2.2023年上半年重点工作总结9

3.XX市XX区城镇燃气2023年上半年安全生产工作总结12

4.区商务局2023年上半年工作总结14

5.县融媒体中心2023年上半年工作总结17

6.县县农业执法大队2023年上半年工作总结24

7.县乡村振兴服务中心2023年上半年工作总结29

8.县乡村振兴局2023年上半年工作总结45

9.县医保局2023年上半年工作总结49

10.镇2023年安全生产半年工作总结52

 

 

2023年上半年，为进一步落实乡村振兴战略，在淠东乡委的领导下，帮扶单位六安市税务局指导下，我村坚持以“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”为总要求，务实发展，以五个方面为抓手，不断推进我村乡村振兴，稳步推进各项工作，时刻将XX村工作作为实现乡村振兴首要任务，并做好巩固脱贫攻坚及乡村振兴的有效衔接，现就2023年上半年XX徐郢村工作队乡村振兴工作开展状况向组织作以汇报：

一、结合建提升年，推进村组织建设

（一）坚持建引领，做强红色引擎，XX村工作队全面推进乡村振兴目标任务，加强帮扶村基础设施建设，全面提升人居环境；帮助村民和村集体发展特色产业，增加村民收入，促进村级经济发展。

（二）常态化开展“建联盟”系列活动，工作队带领全村员继续健全“三会一课”、“四议两公开”等制度；利用每月的主题日活动，组织全村员学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和关于乡村振兴的重要论述等系列重要讲话精神，提升员理论水平；坚持建统领基层各项工作，继续落实员联帮工作，充分发挥组织的“战斗堡垒”作用及员干部在乡村振兴中的表率作用。

（三）XX村工作队深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实的二十大精神，在六安市税务局的协调下，XX村工作队组织村两委、员代表及电商负责人一行前往叶集区三元镇、姚李镇等地参观学习，观摩农产品深加工、高附加值农产品种养殖项目，并前往红色教育基地开展红色教育活动。

二、彰显结对帮扶成效，助力乡村振兴战略

（一）在六安市税务局的帮扶下，拨付资金3万元到村，用于村基础设施路灯建设；在六安市税务局的协调下，淠东乡委对我村“一事一议”项目中村集体道路建设进行规划施工。

（二）为进一步落实帮扶责任，确保不致贫不返贫，上半年市税务局帮扶人调整10人，调整帮扶对象（监测户）12人，同比2022年，帮扶责任人由41人调整为47人，以定期走访结合日常走访的形式，摸清脱贫户家庭成员健康状况、劳动力情况等，制定切实可行的“一户一方案，一人一措施”；积极开展各项保障政策的宣传，强化政策解读，提高群众政策知晓度。全力做好“四带一自”奖补、 雨露计划、 外出务工交通补贴等申报工作，跟踪政策落实情况，完成第一、二季度帮扶走访。

（三）在六安市税务局的指导下，单位职工的支持下，XX村工作队已开展2023年度四期消费帮扶，帮助销售农副产品、鲜花共计4万元，拓展村民销售渠道，带动村民致富；

（四）XX村工作队在六安市税务局的协调下，邀请市组织部一行前往我村考察项目发展，协调解决我村温室大棚项目实际难题。

三、立足乡村振兴舞台，大力发展产业兴旺

2023年上半年我村产业发展乘扬帆之势，奋力赶超。XX村工作队争取资金20万投资的徐郢村电商集聚区现已正式投入使用，淠东乡徐郢村电商集聚区位于徐郢村村部东侧，现占地约45亩，目前入XX企业为7家，主要销售品类为锦鲤、鲜花、家禽等土特产品，基本形成产、存、销闭环。目前电商集聚区总投入约597万元，有主体建筑4栋。一是3层电商办公楼，该楼总投资200万，由乡财政资金投入180万，帮扶单位投入20万，为3层结构，含电商办公室7间，展示区1间、直播间2间，目前均投入使用；二是1000平方厂房，该厂房总投入为145万元，其中组织部门发展资金50万，农业农村局项目发展资金50万元，乡村财政投入45万元，含打包车间500平方，冷库500平方，目前均投入使用；三是加工厂房252万,其中项目衔接资金140万元，乡财政资金112万，主要从事农产品深加工，目前正在招商阶段；四是改造后徐郢小学，占地200平方，目前为电商企业临时生活区，含宿舍8件，简易食堂1间、简易餐厅1间。

徐郢电商集聚区入XX企业7家，从事电商销售人员12人，企业主要人员均为80后，2022年全年销售收入全口径统计约为3000万元，电商企业主要从事锦鲤养殖销售、鲜花养殖销售、农产品销售，销售渠道为京东、淘宝、拼多多等，今年开始发力抖音直播带货，目前入XX直播团队5个13人，主要产品为土鸡、鸭等农副产品，预计2023年全口径销售收入超4000万。目前，电商企业带动周边农户年稳定就业14人，超过4个月就业40人/年，临时就业2000余次/年。马三河菊花种植基地，从培育、到发展、到销售，实现“产、摘、烘、销”一体化运作，目前已完成实验田，现产业初步规模，共计流转84亩土地，并带动32名剩余劳动力就业（长期工6名，小时工22名）预计产值实现160万元。

四、提升精神文明建设，积极组织文化活动

（一）2023年开年XX村工作队组织带领我村村民参加“春风行动”招聘共计2场，返乡青年就业会与残疾人就业会，徐郢村共计19名群众在助企招工春风行动中找到合适岗位。

（二）协调开展送戏下乡1次，联合市税务局、淠东乡司法所开展普法教育2次，开展主题鲜明的巾帼、退役军人等志愿活动6次，倡导树文明新风，当好移风易俗宣传员，提倡节俭、杜绝浪费的生活习惯；持续运行“积分超市”上半年人居环境整治工作。

（三）积极开展“防溺水”宣讲工作，XX村工作队定期走访并对全村82名留守儿童进行面对面谈心，落实监护人防溺水安全责任；组织蓝天救援队到村宣传防溺水急救知识；

（四）“凝聚青春力量，共建多彩徐郢”，为进一步增加返乡大学生对家乡的认知感、归属感，给返乡学生创造交流思想、经验的平台，通过青春能量助力徐郢村发展，XX村工作队召开返乡大学生座谈会。

（五）XX村工作队带领群众开展“我们的节日.元宵节”系列活动，套圈、猜灯谜、做手工灯笼等活动吸引超150名群众观看和参与，让群众感受浓浓的节日氛围。

（六）为庆祝国内第100个妇女节暨金安区农民运动会表彰（舞蹈队），XX村工作队组织开展舞蹈队员插花培训。

（七）在73个儿童节来临之际，XX村工作队与村两委开展“童趣飞扬 乐享六一”系列活动，手工涂色、趣味运动等为全村儿童营造了沉浸式节日氛围，此次活动共有60余名儿童（留守）参与，起到助力儿童健康快乐成长目的。

五、再接再厉谋发展，开拓工作新思路

通过近年来的努力，XX村工作取得明显成效。一是XX村工作队员克服困难，按照乡政府考勤制度，吃住在村，XX村期间，积极开展入户调查，与村民做到“打成一片”，真正体会到村民所需、所想、所急，为全村乡村振兴创造了良好的条件。二是发挥XX村工作队职责，壮大村“两委”班子整体，形成了一个有号召力、有凝聚力、有战斗力的团结战斗整体。三是密切了群关系，通过帮助群众办几件看得见、摸得着的实事，送去的温暖。四是改进了工作作风，XX村队员通过参与帮扶活动，转变工作作风，增强风廉政建设意识。

六、提升村集体经济，持续赋能乡村振兴

2022年实现集体经济收入56万元，完成全年集体经济增长任务，主要构成如下：一是村集体土地及固定资产租赁收入15.7万元。工作队根据该司发展需要，争取将乡属淠淮公司公司落地在我村，将村20亩集体土地及旧校舍（徐郢小学）租赁给该司使用，实现村集体收益6.1万元，我村利用上级组织部门下拨的50万村级经济发展资金建设500平方冷库一座，租赁给安徽淠淮现代农业发展有限公司使用，租金年收益9.6万元，全年实现收入15.7万元；二是村集体经济启动资金收入5万元。工作队将组织部门投入的50万元村集体经济发展资金，通过入股形式，投资安徽华景建设有限公司实行本金保额、年度固定分红方式获取年收益约5万元，村两委定期考察企业运营情况，分析企业财务报表，确保所投入企业运营正常，投入资金安全可靠，收益稳定。三是成立村砂石管理工作站，实现收入16.5万元。徐郢村沿淠河岸总共1公里，砂石资源丰富，工作队组织成立徐郢村砂塘管理工作站，确保砂塘周边、沿路环境整洁卫生，砂石通道的环境整治、矛盾调处、协助砂塘安全生产。淠东乡徐郢砂塘年产值总量72万吨，每年管理费用约324万元，徐郢砂石管理工作站与淠东乡签订协议，按年管理费的5%受益，该项投入实现年收益16.5万元。四是村集体光伏收入实现11万元，在上级部门支持下，工作队争取建设60KW光伏电站一座，2021年度将分散光伏收回村所有，共实现收益11万；五是六安市收税务局投资10万元，积极发挥电商集聚区作用，工作队积极开展招商引资工作，大力发展观赏鱼养殖销售业、农产品副食加工、芦丁鸡养殖销售等，通过共建共养大力发展电商物流养殖等优势，促进徐郢村观赏鱼养殖产业和村级集体经济发展，年收入6万元；六是土地增减挂协调费收入3万元。

下一步工作打算

（一）加大产业兴旺。进一步抓好产业就业，扩大锦鲤养殖规模，着力电商平台，发挥电商集聚区优势，吸引更多企业入XX；加快加工厂房建设，培育优质企业，大力发展特色产业，完善“生产、加工、销售”产业链条，积极落实消费帮扶、小额信贷互助资金等政策，尽快培育壮大村级集体经济，促进更多群众持续稳定增收XX村工作队充分认识乡村振兴帮扶工作的重要性、复杂性和艰巨性，将帮扶工作列入重要工作，进一步增强工作责任心，认真落实帮扶责任，确保高质量完成帮扶工作目标任务。

(二)严格制度要求。进一步加强考勤制度，严格服从管理，会同村“两委”认真落实各项政策、工作部署，形成工作合力，使帮扶工作越来越深入，措施越来越有力。

(三)切实帮扶工作，进一步巩固脱贫成果。健全完善防返贫监测和帮扶机制，抓实网格化管理、信息化排查、精准化帮扶，确保早发现、早干预、早帮扶，坚决守住不发生规模性返贫底线。严格落实“四个不摘”，落细教育、医疗、住房以及兜底保障等政策，健全水电路讯等基层设施管护长效机制，深入推进易地搬迁后续扶持，巩固好“两不愁三保障”成果深入群众了解民众疾苦，用创新思维，发展农村经济；为民谋利，着力解决好本村热点、难点问题，确保农村和谐、稳定；多方面积极争取资金、致力于新农村建设，发挥帮扶单位优势，做好乡村振兴的各项工作。

 

 

 

2023年上半年，在区工委、管委会的领导下，高新区应急局立足服务经济发展、服务企业培育、服务项目建设的本职定位，把握应急管理新形势，严守安全生产基本盘，截至目前，全区纳入考核范围的行业领域未发生亡人及重伤类生产安全事故，没有突破市政府下达的控制指标，安全生产形势及防御自然灾害形势持续稳定向好。

一、工作开展情况

（一）压实责任，在体系建设上持续发力。印发《枣庄高新区安全生产委员会2023年工作要点》《枣庄高新区政领导干部2023年度安全生产重点工作清单》，细化政领导35项职责，拧紧责任链条，不断强化街道属地管理责任、部门行业监管责任、企业主体责任和员工岗位责任落实，区领导多次带队“四不两直”暗访检查工业企业、加油站等场所安全生产工作，全区上下凝聚了“保安全就是保发展”的思想共识。

（二）强化监管，在监管执法上动真碰硬。以安全生产“强基础、严执法、促提升”专项行动、安全生产专项检查为抓手，结合2023年度安全生产监督检查计划，以全面压实企业安全生产主体责任为总目标，区、街两级应急管理部门落实化分级分类监管执法，深入企业开展安全生产诊断，全面开展开展机械伤害、物体打击、重大事故隐患专项排查整治、双体系标准化创建、有限空间作业专项整治等一系列专项检查活动。截至目前，区、街两级检查企业126家次，督促整改安全隐患202项，立案10起，处罚金额7.6万元。

（三）营造氛围，在安全宣教上持续发力。深入开展防灾减灾周、安全生产月宣传活动，制作发放各类宣传材料21000份。组织开展安全生产法律法规专题培训会、执法人员业务专题培训等活动3次，建立健全“晨会”和“开工第一课”制度，94家生产经营单位完成安全生产“大学习、大培训、大考试”注册，5000余名员工参与学习，企业主要负责人和安全总监均已报名参加“大考试”活动。

（四）备战备勤，在防灾减灾救灾上时刻战备。一是持续抓好森林防灭火工作。印发《全区开展森林草地野外用火专项治理实施方案》，发布严禁实施易引发森林火灾行为的通告，组织各街道森防指加大宣传力度，发放宣传单3000余份，悬挂标语60余幅。二是持续抓好汛期安全工作。更新全区防汛抗旱指挥部成员、包区级防汛重点工程责任人和城市防汛责任人，明确辖区内4条河流、7个水库、2个塘坝和城市防汛的行政责任人、巡查责任人、技术责任人。深入开展主汛期前防汛风险隐患排查整治工作，累计出动53个检查组、193人次，检查防汛重点点位202处，排查并整改隐患53项。全力做好防汛重点村标准化建设工作。根据《枣庄市防汛重点村标准化建设指导意见（试行）》要求，拨付救生衣、救生圈、编织袋、排水泵等物资1600余件（套），专项经费3.5万元，指导督促张范街道横山口村推进防汛重点村建设工作。修编全区防汛抗旱防台风、自然灾害应急预案，全面提升综合应急处置能力。

 

 

 

为深刻吸取事故教训，切实加强城市运行安全保障，自2023年以城镇燃气领域为攻坚发力点，组织各成员单位紧盯关键节点，扎实开展城市运行领域安全生产隐患大排查大整治行动，筑牢城运安全底线。具体如下：

一、深化思想认识，全力抓好风险防控。将“保障居民生命财产安全”作为首要目标，纵深推进除险保安提升行动，拧紧压实属地管理责任、行业监管责任、单位主体责任链条，坚决做到发现一起、整治一批、震慑一片，有效遏制较大及以上事故发生。充分利用电子屏、微信群、广告等新型媒体，多次开展燃气安全使用常识宣传，结合入户排查积极宣传燃气泄漏报警器安装的必要性与重要性，推进“金属软管”更换任务（目前已累计更换金属软管12729户），按要求开展应急预案和模拟演练，全方位提高安全用气和应急处理意识，全力筑牢拉紧安全生产防线，截至目前已累计发放4万余份《燃气安全使用告知书》。

二、聚焦重点领域，动态整治各类隐患。一是集中力量开展燃气安全专项整治。按照全区燃气大排查整治工作要求，坚持排查全覆盖、整治全闭环，对辖区内老旧房屋、自建房、群住房、沿街店铺等区域内所有风险点和危险源进行“走村入户”排查治理。重点排查瓶装燃气钢瓶、减压阀、燃气燃烧器具连接管、燃气灶具和燃气热水器使用情况，对发现的橡胶皮管、卡扣老化，皮管过长、使用三通，加热气瓶等隐患，原则上要求当场整改完毕，有困难的限期整改并进行回头看，切实做到真查真治“全覆盖”、严查严治“零容忍”。自大排查行动开展以来，共排查73128户，排查出隐患6534个，已全部完成整改。

三、紧盯违法行为，严管严罚出实效。各部门坚持以案促改、以案促治，聚焦责任落实，注重长效治理，始终保持查办案件高压态势，严肃查处了一批损毁燃气管道、非法充装等典型案件，形成了强大的威慑效应。今年以来，共办理燃气领域案件220起，罚款34.467万元，刑事拘留2人，治安拘留2人，停业整顿燃气企业1家。其中，成功办理了XX西坞江斌煤气站未对燃气用户的燃气设施定期进行安全检查和西坞高速口一施工单位野蛮施工致燃气管道损毁两起燃气领域重大案件，各处罚款10万元；做好行刑衔接，对汪某刚、汪某海非法充装燃气的行为以危险作业罪处刑事拘留；对XX下陈液化气储备站安全间距不足问题，勒令其停业整顿。

 

 

 

今年以来，在区委区政府的坚强领导下，区商务局紧盯全年目标任务不放松，上半年我区商务工作稳中有进，较好完成目标任务。现将有关情况汇报如下：

1、消费品市场完成情况：上半年预计实现消费品零售总额139亿元，增长5.1%。其中批发业预计增长26%，零售业预计增长14%，住宿业预计增长12%，餐饮业预计增长15%。外贸进出口完成情况：上半年预计实现进出口额1.06亿美元，增长9.1%。

2、恢复和扩大消费工作。充分发挥商圈经济带动作用，指导企业举办各类促销费活动20余场，进一步激发敢消费、愿消费、能消费内生动力。突出百货、电器、餐饮、等节点重点消费领域，有效形成促销、优惠叠加的“乘数”效应。 持续发展电商行业，促进线上线下融合发展，助力新零售“提速换挡”。推进消费场景多元化，做强做优创客+、星悦广场等夜间经济新地标。

3、拓宽外贸发展新举措。研判后疫情时期外贸发展新态势，考察全区外贸企业发展规划，通过实地调研做好外贸数字调度；推动跨境电商企业落地，招引上海雅澳供应链管理有限公司落户XX成立安徽杰航供应链管理有限公司，做好企业对外投资、政策帮扶等服务工作。

4、焕发楼宇经济新活力。全面了解XX区楼宇空置情况，针对性开展招商工作，大华广场招引全市最大的新能源汽车综合店小马新能源汽车汇，并在五一前开门对外展销；锦江之星酒店入驻圳秀国际金湖湾，拉动秀山片区旅游住宿业发展；印象汇万达影院正式开业，丰富综合体行业类别；跟踪推进美年大体检中心入驻海外海酒店，红星美凯龙开拓马鞍山市场事宜。

5、“暖民心工程”高质量发展。上半年“放心家政”行动完成岗前培训家政服务人员735人次，完成回炉培训家政服务人员3325人次，新增1家员工制家政企业马鞍山市超卓家政服务有限公司，已完成目标任务的100%。“文明菜市”行动新岗农贸市场、濮塘菜市场均已完成整治和提升，已完成目标任务的100%。

6、谋划夜间经济发展新方向。前往淄博考察学习夜间经济发展先进经验，充分调动辖区内商贸企业自主意愿，谋划在金鹰购物中心、创客+文创园，星悦广场等重点商业载体周边打造新型夜市，把创意潮玩、民俗美食作为主导业态，推动形成多板块、互动性、游乐化，具有“XX标志”的夜间经济新支点。目前此项工作正处于前期筹划阶段。

7、严格落实巡察整改事项。3月20日，区委第二巡察组向区商务局反馈巡察意见，商务局立即召开专题会议进行研究部署，认真制定整改方案。对巡察中暴露出了建、制度、财务、商务各领域问题，统一思想，深化认识，全盘认领整改清单；聚焦问题，立行立改，全力破解整改难题；抓好结合，强化引领，全面转化整改成果。

8、各项工作齐头并进。一是积极开展“四送一服”工作。以商贸企业、楼宇入驻企业为重点，通过走访、调研、座谈等多种方式，认真倾听企业意见、建议和要求；二是多方面调研了解区内外经、跨境电商企业业务需求，组织企业参加境内外展会，积极对外发布交流信息，协助开拓国际市场。帮助企业解决现实问题走出去，政策上积极指导申报省市两级资金，应报尽报。三是把安全生产工作落到实处，制定安全生产检查、宣传、培训计划，以安全保稳定、促发展，上半年开展各项安全检查30余次，安全培训1次，涉及企业40余家。

 

 

 

2023年上半年，县融媒体中心在县委县政府的正确领导下，在县委宣传部的精心指导下，始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为引领，以的二十大精神为指导，不断巩固壮大主流思想舆论，推进媒体深度融合，牢牢把握意识形态工作领导权，以互联网思维、全媒体视角，全力推进融媒体中心建设。

一、工作开展情况

（一）强化政治建设，凝聚思想共识

一是加强理论学习。坚持以新时代中国特色社会主义思想XX的二十大精神为指导，坚持史学习教育常态化，把中央省市县委的重大决策部署作为重点学习内容，制定《XX县融媒体中心2023年组理论学习中心组学习计划》《XX县融媒体中心2023年支委会工作学习计划》《XX县融媒体中心2023年组织活动计划》，坚持以常态化、制度化的学习提升员干部政治理论素养。截至目前，通过组中心组理论学习会、“三会一课”等共开展24次学习、6次研讨交流。二是创建建品牌。切实发挥基层组织战斗堡垒作用XX员先锋模范作用，创建“融媒‘建+’，服务进万家”建品牌，在新闻战线全面践行“媒信”理念XX“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务，走好全媒体时代群众路线。以建引领宣传，坚持将建工作与融媒体宣传工作同向发力，同频共振，以建高质量引领新闻宣传争上游、广电服务创一流，推出更多有思想、有温度、有品质、接地气的红色精品力作，架起委政府XX百姓生活之间的“连心桥”。

（二）强化阵地管理，落实主体责任

一是贯彻落实意识形态责任制。中心高度重视意识形态工作，将意识形态工作纳入重要议事日程、纳入建工作责任制、纳入干部目标管理，与主责主业同部署、同落实、同检查、同考核。切实落实意识形态工作主体责任，主要负责人履行“第一责任人”职责，分管负责人协助抓好统筹协调指导工作，严格执行“一岗双责”制度。二是加强分析研判。严格落实《意识形态工作分析研判制度》，每年至少2次专题研究部署。截至目前，组分别于3月7日、5月31日召开专题会议，会上学习传达《关于意识形态工作的重要论述》等文件精神，阶段性总结当前意识形态工作开展情况，并开展研讨交流。同时，摸排意识形态领域三重包保方面存在的问题，围绕新闻导向、稿件审核、以职务身份在公开平台注册账号等方面开展自查自纠，全媒体平台均能严格落实播前三审、重播重审等制度等，严把节目审核关口，截至目前，我单位我中心未发生重大技术维护XX安全播出事故

（三）强化宣传引导，内容掷地有声

一是持续巩固传统媒体。内宣紧贴县委、县政府中心工作，电视方面：共编播《XX县新闻》106期，先后开辟《奋进新征程建功新时代》《深入学习宣传贯彻的二十大精神》《学思想强性重实践建新功》等近20个专栏。专题栏目《一周要闻》21期、《郑蒲港新闻》21期、《XX州先锋》5期、《科普大篷车》44期、《菜乡播报》155期，新增栏目《律师说法》4期。应急广播视频终端先后播发《金句》、《的二十大精神》、《食品安全》等主题标语15000余条次、25条相关宣传视频。广播方面：共编播《全县各地新闻联播》107期，开设25个专栏，开辟《家XX她》栏目8期，自制公益广告12条。专题方面：积极与县直各部门合作，制作播出《2022年老干部意见建议回复》《这个春节我在岗——致敬春节假期依然奋斗在一线的人们》《XX县张氏：诗礼传家、刚毅清廉、修德立仁》等7部专题片；外宣方面：积极对接上级主流媒体，在XX县特色上下功夫，彰显XX县品牌，为XX县跨越发展鼓与呼。截至目前，在安徽卫视《安徽新闻联播》栏目发稿67条，央视7条。二是不断壮大新兴媒体。新媒体平台：利用新媒体优势，拓展宣传方式，制作海报、长图、H5、短视频等，进行重点宣传、集中报道，牢把舆论导向，发挥矩阵效应，切实增加用户黏性。同时，为更好地解答群众疑难、倾听网络民意，“XX县人民政府发布”微信公众号新增县长信箱功能，方便群众进行咨询求助、建言献策，真正做到便民、利民，成为“我为群众办实事”直通车。截至目前，“两微一端一抖”围绕信访、暖民心行动、防溺水、精神文明、建等主题发稿近6000条，阅读量总计高达866余万人次，回复网友咨询类留言3586条。政务新媒体账号代维代管方面：新媒体部代运维全县14个政务新媒体账号的管理、信息发布XX日常维护。通过代管代发，牢固构建媒体矩阵，如新华社、人民日报刊发《95岁老人跟医生“吵架”，老人赢了，网友却哭了……》一文关注我县叶连平老师，一经刊出，我县政务新媒体账号陆续转发，形成矩阵效应。2022年助力我县获得全市“优秀政府网站XX政务新媒体单位”、全省政府网站XX政务新媒体“先进单位”、政务信息舆情工作“先进单位”等荣誉称号。直播方面：打破行业束缚，积极进行转型升级，以活动促发展，以活动促活力，积极开展《XX县2022年度政主要负责人专题述法评议会》《礼赞二十大奋进新征程致敬劳动者五一职工文艺汇演》等多场直播活动，观看总人数近10万。

（四）强化项目建设，推动媒体融合

一是打造指尖平台。紧扣“移动优先”战略，强化“融媒+”服务，不断升级改造“今日XX县”APP，探索“新闻+政务服务商务”的发展模式，开设热点、专题、本地、直播等7大栏目，添加智慧建、民生系统、便民服务、医疗安全等24个版块，在为群众提供全方位便利服务的同时，通过移动端建造沟通平台，以政府信息为桥梁，有效提高民众参政问政的热情。二是建成应急广播。XX县应急广播遵循平战结合的原则，及时将政府重大政策、科普知识、灾害预警信息告知给民众，力求做、政府XX群众的“贴心人”。截至目前，已完成在全县7个乡镇、68个行政村、28个社区，建设应急广播音频终端1806个，视频终端26个。播发疫情防控、防溺水、法治宣传、安全生产等标语、宣传视频高达50000余次。三是打造数字社区。在禹锡社区进行智慧广电试点，打造数字社区，利用室内信息枢纽终端、户外信息枢纽触控终端、智慧广电互动终端等社区平台，形成线上线下统一联动的智能终端系统，为社区日常管理的应急发布、政策宣传、政务服务、志愿者活动、积分治理、公共文化服务、便民服务等服务功能提供平台XX技术支撑，满足不同场景XX不同人群的使用体验，将信息、服务有效全面地通过信息枢纽完成发布XX互动，打通服务群众最后一公里。

（五）强化运营管理，创新体制机制

一是公司有序运营。进一步增强造血功能，在经营方式上，从“做节目、卖广告”，迈向“聚用户、做服务”，以一个新型的县级媒体生态，开创融合发展的新局面，成功承接举办了“XX县2022年春节联欢晚会”“XX县2022年度政主要负责人专题述法评议会”等业务，2022年度公司创收近200万元。二是推进机制改革。为进一步提升组织管理效能，打造精干高效人才队，制定绩效考核制度，坚持“多劳多得、优绩优酬、奖优罚劣、奖勤罚懒”的总体原则，明确考评规则、评分标准等。同时，试行《XX县融媒体中心首席主播评聘办法》《XX县融媒体中心首席编辑评聘办法》《XX县融媒体中心首席记者评聘办法》，在专业领域的非领导岗位人员中，推选一名专业领军人物授予“首席”称号，首席任期两年，给予岗位津贴，破解聘用人员工资结构较为单一、收入普遍较低、奖惩机制不完善的问题，鼓励干部职工积极主动作为，敢破困局、敢闯难题。三是再造采编流程。设立编审委员会，制定编委会流程再造方案，下设全媒体指挥中心、全媒体采访中心、全媒体编辑中心、全媒体文创中心、新媒体发展中心、主持人事业发展中心6个中心及1个集策、采、制、播为一体的工作室，实现机构设置更合理、职能分工更科学、人员力量更集中、流程运行更顺畅，为从媒体融合迈向“全域传播”提供破题路径。

二、目前存在的问题

（一）体制机制僵化，创新能力不足。体制机制不够活、突破难度大，人事管理体制改革创新不足，绩效XX薪酬制度未真正打破体制界限，编外人员收入较低，编内人员无法按劳获取额外绩效，绩效激励政策难以实行，职工干事主动性、积极性、活跃性有待进一步提高。同时，公司受人员限制、政策支持力度不够等原因，难以实现企业化管理、市场化运行。

（二）协同效应有限，缺乏集群优势。职工专业技能不强，眼界不够开阔，缺乏整合传播的先进观念XX创新本领，导致各平台联动效应不强，无法将群体优势利用最大化。

三、下一步工作打算

（一）注重思想引领，加强意识形态教育。以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实的二十大精神，从旗帜鲜明讲政治的高度全面推进意识形态责任制落实。加强底线思维，增强忧患意识，站在维护意识形态安全的高度，强化意识形态阵地管理之责，严格落实“三审制”，把握正确的舆论导向，把好政治关、政策关、事实关、导向关。

（二）加快体制机制转型，强化人才队伍建设。积极探索岗位聘用与岗位等级相分离、人岗相适、以岗定责等制度，实行竞聘上岗并完善激励奖惩政策机制，制定分配考核方案，力求以岗定薪、同工同酬、量化考核、多劳多得，在吸引复合型人才的同时充分调动员工的积极性与创造活力。

（三）加强统筹谋划，提高整体发展水平。由组统筹，编委会谋划，各部门联动，及时沟通交流，切实提高干部思想认识，转变生产方式，由协作关系转换为融合关系，进行内容整合、信息共享、多平台联动，将群体效应及多平台效应发挥到最大化，建立统一的协同联动机制。