今年以来，我县以“项目攻坚突破年”活动为抓手，创新工作机制，形成了重大前期项目清单、续建项目清单、新开工项目清单、向上争取项目清单、招商引资项目清单的“五个清单”项目调度管理模式，助推全县项目建设快速起跑、量质齐升，实现项目工作“开门红”。

一是紧盯产业导向抓谋划。坚持“项目为王”的理念，认真研究国家、省上产业政策和投资导向，结合全县“项目攻坚突破年”活动，针对各类项目，提出了打好“清单项目实施、产业项目延链补链强链、项目谋划储备、项目调度管理、项目要素保障”五大攻坚突破战，逐项目与各县（县、区）、县直有关部门核对开复工时间、年度计划投资等情况，逐清单靠实项目进度。先后多次组织召开全县重大项目和重点工作谋划对接会、“五个清单”项目进展汇报等会议，对清单项目进行研究审议，由县级分管领导包抓推进落实，精准接驳建立县级总库、县级子库、行业分库，储备县级重点项目X项，总投资近X亿元，其中X年全县续建、新开工投资清单项目X项，较去年增加X项，投资稳增基础进一步夯实。