2024年，公司始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大和二十届三中全会精神，深入学习文化思想，把D的领导落实和体现在宣传思想文化工作各方面各环节，通过强化思想引领、宣传教育、舆情管控等工作，举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象，为公司更好履行新时代新征程的新使命新任务提供坚强思想保证、强大精神力量和有利文化条件。现将2024年度宣传思想文化工作总结与2025年工作计划汇报如下：
一、2024年宣传思想文化工作开展情况
（一）强化思想引领，用新时代D的创新理论凝心铸魂。公司D组始终将建设摆在首位，带头讲、守纪律、懂规矩，确保D的领导更加坚强有力，切实推动D员干部在深学细照笃行中提高理论素养、坚定理想信念、升华觉悟境界、增强能力本领。一是在“深化”上下功夫，着力学深悟透。始终把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，将D委理论学习中心组学习列为“主修课”，严格落实“第一议题”学习制度，持续用D的创新理论武装头脑、指导实践。着力发挥D组织在企业改革发展中把方向、管大局、促落实的作用，教育引导广大D员和干部职工坚定理想信念，锤炼坚强D性，严守纪律和规矩，提高判断力、领悟力、执行力，传承红色基因，赓续红色血脉，确保国有企业改革发展始终沿着正确的方向前进。今天以来，开展公司D组集中学习X次，全体职工理论学习X次。二是在“内化”上下功夫，着力融会贯通。着力发挥D组织在凝聚人心、统一思想、鼓舞斗志方面的作用，强化D性教育和企业文化理念教育的融合，把初心和使命融入企业发展目标，使企业广大干部职工认清形势，找准方向，充分调动企业干部职工干事创业的积极性和主观能动性。坚持企业管理架构与D的组织建设同步推进，着力发挥D组织在健全法人治理体系、提高治理效能方面的作用；强化干部队伍建设与人力资源管理机制的融合，大力开展D员职工教育培训以及员工能力素质提升工程，充分发挥干部人才第一要素作用，为企业发展提供坚强组织保障和充足人才保障。组织包括领导力、团队协作、业务技能等方面的多场培训，累计培训员工X人次，覆盖了大部分核心岗位，提升了员工的工作能力和执行力。三是在“转化”上下功夫，着力学以致用。推进全面从严治D向基层延伸，将监督机制与风险管理机制结合起来，着力发挥D组织在提高依法治企、执行力提升、作风改进以及营造良好工作氛围方面的作用，确保企业改革发展行稳致远。坚持将D建重点工作与生产经营中心工作结合起来，与改革发展重点任务结合起来，一体部署一体推进，切实以D建为引领和保障，充分调动各方面积极因素凝聚起推动企业发展的强大合力。通过开展专题讲座、学习分享会等形式，深入推进思想工作，全年共组织讲座X场，覆盖员工X次。
（二）突出工作重点，提升服务发展和担当作为能力。坚持围绕主责主业做好宣传工作，打造积极向上的企业文化，助力提升企业的凝聚力、影响力和竞争力，助推企业高质量发展。一是建立健全宣传制度。高度重视宣传思想工作，既加强宣传队伍建设，以开展宣传培训、师徒“传帮带”、座谈会等为依托，提升干部职工的专业素质和供稿水平，提高宣传稿件的质量，又加强制度建设，建立健全激励机制，制定切实可行的宣传信息考核办法，把宣传工作和业绩挂钩，对积极报送宣传稿件的干部职工及时给予精神和物质奖励，激发干部职工供稿的积极性和主动性。二是挖掘找准宣传亮点。提高宣传质量，积极深入基层一线，获取一手信息，找准宣传的重点，挖掘工作亮点，对调研过程中好的素材，及时加工整理；加强与各子（分）公司、各部门的沟通联系、相互配合，形成工作合力，注重宣传的时效性；创新融合信息形式，多渠道收集信息素材，以视频、文稿等为宣传载体，扎实地开展宣传工作，扩大国有企业知名度，为国有企业持续高质量发展注入新的动力和活力。三是丰富提升宣传内涵。深耕国有企业文化，聚焦发展历程、发展理念、社会主义核心价值观等，丰富宣传内容，提升宣传内涵。同时，紧盯各种媒体的特点和优势，通过广告、促销和公关活动等方式宣传企业的产品和服务，增加市场认可度和销售量，多方面、多形式、多体裁地开展宣传工作，高质高效地展现公司风采，助力提升公司影响力、公信力、竞争力，助推企业行稳致远。
（三）转变工作方式，推动宣传思想文化工作提质增效。坚持“四个创新”总思路，探索宣传思想文化工作与企业中心工作创新融合模式，激发企业上下团结奋进、攻坚克难的强大精神力量，助力企业高质量发展。一是坚持理念创新。坚持D委统一领导，D政齐抓共管，把握宣传工作大势，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。树立大宣传理念应保持思想的敏锐性和开放度，打破宣传思想文化工作领域各方面工作的壁垒，打通宣传思想文化工作与各方面工作的内在关联，形成全企业动手抓宣传思想工作的大格局。二是坚持手段创新。发挥宣传部门组织协调作用，整合宣传资源，加快新兴媒体融合发展。通过手段创新，因地制宜、因时制宜不断调整方向、深化成果，实现全方位、立体化、多主体的宣传方法和工具系统整合，创新话语表达，做到“有意义又有意思，主流的东西有点潮，潮的作品有主流”，持续拓展传播渠道，占领信息传播制高点。除了传统的文字宣传外，通过视频短片、员工故事分享等形式，展现了员工的成长历程和公司文化的具体实践，宣传内容更接地气、具有吸引力，增强了员工的参与感和互动性。三是坚持内容创新。重点做好“共融”文章，强化宣传与中心工作融入融合，切实推动宣传思想文化工作干在实处、走在前列、作出示范。围绕企业经营发展的方方面面，做到守正创新、策划有力、内容精彩，推动“相加”向深度“相融”加速快跑，以内容优势赢得发展优势，进一步提升品牌核心竞争力。通过内部报刊、微信公众号等平台发布文章X篇，累计阅读量突破X人次。重点突出公司愿景和使命，积极倡导员工的共同价值观，增强了员工对公司文化的认同和归属感。
二、存在的主要问题
