为认真贯彻落实省、市、县委《关于干部队伍作风整顿建设的意见》，按照总的要求，达县规划和建设局紧紧围绕“坚持科学发展，构建和谐达县”和“为民、开拓、务实、清廉”的要求，以切实提高干部队伍素质，解决存在的突出问题为重点，认真开展了干部队伍作风整顿建设，作风整顿建设有广度、有深度、有实度、有特色。

主要做法

坚持把干部作风整顿建设作为统揽全局和推动改革、发展、稳定的大事，精心组织，规范运作，有序推进。

（一）坚持加强领导，提高对干部作风整顿建设的认识

达县规划和建设局是一个拥有11个下属事业单位，内设股室10个，村镇建管所21个，职工达600余人的大口，其中员有275人、干部有185人，一线工的职工200多人。如何把作风整顿建设落到实处，落实到一线，化全体干部职工的被动学习为自觉行动，是认真搞好这次整顿建设的关键，因此，在作风整顿建设的组织领导上主要做了“五到位”。成立了以组书记、局长为组长，组成员为副组长，所属部门负责人为成员的干部作风整顿建设领导小组，下设领导小组办公室。建立了领导联系点6个，组建督导组1个，局组先后20余次召开专题会研究作风整顿建设工作，出台了43份指导性文件，及时解决各个阶段、各个环节的重要问题。活动做到了“五到位”：一是思想认识到位。全体干部职工正确克服了与己无关的思想。二是组织体系到位。成立的领导小组、作风整顿建设办公室、督导组强而有力、精干高效。三是领导责任到位。将整顿建设的开展与干部的考核、奖惩、使用挂钩，落实了以部门为第一责任人的责任体系。四是督查指导到位。对作风整顿建设进行了全方位的监督、检查与指导，能层层把关，严格要求。五是群众监督到位。通过敞开大门，广泛接受群众和服务对象意见，保证了作风整顿建设的效果。

（二）坚持强化宣传，为干部作风整顿建设营造浓厚氛围