D的干部是D和国家事业的中坚力量。反复强调，“全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。”建强堪当现代化建设重任的高素质干部队伍，组织部门既要把好干部选准用好，更要对那些存在问题或相形见绌的干部进行管理调整，从扶正思想、严管厚爱到双向考核激发有为担当，不断写实“能下”促“能上”的“逆袭”篇章，真正实现干部能上能下闭环化。

要扶正思想，认清弄懂“何为能下、为什么下”的问题，让干部“下而无怨”。“能下”其实就是按下“暂停键”，重新审视自身、积极面对调整的一种状态。长久以来，干部能上不能下的问题一直未有效解决，主要还是观念上对“下”普遍存在“下了难上”“下必有错”的惯性思维，特别是面对职位降退，觉得既丢面子又丢里子，肩负沉重的思想包袱。组织部门作为管D治D、选人用人的重要职能部门，要强化正面宣传，引导干部突破思想障碍和观念藩篱，正确对待违法违纪类的“必须下”、退休届满类的“自然下”、因不适宜担任现职而做出调整类的“应该下”，清醒认识“能上能下”就是正常的管理规则，有政策可依、有程序可循。要营造良好的舆论氛围，夯实思想根基，让干部尽快跳脱出“下”的本身，积极思考原因，重新审视自身问题，刀刃向内、深度剖析，把“为什么下”的本质原因找准，理顺心气、纠正思想，真正让干部明白，“下”的压力其实是组织对其“能上”的厚寄期望。