为进一步提升人民群众看病就医满意度,区卫生健康局以提高群众的就医获得感和满意度为目标,以解决群众反应强烈的看病就医难题和基本医疗满意度调查情况反映的医疗服务方面存在的问题为重点,结合区人大教科文卫委员会下发的提升群众满意度“微调研”意见建议,多措并举做好满意度提升工作。现将有关情况汇报如下:
一、自查原因分析
二、整改措施
(一)提高思想认识,树牢“首要工作”理念。一是坚持以保障人民健康为中心,以提升群众满意度为目标,认真落实各级政府及市卫健委要求,细化制定了区卫生健康领域满意度提升的工作方案及实施细则,将群众满意度融入重点任务、重点项目、民生实事、窗口服务等各项工作的全链条,作为衡量工作成效、干部考评的首要前提和至高标准。二是制定进一步改善医疗服务20条措施(2023年),不断改进提升医疗服务。三是成立工作专班,局主要领导任组长,下设督查办,抽调骨干专职专办。四是建立“首要工作”制度,将群众满意度作为周工作首要调度事项,月例会首要汇报内容,年终述职首要述评指标。明确各医疗机构每日科室或病房“早交班”首交工作,以“钉钉子”精神落实群众满意服务理念。
(二)强化党建引领,创新建立党建引领医社共同体。聚焦抓党建、抓治理、抓服务,建立党建引领医社共同体--六大片区联合党委--先锋服务队(家医团队)“三级”纵向动力主轴体系,共同体成员单位由卫健局和8家驻区三级医院组成,负责党建引领医社共同体具体工作;六大片区联合党委由卫健局副职、三级医院副职、街道分管副主任、一二级医院及社区卫生服务机构党组织负责人组成,区卫健局分管领导任片区党委书记,局机关科室包片至各片区网格,协调片区党建和北卫先锋服务队运行;281支“先锋”服务队(家医团队)由1081名专业医护人员和137名社区工作人员组成,负责对上联系三级医院专业优质医疗资源,对下深入社区网格为群众提供全方位零距离服务。开展“先锋”(家医团队)服务队大走访活动,自6月6日启动以来,累计开展义诊455场次,健康教育255场次,入户走访1652户,发放服务清单45120份,采集健康档案8954份,新签约家庭医生15581人。
(三)推广实行智慧就医预约问诊。一是要求二级医院以上推出支付宝小程序,患者看病可点击进入小程序,首次就诊申领健康卡后可在线办理挂号、取号、缴费、住院押金预缴等业务。在小程序中,患者也可以在线查看检验检查报告。二是各医疗机构门诊大厅设置一站式服务台,门诊、病房大厅有楼层索引和清晰的地标指示,为患者提供安全、整洁、温馨的就医环境。从细节处落实人性化、多元化的人文关怀举措,医院门诊大厅设置专属服务中心,为患者提供便捷服务。提供从接待、答疑、受理,到办理、反馈的“一站式”服务,让患者到院第一站就能感受到事事有人关注、人人有人关心的良好氛围。三是针对看病“三长(挂号、就诊、缴费)一短(看病)”问题,在各级医疗机构全面开展预约诊疗服务,通过网络、电话、微信等多途径推进分时段预约、检查检验集中预约,服务更加高效。针对老年人、残疾人等特殊群体提供线上、电话、现场等多种方式预约服务,减少患者等待时间。四是积极开展老年友善医院创建行动,加大适老化服务设施改造,设置老年就医窗口和志愿者岗位,不断满足老年人医疗和照护需求。大力推动互联网诊疗与互联网医院发展。推出“在线问诊、线上开药、药品配送”三大服务,建立线上线下一体化的医疗服务新模式,积极推广“线上办证”工作,建立电子检测报告推送服务,实现“一站式”领取报告,为老年人等提供优待优先服务。
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