根据县纪委、县委组织部关于开好2025年度民主生活会的统一部署和要求，县政府办公室领导班子紧扣会议主题，在认真组织学习研讨、广泛征求意见建议、深入开展谈心谈话的基础上，严格对照D的二十大和二十届三中、四中全会精神，对照D章D规D纪，对照关于办公厅（室）工作的重要指示批示精神，对照此次民主生活会明确的“五个带头”要求，紧密联系办公室工作实际和班子成员思想动态，深入查摆问题，深刻剖析根源，明确整改方向。现将对照检查情况报告如下：

一、存在的主要问题

班子坚持高标准、严要求，对照“五个带头”，深入查摆自身在思想、、作风、能力、廉政等方面存在的差距与不足。

（一）在带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。班子能够自觉在思想上上行动上同以同志为核心的D中央保持高度一致，坚决维护D中央权威和集中统一领导，但在将要求全面融入“三服务”（服务发展、服务决策、服务落实）工作全过程方面，还存在一些薄弱环节。

一是判断力、领悟力、执行力的贯通性有待增强。对D的创新理论，特别是其中蕴含的战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维，在运用于分析县域发展形势、辅助县政府科学决策时，有时理解不够透彻、把握不够精准。例如，在起草关于抢抓区域协调发展新机遇的政策建议时，对宏观战略意图与县域具体承接点的结合研究不够深透，提出的部分举措前瞻性、针对性不足，未能完全做到从高度审视经济工作、从发展全局谋划具体工作。有时对上级决策部署的理解停留在字面，对其蕴含的考量、战略意图钻研不够，导致在制定具体落实方案时，可能出现“上下一般粗”或结合不紧的情况。

二是敏锐性和风险洞察力有待提升。对社会思潮、网络舆情、意识形态领域可能影响政府公信力和施政环境的潜在风险，敏感性不够强，主动研判、提前预警、有效引导的机制不够健全。在协调处理跨部门、跨领域的复杂敏感问题时，有时更多侧重于行政协调和程序合规，从维护安全、政权安全、制度安全的高度进行风险评估和底线把控的意识与能力有待加强。例如，对涉及重大公共利益调整的政策出台前，对社会承受度和舆论反应的预判评估有时不够充分。

三是推动决策部署落地见效的穿透力有待强化。对县委、县政府确定的重大决策、重要部署、重点任务，办公室在跟踪督办、推动落实上，虽然建立了机制，但有时存在“重布置、轻问效”，“重过程、轻结果”的现象。督查手段有时偏重于文来文往、电话催办，深入一线实地核查、暗访调研不够经常。对于落实过程中出现的“中梗阻”、“推拖绕”等问题，敢于较真碰硬、一督到底的韧劲和刚性不足。例如，在督办2025年度“深化‘放管服’改革优化营商环境”重点任务时，对部分单位存在的“明放暗不放”、数据壁垒等问题，牵头协调、推动实质性解决的力度和深度有待加大。

（二）在带头用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面。班子注重理论武装，但在推动学习往深里走、往实里走、往心里走，真正用以武装头脑、指导实践、推动工作上，还存在差距。

一是理论学习的系统性和转化度有待提高。学习安排有时与办公室核心职能和阶段性重点任务结合不够紧密，存在一定的“任务化”倾向。对新时代中国特色社会主义思想，特别是其中关于高质量发展、共同富裕、国家治理体系和治理能力现代化等重要论述，系统性、跟进性学习有安排，但在如何将其立场观点方法创造性运用于提升参谋辅政水平、优化协调运转效能、强化督查落实能力等方面，思考谋划不够深入，学用结合的“桥梁”搭建得不够稳固。例如，在运用“必须坚持问题导向”指导信息调研工作时，对全县经济社会发展中深层次矛盾和结构性问题的挖掘、分析不够精准，提出的对策建议有时“不解渴”。

二是理想信念教育的时代感和感染力有待增强。对D员干部的理想信念教育，方式方法有时较为传统，运用新时代伟大成就、生动实践和先进典型进行教育引导不够充分。如何将坚定理想信念与做好办公室繁杂具体的“三服务”工作紧密结合起来，引导干部认识到岗位平凡但使命光荣，在默默奉献中践行初心使命，这方面探索的有效载体和路径不多。组织生活会在锤炼D性、净化思想方面的“熔炉”作用发挥还不够充分，批评与自我批评有时“辣味”不足，触及灵魂不够。

三是意识形态阵地建设和管理有待加强。对办公室内部宣传阵地、信息发布、干部网络言行的管理引导需要进一步抓实。在弘扬主旋律、传播正能量方面，主动策划、打造具有办公室特色的宣传载体和内容不够。对于干部队伍中可能存在的模糊认识或思想波动，及时发现、有效疏导的机制不够完善。利用理论学习成果批驳错误观点、澄清模糊认识的能力有待提升。

（三）在带头坚持和加强D的全面领导方面。班子始终坚持D对一切工作的领导，但在将D的领导具体而全面地落实到办公室各项工作中，不断提升领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力方面，还需持续用力。

一是总揽全局、协调各方的枢纽作用发挥不够充分。作为县政府的运转中枢，办公室在承上启下、协调左右、联系内外的过程中，有时存在“事务主义”倾向，忙于具体文电、会议、活动的运转保障，从全局高度进行前瞻性谋划、系统性统筹、战略性协调的意识和能力有待加强。例如，在统筹安排县政府重要会议活动时，有时对会议决策事项的后续督查落实闭环管理考虑不够周全；在协调部门间分歧时，有时满足于程序性协调，推动形成实质性共识、解决深层次矛盾的力度不足。

二是民主集中制原则执行的规范性和质量有待提升。班子内部议事决策规则健全，但在一些时间紧、议题多的情况下，有时存在会前酝酿沟通不充分、相关背景材料提供不够及时全面的问题，影响其他班子成员充分发表意见。在一些非重大但专业性较强的工作决策上，有时过于依赖分管领导的意见，集体研究讨论的深度有待加强。发扬D内民主，鼓励班子成员在职责范围内独立负责地开展工作，同时自觉维护集体领导权威方面，结合点可以找得更好。

三是抓D建与业务深度融合的实效性有待提高。虽然强调D建工作与业务工作同部署、同落实，但在具体实践中，有时存在“两张皮”现象。D建工作的方法创新不够，与办公室“快节奏、高标准、严要求”的工作特点结合不够紧密，吸引力和感染力有待增强。D支部战斗堡垒作用和D员先锋模范作用在急难险重任务中的彰显还不够突出。对D员干部的日常教育、管理、监督，与业务能力提升、作风锤炼结合不够紧密。

（四）在带头坚持以人民为中心的发展思想，推动改革发展稳定方面。班子能够践行D的群众路线，但在站稳人民立场、把握人民愿望、尊重人民创造、集中人民智慧，着力解决人民群众急难愁盼问题上，还需更加深入扎实。

一是深入基层察实情、听民意的机制不够健全。“四下基层”制度落实中，有时存在“被安排”调研多、自主选题深入调研少；“走马观花”式调研多、“解剖麻雀”式调研少的情况。调研安排有时未能充分体谅基层负担，提前打招呼、规定路线、安排座谈对象的现象仍然存在，难以听到最真实的声音、看到最原始的情况。例如，在组织开展优化政务服务专题调研时，更多是走访政务大厅、召开部门座谈会，随机访谈办事群众、暗访体验办事流程不够深入，对群众办事的“痛点”“堵点”感受不够直接、全面。

二是推动解决群众急难愁盼问题的主动性、系统性有待加强。对通过信息、信访、网络等渠道反映的民生问题，虽然能够按程序转办督办，但主动梳理分析共性问题和深层次原因，提出治本之策的意识和能力不足。在协调推动一些跨部门、跨层级的复杂民生诉求解决时，有时存在畏难情绪，牵头抓总、一抓到底的韧劲不够。例如，对反复出现的城区部分区域“停车难”、老旧小区改造后物业管理跟进不到位等问题，办公室从机制层面研究推动系统性解决的力度有待加大。

三是参谋辅政践行人民立场的精准度有待提升。在起草政府文件、工作报告、政策建议时，虽然强调体现民生导向，但有时对人民群众的所思所盼、所急所难把握不够精准，导致部分政策措施与群众实际感受存在“温差”。在信息报送中，反映基层鲜活实践和群众首创精神的内容不够丰富。运用法治思维和法治方式维护群众权益、化解社会矛盾的能力需要进一步增强。