1.“位子”虽然轻，但所肩负的“担子”很重要；“角色”虽然轻，但所体现的“本色”很重要。

2.让有为者有位、实干者实惠、吃苦者吃香，让无为者无位、弄虚者无位、违纪者无位。

3.信任是正面鼓励，能有效调动人的积极性；怀疑是负面刺激，会降低人的积极性。

4.服从不是简单地我令你行，也得有温度；管理不是一味地我打你通，也要讲科学。

5.对“上榜者”的激赏，为他们加油鼓劲；对“落榜者”的鞭策，为他们树立标杆。

6.想干事、能干事、干成事的“急先锋”，敢担当、善作为、勤为民的“实干家”。

7.激励干部“想干事、敢干事、能干事”，引导干部“会干事、干成事、不出事”。

8.为担当者担当，解决“敢作为”的问题；让实干者实惠，解决“想作为”的问题。

9.“干”字为重，干事创业是人生追求；“严”字当头，作风建设是永恒课题。

10.沟通是一座桥梁，帮人渡过一条河；交流是一把钥匙，帮人解开一把锁。

11.让违纪违法者受到惩戒、触动灵魂，让心存侥幸者望而却步、三思慎行。

12.以“关键少数”带动“绝大多数”，以“头雁效应”激发“群雁活力”。

13.心里小算盘，只能让奋斗者泄气；胸中大格局，才能为担当者鼓气

14.旗帜鲜明为清白无辜者“壮胆”，坚定不移为干事创业者“站台”。

15.既不能只靠“拍拍肩膀鼓鼓劲”，也不能只是“攥攥拳头喊加油”。

16.开拓创新、敢打敢冲的“闯将”，有胆有识、善作善成的“干将”。

17.让“越雷池者”有切身的痛感，让“闯红线者”依法受到惩处。

18.为担当者担当，为干事者撑腰；让优秀者优先，有为者有位。

19.大是大非面前能不能“亮剑”，大风大浪中能不能“挺身”。

20.强化想干事、真干事的自觉，增强会干事、干成事的本领。

21.多当“顾问”少当“教练”，鼓励“放手”减少“插手”。

22.唾弃只会表态的“空谈家”，争当率先垂范的“实干家”。

23.让“躺平式”干部躺不住，让“混日子”干部混不了。

24.搭梯子、指路子、给位子，有平台、有空间、有奔头。

25.敢于攻坚是成功者的利剑，贪图安逸是失败者的温床。

26.最重的担子给领导干部担，最硬的骨头给领导干部啃。