自中央决定在全大兴调查研究，各地区各部门纷纷组织开展调研。然而，在实际工作中，不乏存在少数干部为了调研而调研，按照既定路线“一走了之”，调研报告则是大兴“拿来主义”，要求下级单位提供。如何把调研的成果系统梳理完善，离不开一份好的调研报告。不仅要抽丝剥茧，深入分析，还要见微知著，精准把握症结，提出有效对策。可想而知，“拿来”的报告，避免不了“遮遮掩掩”“数据失真”，也就偏离了调研的本来目的。

究其原因，一部分干部是存在思想误区，认为调研报告意义不大、作用不高，工作中也是“莽起走路不看路”，不注重调查研究。还有一部分干部则是工作作风懒散懈怠，喜欢做“甩手掌柜”，认为自己只要“大张旗鼓”去了现场，就是把上级的调研要求落实了，至于调研报告大可以“拿来主义”。此外，还存在因为上级安排的调研任务多、时间紧，分身乏术，没有充足的时间精力对调研报告把关撰写，不得不取巧应对的情况。