第一题：树立和践行正确政绩观，关键在于有效防范和纠治政绩观偏差，其中核心一环是在干事创业中精准把握“显功”与“潜功”的辩证统一关系。请结合基层治理、产业发展等实际场景，谈谈你对两者关系的理解。

显功与潜功是政绩的一体两面，本质上统一于为民造福的初心。“显功”是那些见效快、看得见、易量化的工作，如招商引资项目落地、民生工程竣工等，能快速提升群众获得感；“潜功”则是周期长、打基础、利长远的工作，如基层D组织建设、生态环境修复、人才培养体系搭建等，虽短期内难见成效，却是可持续发展的根本支撑。两者并非对立关系，而是相辅相成的有机整体，最终都指向“以人民为中心”的发展目标。

重显轻潜或重潜轻显，都会陷入政绩观的误区。现实中，部分干部热衷于追求“短平快”的显功，忽视需要长期投入的潜功，比如为了短期GDP增长盲目上马高耗能项目，却忽略生态保护和产业转型；也有少数干部片面强调潜功的重要性，却对群众急难愁盼的现实问题“慢作为”，导致政策落地与群众需求脱节。这两种倾向都会损害公共利益，背离正确政绩观的要求。

把握显功与潜功的辩证统一，需要立足当下、着眼长远的系统思维。在实践中，既要聚焦群众眼前的“急难愁盼”，办好民生实事、解决具体问题，让群众看到实实在在的变化；也要谋划长远发展的“夯基工程”，比如在乡村振兴中，既要抓好特色产业发展等显功，也要同步推进乡村文化建设、基层治理体系完善等潜功，为乡村可持续发展积蓄力量。唯有兼顾两者，才能实现发展的“速度”与“厚度”并存。

正确处理显功与潜功的关系，是对干部治理能力的重要考验。干部需要摒弃“功利主义”思维，多做“前人栽树、后人乘凉”的事，同时也要学会“潜功显做”，通过阶段性成果展示、政策解读等方式，让群众理解潜功的长远价值，凝聚发展共识。比如在城市更新中，既要加快老旧小区改造等显功项目，也要同步推进历史文化街区保护等潜功工作，通过打造文化IP等方式，让潜功转化为城市发展的软实力。

第二题：当前，部分单位存在“领导不走、下属不走”的跟风加班现象：明明已完成当日工作任务，员工仍选择留在办公室“陪跑”，甚至出现“无意义耗时长”“虚假加班”等衍生问题。请结合职场生态与管理逻辑，谈谈对这一现象的认识，并提出改进建议。

跟风加班本质是形式主义在工作作风上的折射。这种现象并非源于实际工作需求，而是源于职场中的“从众心理”与“隐形规则”：员工担心提前下班会被领导认为“工作不积极”，领导则可能将“加班时长”等同于“工作态度”，导致加班从“完成任务的手段”异化为“表现忠诚的方式”。这种形式主义加班不仅浪费个人时间，更会侵蚀单位的实干氛围。

跟风加班会引发多重负面效应，损害个人与组织的双重利益。对员工而言，无意义加班会挤压休息时间，导致职业倦怠，降低工作效率；对单位而言，“以时长论英雄”的评价标准会误导员工重“过程”轻“结果”，甚至催生“磨洋工”“摸鱼”等不良风气，最终影响团队的整体战斗力。长此以往，还会形成“劣币驱逐良币”的职场环境，让真正实干的员工流失。