同志们：

今天，我们召开集团D委理论学习中心组集体学习研讨会，专题研究加强纪检监督队伍建设、提升能力素质这一重要课题。这既是贯彻落实D中央关于全面从严治D战略部署的要求，也是我们集团在深化改革、转型升级关键时期，锻造忠诚干净担当纪检铁军、护航高质量发展的现实需要。下面，结合近期学习思考和工作实际，我围绕“聚焦‘四个过硬’，锻造高素质专业化纪检监督队伍”这一ZT，谈几点认识和体会，与同志们交流：

一、深学细悟，在精准把握核心要义中筑牢忠诚

一是要深刻领悟“过硬是纪检干部的第一要求”。多次强调，纪检监察机关是机关，必须旗帜鲜明讲。对于集团纪检队伍而言，过硬不是抽象的口号，而是具体的行动标尺。纪检干部肩负着维护D的纪律、保障国有资产安全、护航企业健康发展的重要职责，如果立场不坚定、方向不清晰，监督就会失去准星，执纪就会偏离轨道。我们必须深刻认识到，过硬是对纪检干部的根本要求，也是衡量纪检干部是否合格的首要标准。要始终把建设摆在首位，确保纪检干部在任何时候、任何情况下都同D中央保持高度一致，做到D中央提倡的坚决响应、D中央决定的坚决执行、D中央禁止的坚决不做。

二是要深刻把握“能力过硬是履职尽责的坚实基础”。指出，纪检监察工作性、政策性、专业性强，对干部能力素质要求很高。当前，集团业务领域不断拓展，新的业态、新的模式带来新的廉洁风险挑战，传统监督手段面临“本领恐慌”的考验。面对新形势新任务，纪检干部如果能力不足、本领欠缺，就难以发现深层次问题，难以有效应对复杂局面。我们必须清醒看到，集团部分纪检干部在运用法治思维和法治方式开展监督执纪、运用信息化手段发现问题线索、精准把握政策策略等方面还存在短板。因此，必须把能力建设摆在突出位置，着力提升纪检干部的专业素养和实战本领。

三是要深刻理解“作风过硬是树立权威的重要保障”。打铁必须自身硬。纪检干部作为“治吏之吏”“监督之军”，自身作风如何，直接关系到监督执纪的公信力和权威性。如果纪检干部自身作风漂浮、不敢担当、不愿碰硬，甚至“灯下黑”，那么监督就会失去力量，纪律就会形同虚设。集团纪委正在推进的“作风建设深化年”活动，就是要着力解决一些纪检干部存在的“老好人”思想、畏难情绪、形式主义等问题。只有以“自身硬”的底气，才能敢于“碰硬”的勇气，才能真正履行好D章赋予的职责。

四是要深刻领会“廉洁过硬是行使权力的基本底线”。执纪者必先守纪，律人者必先律己。反复告诫，纪检监察机关不是“保险箱”，纪检监察干部没有天然的“免疫力”。集团纪检干部处在正风肃纪反腐第一线，手中掌握着监督执纪的权力，面临的诱惑和考验更多、更直接。如果自身不廉洁，防线不牢固，就容易在权力和利益面前迷失方向，甚至由执纪者蜕变为违纪者。我们必须以更高的标准、更严的纪律约束纪检干部，确保权力在阳光下运行，防止“灯下黑”，确保惩恶扬善的利剑永不蒙尘。

二、对标对表，在统筹融合中把准队伍建设方向

一要把坚持D的领导与强化专责监督统一起来。纪检监督是D内监督的专责机关，必须在D委领导下开展工作。我们要牢固树立“一盘棋”思想，既要强化纪委对同级D委的监督，更要自觉接受D委领导，主动向D委请示报告重大事项，确保纪检工作始终在D委的统一领导下有力有序推进。要健全完善D委定期听取纪委工作汇报、研究纪检工作、解决实际问题的制度机制，为纪检队伍履职尽责创造良好条件。同时，要推动纪检监督与巡视巡察、审计监督、财务监督、法律合规监督等贯通协同，形成“大监督”格局，提升监督整体效能。

二要把提升专业能力与服务中心大局统一起来。纪检工作的出发点和落脚点，是服务保障企业高质量发展。我们要坚决摒弃“就纪检抓纪检”的思维定式，要紧紧围绕集团“十四五”战略规划、年度经营目标、重大改革任务、关键核心技术攻关等中心工作，找准监督的切入点和着力点。要通过设立“纪检监督服务窗口”、开展“护航发展”专项行动等方式，引导纪检干部深入业务一线、项目现场，了解业务流程、识别廉洁风险、提出防控建议，把监督融入企业治理全过程，将监督成果转化为治理效能。