班子作为领头羊,担负着决策者、领导者、组织者、执行者、等多种职责。班子好、工作实、对基层D员群众是一种形象,是一面旗帜,也是一个导向。近年来D委牢牢把握XXX的要求,注重发挥D的核心作用,围绕企业中心工作任务,就“四好”班子建设(素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好)进行了有效探索,起到了班子解决问题、增强合力,提升企业核心竞争力的积极作用。
随着企业的快速发展,市场竞争力压力增大和企业内外部环境不断变化,提高新时期领导班子的素质、政策水平、执政能力和决策能力对企业改革发展尤为重要。
1、重点抓好中心组学习
坚持领导干部组织生活制度,重点抓好中心组学习。按照“四好”班子要求,制定学习计划,抓好学习时间、方法和制度的落实。学习贯彻D的路线方针政策和法律法规,重点学习了D的二十大精神、经济理论和企业管理等知识,确保了领导班子成员理论学习的有序进行和取得实效。集团领导班子成员带头讲D课,作形式报告,把D的路线、方针和基本国情、国内外形式教育以及企业改革发展形式任务及时传达到每一位员工。
2、“商学院”精彩开讲,提升各级领导干部解决实际问题能力。
认真落实《干部教育培训工作条例(试行)》和《干部教育培训规划》,开展了大规模的干部职工培训教育。把每周五下午订为执行层以上管理人员学习日,举办了执行力与落实、企业文化、饮食与健康、财务管理与内部控制、亲子教育、D风廉政建设。积极参加了公司处级干部培训班、后备干部培训班,努力使各级干部开阔视野,掌握本领,切实提高自身的组织领导能力、执行能力和创新能力。
3、将理论转化为实践成果
班子通过认真学习、深入调研,不断了解掌握国内外企业发展形势,认清自己在企业中的角色及应承担的责任与义务,把思想观念的更新和认识的提高,及时地运用的企业发展战略上,努力将学习成果转化为实践成果。
团结是班子建设的重中之重。只有团结,才能形成和谐的气氛,才有凝聚力、战斗力、竞争力。班子的精神状态饱满,气氛上刚柔相济,能力上优势互补,整体功能发挥到位,这是班子团结的具体体现。
1、坚持民主集中制认真贯彻民主集中制原则。坚持集体领导、分工负责。坚持重大事项集体研究决定,讲原则,讲协调,增强了决策的民主性、科学性和透明性。领导班子调整后工作开局的第一天,就召开了思想沟通见面会,并愉快地形成了“追求实干、清正廉洁、真诚团结、相互支持、立足长远、共某发展”的共识。在平时工作中加强理解沟通,换位思考,全力营造了班子“地位上的互尊,思想上互通,职责上互补,工作上互促”的良好氛围。
2、认真落实民主生活会制度。
今年召开了以加强领导干部作风建设为主题和以学习贯彻中纪委xxx为主题的两次领导班子专题民主生活会,旗帜鲜明地进行思想交锋,畅所欲言,敢于暴露自己的真实思想,在思想交锋中求得对问题的统一认识,修正错误、积极整改,从而达到思想上和组织上真正的团结。在每次民主生活会期间,广泛征求各方面的意见,认真查找班子及个人存在问题,并即使整理反馈,同时制定相应的整改措施积极落实,切实做到时间、责任人、目标、实施“四明确”。
3、积极拓展民主渠道
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