各位领导，同志们：

作为XX市内比较典型的传统国企，XX集团从昔日的“黑金刚”到今天的“绿巨人”，从“炼铁成钢”到“炼数成金”，从一家适度多元的地方钢铁企业，蝶变成为拥有X家上市公司、2022年进入世界500强并位列第XXX位的现代企业集团。面对企业转型升级和改革发展的新形势新要求，XX集团以的二十大精神为引领，深入贯彻落实新时代中国特色社会主义思想，高扬管治大旗。在XX转型发展历程中，我们深刻地体会到：千重要万重要抓好建工作最重要，千难万难压实建责任就不难，千好万好有的坚强领导就是好。

集团委当好高质量转型发展“掌舵手”，全程指挥把牢主导权。20XX年，XX坚决贯彻市委市政府重大决策部署，壮士断腕全面关停杭州半山钢铁基地，成为全国去产能的典型，开启了第三次创业历程。XX集团委认真贯彻的二十大精神，以“建常规工作标准化、重点工作清单化、管理手段信息化、工作成果绩效化”的工作思路，坚持“顶层设计、系统谋划、问题导向”，按照“机制优化、制度重塑、流程再造”，系统重塑“1+2+3+X”制度体系：“1”出台进一步加强和改进建工作的实施意见；“2”出台《2023—2027年度二级单位组织建工作责任制考评办法》《中层领导人员选拔任用工作实施办法》；“3”修订完善集团建工作标准、二级单位组织工作标准、新时代共产员标准；“X”共有涉及建、风廉政、干部、人才等XXX余项制度。在建引领下，XX“2+2”四轮驱动产业“老树发新枝”。数字科技产业形成1个半山基地数字科技核心区，2个“XX云”“XX云”数字底座，4个“数智”“数聚”“数算”“数安”细分赛道，数十个数字开放应用场景；节能环保产业打造治水治气治土治废全产业链，划并上市平台菲达环保，迈入拥有2家上市公司的“双航母”时代，积极推进青田、庆元抽水蓄能电站建设；钢铁智造产业发挥“压舱石”作用，推动产线升级，打造精品钢铁基地和花园式工厂，成为绿色低碳高端智能的钢铁材料综合服务商；现代流通产业延伸国内市场，布局“一带一路”沿线国际市场，商贸业务向供应链服务集成转型，实现了结构优化、效益倍增，“十三五”时期累计利润是“十二五”的5倍。