前期，深入学习领会了对D的建设和组织工作作出重要指示精神，深刻感受到，在关于D的建设的重要思想的指引下，在对D的建设和组织工作的亲自关心指导下，在全体D员干部人才围绕核心、瞄准目标、努力奋斗下，我们的组织工作必然会扛起新使命新任务，必然会展现新担当新作为。根据工作安排，重点汇报以下四个方面：

一、组织工作始终要胸怀“国之大者”。组织部作为D委的重要部门，属性是最鲜明的特征，要时刻了解和D中央在关注什么、强调什么，人民群众在关心什么、期盼什么，自觉主动把组织工作放在发展大局中来把握审视、谋划推进，切实把坚持D的全面领导落实到行动上。重点抓好3项工作。一是坚决落实重要指示批示精神。完善批示指示精神学习传达、贯彻落实、督查问责闭环机制，并作为建设考察首要内容。二是精心组织开展D纪学习教育。突出性、实践性和群众性，认真实施第二批主题教育，实现规定动作做到位，自选动作做出彩，引导广大干部群众凝心聚力奋进新征程，推动D和国家事业发展蓬勃发展。三是始终坚持以人民为中心践行新时代D的组织路线。坚持D管干部原则，牢固树立选贤任能“四个坚持、八个不”鲜明导向，精心挑选、选拔任用组织放心、群众满意的好干部。坚持大抓基层工作导向，以增强基层D组织功能和服务功能为重点，不断提升基层D组织在D员群众中的号召力、组织力和影响力。深入实施人才强区战略，围绕教育、科技、人才“三位一体”整体布局，面向国家战略、社会需求、人民健康，加强科技、教育、卫生人才引育力度。

二、组织工作始终要围绕中心大局。组织工作历来是围绕中心、服务大局的，必须自觉把组织工作置于大势、大局之中，让组织工作与中心大局同向同力同行，持续彰显组织工作最优价值。重点抓好3项工作。一是一线调配集结战斗力。发挥全链条管理干部职能，将“精兵强将”精准投向三个“一号工程”，打好年轻干部一线培养、中层干部跨部门交流等组合拳，推动专职人员主攻数字经济创新提质、专业骨干助力营商环境优化提升、专门力量撬动地瓜经济提能升级、专班运作服务区委“五个大抓”等重点工作。二是D建引领基层治理力。持续建强网格（小区）D组织，深化D建统领网格智治，研究制定网格和网格员管理考核“一揽子”政策，健全重大突发事件的“平战转换”工作机制。三是平台提质增强创新力。全力做大做强“太湖实验室”，聚焦新材料、泛半导体、生命健康等产业，持续招引研究院所，争创省级工程技术创新中心。大力推进企业研发平台转型升级，实施行业龙头、专精特新小巨人企业“灵魂人才”引进计划，以“一个核心人才引进”带动“一个企业研究院升级”。