全市组织工作会议对于推动全市组织工作高质量发展具有重要意义，为基层组织部门在新征程上实现全面振兴新突破三年行动目标任务、更好担当使命指明了前进方向。要紧紧围绕贯彻落实全市组织工作会议精神，以更加务实有效的举措，更好履行理论武装、选贤任能、强基固本、引才育才重要使命，在新征程上扎实推进组织工作高质量发展。
一、聚焦基本教育，增强政治引领力
思想建设是D的基础性建设，是保持D的先进性和纯洁性、不断增强D的战斗力和创造力的奥秘所在。新形势下，推进抓D建促乡村振兴，首要任务是坚持用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚定不移把管D治D、兴D强D的新理念新思想新战略领会深、把握准、落到位。
在真学中抓深化。坚持把D的创新理论武装融入日常、抓在经常。把学习贯彻关于D的建设的重要思想全面纳入各级D委（D组）理论学习中心组学习、“三会一课”等必学内容，常态化开展督导检查，有效纠治基层D组织学习流于形式、浅尝辄止等问题，推动新时代中国特色社会主义思想入脑入心。在真信中抓内化。突出D的创新理论首课、主课地位，分级分类抓好D员干部教育培训。用好X故居红色教育基地、XD建教育基地、乡村振兴产业培训基地等红色教育资源，丰富活动载体。开设“一把手”大讲堂，让“一把手”走上讲台谈经验、讲体会，示范引领D员干部自觉把D的创新理论转化为坚定理想、锤炼D性和推动乡村振兴的强大力量。在真用中抓转化。深入开展学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育，把“学思想”作为首要任务贯穿始终，坚持教育实践两手抓、两促进，以“四下基层”为抓手，引导D员干部身入基层、心入基层，实实在在解决一些基层难题，办好一批民生实事，让老百姓看到变化、得到实惠。
二、强化D建引领，构建基层治理格局
组织部门要坚持大抓基层的鲜明导向，扎实做好各领域基层D组织建设，切实把基层D组织建设成为有效实现D的领导的坚强战斗堡垒。
压实基层D建主体责任。以严实工作作风推动D建引领基层治理落实落地，紧紧扭住基层D建责任制这个“牛鼻子”，切实增强主责主业意识，细化落实区委常委包保基层治理联系点等制度，通过“抓书记、抓项目、抓典型”，推动基层治理全面进步、全面过硬。打造严密基层组织体系。坚持大抓基层的鲜明导向，用好新时代“枫桥经验”和“浦江经验”，大力实施“D建微格”工程。按照D建引领、多网合一的原则，推动D的触角进一步向基层延伸，建立“社区D组织—网格D支部—楼院D小组—D员中心户”四级网格D组织体系，打通基层治理“神经末梢”。将D组织服务群众等关键信息进行公示，让群众就近就能找到D组织，时刻感受到D组织就在身边。优化基层组织服务事项。依托四级网格D组织体系，持续划小D组织服务半径，有效解决服务群众“最后一百米”问题。创建“三办”清单，明确“即办”、“协办”、“联办”事项，将群众“需求端”与网格D组织“供应端”精准对接。探索制定“D建引领基层作风效能提升排行榜”，对社区D组织服务质效实行量化考核，激励社区D组织优化服务、干事创业。
三、健全基本组织，增强振兴领导力
指出，D的基层组织是确保D的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。组织部门要着力增强基层D组织的战斗力、凝聚力，选好配强推进“乡村善治”、“产业兴旺”的“当家人”，提升其在推进乡村振兴战略中的领导力。
着力抓好D支部标准化规范化建设。深入实施“固本强基”工程，持续开展D支部评星定级，动态调整评定标准和考核办法，对基层D组织进行客观评估、综合评价、分类定级。同步开展软弱涣散基层D组织排查整顿工作，坚持“抓两头带中间”，通过县级领导干部包保问询、跟进整顿，推进软弱涣散基层D组织转化销号。着力深化“D群共同致富”活动。抓住乡村振兴战略有利契机，借助外力，发掘潜力，推动多方面扶持壮大农村集体经济项目资金向“D群共同致富”单元主体倾斜。推行“支部+合作社+农户”运行机制，畅通供销渠道，“一村一品”发展特色产业，带动农民增收致富。深入开展“千村联千企、D建促振兴”活动，拓宽村社调动多元主体参与乡村振兴渠道。着力提升D建引领基层治理效能。坚持和发展新时代“枫桥经验”，构建D组织领导下的乡村治理工作体系，推行网格化管理和“一网受理、一站办理”服务，形成村民自治、群团带动、社会参与工作机制，畅通联系服务群众“最后一米”。实行D务、村务、财务公开和群众监督，推动村级事务管理在阳光下运行。着力推进新兴领域D建攻坚。深入开展“两企三新”D建集中攻坚，强化对新兴领域的组织引领，完善D组织服务保障功能，推进“鞍”心驿站建设，激发新业态、新就业群体市场活力。深化“领导干部进企业、服务振兴新突破”专项行动，搭建“1+4+N”工作责任体系，形成企业诉求受理、分类办理、会商解决、及时反馈闭环工作体系，推动政策直达快享，帮助企业解决发展难题。
四、共驻共建共享，凝聚基层治理合力
把形成“区域统筹、条块结合、上下联动、共建共享”的城市基层D建格局放在突出位置，增强D领导基层社会治理的能力，以村（社区）D组织为核心，不断扩大D建“朋友圈”，形成多元参与、同向发力的良好局面。
健全完善共建机制。深化街道“大工委”、社区“大D委”建设，广泛吸纳机关事业、学校、医院、两新组织等各类D组织为成员单位，成员单位相关负责人为兼职委员，明确其在基层治理、公共服务等方面的职责和任务，建立定期会商、定期活动、定期反馈制度，打造基层治理“共同体”，使基层D组织与成员单位“双向服务”、“同步运行”。精准精细对接共享。推动“三张清单”制度有效运行，采取调研走访、问卷调查、分析研判等多种方式开展调研，紧密围绕环境治理、教育医疗、扶贫帮困、志愿服务等内容，建立资源、需求和项目“三张清单”，引导基层D组织和成员单位按单对接、照单服务，实现一核多元、融合共治。凝“新”聚力融合共治。充分发挥新就业群体在基层治理中的“一线探头”作用，引导快递小哥、外卖骑手积极参与志愿服务、平安建设、文明创建等工作，开展“驿路先锋D旗领航”活动，设立新就业群体D员示范岗、D员责任区、D员骑手先锋模范队，吸纳“红色骑手”快递员、外卖员兼任社区网格员，利用走街串巷优势，及时发现解决环境卫生、安全隐患等问题。
五、建强基本队伍，增强基层战斗力
