今年来，县围绕基层基础“强双基”，深入实施“头雁”工程，着力在人员筛选、培训教育、动态调整、激励使用上下功夫，激活村D组织带头人队伍源头活水，为全面推进乡村振兴提供人才保障。

一、把牢“三个关口”确保人选质量。县在后备力量储备上坚持标准条件，严格“推优”程序，注重“下深水”摸排人选，储备村D组织书记后备力量728名，平均每村2名以上。一是把牢人选标准关。坚持好干部标准和“重品行、重实干、重公认”用人导向，明确村D组织书记后备力量选拔资格条件，注重发展集体经济、处理复杂问题、推进改革攻坚能力。二是把牢推荐程序关。采取个人自荐谁愿“备”、群众推荐谁可“备”、D员群众测评谁能“备”的方式，择优确定后备力量，层层把关，注重公认。三是把牢组织审查关。参照村干部任职“八个不能”“六个不宜”负面清单，聚焦立场、德才素质、一贯表现、遵纪守法等情况，组织纪检、综治、民政等部门开展审查，防止“带病备案”“带病培育”。