风险有效化解。重点关注交付楼盘舆情、信息，妥善处置房地产领域纠纷问题560多起。目前德信云合院、云麓华府，春禾雅苑、天恒水岸、月和湾、保利等六个房产项目顺利交付。

（二）建筑产业不断升级。在招投标领域改革上有突破。建立全区工程建设项目“评定分离”模式，制定定标操作指南，落实招标人主体责任，通过制度创新激活区内建筑企业市场活力，提高区内建筑企业市场占有率。在项目合法分包上有作为。积极鼓励区外中标企业将主体结构外的建筑分部工程分包给具备相应资质的区内建筑企业承建，提升区内建筑企业承建项目数量。在企业资质升级上有进展。深化“壮大龙头企业、提升优质企业、培育市场主体”企业梯度培育，为建筑企业提供全程式申报服务。全年共培育一级资质建筑企业2家，激发企业内生动力，巩固建筑业稳中有进的发展态势。

二、抓整治优环境，城乡风貌提档升级

高质量推进管线序化。以全省农村管线序化试点为契机，充分结合城乡风貌整治提升、小城镇综合整治等工作，有序开展管线序化整治行动，共清废杆约319根，清废线约63.769公里，持续提升农村人居环境。高品质建设风貌样本区。“世纪新城·商贸都汇”城市新区、金清“海湾仙礁”县域风貌区省级试点建设不断加快，桐屿、峰江、新桥创建省级现代化美丽城镇示范镇（街道）全力推进。高标准创建未来社区。全年完成申报创建未来社区5个，街道全域类未来社区1个，计划验收3个（迎宾未来社区、洋洪未来社区、兴峰未来社区）。

三、抓普惠重保障，民生事业提优补短

住房保障体系持续完善。持续深化公租房申请“一件事”应用，严格开展实物配租、货币补贴申请审核，科学分解保障性住房全年任务，全年建设筹集保障性租赁2347套。老旧小区改造不断深化。完成改造老旧小区4个，改造楼栋数32栋，惠及居民数403户，总建筑面积为8.5万平方米。加装电梯扎实推进。全域推进共同富裕现代化基本单元建设，持续开展既有住宅加装电梯，完成既有住宅加装电梯15台。

四、抓建设促发展，基础设施提级扩容

管网基础设施日益完善。加快推进城西污水处理厂，完成新增污水管网5公里，供水管网5.7公里，雨水管网10.7公里；新建燃气管线20.14公里。道路通行能力不断提高。坚持以畅通城市“大动脉+小循环”持续推动区域交通改善，打通断头路6条，新增绿道建设11公里，新增公共自行车站点6个，新增或更新公共自行车2000辆。生态绿化体系逐步构建。大力推进“生态园林城市”建设，全面完善城市绿化体系，聚焦“两山一湖”板块，着力提升城市人均绿地面积，全年共完成新增绿道建设11公里，园林绿地多元化服务功能持续增强。

五、抓D建强引领，基层D建提能砺为

D建品牌推陈出新。创建“红色立基,匠心筑城”D建品牌，以D的红色精神为根基，将D的先进理论、革命传统、优良作风等作为建设工作开展的根本遵循，突出建设工作需要秉持匠心精神，在城市规划、建设、管理等各个环节。警示教育纵深推进。多样化开展廉政教育活动，组织观看警示教育片1次、参观廉政教育基地3次，进一步加强了对D员干部的教育管理。

六、抓队伍聚合力，选人用人提标赋能

中层干部队伍逐步优化。目前，全局共有5个行政科室，8个直属事业单位，核定中层职数31人，截至目前共有中层正职13人，副职17人，符合干部职数管理规定。8月局D委规范选拔干部，对7个中层干部职数进行了调整，其中新提拔4名（其中2名为优秀年轻干部），免去职务3名。专项检查整改积极落实。深入学习《XX区中层干部选拔任用实施办法（试行）》，制定印发《中共台州市XX区住房和城乡建设局委员会工作规则》、《中共台州市XX区住房和城乡建设局委员会议事规则》，规范D委会议议事程序，严格执行提拔程序和要求。

一年来，局领导班子虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但是与区委的要求和人民的期望相比，还存在一定的差距。如，项目克难攻坚力度不足，D建品牌显示度、辨识度不够等等。下一步，局领导班子将牢固树立正确政绩观，紧紧围绕产业更强、城乡更美、项目更优、D建更红“四个目标”，进一步立足优势、抢占机遇、砥砺前行，奋力抓好各项工作。

一、把握“政策动向”，全力推进房地产市场止跌回稳

进一步适应房地产市场供求关系发生重大变化的新形势，持续促进房地产市场平稳健康发展。一是抓品质，探索构建发展新模式。完善“市场＋保障”的住房供应体系，建立租购并举的住房制度，以打造“绿色、低碳、智能、安全”“好房子”为抓手，打通房产项目与装修市场一体展销通道。探索全区改善型品质住宅合理有序推出机制，从政策支持、规划设计、施工建造、查验交付、物业运维等方面，全面提升高品质住宅项目全周期开发建设水平，打造一批有全市竞争力的标杆性住宅小区。二是争政策，加快推进城中村改造。抓住当前城中村改造政策支持范围即将扩面契机，全面排摸项目并按要求编制好项目方案，做好项目梯度计划，尽可能多地争取资金额度。同时，进一步优化实施房票安置，满足被征收群众多样化安置需求。三是盯去化，有序开展存量商品房收购。加强与国企平台对接沟通，探讨研究收购方式，支持区属国企收购闲置房源、商业办公性质商品房作为保障性租赁住房、安置房等使用。四是促融资，持续做好保交房。用好房地产融资协调机制，推动所有新建房地产项目进入“白名单”，实现“应进尽进”“应贷尽贷”，满足项目合理融资需求。探索房地产交付项目全流程跟踪，掌握项目施工进度和竣备进程，对已经逾期交付项目进行提醒告知的同时抓好销售面积指标提升，争取止跌转正。五是强服务，不断优化营商环境。落实项目属地责任，抓好出让后“交地”服务，确保开发房企无障碍进场、施工和经营。做优出让地块周边道路、医疗、学校等公共配套设施建设，提升项目配套水平。

二、聚焦“改革创新”，强力推进建筑产业转型升级

始终坚持创新驱动、科技赋能，着力打造现代化建筑产业体系，促进建筑业高质量发展。一是在新质生产力发展上下功夫。指导培育智能建造试点项目，进一步提升工地现场智能建造技术应用水平。加快腾达研究院建设，推动其对部品部件智能设备研发，逐步形成智能化生产线。引导企业申报智能建造相关专利、工法、软件著作、首台套重大技术装备认定等。二是在招投标领域改革上求突破。积极贯彻《省建设厅关于加强全省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标监管工作的指导意见》，落实统一信用评价、招标文件示范文本等工作要求。适时推出工程建设项目招标投标“评定分离”模式，保障招标人自主权，兼顾择优和竞价，营造公开、公平、公正的招标投标环境。三是在企业招引培育上出实效。贯彻落实各项惠企政策，积极鼓励区内建筑业企业与国企开展合作,共同持股设立混合所有制企业，提升竞争优势。计划培育一级资质建筑企业2家，激发企业内生动力，巩固建筑业稳中有进的发展态势。

三、突出“项目为王”，奋力推进投资提速扩容

牢固树立抓项目就是抓发展理念，建立重大城建项目谋划常态化、动态化管理机制，带动扩大有效投资。一是抓好项目谋划。紧抓政策“窗口期”，用好中央预算内投资、超长期特别国债、政府专项债券等政策工具，围绕“两重”“两新”工作、住建领域六大工程，谋划一批符合政策导向及地方实际，且带动能力强的重大项目。重点抓好城市管网等基础设施建设以及向农村辐射、城中村改造、既有住宅加装电梯三项重点任务，统筹城乡一体化发展。关键抓好老旧小区改造、绿道建设、断头路打通、保障性租赁住房筹建等民生实事工程。二是抓实导则编制。从源头抓项目建设标准，形成XX建设整体大美格局。编制全区城市道路建设、城区亮化建设、城市地下管网管廊及设施建设改造等导则，形成全区城市建设和市政公用事业5年发展规划，精准指导项目从无到有，从有到优。三是抓快项目进度。充分发挥好专班统筹作用，实施融合重大市政基础设施项目管理制度，滚动更新重大市政基础设施重点项目库。落实定期分析、信息交流、联动推进等机制，督促资金使用管理，确保项目按期开工、加快完成。

四、紧扣“提质焕新”，合力推进城市建设提能升级

聚焦“城市更新、重大城市交通、城市管养治理、历史文化保护、破难攻坚”五大领域牵引提质，按照“大小结合、远近兼顾和城市软硬实力同步提升”的原则，加快推动城乡内涵式发展、民生品质改善和综合承载力提升。一是城市更新领域。根据城市更新条例及专项规划，从“提升宜居环境、完善公服覆盖、挖潜低效用地、塑造城市特色”四个维度科学排序更新区块，推动城市品质提升。重点推进十里长街历史文化街区重点地段保护整治工程、台州市国际科学家创业基地首建区绿建项目2个省级试点片区更新改造，继续推动完成净地的2个重点片区以及1个老城片区开发建设；新增创建未来社区2个，更新改造城镇老旧小区4个；计划开工地下老旧管网、燃气管网、污水厂更新改造等建设项目7个。二是重大城市交通领域。以畅通城市“大动脉+小循环”持续推动区域交通改善，重点打造骨干路、次干道、品质路为主的城市路网，计划打通3条断头路，构建“外连内通”城市交通大循环，提高通行能力，改善道路风貌。三是城市管养治理领域。以“微改造、精提升”理念指引城市管养治理工作，紧紧抓牢综合管养片区、绿地增值服务、城市运行安全三方面工作，提升城市管养治理水平。主要开展综合管养片区（实施城市基础设施微改造）、绿地增值服务（老旧公园焕新改造、口袋公园建设、绿道建设提升）、城市运行安全（全面推动各类市政基础设施建设改造）等。四是历史文化保护领域。以保护与发展并举做深做实历史文化传承工作，做好历史街区、历史建筑、传统村落保护三方面文章，留住城市记忆，传承历史文脉。主要推进历史街区、历史建筑、传统村落保护三类项目，重点开发十里长街三期项目，做实历史建筑修缮，提升传统村落保护。五是破难攻坚领域。以破难攻坚为有效手段破解城市发展的疑难杂症，解决一批多年悬而未决、城市发展空间闲置、道路梗阻等影响民生和制约发展的难题，提升城市品质。重点推进两破难、一攻坚三类项目，强力攻坚突破，提升民众幸福感、获得感。

五、坚持“固本强基”，大力推进D建工作提质增效

牢牢把握新时代D的建设总要求，以建设为引领，以建设三支队伍、强化纪律、提升品牌示范为关键，全力推动D建工作整体跃升。一是以队伍建设凝聚干事创业合力。依托“住建大讲堂”载体，开展多形式培训，健全完善干部培养、锻炼、激励机制,全方位打造高素质专业化建设铁军。二是以作风建设激发担当作为动力。坚持重遏制、强高压、长震慑，始终保持惩治腐败高压态势，进一步规范“三重一大”决策程序，推进清廉文化阵地建设，常态化开展廉政警示教育，充分运用监督执纪“四种形态”，全面强化“八小时外”监督管理。三是以品牌建设提升D建引领活力。开展“红色立基,匠心筑城”品牌创建系列活动，将D建引领创新运用到各项实际工作之中，以精益求精的工匠精神，努力打造“1187”亲清政商关系，全面推动D建与业务深度融合，更好地服务群众、改善民生。

 

 

 

2024年，我局在市委、市政府的坚强领导以及上级主管部门的正确指导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大精神和二十届二中、三中全会精神，全面推动住房城乡建设事业稳步向前发展，取得了较好成绩。现将2024年工作情况总结如下：

一、2024年工作总结

（一）积极推动建筑业高质量发展

目前在我市注册的建筑施工总承包企业115家，其中一级企业13家、二级企业55家、三级企业47家。2024年以来，市外迁入建筑企业2家，目前全市建筑行业从业人员约12万人，建筑业规模成功跻身茂名市同类县市区前两名。2024年，我市建筑业总产值完成XX亿元，全市建筑业税收XX亿元。近三年我市建筑业税收均达全市年度税收的30%以上，建筑业税收仍是我市财税收入的主要来源，是我市真正的支柱产业、特色产业和富民产业。

（二）房地产业保持在合理区间运行

一是房地产市场总体平稳运行。2024年度，我市房地产业完成投资XX亿元，房地产业税收XX亿元；商品房新开工面积15.64万平方米，共有3个房地产项目新开工；全市商品房预售面积19.98万平方米，销售面积42.96万平方米，商品房销售额XX万元；商品房均价XX元，12月城区住宅去库存周期18个月，在合理库存周期。二是积极引导房地产企业开展优惠促销活动。充分利用“五一”“国庆”等假期高峰，加大宣传和优惠力度，据统计，我市“五一”期间销售商品房147套，“国庆”期间销售商品房201套。三是扎实推进“保交楼”“保交房”工作。“保交楼”方面，积极推进南粤国际建材城（A、B区）项目保交楼工作，目前已完成保交楼基本目标，正在积极推进项目竣工验收及发证工作；“保交房”方面，我市存在保交房风险的楼盘主要有6个，需交付套数842套。截至2024年底，已完成销号4个，已完成交付817套，交付率97.03%，剩余2个项目正按照“一项目一策处置方案”督导推进。其他问题楼盘正在有序推进化解工作。

（三）着力完善污水处理设施建设