2024年，XX施工企业D委深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和D的二十大精神，认真落实上级D组织关于巡察工作的部署要求，紧紧围绕企业中心工作，强化监督，精准发现问题，推动整改落实，为企业高质量发展提供了坚强保障。现将2024年巡察工作情况汇报如下：

一、提高站位，切实加强组织领导

始终把巡察工作作为推动企业高质量发展的重要抓手和有力保障，坚持D管巡察、一把手负总责，切实加强组织领导。一是成立巡察领导小组。由公司D委书记任组长，D委副书记、纪委书记任副组长，D群、纪检监察、审计等部门负责人为成员，统筹推动巡察工作。二是制定巡察工作方案。从巡察内容、程序、方式等方面进行科学设计，形成可操作、易落实的行动指南。三是加强队伍建设。选优配强巡察干部，努力打造一支坚定、业务精湛、作风过硬的巡察铁军。目前，共选派骨干XX人，培训巡察人员XX人次，为高质量巡察提供了坚实保障。

二、聚焦重点领域，有效开展巡察

坚持把"两个维护"作为根本任务，把握巡察职能定位，突出靶向发力，维护企业生态健康。

一是紧扣"关键少数"。重点巡察"一把手"和领导班子，特别是工程项目一线领导干部，检视是否做到了"两个维护"，是否存在"七个有之"问题。今年，共对XX个基层D组织、XX名领导干部开展巡察，发现问题XX个，整改落实XX条，把严的主基调长期坚持下去。

二是盯牢"后半篇文章"。注重巡察整改"后半篇文章"，建立问题、任务、责任"三张清单"，逐一销号、抓好整改。坚持"一案双查"，对顶风违纪、屡教不改的从严处理，形成有力震慑。某项目经理王某对巡察整改不重视，我们及时与其谈话提醒，并跟踪问效，推动整改落地见效。

三是突出"利剑作用"。综合运用提级巡察、交叉巡察、机动巡察等方式，精准查找工程建设、物资采购、财务管理等领域的廉洁风险点。我们对XX个问题线索进行了核查，给予D纪政务处分XX人，移送司法机关XX人。通过持续保持巡察高压态势，有力促进了标本兼治、正本清源。