尊敬的各位领导，同志们：

**区深化D建引领社区治理，创新机制，优化服务，全力打造“D建+红色物业+红色业委会”改革品牌，着力解决物业服务质量不高、业委会作用发挥有限、少数小区无人管理等问题，初步实现了“D建引领、物业参与、服务优质、群众认可”的目标。现将有关工作进展情况汇报如下：

建强“一个核心”，夯实治理根基。筑牢“红色堡垒”。制定出台《**区加强D建引领打造“红色物业”实施方案（试行）》，确定D建引领下的物业企业、业委会管理运行制度框架。坚持“应建尽建”，在物业企业、业委会和住宅小区中组建D组织50个，构建街道、社区、D小组、D员中心户四级架构，不断推进D的“神经末梢”向居民小区、楼栋延伸。汇聚“红色力量”。按照“有能力、有威望、有公心、有热情”的标准，选优配强D组织书记。深化在职D员进社区“双报到”服务，1900多名机关D员干部下沉社区开展服务活动。从区直机关单位向6个城市社区各选派1名第一书记（主任助理），在增强基层治理力量的同时培养锻炼年轻干部。吸纳“两代表一委员”和热心居民、老D员、退休干部等力量组成“义警志愿服务队”，开展政策宣传、矛盾纠纷调处等志愿服务。