城市基层治理经验交流:释放城市治理“新”力量
2024-08-10 07:40:03 682

 

 

近年来,我县立足实际,紧紧围绕新业态、新就业群体D的建设工作,以强化D建引领、组织带动、关爱凝聚为重点,逐步打通新业态、新就业群体D建工作链条,加强D对新兴领域的领导,有效提升新就业群体城市归属感、社会认同感和职业荣誉感,为全县城市基层治理注入强大新兴力量。

一、强化D建引领,推动D员身份亮得出来一是摸底排查明底数。联合县社会工作、网信、市场监管、交通运输等部门,结合各乡镇(街道)基层末端触角,建立季度排查工作制度,动态掌握全县新业态、新就业群体基本情况,做到底数清、情况明。目前,共摸排出新业态、新就业群体平台企业28家,从业人员449人,D员36名。二是组织覆盖强质效。为提升新业态、新就业群体企业组织覆盖和工作覆盖,积极选派8名D建工作指导员联系企业,指导企业开展D建工作,并将15家达不到单独组建D组织标准的企业纳入红色培育工程培养管理,促进企业D建工作提质增效。三是教育培训提能力。按照新兴领域D建工作要求,结合新业态、新就业群体D组织及D员培训需要,规定每年开展不低于1期D建业务能力提升培训班,切实提升新兴领域D建业务水平。目前,已举办非公有制经济组织、社会组织D组织书记和D务工作者能力提升培训班1期40余人。

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