1.看大势，“恢复向好”的基本盘比较稳定；看态势，“全面飘红”的成绩单令人振奋；看气势，“比学赶超”的精气神激荡人心。

2.认清形势、直面差距，以时不我待的状态比学赶超争先进位；着眼当前、紧盯全年，以雷霆万钧的措施比学赶超争先进位；强化措施、夯实责任，以舍我其谁的勇气比学赶超争先进位。

3.找准自我定位，知耻而后勇；创新策略方法，实干加巧干；浓厚争先氛围，层层压责任；解决突出问题，担当强执行。

4.是一种充满激情、永不懈怠的进取精神，是一种不怕困难、不畏艰难的坚定意志，是一种勇于斗争、敢于胜利的顽强作风。

5.一味靠着区位资源的独特优势怡然自得，总是囿于偏居一隅的小城思维固步自封，始终抱着比下有余的居中心态得过且过，常常因为外部环境的严峻复杂怨天尤人，不敢与最强的比、不愿同最快的赛、不想向最高的攀。

6.树立了“风向标”，指明了开拓前行的方向；提供了“尺度表”，抬升了奋勇争先的标杆；点燃了“助推器”，增强了干事创业的动力。

7.增强“为官一任、造福一方”的使命感，解放思想、主动作为，大胆闯、大胆试、大胆跑，对标最高标准、聚焦最好水平、锚定最优成效，精耕细作、精益求精，努力创造经得起实践、人民和历史检验的过硬业绩。

8.用好一线工作法，凝聚条块协同力，打好督考组合拳。短板是不足，也是争先的空间；弱项是压力，也是创优的潜力。

9.立D为公、对D忠诚的坚定立场，人民至上、为民造福的深厚情怀，求实创新、科学决策的使命担当，真抓实干、久久为功的鲜明品格。

10.认清形势、加压奋进，以“斗罢艰险又出发”的韧劲锚定目标勇冲锋；超常推进、进位争先，以“咬定青山不放松”的干劲交好答卷收好官；克难克艰、决战决胜，以“踏平坎坷成大道”的闯劲敢作敢为挑大梁；冲刺全年、亮剑争雄，以“不破楼兰终不还”的拼劲攻城拔寨夺全胜。

11.打起“十二分”的精气神，以背水一战的决心，拿出强有力、超常规措施，盯着目标冲刺、奔着目标攻坚、追着目标追赶，一鼓作气、攻坚冲刺，决胜全年。

12.任务一布置马上抓落实，工作一部署马上去推动，问题一发现马上促整改，以最快速度、最高效率把“规划图”变成“实景画”。

13.保持久久为功的奋斗姿态，主动外出找资源、精准对接谈项目、闭环推进抓落地、提速增效促开工、紧盯进度保投产，层层压实责任，抓实项目全周期管理服务，全力推动项目建设提质增效、提档升级。

14.紧扣“比学赶超”持续发力，把攻坚态势拉得更紧、把实干导向树得更牢。“比”的核心是比干劲、比实效、比贡献。

15.“学”的关键学理念、学政策、学方法。要主动更新发展思维，灵活运用各项政策，坚决破除传统路径依赖，练就专业谈判、精准服务、果断决策的过硬本领。

16.“赶”的重点在赶速度、赶效率、赶位次。项目攻坚不进则退、慢进亦退，必须主动争先、抢抓机遇，发扬盯劲、韧劲、钻劲，全速推进项目落地见效，推动园区综合实力争先进位。

17.“超”的根本在超自我、超一流、超服务。要凝聚统一发展共识，以突破自我、对标标杆、争创一流为目标，构建全员协同、上下联动的工作格局。

18.吹响“拼经济、促发展、保安全”的冲锋号，打响“走在前、争先锋、树标杆”的发令枪。

19.提升质效抓落实，坚持“晚起步、高起点”，以创新引领的实绩定乾坤、以产业跃升的成效强支撑、以真金白银的项目论英雄、以争先进位的排名比高低、以群众有感的实事验成色，提升工作精准度、有效性。

20.勇于担当抓落实，敢闯敢试、敢为人先，敢于挑最重的担子、啃最硬的骨头、接最烫的山芋，善于在学中干、干中学，以顶格标准、满格状态、真格行动，推动各项工作提质跃升。

21.雷厉风行抓落实，不等不靠、闻令而动、谋定后动，抓紧每一天、干好每件事、奋力往前赶，以超前思维、靠前作为把握发展主动，以先人一步、快人一拍抢占发展先机。

22.强化“干就干最好、扛就扛红旗、争就争第一”的目标追求，始终对标先进地区比速度、比质量、比境界，在比拼中奋进、在奋进中赶超、在赶超中突破，真正把愿景干成实景、把定位干成地位。

23.善于从问题入手找方向，看不到问题就是最大的问题，要少坐机关拍脑袋，多下基层搞调研，在主动“找活”中提高见微知著的能力，进一步增强工作的前瞻性和预见性；在不断“解题”中提高驾驭复杂局面的能力，更加主动地识变应变求变，下好先手棋、打好主动仗。

24.站在“前有标兵、后有追兵”的比赛场上，任何一点懈怠，都可能让来之不易的发展势头付诸东流，让千载难逢的机遇窗口从指缝间滑过。

25.蓝图恢弘，但落笔在人；目标高远，但起笔在实。落实，才能把“规划图”变成“施工图”，把“愿景图”变成“实景图”。

26.以顶格标准要求干部，以满格状态激励干部，以真格行动倒逼干部，让那些混日子的没市场，让那些敢担当的有舞台，让那些善落实的有位子。

27.紧盯考核指标瞄准靶向，紧贴重点任务精准发力，紧扣服务大局竞相发展，高质量考核“指挥棒”“助推器”“风向标”的效应不断显现。

28.以新思想定向引航、以新理念引领发展，持续做到“理解不深入的”深化认识、“行动跟不上的”加快步伐、“落实缺乏创造性的”打开思路，真正把智慧和力量凝聚到践行新思想、落实新理念上来。

29.注重共性指标与个性指标的有机结合，既设置共性指标、出好“必答题”，又设置个性指标、出好“附加题”，让不同考核对象都有发展的压力、追赶的动力、进取的活力。

30.综观外部宏观形势，挑战逼人；审视自身发展走势，使命逼人；环顾周边竞争态势，压力逼人，要向强者学习，与快者赛跑，把目标变为现实。

31.D员干部要当好“领头雁”，广大群众要当好“主人翁”，思想要再解放、格局要再拓展、本领要再提升、作风要再优化、合力要再凝聚，与时间赛跑、同自身较劲，奋力去拼、大胆去闯，加快实现追赶超越。

32.时刻警惕糖衣炮弹的诱惑、资本围猎的陷阱，始终筑牢拒腐防变的思想防线，做一个一心为公、一身正气、一尘不染的人。

33.干在实处是最有力的引领，冲在前面是最有效的动员。强化“为官避事平生耻”的自觉，做到重大工作亲自谋划、重要环节亲自协调、重点任务亲自督导，真正当好“一线总指挥”和“施工队长”。

34.知责于心、担责于身、履责于行，以“关键少数”激发“绝大多数”，以“头雁引领”带动“群雁高飞”，以上率下营造专心谋事、尽心担事、同心成事、干净干事的生动局面。

35.如果碰到“硬茬子”总是绕道走，处置就会越来越难，危害就会越来越大。要勇于当“拆弹排雷”突击手，该出手时就出手，该灭火时就灭火，坚决做到有患必除、除患务尽。

36.重要的原因就是“钉子”没有拔净、“地雷”没有清零。有的风险排查搞得大张旗鼓、轰轰烈烈，报表上问题查了一大堆，但很多都是容易整改的，难改的“硬骨头”反而不敢碰。有的出问题时表态很积极，可是“回头看”一检查，深层次的问题根本未触及。

37.强化“100-1=0”的风险意识，用大概率思维应对小概率事件，以工作确定性应对风险不确定性，确保风险不激化、不失控、不上行。

38.“鸡蛋从外打破是食物，从内打破是生命。”要主动塑造变革，把变革理念融入发展实践，将各项工作从套路化、程式化的条条框框中解脱出来，放开手脚，大胆探索，不断创造新经验、新成果。

39.正是逆势奋进的机遇期，要发扬“越是变局越主动”的精神，深入研究新形势、新问题、新挑战，以生成性学习、创造性张力、变革性实践，找准化危为机的新赛道，干出逆势而上的新业绩。

40.勇于知难而进、迎难而上，以“问题到我为止”“不达目标誓不罢休”的坚韧执着抓好工作落实，不把难题推给上面、压力甩给下面、包袱留给后面，努力把不可能干成可能，在别人干不成、干不好的事情中体现水平、彰显担当。

41.树立“不让工作在我手上延误，不让错误在我手上发生，不让标准在我手上降低，不让文件在我桌上积压，不让事情在我这里断线”的标准，以每个环节、每个岗位的工作大提升促进发展大提速。

42.增强坐不住、慢不得的紧迫感，只争朝夕干事、时不我待奔跑，以最快速度、最高效率推进项目、兑现政策、开展工作，奋力跑出高质量发展加速度。

43.有的抓工作虎头蛇尾，缺乏恒心，三天打鱼，两天晒网，抓一抓放一放，只问过程不问成效；有的干工作不善统筹、不得要领，忙起来“天女散花”，精力不够聚焦。

44.面临的各方面风险挑战前所未有，逆势而上、弯道超车的重大机遇也前所未有。要跑出先行的速度、干出先行的业绩，首先必须有先行的状态、先行的作风、先行的能力、先行的精气神。

45.以不松劲的定力、反复抓的韧劲、钉钉子的精神把作风建设进行到底，进一步激发争先进位的志气、攻坚克难的胆气、变革创新的锐气。

46.优化营商环境改革是一个大的“角逐场”，想在激烈竞争中占据优势，必须敢于刀刃向内、自我革命，在提升效率上想办法、在加快速度上谋思路、在提高质量上下功夫。

47.对标先进要有被甩开、被落下的危机感，把“赶”的动力真正激发出来，见贤思齐、迎头赶上。营造合理、有序、良性的竞争氛围，形成千帆竞发、百舸争流的局面，上演更多精彩逆袭的故事。

48.“赶”是关键，要激发“赶”的动力，跑起来、赶上去。形势逼人、形势催人，抓工作必须抓住稍纵即逝的时机、难得的时间窗口期，抓开局起步必须从头抓紧、全程发力。

49.拿出再出发、从头越的干事志气，提振奋发有为、奋勇争先的精神状态，铆足“比”的劲头、增强“学”的主动、激发“赶”的动力、强化“超”的追求，切实形成比学赶超的生动局面和浓厚氛围，不断创造新奇迹、展现新气象。

50.增强主动敏锐意识，在向上对接、向下扎根、向前谋划中抢机遇谋发展。提升专业专注能力，确保想干事、会干事、干成事。创新创造求突破，敢闯敢干、先行先试，着力破解发展瓶颈。比学赶超争进位，对标先进，努力让工作实绩更有分量、更有辨识度。