D的二十大报告指出，抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。柳青在《创业史》中写道，人生的道路虽然漫长，但紧要处往往只有几步，特别是在人年轻的时候。年轻干部正处于理想起航、抽穗扬花的关键期，组织上要加强教育培养，帮助他们走好第一步，推动年轻干部健康成长、行稳致远。

上好思政金课。理想信念是D员干部的精神支柱和政治灵魂，坚定理想信念就会眼前有光、心中有魂、脚下有根。要坚持不懈用新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，学深悟透做实，引导年轻干部忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，铸牢对D忠诚的政治品格，高扬理想主义的精神气质，做到心境澄明、心力茁壮，打牢健康成长进步的思想政治根基。要烧旺D内政治生活炉火，用好批评和自我批评武器，锤炼D性修养、强化D员意识。要经常谈心谈话，做好思想引导，解开思想迷雾，传递关爱鼓励，让年轻干部感到“组织就在身边”。

上好一线磨练课。人生之路，有坦途也有陡坡，有平川也有险滩，有直道也有弯路。青年时期多经历一点摔打、挫折、考验，有利于走好一生的路。刀在石上磨，人在事上练。要坚持一线培养，推动年轻干部到改革发展一线、急难险重一线、服务群众一线经风雨、壮筋骨，让他们多接几次“烫手的山芋”，多当几回“热锅上的蚂蚁”，在复杂环境、吃劲岗位磨出“铁肩膀”、练就“硬本领”，历练宠辱不惊的心理素质，坚定百折不挠的进取意志，怀抱梦想又脚踏实地，敢想敢为又善作善成，努力成为有理想、有学问、有才干的实干家。

上好廉洁从政课。好干部是选出来的，更是管出来的。越是年轻干部越要从严管理。人生的扣子从一开始就要扣好，就像穿衣服扣扣子一样，如果第一粒扣子扣错了，剩余的扣子都会扣错。要加强廉洁从政教育，引导年轻干部树牢规矩意识，保持年轻人应有的清澈和纯粹，把当老实人、说老实话、做老实事作为人生信条，做好成长路上的判断题和选择题，扣好廉洁从政“第一粒扣子”。要坚持抓早抓小，加强日常监督管理，建立“红黄蓝”亮灯机制，发现倾向性苗头性问题及时亮“黄灯”，督促函询、预警纠偏，绷紧廉洁自律之弦，防止“轿夫湿鞋”“白袍点墨”，防止小毛病演化成大问题。

 

 

 

干部成长无捷径可走，经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。在基层一线、攻坚前线等考场、战场点兵历练，是年轻干部成长成熟的最短赛道。要让扎根基层、建功一线成为青春的岁月高光，推动干部“拔节孕穗”丝丝入扣、声声入耳，确保D和国家事业后继有人。

铺好“育”的趾压板。不破不立，不塞不流，不止不行。基层一线是年轻干部的成长营，于困局中破局，在解题中释题，是能力系统性重塑的“熔炉”。要选派干部到吃劲岗位、攻坚领域长见识、强本领，在企业、传统产业优化升级、乡村振兴、项目建设、基层组织等五大前线墩苗历练，健全“干中学、学中干”能力提升机制，经常“跳一跳摘桃子”，着力补短板扬优势，激发能力极大值。要加强斗争精神和斗争本领养成，让年轻干部多一些“成长的烦恼”，引导其冲出习惯温床、思维温室，敢于接“烫手山芋”，不惧做“热锅上的蚂蚁”，以敢闯促敢为，以敢为促有为。要在民心中找真金，坚持群众有大智慧，主动融入基层开脑洞、拓眼界，多坐坐群众的“热板凳”，在家长里短中发现真问题，真解决问题。

定准“用”的黄金比。人极其用、才极其专，使用是最好的培养。要鲜明“年轻干部到基层去、优秀干部从一线来”的用人导向，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，注重以用为本，因才施策，人岗相适，遵循干部成长规律，早压担子、早铺路子，把握干部“壮苗抽穗”的黄金期。要坚持新时代好干部标准，推进优秀年轻干部专题调研、制度性交流，绘制年轻干部墩苗计划、成长手册，靶向布局动态使用路线图。要用好年轻干部立体画像，坚持“知人长中之短、短中之长”的辩证思维，找到个人所能与发展所需之间最佳平衡点，聚焦重点工作、重大任务一线量体裁衣，确保用当其长、用当其时、用当其位，在高质量发展、服务群众、防范化解风险一线知人善用、用人以专。

系紧“管”的束身衣。用人干事，更要知事识人，早压担子、早铺路子，绝不是留好位子。要深化完善立体考核机制，推动抓人和促事相结合，在重大斗争一线识察干部的德、能、勤、绩、廉，推动选人用人精准科学。要用好干部能上能下这一指挥棒，对工作敢担当、善作为的年轻干部，大力推崇能者上、优者奖，让“冒尖”的年轻干部“拔尖”；对工作掺水分、走过场、喊空话的年轻干部，破除“不到年龄不能下，不犯错误下不了”的惯性思维，做到应下即下、下即真下，形成人人都“坐不住”“躺不平”的良性互动。要加强全方位管理和经常性监督，注重年轻干部早节管理，常修成长路上的“旁枝错节”，筑牢思想作风的“防火墙”，慎终如始系好每一粒扣子。

 

 

 

强调，要抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径。大力选拔培养优秀年轻干部是组织部门应有之义、应尽之责，要持续优化选育管用全链条干部递进培养方式，让更多优秀年轻干部成为D和人民事业的生力军。

问渠那得清如许，为有源头活水来。建设一支可堪大用、能当重任的年轻干部队伍，基础工程是拓宽源头活水，有意识地发现、识别、储备优秀年轻干部。要将政治标准作为首关，注重把那些忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、理想信念坚定、时刻对D忠诚，在思想上、行动上始终同D中央保持高度一致的“好苗子”选出来作为重点培养对象。年轻干部好比未经风雨的“小树苗”，及时培土、浇水、施肥，才能茁壮成长。要加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，尤其要把火热的实践作为最优课堂，督促年轻干部多到基层去“墩苗”，主动经历“风吹浪打”，多捧几回“烫手山芋”，通过多岗位历练、一层层考验，练就担当作为的硬脊梁。

宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。年轻干部要成长为参天大树、栋梁之材，就要向根学习，根往“下”扎，人往“下”走，用脚踏实地的“烟火气”代替纸上谈兵的“书生气”，保持昂扬的姿态向“上”生长。扎根，不仅要身扎，更要心扎，不能扎一头就走、踏一脚就跑，要稳得住心神、耐得住寂寞、经得起考验，不断从基层热土中汲取“养分”，直到成大树、做大材。

树不修不直，人不教不才。年轻干部的成长是在不断发扬优点、克服缺点和弱点的过程中实现的，需进行“田间管理”，及时“修枝剪叶”。要建立年轻干部成长档案，实行动态跟踪管理，注意分析思想状态，针对存在的苗头性、倾向性问题，抓早抓小、防微杜渐，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，让年轻干部习惯在提醒和督促中进步，促使年轻干部始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

培养锻炼年轻干部的最终目的是用好干部，要坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤原则，用全面、辩证、发展的眼光看待年轻干部，坚决破除平衡照顾、论资排辈、求全责备等观念，对政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的干部大胆使用。同时，要坚持事业为上、以事择人、人岗相宜原则，真正把想干事、肯干事、能干事的优秀年轻干部选出来、用起来，确保用当其时、用当其位、用当其长。

 

 

 

强调要实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，关键在D，关键在人，归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人，这是D和国家事业发展的百年大计。D的二十大报告指出全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。高度重视乡镇年轻干部队伍建设，对推进农村经济社会发展，实现基层社会治理现代化，巩固D的执政基础意义重大。通过对x县乡镇年轻干部队伍建设进行调研，探究新时代乡镇年轻干部队伍建设的问题和对策。

一、x县乡镇年轻干部队伍建设情况

x县位于我国东南部内陆地区，共辖x个乡镇，在科级以下在岗人员中，“xx后”“xx后”干部占总数的xx.xx%，其中“xx后”人员占总数的xx.xx%。近年来，x县把培养优秀乡镇年轻干部放在突出位置，大力实施年轻干部成长工程。一是着眼长远“选”，分类储备年轻干部。立足当前，长远规划，尊重年轻干部成长规律，确保年轻干部储备数量充足、结构合理。二是培养锻炼“育”，不断提升能力素质。坚持问题导向，抓实教育，着力提升乡镇年轻干部知识储备和专业技能、专业作风、专业素养。三是适时大胆“用”，注重搭建成长平台。对在突破“难、硬、重、新”工作中实绩显著、有较大发展潜力的，大胆放到重要岗位使用，同等条件优先考虑乡镇年轻干部。四是从严从实“管”，完善落实制度保障。出台了关于加强干部日常管理考核评价工作等办法实施意见，为年度考核、职务调整、职级晋升、职称评聘提供依据。

二、乡镇年轻干部队伍建设存在的问题