各位领导、同事、代表们：

大家下午好！

很荣幸此次作为代表在这里发言。盛主任刚刚的报告不仅让我深刻感受到了市社求真务实、创新发展的理念和热情，同时市社对于供销事业的谋划清晰且有实效性，深刻分析了当前发展趋势，明确指明了供销事业的发展方向和下一步的工作重点，给各联合社、基层社、企业等全新的发展思路，也明确了我们身为供销人在新时代下所肩负的责任。下面我浅谈一下自己的想法。

一、2023年工作回顾

近几年，在x的带领和指导下，x的供销事业在开放办社、农业生产、农资保供、商品流通、跨区域合作、“农合联”服务平台的构建等方面均取得了喜人的成绩。供销系统涌现了一批先进集体和先进个人，治理体系得到了进一步完善；创新了治理机制，监事会的设置在内部监督等方面发挥了重要的作用；资产管理委员会和资产运营公司的成立，帮助我们更好的理顺了社有资产，也厘清了经营关系；村级服务组织建设将村级益农服务站实现了全覆盖；社有资产运营在开放办社管理办法的引领带动下取得了突破性进展。

2023年，我社在x的带领下，同样取得了一系列喜人的成绩。

1、“开放办社合作指导协议”签订扩展。积极推进开放办社，现已完成协议签订x家，整合优质资源，增强经营实力，强化供销社为农服务能力。

2、加强基层企业改造升级。对农资公司采购站、餐厨用品商店、x供销社等进行了维修升级改造，总投资x余万元，确保供销资产保值增值。

3、全面做好信访维稳工作。对于遗留的上访案件，积极向市政府相关领导汇报案件进展情况，提出解决办法，逐步解决信访问题。

截至12月，x供销系统销售总额为x万元（同比增长x％），其中：售给农民的农业生产资料为x万元；农产品批发市场交易额为x万元；连锁经营销售额为x万元；冷链物流营业额x万元。

为农生产服务方面：土地托管面积为x万亩（同比增长x％）。会计报表营业总收入x万元（与去年同期相比增长x），净利润亏损x万元。