同志们：

今天下午，我们在这里召开全乡农村“三资”管理突出问题专项整治工作加压推进会。乡班子成员、各村包村干部、村D支部书记以及奋战在“三资”清理一线的业务骨干都参加了会议，可以说，这是一次关系到我们XX乡未来发展根基的重要会议。

刚才，会议全面复盘了我乡自启动“三资”清查整治工作以来的阶段性进展，精准通报了各村的工作成效和当前面临的突出问题。我们欣喜地看到，有两个先进村的工作扎实、进度领先，他们的D支部书记也与我们分享了宝贵的经验做法，为我们树立了学习的榜样和赶超的标杆。同时，我们也必须正视，有两个村的工作相对滞后，刚才两位村支书也进行了深刻的检讨式发言，作出了整改承诺。这种“红脸出汗”、直面问题的会议形式，目的非常明确，就是要通过现场的对比、思想的碰撞和责任的传递，迅速形成比学赶超、攻坚克难的浓厚氛围。

这次会议，既是一次回顾总结的“复盘会”，更是一次分析形势、明确任务的“研判会”，最关键的是，它是一次加压鼓劲、再提高潮的“誓师会”。下面，结合刚才通报情况和大家的发言，我再讲三点意见。

一、肯定成绩直面问题，深刻认识当前整治工作的严峻性和紧迫性

自全乡农村集体“三资”清查整治工作启动以来，在D委、政府的统一部署下，在各位包村干部和村“两委”班子的共同努力下，我们付出了巨大的心血和汗水，取得了一定的阶段性成效。大部分村能够按照工作部署，积极行动，对本村的资金、资产、资源进行初步摸排，基本掌握了一批历史遗留问题线索，为后续的深入整改打下了一定基础。特别是刚才作典型发言的两个先进村，他们不等不靠、主动作为，真正做到了“三资”底数清、问题准、措施实。他们通过逐地块核实、逐账理清、逐合同梳理的“笨办法”“苦功夫”，将资产的家底摸得一清二楚，将存在的问题逐项清零，将所有的资料闭环归档，工作成效有目共睹。这充分证明，只要我们思想上真正重视起来，工作上真正投入进去，再复杂的问题也能够解决，再艰巨的任务也能够完成。

然而，在肯定成绩的同时，我们更要清醒地、严肃地、深刻地认识到当前工作中存在的短板和差距。从刚才通报的情况和我们日常调度督导掌握的信息来看，当前我乡的“三资”整治工作总体上呈现出“推进不均衡”的态势，一些深层次的矛盾和问题依然突出，形势不容乐观。具体表现在以下五个方面：

一是排查不细致，存在“盲区”。部分村的清查工作仍然浮于表面，满足于完成报表、应付检查，没有真正下沉到田间地头、深入到群众当中。有的对集体机动地、闲置宅基地、“四荒地”等资源的位置、面积、现状说不清楚；有的对历史形成的债权债务关系含糊不清，甚至还存在“干部田”、个人长期无偿占用集体资源等敏感问题被刻意回避的现象。这种排查上的“毛估估”，导致底数不清、家底不明，为后续的整改埋下了巨大的隐患。

二是合同不规范，存在“漏洞”。这是本次清查发现的最普遍、最突出的问题。大量历史形成的承包合同内容要素缺失、权责约定不明、程序严重违规。有的甚至只是口头协议，没有任何书面依据；有的承包价格显失公平，一份合同签几十年，承包费远低于市场价，造成集体利益严重流失；有的未经民主决策程序，搞“暗箱操作”“人情合同”，群众意见很大。这些不规范的合同，不仅是集体资产的“流血点”，更是引发干群矛盾的“导火索”。

三是整改不彻底，存在“拖延”。面对排查出的问题，一些村干部产生了畏难情绪和“老好人”思想，不敢动真碰硬。对于长期拖欠的承包费，满足于打个电话、带句话，缺乏有效的追讨手段；对于不合规的合同，担心得罪人，抱着“新官不理旧账”的心态，寄希望于拖了了事。这种“只查不改”“假改虚改”的行为，比不查的危害更大，它严重透支了D委政府的公信力，也让群众对我们的整治工作失去信心。

四是台账不完善，存在“断档”。档案台账是“三资”管理的“身份证”和“病历本”。但目前，部分村的台账记录不完整、不系统，甚至存在空白。资产没有登记簿，资源没有分布图，合同没有专门归档，问题整改缺乏销号管理的闭环流程。这种管理的混乱，导致工作前后衔接不上，新老干部交接时容易出现“糊涂账”，也为资产的流失和监管的缺失提供了空间。

五是认识不到位，存在“温差”。从刚才两位后进村支书的检讨中，我们能深刻感受到思想认识上的差距是导致工作落后的根本原因。有的同志认为“三资”问题是历史遗留的“老大难”，情况复杂，盘根错节，不想碰、不敢碰；有的同志存在麻痹松懈思想，觉得这项工作年年搞、年年查，不过是“一阵风”，抱着敷衍应付的心态；还有的同志甚至认为清理“三资”会损害一部分人的既得利益，影响稳定，存在等一等、看一看的想法。这种思想上的“温差”，直接导致了行动上的“落差”和结果上的“偏差”。

同志们，以上这五个问题，绝不是危言耸听，而是摆在我们面前的现实挑战。我们必须以如坐针毡的危机感、寝食难安的责任感，彻底摒弃任何松懈麻痹、敷衍应付的心态，以壮士断腕的决心和刮骨疗毒的勇气，坚决把这些短板补齐、把这些问题解决掉。