近年来，我社区在社区D组织引领下，以“1141”工作法为抓手，聚焦社区支部D员、报到D员、流动D员三类D员作用发挥，多渠道激发“三类D员”活力，不断提升本领意识，助力城市社区治理。

一、围绕一个核心，让D建引领作用强起来，促使凝心聚力“合”起来

强化教育管理，激活思想动力。x社区紧抓“学习”这一主线，依托“三会一课”、主题D日等，结合微信公众号、贵州网院、共产D员网等网络媒介，多渠道加强支部D员学习讨论；积极邀请报到D员利用闲暇之余到社区参与学习并与社区D员分享学习心得，结合工作实际为社区D员做理论解读，分享学干如何更好结合，进而让学习得到最大优化；引导流动D员树立“离乡不离组织”“忘啥不忘学习”的理念，定期组织流动D员学习，分享心得，并定期收集流动D员到所在地D组织报到学习的情况。今年以来，已邀请报到D员参与学习、组织流动D员学习讨论共计12次。

优化队伍结构，增强治理效能。x社区为进一步增强治理能力，结合社区实际将“兼职委员”、支部D员、报到D员、流入D员等160余名D员合理划分到8支志愿服务队伍，充分发挥支部D员“本土”优势，报到D员的“资源”优势，兼职委员的“领导”优势，通过搭建议事共商平台，充分发挥各方优势，群策群力，不断激发城市社区基层治理活力。

主体带动协同，合力共抓社区治理。以“三类”D员为主体，通过主体带动，不断吸引群众参与，干群团结，共同出力，今年来，在D员带领，群众参与下，成功处理社区居民反响强烈的“关键小事”30余件，认领完成“微心愿”16个。

二、围绕四个体系，让D员作用发挥实起来，促使治理能力“提”起来