尊敬的各位领导，同志们：

D的十八大以来，**公司以高质量发展为首要任务，全面推进改革创新和D的建设，为发展新质生产力奠定了坚实基础。作为以水泥工程技术服务、装备制造为主业的典型传统产业，**公司D委深知必须提高站位坚决贯彻落实D中央决策部署，加快推进传统产业转型升级，积极探索发展新质生产力的有效路径。

坚持D的领导，把稳发展新质生产力的“方向盘”。**公司D委始终以建设为统领，推进D的领导与公司治理有机统一，更好发挥“把管保”作用。提高站位把方向。**公司坚持将D组织内嵌到公司治理结构之中，推进D的领导和公司治理有机融合，明确了D委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，巩固了D委对企业各方面工作的领导地位，提高了D委领导发展新质生产力的工作能力。明晰责任管大局。**公司D委牢牢把握经济责任不偏离，坚持稳中有进的总基调，持续修订完善D委会、办公会、董事会“三会”议事规则和议事清单，厘清“三会”权责边界，不断推进治理体系和治理能力现代化。积极适应新型工业化发展要求和形势变化，顺应高端化智能化绿色化发展潮流，抓住科技创新、高端装备、数字化转型、国际化发展等机遇，以“推动绿色智能，服务美好世界”为使命，以建设“材料工业世界一流服务商”为愿景，制定了“十四五”“1236”发展规划、高端装备“五五”目标、数字化转型“54321”规划，加强顶层设计，统筹发展新质生产力。决策转化保落实。**公司D委坚持大抓基层的鲜明导向，开展“筑强堡垒创建一流”专项工作，推进280个境内外基层D组织标准化、规范化建设，强化功能和组织功能，聚焦“关键少数”，激活“神经末梢”，实现“经营融合”。