根据工作要求，现将XX乡2024年以来工作不足情况和2025年的工作打算报告如下。

（一）D的建设方面问题。一是D建品牌创建成效不明显。自XX年全市开展XX活动以来，我乡仅有XX个村支部创评成功XX。XX年在XX试点创建的“XX”D建基层治理品牌，未能深入扩面推广，影响力和知晓度范围仅限于XX乡领域内。二是D内组织生活形式不丰富，如主题D日结合日常重点工作还不够紧密，形式上以开会或结合红色教育开展为主，依旧较为单一、创新度不高。三是D群服务中心作用发挥不突出。虽然对各村D群服务中心进行了几次优化提升，但因村级D群服务中心距村小组位置较远、村民农忙等客观原因，D群服务中心未能很好的发挥作用，多数以办理民生业务为主。四是抓流动D员教育管理有短板。D支部与流动D员联络交流不够多，流动D员的动态情况掌握不精准；另外在抓流动D员培训教育还不实，仅为邮寄书本和在微信群发送学习资料，学习效果不佳。

（二）干部队伍建设方面问题。一是干事创业的意愿不足，部分年轻干部思想有趋向佛系、不想出彩、甘于平凡的趋势，像D政办、会计口等原先“吃劲”的岗位，年轻干部来工作的意愿并不高。二是法纪意识有所松懈，虽然上级三令五申“酒驾”、“值班值守”问题，乡主要领导逢会必谈“严禁酒驾”、“在岗在位”，乡纪委经常性发布遵纪提醒，近几年还是发生了XX名乡、村干部酒驾行为、个别值班人员擅自离岗等违法违纪的情况。三是培养、激励干部担当作为还有差距。未建立年轻干部管理使用机制，缺少培养锻炼计划，激励干部担当作为缺乏行之有效的措施，对储备干部的使用、培养、关心不足。同时年轻干部缺乏经验、斗争意识不强，年长的同志缺少激情、创新能力不足，传帮带赋能还不明显。

（三）社会事业发展方面。一是项目建设缺乏后劲，XX年上旬开始规划实施的乡贤公园建设项目，因资金原因仅完成项目规划的XX％左右。XX年中旬启动建设的人才公寓项目，虽完成了主体建设，同样因为资金原因，在进入到项目内部装修阶段后便停工，至今已停工数月。二是村集体经济发展较为滞后，XX等农产品不同程度存在滞销问题。冬春油菜种植提前谋划、有序推进，但在产业实施管护上还不专业、不规范，油菜越冬量及单位产量均低于预期。三是公共设施还不够完善。受各种因素制约，农贸市场还未启动运营，XX菌菇基地产业路建设迟迟不能立项，乡村道路、水利设施亟待提升。

（四）平安建设方面。一是信访积案化解难度大。XX等重点信访人员思想还不稳定，稳控压力大，要彻底化解信访积案还需加大调解力度、创新工作举措；二是滞留境外涉诈人员劝返阻力大。XX“防跟踪、定位意识”强，家属态度强硬，拒不配合工作，劝返工作抓手不多。三是矛盾纠纷调解职能作用发挥不大。目前，多数村的村级人民调解委员会未有效发挥好职能作用，同时村干部遇到棘手问题时，存在矛盾纠纷上交的心理，一些群众还存在解决问题就找书记、乡长的偏激思想，致使出现许多矛盾纠纷直接向乡一级反映，一些能在村、组一级解决或处置的问题也上交到乡里处理，进而加重了乡干部的工作量，影响矛盾纠纷化解的质量。

（五）全面从严治D方面。一是纪检监督作用发挥不够。目前我乡专职纪检干部有两人，其中一人从事纪检监察工作不满1年，加之上级不定期抽调办案，导致队伍力量越发薄弱，致使全乡自办案件、“走读式”谈话办案质量不高、数量不多。二是工作责任压力传导不实。在重点人员稳控值班工作上，少数乡村干部责任意识不强，值班值守疏忽大意，导致重点人员脱管被上级部门登记，我乡因此还受到县领导多次通报批评。