2024年，在局D组的正确领导下，住房中心认真落实各项决策部署，坚持以发展和目标为导向，不断推动各项重点工作争先进位。现将2024年工作完成情况和2025年重点工作谋划汇报如下：

一、2024年工作完成情况

（一）多措并举综合施策，提升住房保障水平。全市纳入计划的在建棚改项目X个XXXX套。城镇旧改计划共XXX个小区，涉及XXXX户，已全部开工。增设既有住宅电梯XXX部，超额完成XX部。公租房已全部购买保险。全年发放公租房补贴XXX户，超目标任务XX户。印发《XXX公共租赁住房清理整治工作实施方案》，全面开展公租房清理清退专项行动，清退XX户。针对机构代理公租房的乱象，完善修订《XXX公共租赁住房管理办法》，印发《关于禁止公共租赁住房经纪活动的通知》。申报保障性租赁住房项目X个已全部开工建设。扎实开展收购存量商品房，可用作配售型保障性住房房源XXX套。

（二）优化住房保障体系，引导房地产业发展。完善商品房预售资金监管制度，严格管理进账拨付，全年纳入监管的项目共计XX个XX亿元。出台《进一步促进房地产市场平稳健康发展若干措施》给予每平方米XXX元-XXX元购房补贴。坚决打好保交房“攻坚战”，项目合计XX个，完成XXXX套，交付率XXX%，排全省第X位。依法依规办理商品房预售许可。严厉打击售后包租行为，成功化解XXX、XXX等问题楼盘办证工作。建立房地产融资协调机制，现已纳入“白名单”项目X个，获银行授信XX亿元、融资XX亿元。督导各县区盯存量、促增速、保位次，现已投资完成XX亿元，销售面积完成XX万平方米。

（三）提升物业管理水平，助力全市基层治理。出台《XXX住宅小区物业服务分级分项标准》。印发《全市物业领域突出问题系统治理工作方案》《关于做好物业服务区域相关工作的通知》等文件，加快物业小区充电设施建设，全面开展物业小区安全隐患排查工作。评选推荐XX区XXX和XXX参与全省“美好家园”选树。会同市委组织部成功创建“全省基层治理百佳示范小区”X个。成立了XXX物业行业协会。强化督促指导，多次召开调度会、创文专题会，举办X次物业专题培训；对物业服务企业开展“双随机一公开”抽查检查；建立“红黑榜”和信用惩戒制度，公布红榜企业XX家，黑榜企业X家，倒逼物业企业提升服务水平，推动矛盾纠纷多元化解。印发《关于规范住宅专项维修资金归集工作的通知》《关于做好住宅专项维修资金公开相关工作的通知》等文件，严格管理使用维修资金，加强对项目关键节点、关键环节的把控。

二、存在的主要问题

（一）公租房清理清退不彻底。

（二）收购存量商品房用作保障性住房工作推进较难。