2026年上半年，XX县供销合作社在县委、县政府的坚强领导下，深入学习贯彻D的二十大精神和关于供销合作社工作的重要指示批示精神，紧紧围绕县委经济工作会议、县“两会”部署要求，聚焦为农服务主责主业，以“解放思想、对标学标”活动为抓手，统筹推进农资保供、农业社会化服务、城乡流通体系建设、风险防控等各项工作，取得阶段性成效，现将上半年工作情况总结如下：

一、2026年上半年工作总结

（一）坚持D建引领，筑牢高质量发展根基

以“解放思想、对标学标”活动为核心，召开全系统干部职工动员大会，开展领导班子专题研讨3次，组织全员“对标先进差什么、缩小差距做什么”大讨论，实现全员参与、全面覆盖。深化对标学习成果转化，由D组书记带队赴江苏省新沂市供销合作总社实地考察，系统梳理农资运营、为农服务等先进经验，制定专项对标工作方案，明确2026年底前农资保供覆盖率达60%、服务农户1.2万户、土地托管2万亩等可量化目标，形成可落地的学习成果清单，推动先进经验与我县供销工作深度融合。

（二）聚焦主责主业，做好农资保供与农业社会化服务

严把农资质量源头关口，严格落实农资进货查验、进销货台账制度，完成全系统农资供货商资质全覆盖复核，实行“一批一档、一物一账”规范化管理，坚决杜绝假冒伪劣农资流入供销经营网络。上半年累计开展农资专项检查、日常巡查10次，实现系统农资网点全覆盖，针对问题现场督促立行立改，整改完成率100%，系统内未发现重大农资违法违规经营问题。全力抓好农资保供稳价，三夏期间累计供应化肥5589吨、农药46.6吨，全系统上半年累计供应农资5000余吨；整合调用各类农机装备210台，夏收投入收获机械30台，完成作业面积6000亩。深化农业社会化服务，县供销集团与省农服公司合作在马头镇托管土地0.4万亩，在马头镇双兴社区托管0.6万亩，全系统已完成多环节托管服务40万余亩次；成功申报2026年中央财政农业社会化服务试点项目1万亩，各项工作均按时间节点有序推进。

（三）完善流通体系，深度推进城乡融合发展

主动对接教育系统，开展校社合作模式，2026年上半年全面铺开校园食材统一配送业务，上半年配送营收总额180万元。围绕校园食堂食材保障需求，搭建标准化采购配送体系，依托供销社基层网点与本地种养基地资源，打通“田间基地—供销配送中心—校园食堂”直供链条，严守校园食品安全第一道防线，切实发挥供销社连通城乡的综合服务载体作用。

（四）筑牢风险防线，开展防范非法金融活动

按照县金融办工作要求，以“守住钱袋子·护好幸福家”为ZT，扎实开展防范非法集资宣传月活动。通过LED电子屏滚动播放标语、张贴宣传材料、线下入户宣讲等方式，印制发放防非宣传资料1200份；组织干部职工利用微信群、朋友圈转发防非宣传信息，扩大宣传覆盖面；动员系统干部职工参与“‘马’上防非之旅——防范非法金融活动知识答题团队争霸赛第六季”活动，切实提升系统内干部职工和群众的风险防范意识，维护了市场秩序和人民群众合法权益。

二、存在的问题和不足

1.为农服务硬件支撑不足，自有农机装备数量不足，县域内农机资源整合力度有待进一步提升，制约了全程机械化服务的覆盖面和服务质效。

2.基层社发展不均衡，部分基层网点服务功能单一，为农服务的深度和广度仍有较大提升空间，城乡流通网络的覆盖面和服务能力需进一步拓展。

3.风险防控宣传方式较为单一，防范非法集资等宣传工作的系统全员参与度不够，宣传成效的精准性和覆盖面有待进一步提升。