为规范公司治理，提高管理效率，按照责权明晰、精干高效运转协调的现代企业管理体系要求，结合公司实际及发展需要现就公司部门职责、岗位设置及人员编制制定如下方案

一、指导思想

认真贯彻关于提高国有资本运行效率、增强国有经济活力的总体要求，围绕公司经营发展目标，合理配置部门职责、岗位设置及人员编制，为公司高质量发展提供坚实保障。

二、基本原则

精简高效、对标一流原则;

结构优化、职能综合化原则;

因事设岗、人岗匹配原则。

三、职能配置及岗位人员设置

（一）D务工作部

负责:D建、纪检、老干、意识形态、团员青年

对应集团部门:D委工作部、纪委

1.D建、纪检方面负责拟定公司D支部有关制度、文件、计划，起草相关文件和各类材料;负责公司D支部安排的会务组织及议定事项的督办

配合上级组织落实公司领导班子的考评和干部选拔任(免)工作;负责落实公司D支部关于加强领导班子思想建设和组织建设的各项决定;落实公司D支部的各项决定。组织公司D支部组织生活会。

开展D支部主题D日活动。负责公司创先争优表彰以及入D积极分子培训培养、新D员发展工作;负责D内各类信息统计工作;负责D费的收缴、管理、使用和组织关系接转工作。负责按规范要求做好公司干部人事档案管理工作。

积极履行管D治D主题责任:负责组织落实公司干部管理权限内的干部考察、任免、交流和管理工作以及后备干部队伍建设工作;建立D支部全面监督、D的工作部门职能监督、D的基层组织日常监督、D员民主监督的D内监督体系;负责公司干部选拔任用工作的监督;负责后备干部队伍建设工作;负责优秀年轻干部、妇女干部及优秀人才的选拔、培养工作;负责做好老干部工作。

严肃维护D的纪律，积极推进作风建设，建立完善D风廉政建设制度。加强公司D风廉政建设，全面落实D风廉政建设责任制。负责公司重点岗位人员因公(私)出入境报备和政审工作。配合集团第二纪检组，着力发挥纪检部门监督职能，积极开展“清廉企业”创建活动，做好企业发展和疫情防控工作。