2024年是极为不易的一年，是充满困难和挑战的一年，在集团公司D委的坚强领导下，在分公司D委的正确带领下，本人认真履行"一岗双责"，主动担当、忠诚履职、亲历亲为、尽心尽力，团结班子成员有效应对了国内省内及本土多轮疫情严重冲击等带来的不利影响，助力公司顺利完成年度中期调整各项运输生产目标任务。在此过程中，进一步提升了自身思想理论水平和履职管理能力，筑牢了廉洁从业的思想堤坝。现将本人2024年思想建设、履职尽责廉洁自律等情况报告如下。

一、思想建设情况

一是加强思想理论学习，强化理论武装。本人始终将理论学习作为工作的第一要务，积极参加D委会"第一议题"学习和D委中心组集中学习研讨、D支部各类组织生活以及群团活动学习，坚持不懈将"学习强国"作为每天的必修课,把集中学习与自主学习相结合,线上学习与线下学习相统一，努力将新时代中国特色社会主义思想和"两个确立"的决定性意义学深悟透,将D的二十大精神和省第十三次D代会精神学以致用，不断树牢"四个意识"、坚定"四个自信做到"两个维护"。二是旗帜鲜明讲，强化对D忠诚。凡事从讲的高度去把握、去研判、去要求、去落实，观察分析形势首要把握因素，筹划推动工作首要落实要求，处理解决问题首要防范风险。严格落实上级D委和公司D委安排部署，积极践行D委"十讲班子"建设,一心一意谋发展，聚精会神千事业。加强请示汇报、积极协调沟通、强化制度执行，思想上、上、行动上始终同D中央、同上级D委和公司D委保持高度一致，不断提升"三力和履职能力。

二、履职尽责情况

2024年主要分管D群工作部、综合管理部、市场开发部、经营管理部。

(一)D建和D风廉政建设工作。一是抓理论学习。按照公司D委安排部署，认真抓好D委会"第一议题"学习和D委中心组集中学习研讨有关工作，切实推动新时代中国特色社会主义思想和系列重要讲话、重要论述入脑入心，帮助班子成员提升思想理论水平和政策水平。二是抓D建引领。认真贯彻落实集团公司D委"两组共建、两长同设、两级互联"和"三嵌三融三提升"工作要求，推动D建与业务工作深度融合，基层D组织架构进一步优化，"两组共建、两长同设"进一步完善，"两级互联"成为常态，"空白班组"全部消除，开展D建载体授旗授牌，支部和D小组战斗力大幅提升，D员先锋模范作用得到充分发挥。三是抓责任落实。每季度组织开展一次D建工作督导检查和调度工作，抓D群工作部D建日常统筹协调的责任落实，抓支部书记和支委班子在支部建设和D员群众教育管理方面的责任落实，抓D小组及职能部门对制度监督的责任落实四是抓精神文明建设和群团工作。巩固"全国文明单位"创建成果，顺利通过州文明办年度考核;强化总结提升，总结成绩，推选先进，极大地鼓舞了士气。团员青年在班组建设中作用突出，涌现了一大批青年岗位能手。五是抓D风廉政建设。加强监督，做实日常监督巩固"纠四风、树新风"取得新成效。聚焦"以案促改"工作，以案明纪筑牢反腐思想防线，提升自身素质;加强培训复盘，提升纪检委员履职能力。