2026年上半年招商引资工作总结
2026-07-09 11:10:02 678

 

 

2026年是“十五五”规划开局关键之年,我区(县/市)紧扣高质量发展首要任务,坚持“项目为王、招商为要、落地为大”,把招商引资作为稳增长、优产业、扩内需核心抓手,聚焦主导产业实施链式精准招商,创新多元招引模式,全周期优化企业服务,统筹推进外出对接、客商来访、项目签约落地、要素保障各项工作,上半年招商指标实现“时间过半、任务超半”,产业集聚效应持续增强。现将上半年工作情况总结如下:

一、上半年总体指标完成情况

1.签约项目量质齐升

上半年累计新签约产业项目36个,协议总投资186.2亿元,完成年度签约目标56.4%。其中亿元以上项目24个,10亿元以上重大产业项目6个;战略性新兴产业、先进制造业项目22个,占签约总数61.1%,产业结构持续优化。

2.实际到位资金稳步增长

上半年省外内资实际到位资金69.3亿元,同比增长17.6%,完成年度目标53.1%;制造业到位资金占比提升至65.2%,较去年同期提高7.8个百分点,实体经济投资支撑作用凸显。

3.项目开工转化提速

上半年新开工招商项目19个,总投资107.5亿元,项目整体开工率52.8%;去年结转重点签约项目全部完成前期手续,一批新能源、科创配套项目实现当年签约、当年供地、当年开工。

4.线索储备持续扩容

累计外出对接企业、商协会、产业园区172家,接待客商考察来访146批次,建立重点在谈项目库,储备优质线索51条,拟总投资223.7亿元,为下半年招商攻坚储备充足项目源。

二、上半年主要工作举措与成效

(一)高位统筹压实责任,构建全域招商工作格局

1.健全顶层推进机制

印发《2026年招商引资攻坚行动实施方案》,明确产业链链长、单位招商任务、驻外专班目标,实行“月调度、季通报、半年考核”机制。四大班子领导带头落实“大员招商”,D政主要领导带队赴长三角、珠三角、京津冀开展叩门招商,累计带队外出招商21次,对接头部企业、上市公司63家,高位推动6个十亿元级项目达成落地意向。

2.完善协同联动体系

推行“链长牵头+招商专班+行业部门+园区平台+驻外站点”五位一体联动模式,围绕新能源新材料、智能装备制造、数字经济、现代服务业四大主导产业,组建4支产业链招商专班;设立珠三角、长三角2个驻外招商工作站,常态化开展驻点摸排、线索挖掘,打破部门、园区信息壁垒,形成全域招商合力。

3.强化考核激励导向

优化招商考核细则,弱化单纯签约数量考核,重点加大开工率、资金到位率、制造业占比、税收贡献权重,同步出台招商引荐奖励办法,对以商引商、中介机构引进重大产业项目落实专项奖励,充分调动各方招商积极性。

(二)深耕产业链精准招商,推动产业集群补链强链

1.绘好产业招商“作战图谱”

更新完善四大主导产业全景图、产业链招商路线图、目标企业库,梳理上下游关键配套短板,精准锁定链主企业、专精特新企业、细分赛道龙头共480余家,实行“一链一方案、一企一对接”,告别泛化招商,靶向招引补链、延链、强链项目。上半年通过产业链精准对接签约项目23个,占总签约数63.9%。

2.放大链主企业磁吸效应

实施“以商引商”工程,聘请辖区12家已落地龙头企业负责人担任招商顾问,依托本地成熟产业集群,引导存量企业推介上下游配套伙伴落地。上半年通过存量企业引荐签约项目8个,总投资42.6亿元,有效降低企业落地适配成本,形成“引进一个、带动一批、形成一片”集群效应。

3.抢抓产业转移窗口期

紧盯东部产业有序转移机遇,联合驻外站点、异地商会、行业协会举办专题产业推介会4场,聚焦新能源零部件、数字文创、精密加工等赛道定向对接,承接一批优质外迁实体产业项目,有效完善本地产业配套短板。

(三)创新多元招商模式,拓宽项目线索来源渠道

1.常态化开展“走出去、请进来”

上半年组织外出招商小分队46批次,赴深圳、苏州、杭州、佛山等产业高地登门拜访;依托春节、清明乡贤返乡契机,举办企业家恳谈会、乡贤招商座谈会3场,汇聚在外乡贤企业家200余人,挖掘优质项目线索13条。同步常态化邀请意向客商实地考察园区载体、要素配套、生活配套,直观展示区域投资优势。

2.推广基金招商、场景招商新模式

联动国有产业投资基金推行“招投联动”,依托10亿元产业引导基金,对优质科创、先进制造项目开展股权投资,以资本撬动产业落地;围绕智慧园区、数字政务、绿色低碳等应用场景发布招商清单,吸引科技型新业态项目落地,落地数字经济类项目7个。

3.线上线下融合拓展渠道

常态化开展云端视频洽谈、线上招商推介,针对异地企业不便实地考察的情况,线上推送园区实景、政策手册、要素清单,全年开展线上对接洽谈32场,打通异地招商沟通渠道;同步对接专业招商咨询机构、投融资平台,拓宽优质项目信息来源。

(四)全周期优化营商环境,全力提速项目落地转化

1.推行项目全程代办服务

建立招商项目“一对一专员包联”制度,对所有签约项目配备专属服务专员,提供从工商注册、用地报批、规划许可到施工报建全流程代办服务,压缩项目前期手续办理时限30%以上,实现“企业少跑腿、专员多代办”。

2.统筹要素保障攻坚

成立招商项目要素保障专班,动态梳理闲置标准厂房、存量建设用地,建立土地、厂房要素白名单;统筹能耗、用工、融资配套,针对重大项目建立要素问题台账,实行销号管理,上半年累计协调解决用地、用工、融资等难题47件,保障项目快速进场施工。

3.落实惠企政策直达快享

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