尊敬的D组织、各位同志：

大家好。根据县局D组关于召开2025年度组织生活会的统一部署和要求，我作为办公室的一员，在会前深入学习了D的二十届四中全会精神、新修订的《中国共产D章程》以及深入贯彻中央八项规定精神学习教育的相关文件。今天，我怀着对D忠诚、对事业负责的态度，本着实事求是、开诚布公的原则，紧扣“D员本位、具体务实、个人层面、落地可行、朴实直白”的对照检查要求，重点围绕“贯彻D的创新理论、加强D性锤炼、联系服务群众、发挥先锋模范作用、改作风树新风”等五个方面，深刻查摆自身存在的问题，剖析问题产生的根源，并制定切实可行的整改措施。现将我的对照检查情况汇报如下，恳请各位同志给予批评指正。

一、存在的主要问题

（一）理论武装学用结合不够紧密，领悟力有待增强

一是在学习深度上存在“表层化”倾向。对于D的二十届四中全会精神等最新理论成果，我能够按时参加集体学习，完成规定篇目的阅读，但在深钻细研、融会贯通上下的功夫不足。有时满足于“读过了、学过了”，对于理论中蕴含的深邃思想和实践要求，缺乏“打破砂锅问到底”的劲头。比如，在学习关于推进国家治理体系和治理能力现代化的论述时，我仅仅停留在宏观概念的理解上，未能主动思考如何将其与办公室“三服务”工作，特别是提升办文办会质效进行有机结合，导致理论学习与实际工作存在一定的“两张皮”现象。

二是在学以致用上存在“表面化”现象。将理论学习成果转化为指导实践、推动工作的能力尚有欠缺。在日常工作中，习惯于凭经验、按惯例办事，运用D的创新理论所蕴含的立场、观点、方法来分析和解决问题的自觉性不强。2025年下半年，在起草一份关于我局数字化转型的工作汇报初稿时，我更多地是罗列现有工作成果和堆砌技术术语，而对如何运用D的二十届四中全会提出的治理能力现代化理念来提升文稿的站位和思想深度，思考得不够深入，导致初稿的格局和视野受到局限，未能很好地体现出工作的前瞻性和战略性。

（二）D性锤炼融入日常不够深入，D性修养有待提高

一是在理想信念的“总开关”上拧得不够紧。作为一名D员，我始终坚信共产主义远大理想，但在面对繁杂琐碎的办公室事务时，有时会不自觉地将完成具体工作任务放在首位，而将通过工作实践来锤炼D性、坚定信念的意识有所淡化。偶尔会产生“工作干好就是硬道理”的片面认识，在处理一项紧急任务时，可能会因为时间紧迫而忽略了对工作程序、政策依据的再思考、再对标，未能时刻将每一次任务都作为检验自身D性觉悟和忠诚的“试金石”。

二是在参与组织生活上存在“被动化”心态。能够严格遵守“三会一课”等制度，但主动思考、积极建言的意识不强。在参加支部主题D日活动时，多数时候是认真听、认真记，但在交流研讨环节，考虑到自己是普通干部，往往抱着“多听少说”的心态，担心自己的发言不够深刻、不够成熟，因而很少主动分享个人学习体会或对单位D建工作提出建设性意见。这种“怕说错”的顾虑，实质上是D内生活主人翁意识不强的表现，未能充分发挥D员在组织生活中的应有作用。

（三）服务群众深入基层不够主动，宗旨意识有待强化

一是深入基层调查研究存在“蜻蜓点水”现象。作为县局办公室的一员，虽然工作性质决定了大部分时间在机关，但联系基层、服务群众的职责要求并未因此减弱。回顾2025年，我参与下基层调研的次数有限，且多是陪同领导或根据既定安排进行，主动带着问题、带着感情深入一线的次数屈指可数。去年在一次涉及基层站所标准化建设的材料准备过程中，我主要依赖于各单位报送的书面材料和数据，而没有亲自到几个有代表性的站所去实地查看、与一线工作人员深入交流，导致形成的材料虽然数据详实，但对基层存在的实际困难和鲜活经验反映不够充分、不够接地气。

二是服务群众解决难题存在“隔层纱”问题。在日常工作中，偶尔会接到基层单位或群众来电咨询政策、反映问题。我能够做到态度热情、耐心解答，但有时习惯于“照本宣科”式地解释文件规定，对于群众的个性化诉求和背后深层次的原因，缺乏主动追问和延伸服务的意识。比如，有一次基层同志咨询一项经费申报流程，我详细告知了文件规定的步骤，但没有多问一句他们在哪一个环节遇到了困难，也没有主动提供相关科室具体经办人的联系方式，服务群众的“最后一公里”没有彻底打通，未能真正做到想群众之所想、急群众之所急。

（四）先锋作用立足岗位不够彰显，担当精神有待发扬

一是在应对急难险重任务时存在“等靠”思想。面对一些时间紧、标准高、涉及面广的复杂工作，攻坚克难的锐气和主动担当的作为有所不足。有时会下意识地等待领导明确分工、提供具体思路后才开始行动，而不是主动思考、提前谋划、提出方案。2025年我局牵头筹备一个全县性的现场会，涉及多个部门的协调联动，在工作初期，面对千头万绪的局面，我内心一度产生了畏难情绪，习惯于跟在负责人后面“听指令、干派活”，没有充分发挥主观能动性，为领导分忧解难的先锋模范作用体现得不明显。

二是在创新工作方式方法上存在“守成”心态。对于办公室的常规工作，如公文流转、信息报送等，习惯于沿用成熟的流程和模式，满足于“零差错”，但在如何优化流程、提升效率、创新形式方面，思考和探索不够。例如，在信息编报工作中，我满足于及时、准确地完成上级部门的约稿任务，但对于如何围绕我局中心工作，主动策划、深度挖掘一批有亮点、有分量的特色信息，打造信息工作品牌，想得不多、做得不够，缺乏“跳出圈子看问题、站高一层想事情”的创新意识。

（五）作风建设从严从实不够彻底，纪律观念有待筑牢

一是在执行规章制度上存在“弹性”空间。能够严格遵守D的纪律和规矩，但在一些工作纪律和日常行为规范上，自我要求不够严格。例如，虽然没有出现过迟到早退的现象，但偶尔会在临近下班时，心态有所放松，手头的工作节奏放缓，想着“明天再继续”，存在一定程度的“精神懈怠”。这反映出我在将纪律规矩内化为行为自觉、外化为行动习惯上还存在差距，缺乏“吾日三省吾身”的自觉和纪律自觉。

二是在力戒形式主义上存在“惯性”思维。在深入贯彻中央八项规定精神方面，虽然对“文山会海”等突出问题保持高度警惕，但在一些具体工作细节上，仍不免受到惯性思维的影响。比如，在起草一份会议通知时，对于参会人员范围的确定，有时会习惯性地沿用以往类似会议的模式，没有根据本次会议的实际需要，逐一进行审慎评估，看是否可以进一步精简范围，从而在无形中可能增加了基层的参会负担。这种“路径依赖”表明我对形式主义的隐形变异问题认识不够深刻，抵制和纠正的自觉性、彻底性有待加强。

二、产生问题的根源剖析

对照以上查摆出的问题，我从思想、、组织、作风、能力、纪律等方面进行了深刻的自我剖析，认识到问题的产生，根源主要在主观方面。

（一）思想根基有所松动，理论学习的“紧迫感”不强。根本原因在于对理论学习极端重要性的认识出现了偏差。潜意识里认为自己身处办公室，主要任务是做好服务保障，业务能力是“硬指标”，而理论学习是“软任务”，导致在学习态度上不够端正，缺乏如饥似渴、追根溯源的钻研精神。对“思想是行动的先导”理解不深不透，没有真正把加强理论武装作为提高判断力、领悟力、执行力的根本途径，从而导致了学用脱节、知行不一的问题。

（二）能力储备有所滞后，本领恐慌的“危机感”不强。面对新时代新征程对D员干部能力素质提出的更高要求，自身产生了安于现状、不愿折腾的惰性思想。满足于现有知识结构和工作技能能够应对日常工作，对于学习新知识、掌握新技能、开拓新领域的积极性和主动性不足。这种“能力自信”的盲目性，掩盖了深层次的“本领恐劳”，导致在工作中习惯于“吃老本”，创新意识和攻坚能力自然难以提升，先锋模行作用的彰显也就打了折扣。

（三）作风堤坝有所松懈，自我革命的“革命性”不强。随着工作年限的增长，艰苦奋斗、较真碰硬的革命精神有所消磨，滋生了“差不多就行”的安逸思想。在执行纪律、改进作风上，有时标准不高、要求不严，满足于不触“红线”、守住“底线”，但向“高线”看齐的意识不强。对中央八项规定精神的理解，有时停留在“不该做什么”的禁止性条款上，而对于其所倡导的求真务实、勤勉高效的优良作风，如何在具体工作中创造性地贯彻落实，缺乏深入的思考和彻底的自我革命勇气。

三、今后的整改措施和努力方向

针对以上查摆的问题和剖析的根源，我将以此次组织生活会为新的起点，以严肃认真的态度、具体可行的措施，逐项抓好整改落实。

（一）聚焦固本培元，着力提升理论素养。一是坚持学习常态化。制定个人年度学习计划，除参加集体学习外，确保每周至少投入2小时用于个人自学，每月精读1本理论或业务书籍，并撰写不少于500字的学习心得，真正做到学深悟透。二是推动转化实效化。建立理论学习与工作实践联动机制，每次承担重要文稿起草任务前，必先重温相关理论论述，力求将D的创新理论融入到每一份文稿、每一次办会、每一项办事中。每季度对自己的工作进行一次“复盘”，检验理论指导实践的效果。

（二）聚焦D性淬炼，着力强化担当作为。一是积极参与组织生活。变“要我参加”为“我要参加”，在每次“三会一课”前，围绕议题主动思考，准备发言要点，积极建言献策。二是主动投身急难险重任务。在工作中勇于挑重担、啃硬骨头，每季度至少主动请缨承担1项具有挑战性的工作，在实践中磨砺意志、增长才干。针对工作中的薄弱环节和创新领域，每年至少提出1-2项可行的优化建议，并推动落实。

（三）聚焦宗旨意识，着力密切联系群众。一是建立基层联系点。主动选择1-2个基层单位作为个人联系点，每季度至少深入基层调研1次，与一线干部群众面对面交流，了解真实情况，倾听意见建议，形成有情况、有分析、有建议的简短调研报告。二是提升服务精细度。在接听群众来电、处理基层诉求时，推行“首问负责+延伸服务”模式，不仅要解答清楚政策，更要主动询问困难，力所能及地提供帮助。每年至少为基层或群众解决2件具体实际的困难问题。

（四）聚焦作风建设，着力做到严实并举。一是严格执行规章制度。每日工作结束前，对照岗位职责和工作纪律进行5分钟自查自省，做到“日清日结、日省日进”。二是坚决抵制形式主义。将贯彻中央八项规定精神融入工作细节，在办文办会时，坚持“必要性、实效性”双重审核原则，从自我做起，为精文简会贡献力量。对自己经手的每一份文件、筹备的每一次会议，都要进行一次“作风体检”，确保务实高效。

以上是我的对照检查和整改措施，其中必然有认识不深、查摆不准、措施不实之处，我将以虚心的态度接受各位同志的批评和帮助，并在今后的工作中坚决予以整改。

谢谢大家。

 

 

根据园区D工委关于召开2025年度组织生活会的统一安排，会前，我认真学习了D的二十届四中全会精神和重要讲话精神，积极参加了支部组织的集中学习研讨，并与支部书记、支委委员和部分D员同志开展了深入的谈心谈话，交流了思想、交换了意见。大家坦诚相见的批评和帮助，使我深受教育和启发。在此基础上，我紧扣“D员本位”，聚焦岗位职责，围绕“五个方面”要求，深刻查摆了自身存在的问题，剖析了问题根源，明确了整改方向。现将个人对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

（一）在贯彻D的创新理论上，学思践悟的深度仍显不足。一是理论学习系统性不强，存在“浅尝辄止”现象。对于D的二十届四中全会提出的关于推进国家治理体系和治理能力现代化的新思想、新论断，往往满足于通过新闻、学习强国APP等渠道进行碎片化了解，缺乏坐下来、静下心通读原文、深悟原理的韧劲。对一些理论文章和政策文件，满足于“已阅”状态，未能真正做到深研细读、学深悟透，导致对理论的理解停留在表面，未能完全内化为指导实践的思想武器。二是理论联系实际不够紧密，存在“学用脱节”现象。在将上级精神与园区工作结合方面，思考谋划的前瞻性和创造性有所欠缺。2025年，市里出台了关于扶持“专精特新”中小企业发展的新政策，我在向分管企业传达时，更多的是“照本宣科”式地转发文件、解读条款，而未能立足我们园区产业聚集的实际情况，深入思考如何为企业量身打造申请路径、挖掘符合条件的项目，导致一些有潜力的企业未能第一时间享受到政策红利。这种“中转站”式的工作方法，反映出理论学习与业务实践结合的深度不够。三是思想观念改造不够彻底，存在“路径依赖”现象。面对新形势新任务，有时不自觉地沿用老经验、老办法去解决新问题。在推进园区数字化转型工作中，虽然认识到数据赋能的重要性，但在具体操作中，仍然习惯于通过传统的填报表格、召开座谈会等方式收集企业信息，对于运用大数据、云计算等现代化手段精准分析企业需求、预判产业风险的探索不够主动，思想深处尚未完全摆脱惯性思维的束缚。

（二）在加强D性修养上，自我锤炼的准度仍显不够。一是理想信念的标尺校准不勤，存在“思想蒙尘”风险。身处工业园区经济建设一线，日常工作中接触经济指标、项目进度等具体事务较多，有时不自觉地将工作等同于完成任务，放松了对D性“总开关”的时刻拧紧。偶尔会产生“宏大理想太远，做好本职工作就行”的松懈念头，导致在面对繁重任务时，首先想到的是如何完成，而不是思考如何通过完成这项任务来践行D员的初心使命，理想信念的“压舱石”作用未能时时凸显。二是参加组织生活的主动性不强，存在“被动应付”心态。能够按时参加“三会一课”、主题D日等活动，但参与的质量有待提高。例如，在2025年第四季度关于“优化营商环境，D员如何担当作为”的主题D日活动上，我虽然做了发言准备，但更多是围绕自身工作谈了一些常规性想法，对于其他同志提出的深刻见解，未能积极开展思想碰撞和深入研讨，把参加组织生活当成一项必须履行的“硬任务”，而忽视了其作为锤炼D性、提升自我的“大熔炉”作用。三是运用批评和自我批评武器不力，存在“一团和气”思想。在开展批评时，顾虑较多，担心影响同事关系，往往是“谈工作多、谈思想少，提希望多、点问题少”，辣味不足。在自我批评时，有时也存在避重就轻、蜻蜓点水的现象，对一些深层次的思想问题、作风问题，未能勇敢地、彻底地揭示出来。这种“爱惜羽毛”的心态，实质上是D性锻炼不够、斗争精神不足的表现。

（三）在联系服务群众上，宗旨意识的牢度仍显欠缺。一是深入基层问需于企的情感温度不够。作为园区管委会的一员，服务的“群众”主要是园区内的广大企业。在日常走访中，习惯于与企业负责人、高管对接，了解宏观经营状况和项目进展，虽然也完成了下基层的“规定动作”，但深入生产一线、走进车间班组，与普通职工、技术骨干面对面交流的次数偏少。这使得对企业在用工、技术创新、员工生活等方面的“微需求”掌握得不够精准，服务的主动性和预见性打了折扣。二是响应企业诉求的办事效率不够高。对于企业的合理诉求，虽然能够做到“接诉即办”，但在“办”的过程中，有时存在流程化、模式化的倾向。2025年下半年，一家初创科技企业咨询高层次人才引进补贴的申请流程，我当即将政策文件和申报指南发给了对方，自认为已经完成了告知义务。但由于该企业对接人员对政策细节理解不透，错过了一个关键材料的提交时点。直到事后我进行常规回访时才发现这一问题，虽然最终协调解决了，但整个过程反映出我服务工作存在“只管分内事”，主动跟踪、全程帮办的“店小二”精神尚未完全树立。三是调查研究的方式方法不够活。对企业情况的了解，更多依赖于数据报表、正式座谈和企业提交的书面材料，通过“四不两直”方式进行暗访、蹲点调研的次数不多。这种方式获取的信息往往是经过“梳理”和“包装”的，不一定能完全反映真实情况。比如，对于一些企业存在的潜在安全生产隐患，仅通过查阅台账和听取汇报，很难发现深层次问题，必须沉下去才能看到真相。

（四）在发挥先锋模范作用上，标杆引领的力度仍显不足。一是攻坚克难的锐气有所消减，存在“畏难”情绪。随着工作年限的增长，处理复杂问题的闯劲和拼劲不如以往。面对一项涉及多个部门协调、程序较为复杂的重点项目审批工作，我的第一反应是向领导汇报客观困难，希望得到更高层面的协调支持，而不是主动牵头，与规划、建设、环保等部门的同志一起，研究政策、寻找突破口。这种“等、靠、要”的思想苗头，与共产D员应有的“逢山开路、遇水架桥”的先锋本色不相符。二是争创一流的标尺有所降低，存在“求稳”心态。在日常工作中，满足于“不落后”“过得去”，用“差不多”的标准代替了“最好”的追求。在负责撰写园区年度产业发展分析报告时，能够做到数据翔实、逻辑清晰、结论客观，但与兄弟园区相比，在深入挖掘产业发展新趋势、提出更具前瞻性和创造性的对策建议方面，还存在一定差距。满足于完成领导交办的任务，而缺少了主动把工作做到极致的精品意识。三是创新工作的动力有所不足，存在“守成”思想。对于已经成熟定型的工作流程和模式，缺少主动去优化、去革新的动力。例如，我所在处室的企业服务协调机制已经运行多年，虽然行之有效，但在信息技术日新月异的今天，完全可以借助信息化手段，打造一个线上“一站式”服务平台，提升响应效率。但我对此虽有想法，却未积极付诸行动，去进行深入调研和方案设计，反映出敢为人先、勇于变革的劲头不足。

（五）在改进工作作风上，纪律规矩的严度仍显不够。一是贯彻中央八项规定精神的自觉性有待加强，存在“细节麻痹”问题。能够时刻绷紧廉洁自律这根弦，但在一些细节小事上，警惕性有所放松。例如，在项目现场完成检查或协调工作后，有时会因为时间紧张，接受企业安排的简易工作餐，虽然严格遵守了标准，但内心深处认为这是“为了工作”，没有从“瓜田李下”的高度来审视这一行为，未能做到防微杜渐。二是执行工作纪律的刚性约束有所松懈，存在“弹性”空间。能够做到遵守上下班纪律，但工作时间的利用效率有待提高。有时在完成一项紧急任务后，会不自觉地放松下来，浏览一些与工作无关的网页新闻，或处理一些个人事务，虽然时间不长，但反映出自我管理和约束不够严格，没有做到“时时在状态、事事在状态”。三是恪守求真务实的作风不够扎实，存在“怕麻烦”倾向。随着通讯技术的发展，习惯于通过电话、微信等方式沟通工作，认为这样更高效。但有时对于一些本应到现场才能看得清、说得明的问题，也采取了“线上遥控”的方式。比如，一家企业反映厂区门口道路有破损，我电话联系了市政部门协调处理，但没有亲自到现场查看破损程度和对企业运输造成的影响，导致后续维修方案不够精准，返工了一次。这实质上是贪图便利、不愿多跑路的懒散思想在作祟。

二、产生问题的原因剖析

对照查摆出的问题，我从思想、、能力、作风等层面进行了深刻反思，认识到问题的产生根源在于主观方面。

一是思想“总开关”拧得不够紧。对理论学习的极端重要性认识不足，没有真正把加强理论武装作为一种责任和精神追求，导致在系统学、跟进学、联系实际学上做得不够，理论功底不扎实，思想深处对“两个确立”的决定性意义领悟不够深刻，进而在运用D的创新理论指导实践、破解难题上出现了偏差和不足。

二是“坐标系”定位得不够准。对自身工作的属性认识不够到位，未能时时站在讲的高度审视和推动工作。看待问题、处理事务，更多是从业务角度出发，思考其经济效益和社会影响，而对其影响、效果考虑得不深不透。这导致在服务企业时，有时会就事论事，未能将优化营商环境、解决企业困难上升到巩固D的执政根基、赢得群众拥护的高度来认识和实践。