自集团召开庆祝建Dxx周年暨创建“四好”领导班子动员大会以来，事业部高度重视、认真贯彻落实会议精神，全面部署“四好”领导班子创建活动，着力加强领导班子自身建设，推进事业部持续健康发展。

讲是我们D的优良传统和特有优势。素质是领导干部综合素质的核心，是开展好工作的前提和保障，直接影响到干部员工的价值和行为取向。而今，改革开放和社会主义市场经济发展的新形势，对D员领导干部素质提出了更高、更严的要求，加强素质教育始终不能松懈。

在“四好”领导班子创建活动中，我们始终坚持把加强学习作为首要的任务来抓，采取多种形式，引导班子成员树立紧跟时代、终身学习的意识。在事业部拟定的15条措施中就有6条是有关干部员工甚至D员素质提高的举措：《领导班子务虚会制度》已成为领导班子加强理论学习、提高素质的重要形式；D支部范围内开展的“保先”教育活动，深化了“保先”主题，营造出良好的氛围；《职工学习制度》、《三会一课制度》的贯彻落实，使理论学习制度化、经常化、规范化和全员化；《干部考察谈话制度》找准了切入点，严把了干部选拔任用关，D管干部原则和德才兼备的用人标准充分体现，更加强了干部队伍建设；通过严格执行《专项费用审批制度》，定期自查，潜移默化使廉政勤政思想深入人心。

系列制度和举措的有效实施，不但增强了领导班子成员的敏感度和鉴别力，更提高了事业部全员的素质和凝聚力。