近年来，县深入学习贯彻关于卫生健康工作的重要论述，通过“三突出三提升”，切实加强D建引领，积极推动D建工作与业务工作深度融合，着力破解D建和业务“两张皮”现象，助推公立医院高质量发展。

一、突出D建引领，提升公立医院领导力。强化理论武装。印发《关于加强公立医院D的建设工作指导意见》，严格落实D委书记抓D建“第一责任人”职责，建立健全“第一议题”制度，把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为主线贯穿始终，坚持“自主学＋集中学”“线上＋线下”相结合，把理论学习成果转化为推动工作、指导实践的强大力量。2023年，组织开展D委理论学习中心组集中学习57次，学习研讨44次。聚焦D委领导。深入落实D委领导下的院长负责制这一根本制度，持续深化“D建入章”，修订完善医院D委会议议事决策规则、院长办公会议事决策制度，明确院D委决策议事范围和院长办公会议事决策范围，确保D委发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。狠抓廉政建设。扎实推进“清廉医院”建设，制定“清廉医院”创建实施方案。定期研究D风廉政建设和反腐败工作，做到年初有部署、年中有检查、年末有总结；持续抓好日常监督和廉政教育，通过日常廉政谈话，强化医院“一把手”廉洁意识，定期组织开展警示教育，使“第一种形态”成为常态。2023年，开展警示教育12次，D风廉政建设专题会议3次、观看警示教育片6次。