2023年下半年工作计划汇编(4篇)
2023-09-25 15:10:49 683

 

 

 

2.县城市管理局2023年下半年工作计划5

3.县林业局2023年下半年工作计划7

4.县统计局2023年度下半年工作计划10


 

 

2023年下半年工作思路如下:

(一)持续提升社会救助服务水平。优化社会救助主动发现服务模式,探索扩大“反向办”服务对象和范围。召开全区流浪乞讨人员救助管理工作会议,持续完善个案跟踪机制,推动形成共建共治共扶工作格局。推动街道未保站实体化建设,开展基层儿童工作者能力培训,推进3个儿童关爱服务项目落地落实。开展“XX慈善周”社区慈善文化节活动,进一步激活社区慈善活力,提升XX慈善影响力和覆盖面。坚持优服务、重体验、促和谐,提升婚姻登记大厅外环境,打造婚俗文化墙,探索有温度的婚姻登记服务。

(二)加大养老服务供给建设力度。大力推动集短期托养、日间照料、长者助餐、医养融合等服务于一体的社区嵌入式养老服务综合体建设,年内新建2家街道长者服务中心,3家社区长者服务站,老龄化社区长者服务站覆盖率达70%。将养老床位建设纳入街道绩效考核指标,挖掘现有服务设施潜能增设养老床位,积极引入大型养老企业与康馨企业洽谈合作,推动康馨养老院项目顺利建设。出台《XX区家庭养老床位建设方案》,形成“两床合一”规范标准,实现家庭病床和家庭养老床位服务灵活转换与衔接;加强适老化改造宣传和服务供应商采购督促,确保按计划完成改造和验收工作。

(三)推动基层治理能力和体系双提升。一是开展三大化标准建设。出台居委会规范化建设文件,推动居委会下设社会服务委员会,探索居委会服务民生兜底工作专业化;将双百工作指标台帐与群群服务中心服务内容整合,减轻基层负担,提高工作效率;测量绘制81个社区管理服务范围矢量图,强化边界纠纷处理能力。二是组织两大队伍培训。开展居委会大培训,围绕居委会机制、队伍及能力建设开展“线上+线下”建引领居民自治能力提升培训,出台区级基层议事协商工作指引文件,规范社区的议事协商内容及程序;开展群社工大培训,围绕“3+1”群服务“一老一小”、社区治理等职责定位,分领域开展社工职责、技术培训,引导社工回归主责主业。三是推进三大系列项目。开展民生微实事考核监管和评优推介,推进实施区级民微示范项目,打造具有XX样本的民微项目品牌;开展XX区社会工作项目库出入库评审,聚焦服务社区治理选树一批2023年度XX社工领军人才;重启社区邻里节,营造睦邻友好社区治理氛围。四是建设五大示范点。持续推进文华社区深港睦邻友好可视化街区、XX社区港人服务社工示范点和志愿服务示范点、翠竹街道社工站动员慈善社会力量加强“老小”“弱困”群体服务试点、渔邨和螺岭社区优秀社工点,加强民政服务品牌建设。

(四)推进社会组织高质量发展。深化“五同步”建工作机制和“1+8+N”群组链建模式,至少新组建4家支部,吸纳10名入积极分子,深入创建1个省级社会组织示范点、5个市加强领导的社会组织示范点,组织开展支部书记培训班,开展“七一”系列活动,重点打造音乐课和课微视频,营造浓厚的社会组织建氛围。创新“2+2+1”公益实施路径,出台XX公益服务清单、资源清单,组建员志愿先锋队和志愿服务队,组织“员公益日”主题活动,打通公益服务供需两端,推动辖区社会组织参与社会治理。抓实推动公益创投项目的落实落地,强化执行监督,培育一批深度参与社区治理、深港融合、助力经济发展等重点领域的示范项目。开展2023年度社会组织等级评估,以评估促社会组织规范运作。督促社会组织严守“入口、监管、底线”三关,优化“全链条”监管方式,抽取20家社会组织开展“双随机、一公开”检查,强化执法监管效果。

 


 

 

(一)强化责任担当,扎实推进承担的政府重点工作任务

1.督促和配合怀投集团完成“智慧云”停车项目招标工作及停车项目一期建设,缓解城区停车难问题。

2.认真贯彻落实创建各项工作任务,细化责任分工,按照高标准、高质量、精细化、常态化的管理要求,常态化开展文明创建活动,不断擦亮XX城市名片。

3.加强环保基础设施建设,推进生活垃圾焚烧发电项目二期按计划建设并投入使用;实时对接市局,及时掌握蚌埠市飞灰资源化利用项目进展情况,最终确定光大飞灰填埋场项目是否建设。

(二)强化日常业务工作,进一步提升城市管理精细水平

1.坚持问题导向,围绕群众需求和文明创建工作需要,在广告治理、渣土扬尘治理、广告门头审批、城乡环卫保洁、餐饮油烟整治等重点工作上补缺补差,提升城市形象。

2.强化部门联动和宣传引导,加快推进生活垃圾分类工作。

3.加强监督、考核力度,确保数字化城管平台稳定运行。

4.加大典型案件的执法力度,同时正确处理执法与服务的关系,做到执法亲民、爱民、为民,全面提升执法队伍的整体形象。

(三)提高城市品质,不断提升市政设施管养水平

一是做好对城区各主次干道的日常巡查工作,对巡查发现问题,建立台账,及时解决;二是加强社会化服务管理,制定详细的考核计划和考核指标,提升路灯、绿化等管护水平,确保路灯完好率、亮灯率及绿化完好率、修剪率;三是按照市政桥梁管理新规范要求,按时定位对5座桥梁的结构安全实施定期静态和动态检测,对发现的问题及时处理,消除安全隐患。

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