组工材料写作提纲30例

 

“

四项措施

”

助推抓

建促脱贫攻坚

强化组织引领，筑强脱贫攻坚“主心骨”

优化队伍建设，培育脱贫攻坚“实干家”

搭建惠农平台，激活脱贫攻坚“动力源”

集聚科技人才，打造脱贫攻坚“智囊团”

“

四个突出

”

抓好

建，

决战决胜脱贫攻坚

突出问题导向，摸排底数对症开方

突出过程管理，瞄准堵点强力攻坚

突出队伍建设，教育提升实践锤炼

强化

建引领，

全力助推脱贫攻坚

广泛集聚优势力量，强化干部人才保障

夯实基层建根基，打造坚强战斗堡垒

坚持挖潜监管并重，增创集体经济活力

完善考评激励体系，激发各级内生动力

开办

“

干部云讲堂

”

，

探索干部教育网络培训新模式

培训形式活，针对性更强

师资层次高，专业性更强

学员兴趣浓，实效性更强

“

加减乘除

”

聚力抓

建促脱贫攻坚

坚持建引领，强基固本做“加法”

坚持问题导向，补齐短板做“减法”

坚持多方用力，巩固成效做“乘法”

坚持提质增效，转变作风做“除法”

选准用好帮扶责任人服务脱贫攻坚

建强一线帮扶力量

精准落实帮扶措施

强化严管激励导向

坚持

“

三个导向

”

，决战决胜脱贫攻坚

坚持责任导向，织好脱贫攻坚“一张网”

坚持实干导向，建好脱贫攻坚“大本营”

坚持问题导向，打通脱贫攻坚“中梗阻”

坚持

建引领国企健康发展

固根“筑基”，立柱架梁

强力“破冰”，攻坚求进

蓄能“提升”，长效发展

坚持

建引领实现

“

四个转变

”

，

助力乡村振兴

由“队伍弱化”向“精兵强将”转变

由“软弱涣散”向“凝心聚力”转变

由“经济空壳”向“破零复壮”转变

由“单打独斗”向“整体融合”转变

打好公开遴选村

组织书记组合拳，

选优配强乡村振兴领头雁

明确标准条件，积极组织动员

严把审查关口，突出人选质量

综合比选考评，确保人岗相适

注重培育帮扶，提升履职能力

强化关爱激励，激发干事热情

激发

“

乡村振兴工作专员

”

工作动能。

明确岗位性质，理清工作职能，确保“乡村振兴工作专员”沉到底、促振兴。

讲清基本待遇，聚焦“四个优先”，确保“乡村振兴工作专员”有动力、有空间。

加强管理考核，实施绩效补贴，确保“乡村振兴工作专员”有标准、有干劲。

“

三化一体

”

模式激活城市基层治理

“

一池春水

”

责任划分网格化

作用发挥常态化

运作保障长效化

打造建综合体

坚持

建引领油地深度融合，

提升城市基层治理水平

建引领增强归属感

群共建增强认同感

委搭台增强获得感

坚持

建引领红色物业，

助力精致社区建设

开展“四项行动”，构建多方联动工作格局

建强“三支队伍”，汇聚红色物业建力量

完善“三项机制”，推动物业行业整体提升

深化共驻共建，

构筑城市基层治理新格局

建强社区“大委”，着力为社区赋能

找准利益“结合点”，推动双方提动力

激发社会“活力点”，促进服务“精细化”

突出

“