一年来，在各级领导的关心帮助和全体干部职工的支持下，我坚持围绕中心、服务大局，增强了综合协调能力，提高了基层工作水平，逐步厘清工作思路，个人能力在历练中得到不断提升，各项任务有效落实。现将履职情况报告如下：

一、履职情况

（一）狠抓学习固本，锤炼内功强素质，蓄势赋能增本领

一是加强理论学习。积极参加单位组织的集中领学、撰写心得、考察学习等各类活动，同时利用业余时间自觉开展自学，阅研学习读本、重要讲话、摘编选编等篇目，系统深入学习新思想和D的二十大精神。二是注重提升业务能力。学习履行岗位职责、服务发展大局所必备的D的知识、产业发展、乡村振兴、法律法规以及D在农村的方针政策、群众工作方法等知识，进一步解放思想、开阔视野、拓宽思路、完善方法措施，增强抓D建、抓产业、抓发展能力。

（二）抓实中心工作，担当尽责显作为，奋进高质量发展

一是聚焦主责主业。协助D委书记扎实抓好D建工作，制定年度基层D建工作计划和基层D建重点工作项目清单，年内调研和督促检查基层D建工作4次、与挂钩村共同研究D建工作5次，到D支部联系点2次。落实“四个一”措施，实现软弱涣散基层D组织整顿提升，有效巩固支部规范化达标创建成果。二是抓好队伍建设。加强村（社区）干部“育选用管”，着力塑造一支“能成事、敢干事”的干部队伍，落实村（社区）“两委”班子届中分析工作，全面了解掌握村（社区）“两委”换届、推行村级组织“大岗位制”工作以来，村（社区）“两委”班子运行情况及班子成员履职尽责情况，完成村（社区）D总支、村民委员会补选工作，共补选12人；建立农村实用人才信息库、摸排“六类人才”41人，储备懂农业、爱农村、有技术的村级后备干部40人，将24名优秀人才纳入青年人才D支部培养；组织召开“干部规划家乡座谈会”，163名在外公职人员、乡贤能人回乡参与村庄规划，为家乡写“乡愁”。三是深化D建引领。充分发挥D组织引领作用、D员先锋模范作用、群众主体作用，推动建成抓D建促乡村振兴示范典型，推动农村基层D建全面提质增效。全面推行D组织领办合作社，通过盘活“三资”、抱团发展，因地制宜地推进村集体经济提质增效，今年所有村社区村集体经济收入在去年基础上至少增长20％。

（三）聚焦分管工作，注重前瞻争主动，突出重点抓落实