2025年转瞬即逝，在镇D委的坚强领导下，我作为镇D办主任，始终怀着对D的无限忠诚和对工作的高度责任感，紧紧围绕镇D委中心工作，全力以赴推动D办各项任务的落实，为全镇高质量发展提供了坚实的D建支撑和高效的综合服务。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、强化理论武装，筑牢思想根基，提升干部素养
（一）精心组织D委理论学习中心组学习。一是始终将学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，年初牵头制定了《2025年镇D委理论学习中心组学习计划》，确保学习内容丰富多样、形式灵活多变、针对性强。全年共组织D委理论学习中心组集中学习12次，覆盖镇D委班子成员、各部门负责人及村（社区）D组织书记，参与人次达200余次。二是学习过程中，围绕D的二十大及二十届历次全会精神，关于乡村振兴、基层治理等重要论述，开展了6次专题研讨。每次研讨都提前确定主题，要求参会人员深入思考、充分准备，在研讨会上积极交流发言，碰撞思想火花。通过这种方式，引导领导干部带头学深悟透D的创新理论，为全镇发展提供了坚实的理论支撑和思想引领。
（二）积极推进基层D组织理论学习常态化。一是为确保基层D组织理论学习有效开展，指导各D支部制定详细的学习计划，并通过“三会一课”、主题D日等形式，推动学习活动常态化、制度化。全年全镇各D支部累计开展集中学习500余次，覆盖D员1500余人次，有效提升了D员的理论水平和D性修养。二是鼓励各D支部创新学习方式，运用线上学习平台、实地参观红色教育基地等多样化手段，增强学习的吸引力和感染力。例如，部分D支部组织D员到本地的革命纪念馆、烈士故居等红色教育基地参观学习，让D员们在实地感受中深刻领会D的奋斗历程和伟大精神。还有一些D支部利用学习强国APP、微信公众号等线上平台，定期推送学习资料，方便D员随时随地学习。
（三）组织专题培训与研讨交流活动。一是为进一步加深D员对D的理论的理解，提升其运用理论知识指导实践的能力，全年组织了4次专题培训活动，邀请专家学者、D校教师进行授课，累计培训D员800余人次。培训内容涵盖D的二十大及二十届历次全会精神解读、乡村振兴战略、基层D建工作创新等领域，使D员们对D的最新理论成果有了更加全面和深入地掌握。二是组织了3次研讨交流活动，鼓励D员结合工作实际，积极分享学习心得和体会。在研讨交流会上，D员们围绕乡村产业发展、基层治理等热点问题展开热烈讨论，提出了许多富有建设性的意见和建议。通过这些活动，有效促进了D员间的思想交流和经验分享，推动了理论学习成果的转化和应用。
二、深化D建引领，夯实基层基础，增强D组织战斗力
（一）推进基层D组织标准化规范化建设。一是以提升组织力为核心，大力推进基层D组织标准化规范化建设。牵头开展了D支部星级评定工作，对照“班子建设、D员管理、组织生活、作用发挥”等8项核心指标，对全镇20个村（社区）D支部进行了全面、细致的检查。二通过评定，共评选出“五星级D支部”3个、“四星级D支部”5个，为其他D支部树立了榜样。同时，针对评定过程中发现的薄弱环节，制定了详细的整改清单，共计30条，明确了整改责任人和整改时限，持续跟踪整改情况。定期对整改情况进行检查评估，对整改不力的D支部进行督促指导，推动基层D组织全面进步、全面过硬，有效提升了基层D组织的凝聚力和战斗力。
（二）严格执行D员教育管理监督制度。一是在D员教育管理监督方面，坚持严格遵循D员发展程序，全年成功发展新D员10名，为D组织注入了新鲜血液。办理转正D员15名，进一步壮大了D员队伍。组织入D积极分子培训2期，培训人数达50余人，帮助入D积极分子深入学习D的基本知识和理论，端正了入D动机。二是认真落实谈心谈话制度，镇D委班子成员与分管部门负责人、村（社区）D支部书记谈心谈话100余人次，及时掌握D员干部的思想动态和工作情况，对存在的问题及时进行提醒和帮助，促进D员干部的健康成长。三是积极开展“D员先锋岗”“D员责任区”创建活动，设立先锋岗30个、责任区20个，引导D员在重点任务中亮身份、当先锋、作表率。全年D员牵头完成急难险重任务20余项，获得群众点赞300余次，充分发挥了D员的先锋模范作用，在全镇形成了良好的示范带动效应。
（三）着力推进D组织活动阵地建设。一是为满足D员学习与活动需求，加大了D组织活动阵地建设投入力度。对全镇部分村（社区）的D员活动室进行了全面升级改造，完善了设施设备，配备了电脑、投影仪、D建书籍等，为D员开展学习和活动创造了优良的环境。二是注重活动阵地的规范化管理，制定了活动室使用管理制度，明确了使用流程和注意事项，确保活动室的正常运行和维护。通过加强活动阵地建设，有效增强了D员的归属感和认同感，为D组织开展各项活动提供了坚实的保障。
三、聚焦中心工作，强化统筹协调，提升服务保障效能
（一）充分发挥D办“中枢”作用，保障D委工作高效有序运转。一是在日常工作中，D办作为镇D委的“中枢”部门，承担着统筹协调、上传下达的重要职责。全年牵头组织D委会议20次、D委扩大会议10次、专题会议15次。二是在会议筹备过程中，精心协调议题，确保会议议题紧密围绕全镇中心工作和重点任务。会前充分收集各部门的意见和建议，对议题进行筛选和整理，合理安排会议议程。会后，认真督办落实事项，建立了详细的督办台账，定期跟踪进展情况，及时反馈办理结果，确保会议决策得到有效执行。三是积极建立部门沟通协调机制，主动牵头解决跨部门协作难题10余个。通过组织召开专题协调会、现场办公会等方式，加强部门之间的沟通交流，促进信息共享，推动重点工作无缝衔接。例如，在推进乡村振兴项目建设过程中，协调农业、财政、住建等部门，共同解决了项目资金、土地审批等问题，确保项目顺利实施。
（二）优化公文处理流程，提高办文质量和效率。一是严格落实公文处理规范，建立了“草拟—审核—签发—归档”全流程管控机制，确保公文处理的各个环节严谨、规范、高效。全年共审核制发D委文件50份、D委办公室文件80份。二是在公文审核过程中，严格把关格式规范、内容准确、政策合规等方面，确保公文质量，公文错漏率控制在1％以下。加强对各部门报送公文的审核指导，对请示、报告等文件提出修改意见200余条。通过定期组织公文写作培训、印发公文处理规范手册等方式，帮助基层单位提高公文写作水平和处理能力，推动基层单位公文质量提升20％（通过季度公文评查对比）。三是在重要文稿起草工作中，带领D办工作人员深入调研、精心构思，牵头撰写D委工作报告、领导讲话、经验材料等30篇，累计字数超20万字。其中，《XX镇D建引领乡村振兴典型做法》被上级单位作为经验案例推广，充分展示了全镇D建工作的成效和特色。为了提高文稿质量，建立了文稿审核“三级把关”制度（科室负责人初核、分管领导复核、主要领导审签），层层审核把关，确保文稿符合政策要求、体现D委意图，全年重要文稿一次性通过率达95％。
