区住建局坚持贯彻二十大精神及新时代中国特色社会主义思想，在区委、区政府的坚强领导下，在省、市住建部门的悉心指导下，立足部门职能、担当作为、多措并举，严格落实相关工作部署，不断推进我区住建行业健康稳定向前发展

一、2023年上半年工作情况

(一)以大抓基层年为抓手，促物业管理新探索。深入贯彻的二十大精神，全面落实习关于加强基层基础工作重要指示精神，聚焦抓基层强基础固根本，探索物业管理新模式。-是开展物业服务企业考核“红黄榜”评选，切实提高物业管理水平。根据《广信区住宅物业服务企业考核方案(试行)》，建立物业服务质量“红黄榜”考核机制。成立物业服务企业考核领导小组，制定具体考核内容，细化评分规则，共“体检”物业服务企业43家。根据评分结果划分“红黄榜”企业，表彰红榜企业5家，约谈黄榜企业17家，形成长效机制，促进物业管理水平持截图(Alt+A)续提升。二是构建“建+物业”管理新模式，实现建与物业“同频共振”。区住建局坚持建引领，以美丽集镇建设为红色引擎，开展员先锋模范岗评选活动，推动创先争优态势向一线延伸。三是稳步推进建立“三级”物业管理体系，探索物业价格机制信用体系。为实现“统一领导、属地管理、分级负责、条块结合、综合协调”的“三级”物业管理体系，结合物业管理具体实际，针对物业管理痛点，明确工作内容，于4月10日向区委区政府提交关于建立“三级”物业管理体系的请示。

(二)以优化营商环境为载体，促服务效率新速度。为进一步提升服务效率，坚持对标最高标准、最好水平，持续优化营商环境。常态化开展“一把手坐班走流程”，开创性开展水电气市政审批工作，实行线上并联办理，开展联合验收“一窗受理”通过更新“一码清”，精简市政公用服务报装流程，优化用户办事体验，实现第一阶段、第二阶段、第三阶段均可进行市政公用基础设施开工前报装。局主要负责人扎实推进“一把手”政务服务中心每周坐班制，并联审联批办件435件，并联审联批办理率92.36%，联合验收项目31个，联合验收率、联合图审率达100%通过系统办理市政公用服务项目13个，持续推进广信区工改系统改革，提升办事效率。

(三)以保交楼攻坚为重点，促房地产健康新发展。为有效化解已售逾期难交付住宅项目问题，区住建局以重点项目“保交楼”为主要突破口，以点带面，助推房地产事业稳步开展。经过深入调研，全面了解保交楼具体情况，区住建局召开广信区“保交楼”调度会。按照“不落一户”的原则，以股室为单位，明确资金拨付和项目交付时间节点，对于项目进行过程中的8个疑难问题提出解决建议，撬动项目开展。

(四)以三年提升行动为底线，促建筑业发展新气象。为落实“六稳”“六保”工作要求，进一步做大做强建筑产业，区住建局坚持宣传典型，激励先进，助力企业提档升级，推动建筑业发展提质增效。一是广信区住建局印发《关于组织开展2022年度上饶市广信区建筑业优良企业评选工作的通知》，明确企业参选条件，优化评分标准，完善评选程序，加强评选监督，以保证评选结果公平公正。二是开展结对帮扶。区住建局印发《关于落实市住建局开展“千名干部帮千企服务产业促发展”活动的实施方案》文件，对全区资质建筑企业进行分层、分级、分类，建立局班子、中层干部与企业结对帮扶机制，发动住建干部当好惠企政策“宣讲员”、企业发展“服务员”、企业困难“调解员”2023年一季度建筑业产值40.34346亿元，建筑业总产值增长1.8%，房地产从业人员工资增长2.22%，结对帮扶建筑企业共计44家，100%覆盖区内有资质的建筑企业，全力助推建筑业高质量发展。

(五)以的思想为统领，促作风建设新转变。坚持深入学习新时代社会主义思想，以思想提升带动作风转变，扎实推进风廉政建设。一是严格落实第一议题学习制度。深入学习新时代中国特色社会主义思想和系列重要讲话精神，共开展“第一议题”学习11次，持续提高组成员的政治判断力，政治领悟力，政治执行力，推进组织学习制度化，规范化。二是筑牢勤廉文化建设。区住建局印发《上饶市广信区住房和城乡建设局全面建设勤廉住建实施方案》的通知，组织全局全体干部职工收听收看了市局专项治理动员部署暨警示教育大会，加强警示教育和制度要求，认真贯彻落实上级“由风及腐，风腐一体”专项治理工作部署，一体化推进“三不腐”始终筑牢廉洁底线，把牢政治方向。