2026年8月1日浙江省温州市直遴选面试真题及解析

考情：三道题15分钟，有纸笔

第一题：当前，各级机关大力推进数字化建设，人工智能技术逐步应用于日常办公场景，涵盖公文写作辅助、数据分析、智能核稿、信息检索等多个领域。对于AI进机关，社会上存在两种不同声音：有人认为AI能够深度赋能业务工作，将基层干部从繁琐重复的事务中解放出来，大幅提升履职效能和行政效率；也有人认为AI在应用中存在明显短板与潜在风险，如数据安全隐患、内容生成不准确、过度依赖导致能力退化等问题。请结合你的工作实际，谈谈你对AI进机关的看法。

各位考官，对于AI进机关，我的态度可以用三句话概括：积极拥抱不抗拒、保持清醒不盲从、守住底线不失控。

第一，积极拥抱，是因为AI确实能解放生产力。 我举个例子：以前写一份调研报告，光搜集整理资料就要花两三天。现在用AI工具，设定好关键词和框架，几分钟就能生成一份资料汇编，效率提升肉眼可见。还有公文核稿，AI能快速识别错别字、格式不规范等问题，相当于多了一个不知疲倦的校对员。把我们从重复劳动中解放出来，就可以把精力更多放在分析思考和精准决策上。从这个意义上说，AI不是替代我们，而是给我们配了一个得力助手。

第二，保持清醒，是因为AI确实有短板和风险。 短板有三：一是AI会“编故事”，有时为了完成指令会生成看似合理但数据不实的内容，如果不加核实就使用，就是工作失误甚至事故；二是AI不懂“机关语境”，它写的材料可能文笔流畅但站位不够、分寸不准，领导干部的话需要有高度和机关特有的语言风格，AI目前还做不到；三是数据安全隐患，如果工作人员把涉密材料输入到公共AI平台，后果不堪设想。这些都是我们必须正视的问题。

第三，守住底线，关键是把AI定位为“辅助工具”而非“决策主体”。 结合工作实际，我认为要用好AI，必须做到“三个区分”：一是区分可用和不可用——查资料、理框架、校格式这些辅助性工作可以让AI做，但定政策、写结论、审核心数据这些决策性工作必须人来把关。二是区分可传和不可传——普通政务信息可以用AI处理，但涉密文件、敏感数据绝对禁止上传任何未经过安全认证的AI平台。三是区分可信和不可信——AI生成的内容，默认当作“初稿”和“参考”，凡涉及数据、案例、政策依据的，必须人工核实后才能使用。

总结一句话： AI是马，人是骑手。马能代步提速，但方向必须由骑手掌握，缰绳必须攥在人的手中。只有做到“人驭AI”而非“AI驭人”，才能让AI真正成为推动机关效能提升的利器，而不是制造风险的隐患。

第二题：某地为加强民营企业家队伍建设，推动民营企业代际传承，实施了“青蓝接力工程”，旨在培育一支有信念、有本领、有担当的青年企业家队伍。项目启动以来，报名参与率由25%大幅提升至75%，社会参与热度较高，取得了阶段性成效。但在工作推进过程中，也暴露出一些亟待解决的问题：一是培训会议偏多、形式单一，参训人员主动性和参与度不强；二是青年企业家二代视野开阔、社交资源丰富，但本地优质承接项目不足，学习成果难以有效转化落地；三是区域发展不均衡，沿海地区成效明显，但山区带动作用不足，部分青年企业家学成后不愿回乡接班创业。

假如你是负责该项工作的政府部门工作人员，针对上述问题，你会如何破解？

各位考官，“青蓝接力”这四个字对温州来说太重了。老一辈企业家打下的江山，能不能平稳交到二代手里，不仅关系一个个家族企业，更关系温州民营经济的未来。针对三个问题，我的破解之策如下：