理论学习系统性不足。支部组织集中学习多以读文件、学讲话为主,缺乏系统性规划和专题化设计,D员对D的创新理论理解仍停留在表面,未能有效转化为指导实践的能力。建议今后制定年度学习计划,结合业务实际开展分专题研讨,提升学习深度。
“三会一课”形式较为单一。组织生活多局限于会议室开会,形式缺乏创新,吸引力不强,部分年轻D员参与积极性不高。建议探索“主题D日+实地研学”“微D课轮讲”等新模式,增强组织生活的感染力和实效性。
联系服务群众不够紧密。支部在推动D员下沉社区、参与志愿服务方面组织力度不够,常态化机制尚未建立,存在“活动来一场、服务做一次”的现象。建议建立D员结对帮扶制度,定期开展民情走访,真正把服务做到群众心坎上。
D建与业务融合度有待提升。D建工作与中心任务结合不够紧密,存在“两张皮”现象,未能充分发挥D建引领作用。建议围绕年度重点工作设立“D员先锋岗”“攻坚项目组”,推动D建工作融入业务全过程。
D员教育管理精细化不足。对D员的思想动态掌握不全面,谈心谈话多流于形式,未能及时发现苗头性、倾向性问题。建议落实常态化谈心谈话机制,D支部书记每年与每位D员至少深入交流一次,做到心中有数、防患未然。
发展D员工作前瞻性不强。对入D积极分子的培养考察周期较长,后备力量储备不足,个别业务骨干长期未被纳入培养视野。建议加强青年职工思想引导,主动发现和吸纳优秀人才,优化D员队伍结构。
D内生活严肃性需强化。组织生活会上批评和自我批评氛围不够浓厚,存在“好人主义”倾向,相互批评多以建议代替问题,辣味不足。建议会前充分沟通、会上直面问题,真正达到红脸出汗、排毒治病的效果。
典型示范引领作用发挥不够。对先进D员事迹挖掘宣传不深,榜样带动效应不明显,未能形成比学赶超的良好氛围。建议设立“身边榜样”专栏,定期推送优秀D员事迹,营造崇尚先进、争当先进的浓厚氛围。
意识形态工作责任制落实不到位。对网络舆情风险预判能力不足,对D员干部社交媒体言行缺乏有效引导和监督。建议加强意识形态专题教育,明确纪律要求,筑牢思想防线。
整改落实闭环管理机制不健全。上年度查摆问题的整改措施台账不清,部分问题整改停留在纸面,缺乏跟踪问效。建议建立问题整改销号制度,明确责任人和时限,确保件件有回音、事事有着落。
统筹谋划能力有待加强。在推进支部全面建设中,有时重眼前轻长远,工作安排缺乏整体布局,导致部分任务推进仓促、效果打折扣。建议进一步提升战略思维,提前谋划全年D建工作重点,做到有计划、有步骤、有落实。
抓班子带队伍力度不足。对支委成员分工后跟进指导不够,个别委员职责履行不到位时未能及时提醒纠正,班子合力尚未完全释放。建议定期召开支委会分析工作进展,强化责任传导,提升班子整体战斗力。
调查研究不够深入。下基层调研多为听汇报、看材料,真正蹲点解剖麻雀少,对一线实情掌握不透,影响决策科学性。建议增加蹲点调研频次,带着问题下去,摸清情况上来,提高决策针对性。
压力传导存在“温差”。对上级部署的任务能第一时间传达,但在督促落地见效上持续用力不够,存在“上热中温下冷”现象。建议健全工作督导机制,通过定期检查、通报进度等方式压实责任链条。
批评提醒不够直接。面对D员存在的小毛病、小问题,有时碍于情面不愿当面指出,存在“护短”心理,不利于同志成长。建议发扬斗争精神,本着对同志负责的态度,及时咬耳扯袖、提醒纠正。

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