加强年轻干部选拔培养，概括起来就是要把握好三个“度”。

第一个“度”是“高度”，要提升选拔培养年轻干部的高度。年轻干部是D和国家事业发展的希望和生力军，选拔好、培养好年轻干部事关经济社会长远发展的大局，特别是针对当前出现的腐败低龄化、贪腐“35岁现象”、起步就“失足”等问题，作为纪检监察机关，就要更加有针对性地把选拔培养年轻干部提到高度、摆在突出位置。要特别重视和突出对年轻干部的教育监督管理，主要基于三个方面的考虑：一是年轻干部的“三观”还没有定型。梳理近年来年轻干部违纪违法典型案例，日常生活贪图享乐、爱慕虚荣，甚至热衷炫富攀比，为此不惜以身试法、铤而走险。比如有的收受贿赂用于美容整形，有的挪用公款归还网贷，有的截留民生资金购买奢侈品、打赏网络主播，等等，都是“三观”不正的表现，从而导致年轻干部走上歧途、走进偏门。二是年轻干部的定力还不够。特别是现在，越来越多年轻干部“刚出学校门、就进机关门”，一毕业就当上了公务员，相对来说，D性历练、社会阅历都还不够，尤其是在工程建设、资源交易、物资采购等权力集中、资金密集岗位的年轻干部，对一些乱花渐欲迷人眼的陷阱，容易禁不住诱惑，变成“断线的风筝”。三是为年轻干部扣好“第一粒扣子”至关重要。加强干部队伍的教育监督管理，就要从源头和入口抓起，所以，年轻干部选拔出来就要培养好、管理好，越是重点培养的越要重点管理，越是有培养潜力的越要严格要求。要引导年轻干部扣好廉洁从政的“第一粒扣子”，避免成长的“黄金期”变成“危险期”，确保干部队伍的源头活水始终是一汪清泉，这样，对我们整个的干部选拔培养工作也能起到事半功倍的效果。

第二个“度”是“力度”，要加大选拔培养年轻干部的力度。纪检监察机关从严教育监督管理干部，从表面上看可能有点“不近人情”，但实际上，严管才是对干部最大的厚爱，监督也是对干部最好的保护，讲一句不好听的话，“出汗”总比出事好，“扯袖子”也比戴铐子好。所以，我们更要把严格监督管理贯穿于年轻干部选拔培养的全过程，通过严管进一步明方向、立规矩、正风气、强免疫，让年轻干部适应和习惯在严格管理监督下工作和生活。具体来讲，主要有三个方面：一是从严教育。要加强对年轻干部的日常教育，通过典型案例以案促改和警示教育等，引导年轻干部牢固树立正确的权力观、事业观、利益观，系好廉洁从政从业的“第一粒扣子”。要持续开展和加强D纪学习教育，着力解决年轻干部对D规D纪不上心、不了解、不掌握等问题，确保遵规守纪意识入脑入心、见行见效。二是从严管理。现在越来越多年轻干部即将走上或者已经走上了领导岗位，所以，要一如既往加强对民主集中制、“三重一大”决策机制等执行情况的监督检查，进一步完善权力配置和运行制约，推动年轻干部强化廉政意识、风险意识、底线意识，做到秉公用权、规范用权，严于律己、严负其责。三是从严监督。始终保持严的基调严的措施严的氛围，在正风肃纪上一步都不能退、一寸都不能让，尤其要加强对年轻干部“八小时外”的监督和管理，做细做实日常监督，下大力气抓好案件查办和以案促改促治工作。要用活用好约谈手段，定期不定期开展谈心谈话，了解年轻干部的心理动态，督促广大年轻干部做到知敬畏、存戒惧、守底线，确保清正廉洁、干净干事。

第三个“度”是“温度”，要释放选拔培养年轻干部的温度。好干部是严格管理监督出来的，也是真诚关心关爱成长起来的，干部为事业履职尽责，组织就要为干部撑腰鼓劲。所以，我们在严抓整治、常抓监督的同时，也要善抓容错，不断凝聚“爱我邵东”的强大活力和正向激励的正能量，进一步营造年轻干部敢为愿为、实干肯干的浓厚氛围。具体也讲三个方面：一是为敢担当的年轻干部“撑腰”。很多年轻干部事业心、责任心都很强，也想在负责的工作中干出一番成绩，但有时候也可能因为缺乏经验、先行先试导致出现失误错误，所以，如何为担当的年轻干部担当，也考验着我们执纪者的胸怀担当和政策水平。对这类年轻干部，我们要认真落实“三个区分开来”要求，精准把握政策策略，对符合容错情形的，大胆积极容错免责，让敢于担当的年轻干部挺直腰杆干事创业。二是为受诬告的年轻干部“正名”。年轻干部血气方刚，有的时候可能因为一句话不得当，被诬告或举报，只要一心为公、不谋私利的，就要对受到诬告或不实举报的年轻干部，及时澄清正名，对诬告陷害者坚决依法依规严肃查处，要以霹雳手段打击诬告歪风邪气，形成激浊扬清的良好效应，决不让冲锋在前、担当在前、奉献在前的年轻干部流汗又流泪。三是为被束缚的年轻干部“减负”。在基层特别是乡镇一线，写材料、填表格、报数据等等形式主义难以根除，过度留痕、文山会海等案头工作牵扯了大量的精力，而这些工作其实大部分可能就落在了年轻干部的肩上。所以，从某个角度来讲，整治困扰基层的形式主义就是帮助年轻干部从文山会海、打卡拍照、考核迎检等“围城”和“包袱”中解放出来，让年轻干部真正把时间和精力用在谋事业、抓落实、促发展上。

 

 

 

今年下半年，市委高瞻远瞩，专门召开会议，制定下发了《关于进一步激励广大干部担当作为的若干措施》，把关心关爱干部，发现培养选拔优秀年轻干部内化为“爱我邵东”的具体举措。医疗卫生行业是一个知识密集、技术含量高的行业，所以对人才的需求和培养显得尤为迫切。近几年来，卫健康系统围绕“科教兴医”、“人才强医”战略，强化各项举措，重点在“引、育、留、用”四个方面下功夫，着力补齐人才队伍短板，不断优化人才队伍结构，为加快推进全市卫生健康事业发展提供了坚强的人才保障。

一、所做的主要工作

（一）坚持刚柔并济，着力破解人才短缺“大难题”。一是加大“刚性引才”力度。20xx年以来，全系统共引进高学历、高职称急需紧缺人才xx名，安置农村订单定向医学生xx名，公开招聘医务人员xxx人，申报了xx名基层医疗卫生机构本土化专科层次人才培养计划和xx余名农村订单定向本科医学生培养计划，进一步扩充了卫生人才总量，改善了队伍结构，填补了相关领域人才空白。二是加大“柔性引才”力度。坚持“不求所有、但求所用”原则，采取人才支援、培训指导、学术交流等方式引进紧缺人才，争取省、市知名专家xx余名，定期在市直医院开展帮扶带教和多点执业活动xx场次。三是加大“医联体”工作力度。为加速推进卫健事业高质量发展，去年以来，市领导亲自带队到xx、xx、xx、xx、xx等地，拜访当地的邵东籍名医名家，定期邀请他们来邵坐诊、手术带教、远程会诊等，帮扶家乡卫生健康事业发展，培养了一批带不走的“本土”人才。

（二）坚持强化培育，着力搭建成长成才“大平台”。一是派出去长见识。紧紧抓住与省级、市级医院结对帮扶协作的有利时机，近年来，市直医院共选派xx多名医疗、护理和疾控骨干，赴省市医院进修培训，组织xx名医师参加全科医师培训，组织xx名院长、副院长参加省xx举办的院长管理培训班，每年举办乡村医生培训班，选配业务骨干积极参加各类学术交流和讲座，进一步提高了业务和管理水平。二是建基地强化培训。在市人民医院和市中医院建立继续医学教育培训基地，采取专题办班、以会代训、网络学习等形式，先后举办中医适宜技术、急症急救、中医“治未病”培训和新录聘医生岗前培训，充分搭建医务人员学习交流平台，开阔眼界，增长技能。三是扎实举办岗位练兵活动。分年度举办中医适宜技术、护理技能、急症急救等岗位练兵和技术比武活动，通过以赛促学、以赛促练，提升技术水平。

（三）坚持结对帮扶，着力打造以城带乡“新模式”。一是远程医疗全覆盖。全市xx所乡镇卫生院（街道社区卫生服务中心）均与本市两所三级医院建立了远程医疗平台，开展“一对一”远程会诊和业务指导。二是县域医共体惠基层。以市人民医院和市中医医院为龙头，划片包干基层医疗机构组建区域医共体，开展人才服务和专家下乡服务活动。市直医疗单位每年都派出xx余人到各乡镇卫生院开展为期x个月至半年的坐诊服务，采取查房带教、手术指导等方式，与乡村两级医师结成“师徒关系”或“帮扶对子”，通过“传、帮、带”，乡村两级医务人员的业务水平得到显著提高。

（四）坚持评优选先，着力锻造优秀人才“先锋队”。一是加强对人才的引领。加强人才思想教育，充分发挥基层D组织的战斗堡垒作用和D员先锋模范作用，积极推荐符合条件的优秀人才为省、市、县“两代表一委员”人选，提升优秀人才的参政议政水平。二是加强优秀人才表彰奖励。培养和选拔省级重点学科建设领军人才xx人、市级领军人才x名，获得省部级奖励x人、市厅级奖励x人，提拔为科级领导干部x人。三是开展名医工作室创建评选。市人民医院已经授牌名医工作室x个，市中医医院授牌名医工作室x个，规范建设名中医传承工作室xx个、师承学员xx名，推荐卫生系列入库专家评委xxx名。

（五）坚持待遇留人，着力提高岗位“吸引力”。一是以才荐才。推荐具有发展潜力、勇担当、善作为的优秀人才到重要岗位锻炼，形成了“岗得其人”“人适其岗”“人尽其才”的良好局面。在历年引进的人才中，推荐选拔县级医院副院长x名、乡镇院长、副院长x名，市直医院科主任xx名。二是重奖留才。在市委政府的大力支持下，紧盯卫生人才职称晋升瓶颈，有序实施晋升正高职称政府奖励xx万元和单位奖励x万元政策，近年来共发放正高职称奖励经费xxx多万元。对引进的急需紧缺人才，累计发放人才生活补助xxx余万元。三是政策惜才。落实带薪休假、健康体检、思想交流和节日慰问等制度，关心人才的住房、子女教育等。全面落实职称评审向优秀人才、基层一线、高层次人才倾斜的政策规定，充分调动医务人员的积极性。以较为丰厚的待遇、真挚的情感和优质的服务让卫生人才在邵东安心立业。

二、加强医疗卫生人才队伍建设的几点建议

一是全面加强班子队伍建设。一名优秀领导干部可以带领一个医院的发展。持续深化卫健系统“爱我邵东”行动，充分发挥“头雁”效应，开展领导干部“先锋表率从我做起，生活从我严起，服务群众从我抓起”的系列活动。坚持干部能上能下、定期轮岗机制，加强后备干部培养，选好用好年轻干部。

二是深入实施人才引领工程。一名领军人物可以引领一个医疗科室的发展，采取免笔试、直接面试的方式引进紧缺型高级人才。启动“医疗卫生学科带头人引领计划”，对两所三级医院的“学科带头人”建议由财政发放人才津贴，全面激发人才创新创业动力。

三是打通基层人才晋升渠道。彻底扭转基层优秀人才流失现象，每年从基层卫生院公开选聘x到xx名优秀人才到市直医疗卫生机构担任中层干部或业务骨干，每年通过考核招聘x至x名优秀村医充实至乡镇卫生院编制队伍，彻底消除乡镇卫生院院长和乡村医生因晋升无望而出现的消极懈怠思想。同时，提供带薪到大医院免费进修的待遇，力争送出去一个人，学成回来一个人，带动提高一批人。同时加大基层医疗卫生机构周转房房建设，支持医务人员，安心立家在基层。

 

 

 

我镇坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，上下联动、多措并举，深入推进青年干部队伍建设工作。特别是今年以来，我镇围绕市委国军书记在全市激励干部担当作为动员大会上的讲话精神和“爱我邵东”由情感共鸣转化为责任和行动的要求，积极营造有利于青年干部成长成才的良好氛围，努力为谱写邵东发展新篇章提供坚强的人才保障。现将我镇青年干部培养管理情况简要汇报如下：

一、开展导师传帮带，增强青年干部“理论素养”。

成立青年干部读书班，开设“国平讲堂”，建立镇领导干部导师帮带制度。镇D政领导班子轮流给读书班上课，通过经验分享、集中学习、专题研讨、辅导讲座、分享交流等形式，对青年干部进行系统、全面、深入的理论学习。自读书班成立以来，共开展学习交流xx多次，专题研讨x次。每次集中学习，都组织青年干部交流发言，沟通学习心得，进一步培养青年干部开口能讲、提笔能写的基本素养。我镇指导年轻干部李长乐编写的《依托“国平讲堂+读书班”深化D史学习教育》精品D课案例，已由市D史办向省D史办推送。

二、拓展专题实践活动，提升青年干部“精气神”

今年以来，我们在市委“爱我邵东”的号召下，积极组织机关干部、派出所民辅警、学校教师、卫生院医务人员、村支两委干部开展了“爱我邵东，立足岗位做贡献”主题演讲比赛、“知识抢答赛”、“忆苦思甜”农活实践、重大矛盾纠纷调解观摩学习等活动，不仅展示了我镇青年干部锐意进取、昂扬向上的精神风貌，更增加了青年干部的凝聚力和向心力，极大地提升了青年干部解决复杂问题的能力。

三、聚焦能力水平提升，促进青年干部“全面发展”。

我镇向来注重青年干部全面发展，定期推动青年干部轮岗，让青年干部在不同岗位、急难险重任务中锤炼，解决青年干部“角色转变难”“综合能力弱”等问题。在今年年中机构改革工作中，我镇任命x名青年干部担任股室站所负责人，其中D政办主任由能力突出的“xx后”的青年干部刘柏富担任，原应急办主任xxx主动申请轮岗至D建办，主动担当作为。搭建施展才干的“大舞台”，选派xx名青年干部担任驻村干部，让他们深入一线参与入户调研、乡村振兴、信访维稳、基层D建、人居环境整治等重点项目，由办公室干部走向“田间地头”干部，让他们在实践锻炼中提升，不断提高综合能力，提高青年干部问策能对、遇事能干的综合素养。镇D委重点关注有意参加省考、事业单位招录的年轻村支“两委”干部，安排镇青年干部与村“两委”青年干部结对帮学，分享“上岸”经验与技巧，帮助镇里x名年轻“两委”村干部xx、xx、xx成功考取公务员。

四、着重管理考核，促进青年干部“效能提升”。

镇D委坚持把纪律挺在前面，以“严”的主基调贯穿青年干部培养的全过程各方面，建立健全青年干部日常监督管理制度。根据xx镇自身特点，制定《xx镇机关干部绩效考核管理办法》（2022年-2024年），让年底绩效奖金以积分形式展现，更加直观地激励干部。在此办法的基础上，有针对性地为青年干部增加考核细则。比如青年干部总以工作忙的理由不想写材料和新闻通讯稿件，镇D委将稿件撰写纳入绩效考核范畴，对于在市级及以上的媒体平台发布稿件文章的，给予绩效考核加分，并在对青年干部的稿件考核中，过程化、动态化、数字化，让考核结果清晰可见，年轻人就会面子“挂不住”，心态“躺不住”，进一步提升了青年干部的写作能力，扩大了xx镇的宣传覆盖范围。同时，《绩效考核管理办法》还规定，在年底绩效评分中，从事相关工作排名在全市前x的相关干部，优先参与评先评优，工作排名在全市后x名的干部直接取消评优资格，排名后x名的相关干部，不得晋升职级职务。青年干部的积极性被调动起来，奋力追赶，唯恐考核排名“吊车尾”。

 

 

 

下面结合工作实践，我与大家分享中青班学习锻炼的收获与心得：

一、培训学习心得

前一个月的集中学习，不仅有理论讲解、案例分析、情景模拟、D性教育等内容丰富、形式多样的课程，还远赴宁乡市就招商引资、征地拆迁、文旅结合等进行观摩研学。这不仅让我在思想认识、工作能力等方面都取得了显著进步，也提醒自己作为年轻干部今后要努力的方向：一是在深学细研中夯实思想根基；二是在“摸爬滚打”中增强为民服务本领；三是在履职尽责中树立正确三观；四是在自律自省中恪守廉洁底线。

年轻干部的路还很长，不必在一时一事上斤斤计较，要树立远大志向，行稳致远，在克服苦难中磨炼本领，在战胜挑战中取得成绩。

二、实践锻炼收获

xx月上旬，到xx塘街道办事处参与xx市2024年拆违治违消危和项目征拆“百日攻坚”行动。我始终坚持以“局内人”的身份，发扬“x+x”、“白加黑”工作精神全身心投入。通过实践锻炼，我总结以下四点收获：一是深入群众，以真心换支持；二是精通政策，以专业赢信任；三是灵活协调，以创新破难题；四是秉持法纪，以规矩促和谐。

三、展望未来

两个月的学习收获满满、受益匪浅，让我更清晰认识到自己“是D委书记贤助手，其他班子成员好帮手”的角色定位，同时也为我所分管的乡村振兴、信访维稳等工作提供了重要的指导。于乡村振兴工作而言，我将继续注重加强结对联系和帮扶队伍的培训，以政策的精准把握与合理运用赢取群众的认可与满意。于信访维稳工作而言，我将秉持诚挚之心去打开群众心结；积极探索创新“五老”工作室，有效化解基层矛盾纠纷；坚持信访问题签发制度，形成完整且高效的工作闭环。下一步工作中，我将坚定勇于担当、积极作为的决心与信念，始终坚信有为才有位，有位更要为。

 

 

 

根据会议安排，现将学习锻炼情况汇报如下：

一、学习收获

通过这段时间的学习，我感觉到理论水平提升了，眼界视野开阔了，胸襟格局变大了。一是学出了坚定的理想信念。最明显的感受，是对D的创新理论，特别是对新时代中国特色社会主义思想有了更深的理解，进一步坚定了理论自信和自信。二是学出了人民至上的情怀。作为基层干部，时刻都是和群众在打交道，所以更要始终把人民放在心中最高的位置，多从群众的角度想问题、办实事，多为群众解决急难愁盼的问题。三是学出了脚踏实地的工作作风。习在福州工作的时候，提出了“马上就办，真抓实干”。国军书记也明确提出了重实干、重实绩的用人导向，就是要我们撸起袖子加油干，要我们不待扬鞭自奋蹄。

二、实践锻炼感悟

我作为中青班乡村振兴组的组长，跟同学们走乡村，入农户，访企业，也有几点感悟同大家分享。

一是要眼界要宽。眼界决定境界，格局决定结局。我们乡镇基层干部，日常忙于自己乡镇工作，视野难免有所局限。这次调研我们走访了多个乡镇，收获满满，灵官殿镇创建省级粮食生产万亩综合示范片，对镇域内农业龙头企业进行重点扶持，仅德美农业公司上年产值就上亿元。流光岭镇全力做好“四篇文章”，倾力打造文化、特色产业、基层社会治理、文旅“四张名片”。兄弟乡镇的大格局大发展，让我这个偏远乡镇的副书记压力很大，让自己有井底之蛙的感觉，知不足而后进，在下一步工作中，我将拓宽视野，站在全市的角度来思考乡里的发展。

二是腿脚要勤。调研越深入，我们越体会到了脚踏实地、作风务实的重要性。国军书记提出“赢在产业”，我们这次也就发展特色农业产业进行了调研。以调研黄桃产业为例，我们实地调研了斫曹等黄桃的主产区，走访了种植农户，调研了黄桃加工企业、龙头销售企业，了解到黄桃近几年的价格增长、产量变动、内外销售、初精加工等情况。调研中，我们也发现不同乡镇差异明显。斫曹乡的黄桃产量高，品质好，为当地的百姓带来了经济收入；而我们在另一乡镇调研时，他们种植的黄桃却因种植技术不过关、缺乏水资源等原因，不仅产量低，黄桃的表面常有疤痕，卖不上好价钱。我们推广特色农业产业不能“一刀切”，要以市场为导向，多跑多走多看多听，摸清生产销售情况，实地勘察土壤、气候等自然条件，摸清群众种植意愿与技术短板，倾听他们顾虑担忧，在此基础上引入适宜品种、先进技术，让好政策、新项目在乡镇“落地生根”、开花结果。

三是要耳朵要灵。要善于倾听基层声音，过去我们说到发展庭院经济、林下经济，也是两眼一抹黑，但这次在简家陇镇黄旗村，我们听到了群众的智慧和创造力。当地群众利用屋边空地种植迷迭香，一年能够收获两次，不仅获得了较好的经济收益，还充分利用了迷迭香增香驱蚊的效果。这个案例也让我们认识到，发展规划不能闭门造车，要主动走到群众中间，把话语权、建议权交给百姓，多听听农户的想法，搭建好民意收集平台，将群众“金点子”融入到政策、规划中。

两个月的学习已经结束，回到工作岗位，我将用本次所学、所思、所悟，坚持理论和实践相结合，知行合一，在壮大富民产业上出实招，在提升社会治理环境上求实效，在汇聚爱我xx合力上做实事，一步一个脚印、一步一个台阶，埋头苦干，勇毅前进，以xx一域之彩为xx全局添光！

 

 

 

在xx月xx日，为期xx天的中青班学习圆满落幕。于这段宝贵时光中，我饱尝知识的盛宴，收获真挚的情谊，更在“爱我xx”的征程里，明晰青春前行的方向，积蓄奋进的力量。

一、以理论促实践，书写青春华章

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。初回D校，身份更迭、状态重塑、学习高压接踵而至。从起初的不适到后来的如饥似渴，我实现从状态到心态的蜕变升华。xx日里，系列重要指示精神如灯照亮前路，乡村振兴、社会治理、信访工作等工作妙法为我赋能，应急救援、处突实操能力添砖加瓦。理论是基石，托举青春梦想；青年干部须以理论武装头脑、指引实践，方能勇立潮头、破浪前行，为xx发展夯基固本。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。中青班实践环节，为期xx天的磨砺意义非凡。我率项目建设小组投身防水排涝工程、东郡学校等多个项目的调研与调度会。坚持以问题为导向，在实践过程中项目资金问题、监管问题、项目统筹问题普遍存在，项目建设小组集思广益，会同开发区一起研讨；于现场，矛盾调解、质量监督，工程架构、流程细节渐次清晰，实践真意刻骨铭心。

二、以心得促实效，引领青春航向

xx天学习实践，收获很多，我将它总结为“三要四心”。

“三要”为剑、为帆、为楫。一要“亮剑”。秉持“狭路相逢勇者胜”的果敢。xx发展征途，项目建设挑战重重，日常事务难题纷杂，青年干部当勇迎而上、无畏攻坚。二要“虚心学”。深知学无止境、行以致远。工作乃理论实践交织的征途，应如海绵吸水，初入实践即刻讨教，为前行谋定方向、筑牢根基。三要“善总结”。日省吾身、常思常新。实践月余，小组日聚半小时复盘，梳问题、解困惑、畅沟通，精准导航工作航船。

“四心”是灯、是秤、是尺。“细心”入微。施工现场隐患、设备、环节皆逃不过法眼，日常工作亦循此道，防微杜渐、消弭事故于萌芽。“耐心”如兰。安全生产教育、矛盾调解、信访答复，桩桩件件需耐心经营，用温情化解坚冰，以真诚赢取信赖。“责任心”似鼎。秉持“舍我其谁”担当，视项目与本职为使命，遇难题不躲、逢挑战不让，为xx繁荣勇挑重担。“敬畏心”若钟。严守规矩纪律底线，心怀敬畏履职，让D性光辉照亮xx建设每程路。

爱我xx，青春作桨、梦想为帆。于理论瀚海采撷智慧，在实践熔炉淬炼成钢。以“三要四心”为墨，书xx崛起华章；用青春热血为笔，绘xx绚丽画卷。我愿以昂扬的斗志，为xx辉煌未来奋勇拼搏、砥砺前行，奏响青春最强音！

 

 

 

结合自己的工作情况，我想以“爱我xx”扪心三问的回答，谈谈自己的成长与体会。回顾“过去为xx做了什么？”，我的回答是“扎根基层，不后悔，守初心”。20xx年自xx毕业后，我选择回到xx工作，并分配到家乡xx进行基层锻炼。那一年我作为村支部书记助理先后参与了抗旱救灾、森林防灭火、疫情防控、抗冻抢险等应急突发事件的处置，穿上过消防服、隔离服、民兵服、红马甲。来到基层，干在基层，让“为人民服务”的宗旨化作具象。立足“现在能为xx做什么？”，我的回答是“扛起责任，不畏难，善作为”。作为xx最年轻的一批副科级领导干部，我深知这既是肯定，更是考验。我以“爱我xx”为行动主线，清晰工作思路，主动担当作为。立足当下岗位，探索乡村农旅发展推动乡村振兴。凡是有益于家乡发展的事，就值得去实践。放眼“将来计划为xx做什么？”，我的回答是“爱我xx，不忘本，建家乡”。我们作为年轻干部，不要好高骛远但要志存高远，不要精致利己而要格局远大。应当怀着家乡情怀，立足乡镇和岗位的实际情况，聚焦基层治理、乡村振兴、民生发展等领域，扎实开展国情调研、服务群众、有效创新等工作，用心用情用力做好力所能及的、有益于人民群众的、有益于家乡发展的点滴事情。

 

 

作为年轻干部，想要成长为参天大树，我认为要始终怀揣“三心”。一是要有向他人学本领的虚心。树立终身学习的理念，既加强理论学习，又加强业务知识学习，也加强为人处世的学习，不断提升工作能力。向书本学习理论知识，广泛涉猎，拓宽自己的知识面；向同行尖子学习业务知识，不懂就问，不会就学，以三人行必有我师的态度，追求独孤求败的高度；向老同志学习人情世故，慢慢读懂社会这所学校的真谛，用揣摩人心来推动工作，用真情实意换取群众满意度，以人品铸官品，用真心换民心。二是要有啃硬骨求突破的决心。要积极主动参加到乡村振兴、基层D建、信访维稳、基层治理等重点工作任务中，坚持问题导向和破题思维，不断提升攻坚克难、干事为民的本领能力。比如今年中青班同学参与的征拆安置工作，就是年轻干部锻炼成长的良好平台。三是要有为群众办实事的真心。在做好文件事务之余，一定要多到田间地头走走、常到村民家中坐坐，放下架子、沉下身子，多从群众的角度思考问题，多说群众喜欢的贴心话，多干接地气的群众事，用润物细无声般的行动和真心架起干群之间的友谊桥。

 

 

 

下面结合工作实际，我与大家分享年轻干部的“五有”。

一是眼中要有报效xx的目标。今年x-xx月，我在省委政法委跟班学习，他们对工作严要求、高标准的工匠精神，深深地感染着我、激励着我。我们要精严要求、高标定位，将报效xx落实在一件件工作中。

二是心中要有爱我xx的情怀。在政法委面对信访人要主动接待，倾听诉求，用心用情用力，要有大局情怀，毫无犹豫地舍小我、成大我，积极投身于xx事业的新征程上。

三是脑中要有战胜困难的智慧。年轻干部增长智慧，就要多读书。阅读《平凡的世界》，让我明白多数人都在平凡的世界里过着平凡的生活，但不能因为平凡而放弃努力与梦想，要在平凡中创造出不平凡。

四是手中要有解决问题的方法。在负责涉法涉诉信访积案化解时，要精准研判，因案施策，部门联动，专班攻坚，多管齐下，锲而不舍，通过帮扶救助和情理相融，打开信访人的心结，做到“心事”双结。

五是脚下要有敢于担当的行动。积极投身于法治建设与矛盾化解、应急处突与维护社会稳定工作之中。通过法治宣传教育活动，将法律知识普及到千家万户，提升民众的法治意识；深入基层一线，排查矛盾纠纷及潜在隐患，维护社会大局和谐稳定。

 

 

 

作为在xx成长起来的年轻干部，我深感组织的培养与厚爱，让我对年轻干部选拔培养工作有了深刻的感悟。

首先实践锻炼是年轻干部成长的“必修课”。在复杂环境处理突发事件、开展基层服务等工作，能积累经验、提升能力，是年轻干部快速成长的重要途径；其次各类竞赛也为年轻干部提供了展示和突破自我的平台。我连续四届获邵阳市教学比赛一等奖，在去年获湖南省教学比赛一等奖，并获省总工会颁发的“五一劳动”奖章。这些经历激励我不断进取，提升综合素质；同时组织的信任与培养也是年轻干部前行的坚实后盾。

对于年轻干部选拔培养工作，我有两点建议：

一是加强干部教育培训体系建设。根据年轻干部的岗位需求和成长阶段定制个性化的培训课程。除理论和业务知识培训外，增加领导力培养、沟通技巧训练、心理健康辅导等内容，全方位提升综合素质。

二是强化考核监督机制。建立科学合理的考核体系，定期考核评估。选拔时注重考察其素质、道德品质和业务能力，确保选拔出的干部具备坚定的理想信念和为民服务的意识。并加强对选拔培养过程的监督，确保公平公正公开，杜绝不正之风。

 

 

 

工作十年，我任教过三个不同层次的学校，现和大家交流成长体会。

一、重视学习交流的机会。在工作中多与优秀的同志交流学习，快速提升各方面业务能力，珍惜“走出去”的学习机会，利用“引进来”的创新致远。人会通过认知去理解世界，学习能让我们少被个性化的认知体系限制。二、树立工作的先锋模范。在校长岗位，我始终坚守在教学一线，主动申请参加“业务考试”等提升专业技能的活动，积极参与“无偿献血”公益活动，不成为“局外人”，享受大家一起干成事的过程。三、开展工作要统筹兼顾。工作要把握好轻重缓急、主次矛盾。一件事，主动提前去做，可能会是一种享受，被动临时去做，必定是一种煎熬。把xx%时间用在思考关键的问题上，实现“最优化”解题。四、经营家庭是锻炼能力。要学会承担家庭责任，享受家庭的温暖，它是我们不断奋斗的力量源泉，能让我们更懂得爱人与被爱，能以更阳光的姿态面对工作与生活，能把家庭经营好的人，才能成为一个了不起的人。五、建设家乡是传递幸福。“迎乡贤，建家乡”是乡村振兴的发展需要，是事业有成者的桑梓情深。我始终教育我的学生，xx是他们不能忘、不要忘的最需要他们建设的地方。

 

 

“爱我xx”不是一句口号，而是一种责任和行动。作为年轻干部，我们要将个人成长与xx发展紧密结合起来，为xx的经济建设和社会进步贡献青春力量。