同志们：

今天，我们召开全办2026年上半年工作总结暨下半年工作务虚会。会议的ZT是“复盘检视促提升笃行实干谋新篇”，这不仅是半年工作的例行回顾，更是在全区上下全面推进“十五五”规划开局之年，召开的一次承上启下、凝心聚力的重要会议。刚才，各业务科室负责同志依次汇报了上半年的工作情况、存在的不足以及下半年的打算，分管负责同志也逐一进行了点评。大家谈成绩实事求是，谈问题不遮不掩，谈打算思路清晰。这次会议既是一次梳理经验的复盘会，也是一次查找短板的检视会，更是一次锚定目标、整装待发的动员会。

回顾上半年，全办干部秉持“一家人、一条心、一起干、争一流”的干事理念，紧紧围绕全区中心大局，在机构编制战线上默默耕耘、主动作为。我们持续深化理论武装，扎实开展学习教育，不断优化事业单位服务管理，全力推动街镇履职事项清单“建管用”落地见效，各项工作取得了阶段性显著成效。斩获全省机构编制信息宣传工作表现突出集体、XX市青年志愿服务表现突出集体等荣誉称号，这些成绩凝聚着每一位同志的心血与汗水。在此，我代表办领导班子，向大家致以诚挚的敬意和衷心的感谢。

成绩值得肯定，但问题更需正视。对照高质量发展的坐标系，对照全区“12345”发展思路的硬任务，我们在服务保障的精度、资源配置的效度、改革攻坚的深度上，仍有“硬骨头”要啃。下半年，我们面临着“十五五”规划全面铺开的机遇期，也面临着体制机制深层次矛盾凸显的挑战期。全办上下必须紧扣“复盘检视促提升、笃行实干谋新篇”这一ZT，锚定建设高质量北部中心城区这一核心目标，把思想统一到区委区政府的决策部署上来，以更加饱满的热情和更加务实的作风，推动机构编制工作不断迈上新台阶。借此机会，结合当前形势与下半年核心工作，我强调三点意见。

一、强化铸魂，在践行“两个维护”上持续发力，筑牢机构编制工作的思想根基

机构编制部门是D的机关、机关，属性是第一属性，讲是第一要求。任何时候、任何工作，都必须把建设摆在首位，确保D对机构编制工作的集中统一领导坚如磐石。

一是要深化D建引领凝聚工作合力。上的清醒来源于理论上的坚定。我们要紧跟D的理论创新步伐，严格落实“第一议题”制度，对D的最新创新理论深读细研、吃透精髓。要把牢方向，自觉从高度去审视、谋划和推动机构编制工作。机构编制资源的配置，最终体现的是D的执政意志和执政资源分配，我们不能简单算“数字账”，要多算“账”“长远账”。全办要持续擦亮“精编优政”D建品牌，通过联建共建、一线调研等多元形式，打破坐在办公室“关门搞编制”的惯性思维，真正让D旗在体制机制改革的第一线高高飘扬。

二是要扎实开展树立和践行正确ZJG学习教育。ZJG与发展观紧密相连。当前，我们正面临经济结构调整与社会治理升级的双重压力，机构编制资源供需矛盾尤为突出。我们要通过此次学习教育，深刻剖析在职能配置、编制使用上可能存在的形式主义、官僚主义问题。坚决摒弃把“编委会过会”当成终点站的应付心态，坚决纠正为了局部利益死守编制不放的“部门围墙”意识。要把“为民造福”作为最大政绩，把有限的编制资源真正投放到产业发展最吃劲、民生保障最急需的一线。要建立常态化的自我检视机制，经常性地向自己发问：政策是否对准了群众的急难愁盼？资源配置是否脱离了实际需求？通过不断自省，让正确ZJG在心底扎根。

三是要不断促进D建与机构编制主责主业深度融合。D建和业务绝不能搞成“两张皮”。我们要把D建工作的落脚点放在破解业务难题上。下半年，我们要推行“D建+攻坚”模式，针对街镇执法体制改革、事业单位优化重塑、机构编制执行情况评估等急难险重的任务，设立D员先锋岗、划分D员责任区。重大的改革方案出台前，要同步研判风险和社会舆情；关键的编制事项决策时，要同步遵循纪律和组织原则。要把抓重大改革落实作为检验D性的试金石，实现D建与业务在目标导向、工作机制、考核评价上的无缝对接，切实把D建成效转化为推动机构编制事业发展的强大动力。

二、深化融促赋能，在服务发展大局上持续发力，破解制约高质量发展的体制机制障碍