同志们！

进入二季度在这春意盎然耕种希望的季节，XX集团落实XX省第XX次D代会及X次全会精神，组织开展干部作风能力提升年活动，公司D委也印发了《干部作风能力提升年活动实施方案》，在今年职代会上大队D政也提出了“安全技术、双机并行、锤炼作风、培训提升”的工作安排，为落实提升年的各项工作开展，我们结合大队实际开展“全员作风建设素质能力提升ZT实践活动”。下面我就落实好“强作风、比能力、展素质”全员作风建设素质能力提升ZT实践活动讲几点意见。

一、统一思想、深刻认识作风建设和能力提升的重大意义。

此次作风建设和能力提升的意义在于：一是坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实D的二十大精神和省委、省政府工作部署，聚焦XX集团实现“六个1”战略目标，提振拼搏奋斗、锐意进取的工作状态，发扬勇立潮头、奋勇争先的企业精神，释放大抓效能的强烈信号，把“勤快严实精细廉”的作风体现在创建世界一流企业的具体实践中，确保各项长短期目标任务全面落实的需要。二是落实我们年初四届二次职代会锤炼作风、培训提升，解决队伍面临的诸多短板，能力素质参差不齐，担当作为意识难以适应目前队伍发展的需要。为此全队上下要以ZT实践活动为契机，深刻领会关于能力作风建设的重要论述，充分认识开展“能力作风建设年”活动的重要性、必要性和紧迫性，把思想和行动统一到矿业公司和大队D政决策部署工作要求上来，下好先手棋，念好“三字经”，坚定不移抓好推进实施，确保不折不扣落到实处。紧密结合实施的“能力提升方案”，提升政治能力，在坚定理想信念、做到“两个维护”上争做表率；提升专业能力，在学有专长、术有专攻上争做表率；提升创新能力，在解放思想、敢为人先上争做表率；提升统筹发展和安全能力，在见微知著、应急应变上争做表率；提升实战能力，在担苦担难、担重担险上争做表率；提升群众工作能力，争做服务职工的表率，全面建强干部队伍，增强推动应急队伍高质量发展和现代化建设的能力水平。

二、真抓实干、多措并举确保作风建设和能力提升取得实效。