【例文】以更科学的激励机制用好人才。“勋劳宜赏,不吝千金。”有力有效激励人才,对人才发展具有指挥棒作用。“揭榜挂帅”能否奏效,科学高效的分配激励机制是关键。从张榜、选帅,到考察、监督,再到“论功行赏”,都需要完整的系统设计和完善的机制保障。用事业感召人才,让人才在发展中实现价值、成就人生。用待遇留住人才,让人才在创新中充分享有回报。用荣誉激励人才,让人才体会到贡献社会的成就感、受到尊重的光荣感。(安徽日报《“揭榜挂帅”激发创新人才活力》)
【典故】出自晋代陈寿《三国志•魏书•武帝纪》,勋劳宜赏,不吝千金;无功望施,分毫不与。
【释义】意思是,立有功勋应该奖赏,哪怕千金之重也不吝惜;没立功勋而指望施舍,应分毫不给。
【赏析】自古以来,赏罚分明就被认为是治理国家的权杖,有功即赏、有过即罚,看似简单的道理,背后有着深刻的含义。唐代《贞观政要》讲到,国家大事,惟赏与罚。赏当其劳,无功者自退。罚当其罪,为恶者咸惧。则知赏罚不可轻行也;宋代吕祖谦有言,赏必当功,罚必当罪。明代冯梦龙认为,赏罚不明,百事不成;赏罚若明,四方可行。只有赏罚分明,方能惩恶扬善,一个赏罚不明的民族,很难立于先进民族之林。上至国家治理、下到单位管理,都要有赏有罚、有奖有惩,这样才能形成良性循环,才能更具备竞争力。当前,科技创新日新月异,迫切需要大批科技人才投入攻关一线,只有充分调动创新主体智慧和能力,让更多能作为、敢干事、会成事的人才冒出来,才能推动科技创新水平更上一层楼。
微信扫一扫在手机阅读、分享本文
版权声明
作者原创,不允许二次传播,一经发现收回会员权益,追究法律责任。
微信订阅号
联系客服