D的二十大报告强调，人民健康是民族昌盛和国家强盛的重要标志。把保障人民健康放在优先发展的战略位置，完善人民健康促进政策。健康企业是健康中国的重要组成“细胞”，公司按照“大卫生、大健康”的管理理念，坚持预防为主、防治结合，以员工健康和安全生产并重，通过编制《健康企业建设管理方案》，构建健康管理“四化”服务体系，即员工健康干预抓实落细“制度化”、员工健康引导寓学于乐“活动化”、员工健康服务精“心”发力“常态化”、员工健康管理抓常抓长“规范化”，稳步改善员工健康水平，加快推广健康工作和生活方式，探索健康企业管理模式，营造员工主动关注健康、重视健康、争做自身健康“第一责任人”的浓厚氛围，为企业高质量发展提供了坚强的员工健康保障。

一、员工健康干预抓实落细“制度化”

员工健康干预工作重在预防控制。公司针对中高风险人群，通过建立健康管理运动干预机制、定期走访、岗前血压监测、控烟监督机制、强制随访等措施，践行“生命至上、健康无价”的理念。建立健康管理运动干预机制。通过健康体测，评估筛选出45名患有高血脂、脂肪肝人员，实施运动干预达到减脂减重目的。举办“减脂减重大赛”、制定激励方案，建立健康体测档案，每月通过健康体测，评估对比减脂减重效果，每季对减脂减重效果特别突出的员工实行专项减重奖励。目前人均减重3.5公斤，减重最多者达8公斤。建立定期走访制度。针对6名独居人员，车间领导结对定期入户走访，及时了解其生活习惯和膳食结构，发现不妥之处及时纠正。56名高血压患者，通过正向引导服用降压药，血压均得到有效控制。严格岗前血压监测。针对患有高血压的员工，每日两次在岗检测血压，其他人员每周监测一次。由工会小组长全程打卡监督，班长根据血压监测情况，合理安排工作，将员工健康干预有效融入班组管理。开展岗位适应性风险评估，关注大病员工岗位适应性情况，及时调整、安排与之相适应的工作任务，完善班组结对关爱机制。建立控烟督查机制。针对吸烟管控人员，签订办公场所控烟倡议书并张贴公示。各单位建立吸烟员工清单，制定吸烟减量计划，并通过健康讲座等形式进行宣传。将控烟信息、督查结果纳入各单位月度绩效评价，定期点评；将控烟目标列入各单位年度评先树模必备条件。通过单位、班组、家属三方监督验收，评选控烟先进个人。联合医院开展中高危人群医院强制随访。掌握重点干预人群最新动态资料，达到员工、单位、医院三方预警联动。通过随访，成功救治3名高危人员，避免其病情进一步恶化。帮助百余名中高风险员工完成医院强制随访，做到了员工健康底数清、健康状况评价清、健康干预思路清。

二、员工健康引导寓学于乐“活动化”