D的二十大报告提出了“在社会基层坚持和发展新时代‘枫桥经验’,完善正确处理新形势下人民内部矛盾机制”的要求,彰显新形势下汲取新时代“枫桥经验”有益成果,推进纠纷多元化解机制创新发展的重要程度。XX市作为省会城市,基层治理能力提升面临新的问题和新的挑战。因此,需要正视并积极回应基层社会矛盾,预防并化解基层纠纷问题产生的风险和压力,加快推进XX市矛盾纠纷多元化解机制的创新发展,不断提升市域社会治理效能。
一、新时代“枫桥经验”与矛盾纠纷多元化解机制
二、健全X市矛盾纠纷多元化解机制的必要性
当前,XX市矛盾纠纷多余化解机制的建设和运行均已步入正轨,以迎泽区矛盾纠纷多元调解中心打造的五元解纷“迎泽模式”为代表,真正使纠纷化解在基层,进一步提升了社会治理效能。与此同时,当前XX市矛盾纠纷化解机制在运行过程中也暴露出一些现实问题。一是体制机制有待完善。目前XX市尚未形成规范化的全方位矛盾纠纷多元化解工作体系,各区矛盾纠纷化解中心的建设和完善进度不一,无法形成纵向的分级工作体系。在横向上,多部门、多主体和多个平台尚未完全联通,无法形成信息和资源互通、相互衔接配合的联动机制。二是缺乏顶层制度设计。还存着社会参与力量不足、保障机制不完善等问题。因此,更需要针对当前X市纠纷多元化解机制在运转过程中面临的现实困境,探索出适合XX市基层社会治理发展实际的、可复制可推广的全方位矛盾纠纷多元化解机制。
(一)坚持D建引领,突出D组织在机制中的领导作用
发挥D组织在位矛盾纠纷多元化解机制中的领导作用,构建起纵横相结合的纠纷多元化解工作体系。在纵向上,要发挥市、区、街道(乡)、社区(村)四级的D建“主轴”作用,以全市现已构建的“区—街道—社区—网格、楼宇商圈”四级D群服务中心(站点)为阵地,统筹推进机制建设。在横向上,市委政法委牵头建立纠纷多元化解领导小组,作为D委领导市域矛盾纠纷治理的组织机构;各区D委、政府要以一站式矛盾纠纷多元化解中心等平台建设为契机,统筹规划区域矛盾纠纷化解工作。街道和社区D委要充分发挥“轴心”作用,以全市“一网统筹”的“全科网格”服务管理为支撑,推动矛盾纠纷化解力量下沉、关口前移,协作推进矛盾纠纷就地调处和疏导化解。
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