（88篇）2025年度各单位部门、公司集团、D组织书记抓D建抓基层D建工作述职报告D委D支部D组书记等汇报总结

汇编共88篇

 

 

 

乡镇D委书记2025年抓基层D建工作述职报告（篇一）

 

根据要求，现将本人2025年度履行基层D建工作第一责任人职责情况报告如下。

一、主要履职情况与工作成效

2025年是实现“十四五”规划目标任务的收官之年，本人始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大及二十届历次全会精神，坚决扛起管D治D责任，以“强基固本、融合赋能”为工作主线，紧密围绕“靶向施策抓整顿、精准发力兴产业、多元共治促和谐”的工作思路，推动全镇基层D建工作与经济社会发展同频共振、互促共进，为XX镇高质量发展提供了坚实的组织保障。

（一）聚焦立根铸魂，筑牢思想根基。本人始终将抓好思想建设作为首要任务，坚持用D的创新理论凝心铸魂，确保全镇D员干部方向不偏、理想信念不动摇。一是强化理论武装，提升能力。作为D委书记，我始终坚持领学促学，严格落实“第一议题”制度，带头主持召开D委会x次、D委理论学习中心组学习x次，系统学习系列重要讲话精神和D中央最新决策部署。通过以上率下，确保D的创新理论在D委层面第一时间学习、第一时间领会。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织D员干部认真学习《关于加强D的作风建设论述摘编》，深入学习贯彻D的二十届四中全会精神，确保全镇D员干部在思想上上行动上同D中央保持高度一致。二是创新宣讲方式，推动理论入心。针对农村D员学习“凑不齐、听不懂”的现实难题，我牵头组织由D员干部、驻村干部、乡贤能人组成的“院坝宣讲队”，将“文件语”转化为群众听得懂的“乡土话”，将“大道理”转化为身边人身边事的“小故事”。今年以来，我亲自带队深入村组院落开展D的二十届四中全会精神等主题宣讲x余场次，覆盖D员群众x余人次，有效打通了理论武装“最后一公里”，引导广大群众感D恩、听D话、跟D走。三是坚持正风肃纪，涵养生态。我坚决扛起全面从严治D第一责任人职责，以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，深入贯彻中央八项规定精神。亲自部署开展群众身边不正风和腐败问题集中整治行动，组织全镇D员干部观看警示教育片x次，深入剖析典型案例x个，一体推进学查改，常态化为D员干部“敲警钟”，营造了风清气正的生态。

（二）聚焦强基固本，激发组织队伍活力。本人深刻认识到，建强基层战斗堡垒是推动一切工作的基础。一年来，我坚持把抓基层、打基础作为长远之计和固本之策，着力建强组织、配强队伍。一是精准施策，整顿软弱涣散组织。我始终把建强基层D组织作为基础性工程，严格落实“县委组织部指导、乡D委具体抓、村D支部抓落实”的三级整顿责任体系。针对个别村D组织存在的战斗力不强、服务能力弱等问题，我坚持亲自调研、精准“画像”，牵头实施“排队抓尾”行动。今年，通过深入研判，成功补齐了1个村的D支部书记和x个村的副主任，并针对性地指导其发展蜂蜜、林下养殖等特色集体经济产业，有效激发了后进村的内生动力。二是拓宽视野，建强后备干部队伍。为解决村级干部队伍青黄不接的问题，我提出并实施了村级后备力量“雏雁计划”。坚持标准，亲自把关，从农村致富带头人、优秀退役军人、返乡本土大学生等群体中，精心选拔储备村级后备力量x名。同时，我主导建立了“一人一档、结对帮带”培养机制，通过交任务、压担子，让年轻后备干部在乡村振兴一线经风雨、壮筋骨，打造了一支懂政策、能致富、善管理的新时代基层干部队伍。三是多措并举，提升干部综合素养。我高度重视D员干部的能力提升，深入实施村（社区）干部学历能力“双提升”计划。通过“走出去”与“引进来”相结合的方式，今年共组织村“两委”干部、农村D员等到先进地区考察学习、参加专题培训x余人次，并成功帮助x名在职村干部提升了学历层次。这些举措显著提升了基层干部的理论水平和综合业务能力，为服务乡村振兴提供了坚实的人才支撑。

（三）聚焦融合赋能，引领乡村全面振兴。我始终坚持“围绕发展抓D建，抓好D建促发展”的理念，推动D建工作与中心工作深度融合，将D的组织优势源源不断地转化为高质量发展的强大动能。一是D建引领，做强特色优势产业。我立足各村资源禀赋，积极推广“D组织+合作社+农户”发展模式。例如，在充分调研XX村高海拔地理优势后，我亲自协调资源、对接专家，引导该村D组织牵头成立合作社，流转土地发展x亩优质生态茶园。通过建立“当日采、当日运、当日加工”的全流程管控体系，茶叶品质得到市场高度认可，成功带动了x户x名群众稳定增收。同时，我统筹全镇x个村（社区）的资源，推动发展规模化养殖，截至2025年11月底，全镇肉牛年存栏达x头、生猪x头，全年累计发放产业奖补资金x万元，有力地壮大了村集体经济，拓宽了群众增收渠道。二是网格治理，做优和谐善治乡村。我主导推进了全镇“多网合一”的基层治理网格化建设，科学优化调整了x个网格、x个联户单元。通过建立“院坝会听民意、网格队解民忧”的工作机制，我带头深入网格召开院坝会x余次，现场解决群众急难愁盼问题。今年以来，全镇网格员累计排查矛盾纠纷x起，成功化解x起，化解率高达x%。同时，建立“D员带头、群众参与、长效管护”的人居环境整治机制，组织开展“两清两改两治理”专项行动x余次，清理乱堆乱放x余处，乡村面貌焕然一新。三是文明实践，做实淳朴文明乡风。我高度重视精神文明建设，牵头加强新时代文明实践所（站）规范化建设。通过广泛开展形式多样的志愿服务和文明实践活动，推动全镇x个村（社区）结合实际修订完善了《村规民约》，将孝老爱亲、环境卫生、移风易俗等内容纳入约束条款。通过D员干部的示范引领和《村规民约》的有效约束，村民参与基层民主管理的积极性显著提高，陈规陋习得到有效遏制，文明新风在XX镇蔚然成风。

二、存在的主要问题及原因分析

在肯定成绩的同时，对照上级要求和群众期盼，我也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足。

一是在D建与产业深度融合上，创新举措还不够多。虽然探索了“D组织+”模式，但在推动D建链与产业链、人才链、资金链“四链融合”方面思考不深、办法不多。部分村D组织领办的合作社市场竞争力不强，带动群众增收的渠道较为单一，D建引领产业发展的层次有待进一步提升。究其原因，主要是我个人在运用市场化思维谋划D建引领产业发展方面能力尚有欠缺，对新业态、新模式的研究不够透彻。

二是在D员教育管理精准化方面，针对性有待加强。目前D员教育培训多以集中学习、统一授课为主，“大水漫灌”多，“精准滴灌”少。特别是对流动D员、年轻D员和年老体弱D员等不同群体的分类管理、精准施教措施不足，导致部分D员学习效果不佳，先锋模范作用发挥不够充分。反思其根源，在于我对D员队伍结构性变化的分析研判不够深入，习惯于沿用传统管理方式，在运用信息化、数字化手段提升D员教育管理质效上探索不够。

三是在抓D建促基层治理效能上，常态长效机制仍需完善。虽然网格化治理取得了一定成效，但在激发群众参与治理的内生动力、构建共建共治共享的治理格局上，长效机制还不健全。部分工作仍然依赖于行政推动，“D员带头、群众参与”的氛围在一些村还没有完全形成。究其原因，是我在顶层设计上对如何有效发挥村民自治作用、建立可持续的激励约束机制思考谋划得不够系统全面。

三、下一步工作思路和主要措施

针对上述问题，我将以此次述职为契机，认真履行第一责任人职责，以更实的举措、更严的作风，全力推动全镇基层D建工作再上新台阶。

一是突出引领，在理论武装上持续深化。继续坚持把D的建设摆在首位，带头深学细悟新时代中国特色社会主义思想，不断提高判断力、领悟力、执行力。创新学习方式，充分利用“学习强国”、智慧D建平台等线上资源，结合线下“院坝宣讲”“田间课堂”，推动D的创新理论往深里走、往实里走、往心里走。

二是聚焦固本强基，在组织建设上持续用力。以提升组织力为重点，持续抓好村级D组织带头人队伍建设，加大后备力量的培养和使用力度。深化拓展“排队抓尾”行动成果，建立健全软弱涣散D组织常态化排查整顿机制。全面推行D员积分量化管理，严格落实“三会一课”、主题D日等制度，探索实施“D员中心户”等有效载体，激发D员队伍活力。

三是强化深度融合，在服务大局上持续增效。紧紧围绕乡村振兴战略，深入探索“D建+”新模式，推动D建与产业发展、生态环保、基层治理、乡风文明等中心工作深度融合。指导各村D组织因地制宜发展壮大新型农村集体经济，力争到2026年底，全镇集体经济收入超过20万元的村占比达到60%以上。深化D建引领网格化治理，完善“群众点单、支部派单、D员接单”服务机制，切实解决好群众的操心事、烦心事、揪心事。

四是坚持从严治D，在作风建设上持续加压。我将坚决扛牢管D治D第一责任，层层压实责任链条，推动全面从严治D向基层延伸。持续巩固拓展学习教育成果，加强对D员干部的日常监督管理，精准运用监督执纪“四种形态”。带头严格执行中央八项规定及其要求，坚决整治形式主义、官僚主义，以优良的D风带政风、促民风，为XX镇高质量发展营造海晏河清的生态。

 

市应急管理局D组书记2025年抓基层D建工作述职报告

 

2025年，在市委、市政府的坚强领导下，我始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大、二十届三中、四中全会精神，坚决扛牢抓基层D建工作第一责任人责任，锚定“讲、守底线、惠民生、促发展”核心目标，紧扣应急管理“防风险、保安全、护稳定”主责主业，以D建引领应急管理事业高质量发展为主线，深入开展“五抓”专项行动，推动机关D建与应急管理业务深度融合、同频共振，为全市经济社会发展筑牢安全防线。按照会议安排，现将本人2025年度抓基层D建工作情况述职如下，恳请各位领导、同志们批评指正。

一、工作主要情况

（一）抓实思想建设，筑牢应急管理根基。始终把建设摆在D建工作首位，以理论武装凝聚应急管理队伍思想共识，确保应急管理工作始终沿着正确方向前进。一是强化理论武装提站位。坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，结合应急管理工作实际，制定《2025年D组理论学习中心组学习计划》，将关于应急管理、安全生产、防灾减灾救灾的重要论述纳入中心组学习核心内容，全年组织D委理论学习中心组集中学习12次，开展“应急管理现代化”“基层防灾减灾体系建设”等专题研讨6次。依托“三会一课”、主题D日、“应急讲堂”等载体，组织D员干部开展专题培训8场、线上线下学习研讨24次，覆盖全体D员干部320余人次，引导D员干部深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把理论学习成果转化为防范化解重大安全风险的自觉和行动自觉。二是深化作风建设正风气。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，结合应急管理系统作风建设专项行动，制定《市应急管理局贯彻落实纪律规定要求深化作风建设工作方案》，聚焦应急执法、事故调查、物资调配等关键环节，开展警示教育4次，组织观看《应急系统违纪违法典型案例警示录》等专题片，通报系统内作风问题案例6起，引导D员干部知敬畏、存戒惧、守底线。全年开展作风建设专项督查6次，整改“庸懒散拖”“形式主义调研”等问题12个，D员干部清廉从政、务实担当的作风进一步巩固。三是严肃生活强D性。严格执行《关于新形势下D内生活的若干准则》，高质量召开D组民主生活会和支部组织生活会，班子成员带头查摆问题、开展批评与自我批评，共梳理整改班子问题15项、个人问题48项。严格落实“三会一课”、民主评议D员等制度，全年各支部召开D员大会36次、支委会72次、D小组会144次，讲D课48堂，D委班子成员以普通D员身份参加支部活动24人次，D内生活的性、时代性、原则性、战斗性显著增强，D员干部的D性修养在严肃的生活中得到锤炼。

（二）抓深基层组织建设，夯实应急管理组织基础。以提升组织力为重点，聚焦应急管理基层D组织建设短板，推动基层D组织全面进步、全面过硬，为应急管理工作提供坚强组织保障。一是优化组织设置全覆盖。结合应急管理局机构设置和职能调整实际，对机关D委、各D支部进行优化调整，将应急指挥、安全生产监管、防灾减灾救灾等核心业务科室D员纳入对应D支部，设立“应急先锋D支部”3个，实现D组织设置与业务工作精准对接、D的工作全覆盖。针对执法支队、应急救援中心等一线单位特点，建立“支部建在执法一线、D小组设在救援现场”的组织模式，确保关键时刻D组织能统揽、D员能冲锋。二是建强支部堡垒提质效。深入开展“五好D支部”创建活动，制定《D支部标准化规范化建设考核细则》，从组织建设、制度执行、作用发挥等6个方面设置28项考核指标，定期开展支部建设“互学互评互查”活动，评选表彰先进D支部4个、优秀D务工作者8名。全年组织D支部书记专题培训2期，邀请市委D校专家、优秀基层D支部书记授课，重点讲解应急管理领域D建工作方法、支部议事规则等内容，提升支部书记“抓D建、促业务”的能力。将支部建设考核结果与评先评优、绩效考核挂钩，倒逼支部书记扛起D建责任，各支部解决D建与业务融合不深等问题18个，支部战斗堡垒作用进一步凸显。三是规范D员管理激活力。坚持标准首位，严格执行D员发展“十六字”方针，结合应急管理工作实际，重点发展执法一线、救援现场表现突出的优秀青年干部入D，全年发展D员13名，其中一线执法人员8名、应急救援队员3名，为D组织注入应急管理专业型新鲜血液。建立D员积分制管理体系，将应急值守、抢险救援、隐患排查等工作成效纳入积分考核，全年评定优秀D员36名、合格D员182名，激励D员在急难险重任务中发挥先锋模范作用。开展D内关怀帮扶活动，走访慰问老D员、生活困难D员21人次，发放帮扶资金3.2万元，解决D员实际困难15件，增强D员的归属感和荣誉感。

（三）抓牢干部队伍建设，提升应急管理履职能力。紧扣应急管理“全灾种、大应急”工作要求，以高素质干部队伍建设为抓手，着力打造一支过硬、本领高强、敢打硬仗的应急管理铁军。一是精准培训强本领。制定《2025年应急管理干部能力提升计划》，聚焦安全生产监管、应急指挥处置、防灾减灾救灾等核心业务，采取“线上+线下”“理论+实操”相结合的方式开展培训。邀请应急管理部、省应急管理厅专家举办“重大事故隐患判定标准”“应急指挥信息系统应用”等专题讲座8场，组织干部参加全省应急管理业务培训班12期，开展实战化应急演练培训6次，培训干部560人次。针对基层应急管理人员业务短板，开展“送教下基层”活动10次，培训县（区）、乡镇（街道）应急干部280余人次，全市应急管理队伍专业能力显著提升。二是严管厚爱选贤能。坚持D管干部原则，严格执行《D政领导干部选拔任用工作条例》，树立“重实干、重实绩、重担当”的选人用人导向，重点选拔在防汛抗旱、安全生产专项整治、事故抢险救援等工作中表现突出的干部。2025年，通过民主推荐、考察公示、集体研究等程序，选拔任用干部21名，其中正科级干部8名、副科级干部13名，交流调整干部15名，充实到应急指挥、安全生产执法等关键岗位，干部队伍年龄、专业结构进一步优化。建立干部实绩档案，将应急处置、隐患排查、服务企业等工作成效纳入档案管理，作为干部评先评优、晋升提拔的重要依据。三是从严监督守底线。健全干部监督管理体系，聚焦“一把手”和领导班子监督，制定《市应急管理局“一把手”监督清单》，明确12项监督重点，开展谈心谈话、廉政提醒28人次。严格落实领导干部个人有关事项报告制度，对12名处级干部、36名科级干部报告事项进行核查，对2名填报不规范的干部进行提醒谈话。加强对干部八小时以外的监督，通过家属座谈会、社区联动等方式，了解干部日常表现，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，全年开展廉政谈话、提醒函询18人次，确保干部队伍清正廉洁。

（四）抓强D风廉政建设，净化应急管理生态。坚决扛起全面从严治D主体责任，把D风廉政建设贯穿应急管理工作全过程，以严的基调正风肃纪，营造风清气正的生态。一是压实主体责任不松懈。D组定期召开D风廉政建设专题会议4次，研究部署D风廉政建设工作，制定《2025年D风廉政建设工作要点》，将D风廉政建设责任分解到班子成员、各科室和直属单位，形成“D组书记负总责、班子成员分工负责、科室负责人具体负责”的责任体系。班子成员严格落实“一岗双责”，定期调研分管领域D风廉政建设情况，解决执法不公、监管不严等问题8个，层层传导压力，确保责任落实到位。二是深化廉政教育筑防线。结合“D风廉政建设宣传教育月”活动，组织D员干部参观廉政教育基地4次，开展廉政D课8场，邀请市纪委监委专家解读《中国共产D纪律处分条例》，重点讲解应急管理领域违纪违法风险点。制作《应急管理系统廉政风险防控手册》，梳理执法检查、行政许可、物资采购等环节廉政风险点36个，制定防控措施48项，引导D员干部筑牢拒腐防变思想防线。全年开展廉政风险排查2次，整改风险隐患12个，D员干部廉洁自律意识显著增强。三是强化监督执纪出重拳。聚焦安全生产执法、应急物资采购、事故调查处理等重点领域和关键环节，开展专项监督检查12次，发现并整改问题18个，其中整改安全生产执法“宽松软”问题6个、应急物资管理不规范问题5个。加大违纪违规行为查处力度，对2起履职不力、监管失职问题进行严肃处理，给予D纪政务处分2人、诫勉谈话3人，通报批评5人，始终保持惩治腐败的高压态势，以严格监督执纪倒逼责任落实。

（五）抓优服务大局建设，推动D建业务深度融合。坚持以D建引领应急管理事业发展，找准D建与业务融合的切入点和着力点，以高质量D建保障全市安全生产和应急管理形势稳定向好。一是D建引领应急处置显担当。围绕防汛抗旱、森林防灭火、安全生产事故救援等急难险重任务，建立“D建+应急处置”工作机制，在重大任务中成立D员突击队11支，设立D员先锋岗43个，D员干部带头冲锋在应急值守、抢险救援一线。2025年，全市先后应对强降雨、高温干旱等灾害天气6次，处置安全生产险情8起，D员突击队累计出动人员1200余人次，转移安置群众860余人，排查整改重大安全隐患320余个，确保了人民群众生命财产安全，彰显了应急管理系统D员干部的使命担当。二是D建赋能安全发展见实效。聚焦全市安全生产专项整治行动，开展“D建+安全生产”创新实践活动，实施D建与业务融合项目9个，其中“D员干部包联重点企业”项目覆盖危化品、矿山、建筑施工等重点行业企业280余家，D员干部深入企业开展安全指导服务460余次，帮助企业整改隐患780余个，推动企业安全生产主体责任落实。依托D建共建平台，与企业、社区、乡镇共建D组织12个，开展安全宣传进企业、进社区、进农村活动80余次，发放宣传资料12万余份，提升了全民安全意识和应急避险能力。三是D建聚力为民服务暖民心。坚持以人民为中心的发展思想，深入开展“我为群众办实事”实践活动，聚焦群众关心的安全生产、防灾减灾等热点难点问题，制定办实事清单12项，全年为群众办实事146件。其中，为农村地区配备应急广播设备320套、发放应急救援包1500个，解决老旧小区消防设施缺失问题48个，开展应急知识培训进学校、进社区活动60余次，切实增强了人民群众的获得感、幸福感和安全感。

二、存在的主要问题

（一）理论学习与应急实践结合不紧密。虽然常态化组织理论学习，但部分D员干部存在“学用脱节”问题，对关于应急管理的重要论述学习不深不透，未能完全将理论成果转化为解决实际问题的能力。比如，在应对复杂灾害事故时，个别干部运用新理论、新方法分析研判风险的能力不足，理论指导实践的效果未充分显现；部分支部理论学习形式单一，多以“念文件、读报纸”为主，结合应急管理案例开展研讨交流不够，学习的针对性和实效性有待提升。

（二）基层组织建设仍有薄弱环节。部分基层D支部落实D建制度不够严格，“三会一课”记录不规范、主题D日活动形式单一等问题依然存在，个别支部主题D日仅停留在“走形式、完成任务”层面，未能结合应急执法、救援实战等工作设计特色活动；少数D支部书记抓D建的能力不足，对D建工作与应急管理业务融合的思路不清、方法不多，存在“重业务、轻D建”倾向；D员积分制管理考核细则不够细化，对D员在应急处置、隐患排查等工作中的表现量化考核不足，激励作用未充分发挥。

（三）D建与业务融合深度不足。D建与应急管理业务“两张皮”问题尚未彻底解决，部分科室和D员干部对“D建引领业务”的认识不到位，未能将D建工作融入到安全生产监管、应急指挥处置、防灾减灾救灾等业务全流程；D建融合项目的创新性和实效性不足，部分项目仅停留在表面，未能真正破解应急管理工作中的难点堵点问题；在应急救援、执法检查等一线工作中，D组织的统筹协调作用发挥不够，D员先锋模范作用的覆盖面有待扩大。

（四）干部监督管理存在薄弱环节。干部监督管理制度执行不够严格，对干部八小时以外的监督缺乏有效手段，存在“监督空白”；对基层执法人员的日常监督不够细致，个别执法人员存在“人情执法”“选择性执法”等苗头性问题；廉政风险防控仍有短板，针对应急物资采购、事故调查等关键环节的监督机制不够完善，风险预警和防范能力有待提升；对干部的激励机制不够健全，在急难险重任务中表现突出的干部激励表彰力度不足，一定程度上影响了干部干事创业的积极性。

三、下一步工作打算

（一）深化理论武装，推动学用结合走深走实。聚焦应急管理核心职责，持续深化新时代中国特色社会主义思想学习，将关于应急管理的重要论述作为学习的重中之重，制定“理论学习+案例研讨+实战演练”三位一体学习模式，每月结合典型事故案例开展专题研讨，每季度组织理论学习成果转化交流活动，推动理论学习与应急实践深度融合。建立理论学习考核评价机制，将学习成效与干部绩效考核、评先评优挂钩，对学习不认真、学用脱节的干部进行约谈提醒，确保理论学习入脑入心、见行见效。

（二）夯实组织基础，提升基层D建工作质效。加大对基层D支部的指导力度，每季度开展D建工作专项督查，重点检查“三会一课”、主题D日等制度落实情况，对发现的问题限期整改；针对应急管理工作特点，设计“应急先锋主题D日”“执法一线D课”等特色活动，推动支部活动与应急实战深度融合；加强D支部书记能力提升培训，邀请优秀应急管理干部、D建专家授课，组织支部书记到先进地区应急管理部门交流学习，提升“抓D建、促业务”的能力；细化D员积分制管理细则，将应急值守、抢险救援、隐患排查等工作成效纳入积分考核，强化结果运用，充分激发D员干事创业的积极性。

（三）深化融合发展，以D建引领应急管理提质增效。树立“D建与业务一体推进”理念，将D建工作要求融入应急管理各项规章制度，推动D建工作与安全生产监管、应急指挥处置、防灾减灾救灾同谋划、同部署、同考核；围绕应急管理重点难点问题，打造“D建+风险防控”“D建+应急救援”“D建+安全服务”等特色融合品牌，每年立项一批D建融合创新项目，以项目化推动D建业务深度融合；在重大应急任务中，进一步建强D员突击队、D员先锋岗，让D旗始终飘扬在应急管理一线，充分发挥D组织的战斗堡垒作用和D员的先锋模范作用。

（四）从严监督管理，锻造过硬应急管理铁军。健全干部监督管理体系，完善“八小时内+八小时外”全方位监督机制，通过家属联动、社区反馈、大数据监测等方式，加强对干部日常行为的监督；聚焦应急执法、物资采购、事故调查等关键环节，修订完善廉政风险防控手册，新增风险防控措施15项，定期开展廉政风险排查，及时发现和整改问题；强化激励约束，加大对在应急处置、安全生产整治等工作中表现突出的干部表彰奖励力度，对履职不力、失职渎职的干部严肃追责问责，营造“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好氛围，着力打造一支忠诚干净担当的应急管理铁军。

 

 

 

 

XX煤矿委员会D委书记2025年度抓基层D建工作述职报告

 

各位领导、同志们：

根据会议安排，现将本人2025年度抓基层D建工作情况述职如下，请予评议。

一、上年度查摆问题整改落实情况

针对上年度述职评议中指出的“理论学习研讨不够深入”和“个别支部活动形式较为单一”等问题，我牵头制定了专项整改方案。通过建立“第一议题”学习督办和“书记讲堂”常态化机制，理论学习的深度与效果得到显著提升。同时，我主导推广了“D建+项目”工作法，引导支部围绕安全生产、技术攻关等开展主题实践活动，有效解决了活动形式与业务工作贴合不紧密的问题。目前，以上问题已全部整改到位并长期坚持。

二、履职抓D建工作情况

2025年，我始终牢记第一责任人职责，深入学习贯彻D的二十届四中全会精神，严格执行中央八项规定，聚焦主责主业，坚持以高质量D建引领和保障矿井高质量发展。

（一）突出引领，将D的领导深度融入公司治理。

一是牵头修订《XX煤矿D委会议事规则》及D委前置研究讨论重大事项清单，将涉及矿井安全生产、重大技术改造、重要人事任免等30余项内容全部纳入清单，厘清了D委会与董事会、经理层的权责边界。二是亲自督办“三重一大”决策执行情况，建立跟踪督办机制，每季度主持召开专题会议听取汇报，确保D委的决策意图不折不扣地贯彻到生产经营的“最后一公里”。

（二）突出服务大局，以D建融合激活安全生产主引擎。

一是主抓“D员责任区”和“D员先锋岗”提质升级。年初部署“亮身份、践承诺、比贡献”主题活动，将全矿划分为60个D员责任区，设立135个D员先锋岗，将安全指标、成本管控任务明确到D员个人并与绩效考核挂钩。综采一队D支部在“D员责任区”内开展隐患排查、攻关技术难题，全年完成产量XX万吨，安全生产实现新突破。二是推动D建创新项目与生产经营难点精准对接。亲自指导机电队D支部创新实施“5+X+1”岗前仪式新模式，全矿“三违”率同比下降5%。倡导“D建引领、人人算账”的成本管控文化，全年累计节约成本费用884万元。

（三）突出固本强基，锻造坚强有力的基层战斗堡垒。

把支部书记队伍建设作为关键来抓，亲自组织主持面向全体D支部书记的素质提升专题培训会，邀请专家授课并带队到标杆单位学习交流。大力推行“星旗联创”竞赛活动，通过“月度检查、季度奖励、年度评选”的闭环考核机制，有效解决了部分支部工作“冷热不均”的问题。

（四）突出正风肃纪，营造风清气正的生态。

始终把纪律和规矩挺在前面，带头严格执行中央八项规定精神。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织全体D员干部认真学习关于加强D的作风建设的重要论述，对照问题清单深入查摆整改，推动作风建设常态化长效化。全年主持召开D风廉政建设专题会4次，组织开展警示教育6次，与关键岗位人员谈心谈话40余人次，D员干部的纪律意识和规矩意识显著增强。

三、存在的主要问题

一是支部书记“头雁效应”发挥不够充分。个别支部书记满足于完成规定动作，运用D建方法破解生产经营难题的创新意识和能力有待加强。二是D建成效考核评价不够精准。现行考核体系在衡量D建工作对安全生产、降本增效等中心工作的具体贡献度上穿透力不强，存在“两张皮”现象的风险。三是D建工作信息化建设存在短板。与矿井智能化建设步伐相比，D建工作手段和载体还比较传统，未能充分运用数字化工具为基层D建赋能减负。

四、下一步工作思路和改进措施

针对以上问题，我将认真履行第一责任人职责，重点从三个方面抓好改进提升：

一是实施“头雁领航”书记项目。从2026年起全面推行“支部书记领办项目”制度，组织各支部书记围绕安全生产薄弱环节、成本管控重点领域，每人申报1-2个“书记项目”，建立“季调度、半年评、年终考”机制，将项目完成情况作为支部书记评优评先、提拔使用的重要依据。

二是构建“价值穿透”考评体系。牵头对现有D建考核体系进行系统重塑，将考核重点从“开了多少会、学了多少文件”转向价值创造，设置“安全贡献”“效益贡献”“创新贡献”等核心权重指标，将考核结果与单位绩效工资、评先树优名额及支部书记个人薪酬强挂钩。

三是打造“智慧D建”赋能平台。主导开发“智慧D建”信息平台，将“三会一课”、主题D日等传统线下工作流程化、线上化，通过数据可视化技术动态展示D建工作与安全、生产、成本等关键指标的关联分析，使D建工作的引领作用直观呈现。

以上是我2025年度抓基层D建工作的述职，不足之处，恳请各位领导、同志们批评指正。谢谢大家！

 

 

办公室2025年度抓基层D建工作述职报告

 

2025年，在县委、县政府的坚强领导和县委组织部的精心指导下，县政府办公室D组始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大和二十届三中、四中全会精神，紧紧围绕全县中心工作，以提升组织力为重点，以D建与业务深度融合为路径，全面加强D的建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，切实把D的领导贯穿于政府办公室“三服务”工作全过程各方面，为推动全县经济社会高质量发展提供了坚强的和组织保证。根据县委统一安排，现将县政府办公室2025年度抓基层D建工作情况报告如下。

一、2025年主要工作成效

一年来，我们始终把抓好D建作为最大的政绩，坚持问题导向，聚焦主责主业，推动办公室D建工作质量全面提升。

（一）聚焦引领，理论武装持续深化

始终把D的建设摆在首位，教育引导全体D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是理论学习系统深入。严格落实D组会“第一议题”、理论学习中心组“第一专题”、D员干部培训“第一主课”制度，确保D的创新理论第一时间传达学习、第一时间研究部署。组织D组理论学习中心组集中学习，举办专题读书班，围绕最新重要讲话和指示批示精神开展专题研讨。办公室全体D员干部人均撰写学习心得和调研文章X篇以上，理论学习的系统性和实效性显著增强。二是思想教育常态长效。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织全体D员干部认真学习关于加强D的作风建设的重要论述，深刻领会中央八项规定的重大意义和丰富内涵。通过D组会专题学习、D支部集中研讨、个人自学等方式，逐条逐项学习中央八项规定及其实施细则，邀请县纪委监委专家作专题辅导报告，组织观看作风建设警示教育片，赴红色教育基地开展现场教学。坚持边学边查边改，引导D员干部对照检视自身在作风建设方面存在的问题，从思想上正本清源、固本培元，进一步增强纪律意识和规矩意识，持之以恒落实中央八项规定精神，锲而不舍纠治“四风”。全年办公室未发生任何违反中央八项规定精神问题和意识形态领域问题。三是能力显著提升。坚持把D性锻炼贯穿于日常工作始终，引导D员干部在参与重大决策、筹备重要会议、办理重要文稿、应对突发事件中锤炼判断力、领悟力、执行力。完成县政府常务会议、全体会议等重要会务保障，高效运转处理各类文电，审核把关县政府及办公室各类规范性文件，确保了县委、县政府各项决策部署不折不扣落到实处。

（二）夯实组织基础，战斗堡垒更加坚固

坚持大抓基层的鲜明导向，以提升D支部标准化、规范化建设水平为抓手，不断增强D组织的功能和组织功能。一是组织生活规范严格。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议D员、主题D日等基本制度。召开支部D员大会、支委会，D组书记、支部书记和班子成员带头讲授专题D课。主题D日活动形式不断创新，除完成规定动作外，还组织开展了“重温入D誓词、永葆本色”“我为发展献一策”等特色活动，开展主题D日活动，D内生活的性、时代性、原则性、战斗性持续增强。二是D员队伍充满活力。坚持标准，严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的方针做好D员发展工作。加强D员教育管理，建立完善D员理论学习档案，量化积分管理，并将考评结果作为评先评优的重要依据。三是基础保障坚实有力。认真落实D建工作经费保障制度，将D建工作经费足额列入年度预算，确保专款专用。对办公室D建活动室进行了升级改造，更新了电教设备，增订了D报D刊和理论书籍，为D员学习教育提供了更加优良的阵地。同时，选优配强D务工作力量，选派D务干部参加上级组织的业务培训，D务干部队伍的专业能力和履职水平得到有效提升。

（三）坚持服务大局，D建业务深度融合

牢固树立“围绕中心抓D建，抓好D建促业务”的理念，找准D建工作与“三服务”工作的结合点和切入点，推动D建与业务同频共振、互促共进。一是D建引领中心工作。创新“D建+”工作模式，围绕全县经济运行、项目建设、乡村振兴、优化营商环境等中心工作，设立“D员先锋岗”和“D员责任区”。办公室D员干部分别牵头联系重大项目和重点企业，通过一线办公、现场协调，成功帮助企业解决融资、用工等难题。在防汛抗旱、森林防火等急难险重任务中，组建D员突击队，D员干部冲锋在前，以实际行动彰显了先锋模范作用。二是服务群众精准高效。深化“我为群众办实事”实践活动，建立D员干部直接联系群众制度。组织在职D员常态化下沉社区，开展政策宣讲、环境整治、文明劝导、法律咨询等志愿服务活动，收集并帮助解决群众急难愁盼问题，密切了D群干群关系。同时，依托政务服务热线和县长信箱，受理群众诉求和意见建议。三是D建品牌初步彰显。结合政府办公室职能特点，着力打造“参谋助手走在前、服务发展作表率”的D建品牌。通过开展公文写作技能大赛、信息编报业务比武、调查研究成果评选等活动，激发D员干部“案无积卷、事不过夜”的实干精神和“文经我手无差错、事交我办请放心”的责任意识。年内，办公室撰写的2篇调研报告得到市级领导批示，报送的50余条政务信息被省市采用，参谋辅政水平迈上新台阶。

（四）突出正风肃纪，生态风清气正

始终坚持严的主基调不动摇，以钉钉子精神加强作风建设，持之以恒正风肃纪，营造风清气正的良好生态。一是责任链条拧得更紧。严格落实全面从严治D主体责任和“一岗双责”，D组书记认真履行第一责任人职责，主持召开专题会议研究部署D风廉政建设工作，与班子成员、股室负责人开展廉政谈话班子成员认真履行分管领域内的廉政建设责任，形成了层层抓落实的责任体系。二是作风建设抓得更实。锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，紧盯“四风”问题新动向新表现，在元旦、春节、五一、国庆等重要节点，通过发送廉洁提醒短信、组织学习典型案例通报等方式，早打招呼、早提醒。大力整治形式主义、官僚主义，持续为基层减负，全年县政府及办公室发文、开会数量同比分别下降。三是廉政防线筑得更牢。深入开展廉政风险点排查，围绕公文办理、会务组织、财务管理、后勤采购等关键环节，重新梳理和完善了内部管理制度，扎紧了制度的笼子。加强对年轻干部的教育管理监督，组织新入职公务员签订廉洁承诺书，系好廉洁从政“第一粒扣子”。一年来，办公室全体D员干部无任何违纪违法行为发生，清廉机关建设取得扎实成效。

二、存在的主要问题

在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，对标新时代D的建设总要求和县委的工作部署，办公室的D建工作还存在一些差距和不足。

（一）理论学习的系统性和转化率有待提升。虽然能够按要求完成学习任务，但在学习的系统性、连贯性上还做得不够。部分D员干部存在“为学习而学习”的倾向，满足于读过了、学过了，但在运用D的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验方面还存在差距，学思用贯通、知信行统一的能力有待进一步增强。

（二）D建与业务融合的深度和广度仍需拓展。尽管在推动D建与业务融合方面进行了一些探索，取得了一定成效，但“两张皮”现象在一定程度上仍然存在。D建活动的载体和形式与办公室核心业务的关联度还不够紧密，有时存在就D建抓D建的现象，D建引领业务发展的“指挥棒”作用发挥还不够充分。

（三）D员教育管理方式创新不足。D员教育管理的方法和手段还比较传统，多以集中学习、开会念文件为主，运用新媒体、新技术开展线上学习和互动交流不够，方式不够灵活，吸引力和感染力有待提高。对D员的日常监督和精细化管理还存在薄弱环节，激励关怀机制尚不健全。

（四）D建品牌特色不够鲜明。虽然提出了D建品牌创建的初步设想，但在品牌的内涵挖掘、特色提炼、宣传推广等方面下的功夫还不够深，品牌的辨识度和影响力尚未完全形成，未能真正成为引领办公室各项工作高质量发展的响亮名片。

三、2026年工作思路和主要举措

针对上述问题，我们将在2026年认真加以改进，重点抓好以下四个方面工作。

（一）强化思想铸魂，在深化理论武装上实现新提升。坚持不懈用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，持续巩固拓展主题教育成果。一是抓实常态学习。严格执行“第一议题”制度，精心制定年度理论学习计划，通过举办读书班、专题研讨、辅导讲座等形式，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。二是突出学用结合。围绕县委、县政府中心工作，引导D员干部带着问题学、联系实际学，把学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的举措、推动发展的实绩。三是加强青年理论武装。实施青年干部理论提升工程，组建青年理论学习小组，定期开展学习交流活动，着力提升年轻干部的理论素养和能力。

（二）强化固本培元，在建强战斗堡垒上实现新突破。牢固树立D的一切工作到支部的鲜明导向，全面提升D支部建设质量。一是严格组织生活。全面落实新形势下D内生活的若干准则，高质量开好“三会一课”、组织生活会和民主评议D员，用好批评和自我批评武器，让D内生活“炉火”更旺。二是创新活动载体。探索“开放式”主题D日，通过与其他单位D组织联建共建、邀请服务对象参与等方式，丰富活动内容，增强活动实效。三是加强D员管理。完善D员积分量化考核机制，探索设立D员示范岗、责任区，搭建D员发挥作用的平台。加强对D员的关心关爱，认真做好困难D员帮扶慰问工作，增强D员的归属感和荣誉感。

（三）强化融合赋能，在服务中心大局上展现新作为。找准D建工作服务保障中心大局的着力点，推动D建工作与业务工作一体谋划、一体部署、一体推进。一是深化“D建+”模式。持续深化“D建+参谋辅政”“D建+统筹协调”“D建+督查落实”等模式，引导D员干部在服务发展一线建功立业。二是擦亮D建品牌。深入挖掘政府办公室工作特色，丰富“参谋助手走在前、服务发展作表率”D建品牌内涵，通过创建一批D员示范窗口和服务标兵，使品牌形象更加立体鲜活。三是服务基层群众。坚持和发展新时代“枫桥经验”，组织D员干部定期深入基层一线开展调查研究，了解社情民意，推动解决一批群众关心的热点难点问题，在服务群众中践行D的宗旨。

（四）强化纪律淬炼，在推进自我革命上迈出新步伐。始终保持永远在路上的清醒和坚定，纵深推进全面从严治D。一是压实主体责任。健全全面从严治D“四责协同”机制，定期听取D风廉政建设情况汇报，加强对权力运行的监督和制约。二是深化纪律教育。将纪律教育融入日常、抓在经常，常态化开展警示教育，让D员干部受警醒、明底线、知敬畏。三是持续改进作风。严格执行中央八项规定精神，坚决纠治“四风”顽疾。大兴调查研究之风，力戒形式主义、官僚主义，以优良D风政风带动工作作风持续向好。

新的一年，县政府办公室D组将在县委的坚强领导下，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，全面提升D建工作科学化水平，为奋力谱写县高质量发展新篇章作出新的更大贡献！

 

 

县委统战部D组2025年抓基层D建工作述职报告

 

2025年，县委统战部D组坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻关于D的建设的重要思想和关于做好新时代D的统一战线工作的重要思想，牢牢把握新时代D的建设总要求和新时代D的组织路线，锚定“把统战干部的精气神鼓起来、把统战工作的质效提起来、把统战部门的形象树起来”目标，以建设模范机关为牵引，精准奏响思想引领、组织建设、D建赋能“三大主和弦”，推动基层D建与统战业务深度融合、同频共振，为全县统一战线工作高质量发展提供了坚强保证和组织保障。

一、主要工作情况

（一）把好思想引领“主和弦”，筑牢忠诚根基。始终把建设摆在首位，以强化理论武装为核心，不断提升D员干部判断力、领悟力、执行力。一是深化“第一议题”常态化学习。严格落实“第一议题”制度，将学习贯彻“7·29”重要指示精神、D的二十届四中全会精神以及关于统一战线工作的重要讲话和重要指示批示精神作为D组会议、支部“三会一课”、D员学习教育的核心内容，全年组织“第一议题”学习32次，专题研讨交流8次，撰写心得体会156篇，推动D的创新理论入脑入心。制定专项学习方案，通过领导领学、专家导学、支部研学、个人自学“四维联动”模式，开展全会精神集中培训2期，覆盖D员干部180余人次，切实把学习成果转化为推动工作的实际行动。二是丰富红色教育实践载体。充分挖掘利用本地红色资源，组织D员干部赴老走西口历史文化街区、革命烈士陵园等教育基地开展“传承红色基因、筑牢统战初心”主题D日活动4次，参与D员230余人次。创新开展“红色故事我来讲”“统战先辈精神传承”等活动，邀请老D员、老统战干部讲述革命历史和统战故事12场次，引导D员干部在沉浸式学习中感悟初心使命、汲取奋进力量。依托“学习强国”“共产D员网”等线上平台，打造“指尖课堂”，设置学习专栏6个，推送学习资料87条，实现线上线下学习无缝衔接，D员日均学习时长保持在1.5小时以上。三是抓实深入贯彻中央八项规定精神学习教育。巩固拓展D纪学习教育成果，推进纪律教育常态化长效化，邀请县纪委监委专家开展纪律D课2次，组织观看《零容忍》等警示教育片4部，参观廉政教育基地1次，开展廉政谈话86人次。建立D员干部廉政档案，紧盯选人用人、资金使用、项目审批等关键岗位，排查廉政风险点8个，制定防控措施16项，引导D员干部知敬畏、存戒惧、守底线，全年未发生D员干部违纪违法问题。

（二）把好组织建设“主和弦”，夯实战斗堡垒基础。坚持大抓基层的鲜明导向，以标准化规范化建设为抓手，不断提升基层D组织组织力、凝聚力、战斗力。一是优化组织体系建设。根据统战工作实际，进一步优化D支部设置，理顺隶属关系，配齐配强支部书记和D务工作者，选拔5名过硬、业务精通的年轻干部担任支部委员。加大对基层D支部的指导帮扶力度，建立D组班子成员联系支部制度，全年深入支部调研指导16次，帮助解决支部活动场所建设、D务工作经费、D员教育管理等实际困难8个。推动机关第一、三支部和民主D派综合保障中心支部提档升级，完善活动阵地功能，打造“D建+统战”特色文化墙3处；指导第二支部、统战联络服务中心支部开展“星级堡垒支部”创建，通过规范组织生活、丰富活动载体、强化作用发挥，顺利通过县级“星级堡垒支部”验收，实现机关所有支部“堡垒”全覆盖目标。二是严格D内生活。严格执行新形势下D内生活的若干准则，规范落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议D员等制度。全年各支部召开支部D员大会48次、支委会96次、D小组会192次，上专题D课24堂，均达到规定频次和质量要求。D组班子成员以普通D员身份参加所在支部组织生活，带头开展批评与自我批评，推动D内生活真正“严”起来、“实”起来。创新组织生活形式，开展“跨界联学”活动，与民主D派机关支部、社区D组织联合开展组织生活6次，增进交流合作，提升组织生活实效性。三是严把D员发展关口。坚持标准首位，严格执行D员发展“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”方针，规范发展D员程序，健全入D积极分子培养教育机制。全年培养入D积极分子12名，发展预备D员6名，转正D员4名，新发展D员中35岁以下年轻干部占比达83%，D员队伍结构持续优化。组织新发展D员开展入D宣誓、D性教育等活动，强化D员身份意识和责任意识，确保新发展D员可靠、业务过硬。

（三）把好D建引领“主和弦”，提升服务发展质效。坚持“D建围着中心转、支部贴着业务干”，深化“D建+”“服务+”理念，推动D建工作与统战业务、基层治理、服务群众深度融合，破解“两张皮”问题。一是以D建引领统战业务提质增效。聚焦民主D派和无D派人士、民族、宗教、非公有制经济、新的社会阶层人士等统战领域中心工作，拓展“树提争”活动成效，运用“有解思维”破解工作难题。组织各支部围绕“优化营商环境”“铸牢中华民族共同体意识”“宗教中国化”等重点课题开展调研24次，形成高质量调研报告18篇，提出意见建议56条，其中23条被相关部门采纳。建立“支部建在专班上”工作模式，在重大统战活动、重点工作推进中成立临时D小组，发挥D员先锋模范作用，顺利完成全县民主D派县级组织换届、民族团结进步示范创建、民营经济高质量发展大会等重点任务，相关工作得到县委县政府肯定。二是以D建赋能基层治理创新。深化“四下基层”“双服务双报到”工作机制，组织D员干部与友谊社区、果园社区D组织开展互联互动，建立共建项目清单10项。结合常态化“感D恩、听D话、跟D走”群众教育活动，开展政策宣讲、法律咨询、志愿服务等活动26次，覆盖群众2000余人次。聚焦群众急难愁盼问题，开展“我为群众办实事”实践活动，帮助社区解决老旧小区改造、养老服务、环境整治等实际问题15个，协调解决统战成员子女入学、企业用工、融资贷款等难题32件，群众满意度达98%以上。建立“D建+统战+网格化治理”协同机制，组织统战成员参与社区矛盾调解、隐患排查等工作，化解矛盾纠纷8起，筑牢基层和谐稳定防线。三是以D建凝聚服务发展合力。树立“服务+”理念，聚焦服务统战领域改革、服务统战成员发展、服务基层治理，组建“统战先锋服务队”，深入企业、宗教场所、高校、社区开展精准服务。开展“千企调研纾困”行动，走访民营企业120家，解决生产经营困难46个；组织宗教界开展“慈善公益周”活动，捐赠物资价值50余万元；指导新的社会阶层人士开展“新阶层·新作为”主题活动，打造服务品牌3个。加强与D外代表人士的联系沟通，建立谈心谈话制度，全年走访D外代表人士XX余人次，收集意见建议48条，有效凝聚了人心、汇聚了力量。

二、下一步工作打算

下一步，县委统战部D组将始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘初心、牢记使命，锐意进取、真抓实干，不断提升基层D建工作质量，充分发挥基层D组织战斗堡垒作用和D员先锋模范作用，为谱写全县统一战线事业发展新篇章、推动全县经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

（一）深化理论武装，筑牢忠诚。持续推进新时代中国特色社会主义思想学习教育，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，创新学习方式方法，丰富学习载体，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。加强机关意识教育，不断提升D员干部“三力”，始终在思想上上行动上同以同志为核心的D中央保持高度一致。

（二）夯实组织基础，提升建设水平。深入推进基层D支部标准化规范化建设，开展“支部建设提升年”活动，加强对薄弱支部的帮扶指导，推动各支部均衡发展。加强D务工作者队伍建设，开展专题培训2次，提升D务工作专业化水平。严格落实D内生活制度，创新组织生活形式，增强组织生活吸引力和实效性。

（三）深化融合赋能，彰显D建价值。聚焦统战中心工作，创新“D建+统战”融合载体，打造“同心向D”D建品牌，推动D建工作与民主D派建设、民族宗教工作、民营经济发展、新的社会阶层人士工作等深度融合。持续深化“四下基层”和“双服务双报到”工作，健全D员干部联系服务群众机制，用心用情用力解决统战成员和群众急难愁盼问题，以高质量D建引领统战工作高质量发展。

（四）强化品牌创建，提升示范效应。挖掘统战特色D建资源，培育打造1-2个具有辨识度、影响力的D建工作品牌，总结推广支部工作法和D建与业务融合典型案例，以点带面提升基层D建整体水平。加强D建工作宣传，充分利用各类媒体平台展示D建工作成效，树立统战部门良好形象。

 

 

XX县人民政府办公室2025年度抓基层D建工作述职报告

 

根据县委统一安排，现将县政府办公室2025年度抓基层D建工作情况报告如下。

2025年，在县委、县政府的坚强领导和县委组织部的精心指导下，县政府办公室D组始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大和二十届三中、四中全会精神，紧紧围绕全县中心工作，以提升组织力为重点，以D建与业务深度融合为路径，全面加强D的建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，切实把D的领导贯穿于政府办公室“三服务”工作全过程各方面，为推动全县经济社会高质量发展提供了坚强的和组织保证。

一、2025年主要工作成效

一年来，我们始终把抓好D建作为最大的政绩，坚持问题导向，聚焦主责主业，推动办公室D建工作质量全面提升。

（一）聚焦引领，理论武装持续深化

始终把D的建设摆在首位，教育引导全体D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

一是理论学习系统深入。严格落实D组会“第一议题”、理论学习中心组“第一专题”、D员干部培训“第一主课”制度，确保D的创新理论第一时间传达学习、第一时间研究部署。全年组织D组理论学习中心组集中学习14次，举办专题读书班2期，围绕最新重要讲话和指示批示精神开展专题研讨8次。办公室全体D员干部人均撰写学习心得和调研文章3篇以上，理论学习的系统性和实效性显著增强。

二是思想教育常态长效。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织全体D员干部认真学习关于加强D的作风建设的重要论述，深刻领会中央八项规定的重大意义和丰富内涵。通过D组会专题学习、支部集中研讨、个人自学等方式，逐条逐项学习中央八项规定及其实施细则，邀请县纪委监委专家作专题辅导报告2次，组织观看作风建设警示教育片5部，赴XX红色教育基地开展现场教学。坚持边学边查边改，引导D员干部对照检视自身在作风建设方面存在的问题，从思想上正本清源、固本培元，进一步增强纪律意识和规矩意识，持之以恒落实中央八项规定精神，锲而不舍纠治"四风"。全年办公室未发生任何违反中央八项规定精神问题和意识形态领域问题。

三是能力显著提升。坚持把D性锻炼贯穿于日常工作始终，引导D员干部在参与重大决策、筹备重要会议、办理重要文稿、应对突发事件中锤炼判断力、领悟力、执行力。全年累计完成县政府常务会议、全体会议等重要会务保障80余场次，高效运转处理各类文电XXXXX余件，审核把关县政府及办公室各类规范性文件300余份，确保了县委、县政府各项决策部署不折不扣落到实处。

（二）夯实组织基础，战斗堡垒更加坚固

坚持大抓基层的鲜明导向，以提升D支部标准化、规范化建设水平为抓手，不断增强D组织的功能和组织功能。

一是组织生活规范严格。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议D员、主题D日等基本制度。全年召开支部D员大会4次、支委会12次，D小组会48次，D组书记、支部书记和班子成员带头讲授专题D课6次。主题D日活动形式不断创新，除完成规定动作外，还组织开展了“重温入D誓词、永葆本色”“我为发展献一策”等特色活动，累计开展主题D日活动12次，参与率始终保持在98%以上，D内生活的性、时代性、原则性、战斗性持续增强。

二是D员队伍充满活力。坚持标准，严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的方针做好D员发展工作。全年发展预备D员2名，按期转正2名，确定入D积极分子3名，为D组织注入了新鲜血液。加强D员教育管理，建立完善D员理论学习档案，量化积分管理，并将考评结果作为评先评优的重要依据。全年共收缴D费XX万元，实现100%足额按时上缴。

三是基础保障坚实有力。认真落实D建工作经费保障制度，将D建工作经费足额列入年度预算，确保专款专用。投入资金3万余元，对办公室D建活动室进行了升级改造，更新了电教设备，增订了D报D刊和理论书籍，为D员学习教育提供了更加优良的阵地。同时，选优配强D务工作力量，选派2名D务干部参加上级组织的业务培训，D务干部队伍的专业能力和履职水平得到有效提升。

（三）坚持服务大局，D建业务深度融合

牢固树立“围绕中心抓D建，抓好D建促业务”的理念，找准D建工作与“三服务”工作的结合点和切入点，推动D建与业务同频共振、互促共进。

一是D建引领中心工作。创新“D建+”工作模式，围绕全县经济运行、项目建设、乡村振兴、优化营身环境等中心工作，设立“D员先锋岗”和“D员责任区”。办公室D员干部分别牵头联系XX重大项目和XX重点企业，通过一线办公、现场协调，成功帮助企业解决融资、用工等难题12个。在防汛抗旱、森林防火等急难险重任务中，组建D员突击队，D员干部冲锋在前，以实际行动彰显了先锋模范作用。

二是服务群众精准高效。深化“我为群众办实事”实践活动，建立D员干部直接联系群众制度。组织在职D员常态化下沉XX社区，开展政策宣讲、环境整治、文明劝导、法律咨询等志愿服务活动10余次，参与D员80余人次，收集并帮助解决群众急难愁盼问题30余件，密切了D群干群关系。同时，依托政务服务热线和县长信箱，全年受理群众诉求和意见建议5000余件，办结率和满意率均达到99%以上。

三是D建品牌初步彰显。结合政府办公室职能特点，着力打造“参谋助手走在前、服务发展作表率”的D建品牌。通过开展公文写作技能大赛、信息编报业务比武、调查研究成果评选等活动，激发D员干部“案无积卷、事不过夜”的实干精神和“文经我手无差错、事交我办请放心”的责任意识。年内，办公室撰写的2篇调研报告得到市级领导批示，报送的50余条政务信息被省市采用，参谋辅政水平迈上新台阶。

（四）突出正风肃纪，生态风清气正

始终坚持严的主基调不动摇，以钉钉子精神加强作风建设，持之以恒正风肃纪，营造风清气正的良好生态。

一是责任链条拧得更紧。严格落实全面从严治D主体责任和“一岗双责”，D组书记认真履行第一责任人职责，全年主持召开4次专题会议研究部署D风廉政建设工作，与班子成员、股室负责人开展廉政谈话30余人次。班子成员认真履行分管领域内的廉政建设责任，形成了层层抓落实的责任体系。

二是作风建设抓得更实。锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，紧盯“四风”问题新动向新表现，在元旦、春节、五一、国庆等重要节点，通过发送廉洁提醒短信、组织学习典型案例通报等方式，早打招呼、早提醒。大力整治形式主义、官僚主义，持续为基层减负，全年县政府及办公室发文、开会数量同比分别下降10%和12%。

三是廉政防线筑得更牢。深入开展廉政风险点排查，围绕公文办理、会务组织、财务管理、后勤采购等关键环节，重新梳理和完善了20余项内部管理制度，扎紧了制度的笼子。加强对年轻干部的教育管理监督，组织新入职公务员签订廉洁承诺书，系好廉洁从政“第一粒扣子”。一年来，办公室全体D员干部无任何违纪违法行为发生，清廉机关建设取得扎实成效。

二、存在的主要问题

在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，对标新时代D的建设总要求和县委的工作部署，办公室的D建工作还存在一些差距和不足。

（一）理论学习的系统性和转化率有待提升。虽然能够按要求完成学习任务，但在学习的系统性、连贯性上还做得不够。部分D员干部存在“为学习而学习”的倾向，满足于读过了、学过了，但在运用D的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验方面还存在差距，学思用贯通、知信行统一的能力有待进一步增强。

（二）D建与业务融合的深度和广度仍需拓展。尽管在推动D建与业务融合方面进行了一些探索，取得了一定成效，但“两张皮”现象在一定程度上仍然存在。D建活动的载体和形式与办公室核心业务的关联度还不够紧密，有时存在就D建抓D建的现象，D建引领业务发展的“指挥棒”作用发挥还不够充分。

（三）D员教育管理方式创新不足。D员教育管理的方法和手段还比较传统，多以集中学习、开会念文件为主，运用新媒体、新技术开展线上学习和互动交流不够，方式不够灵活，吸引力和感染力有待提高。对D员的日常监督和精细化管理还存在薄弱环节，激励关怀机制尚不健全。

（四）D建品牌特色不够鲜明。虽然提出了D建品牌创建的初步设想，但在品牌的内涵挖掘、特色提炼、宣传推广等方面下的功夫还不够深，品牌的辨识度和影响力尚未完全形成，未能真正成为引领办公室各项工作高质量发展的响亮名片。

三、2026年工作思路和主要举措

针对上述问题，我们将在2026年认真加以改进，重点抓好以下四个方面工作。

（一）强化思想铸魂，在深化理论武装上实现新提升。坚持不懈用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，持续巩固拓展主题教育成果。一是抓实常态学习。严格执行“第一议题”制度，精心制定年度理论学习计划，通过举办读书班、专题研讨、辅导讲座等形式，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。二是突出学用结合。围绕县委、县政府中心工作，引导D员干部带着问题学、联系实际学，把学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的举措、推动发展的实绩。三是加强青年理论武装。实施青年干部理论提升工程，组建青年理论学习小组，定期开展学习交流活动，着力提升年轻干部的理论素养和能力。

（二）强化固本培元，在建强战斗堡垒上实现新突破。牢固树立D的一切工作到支部的鲜明导向，全面提升D支部建设质量。一是严格组织生活。全面落实新形势下D内生活的若干准则，高质量开好“三会一课”、组织生活会和民主评议D员，用好批评和自我批评武器，让D内生活“炉火”更旺。二是创新活动载体。探索“开放式”主题D日，通过与其他单位D组织联建共建、邀请服务对象参与等方式，丰富活动内容，增强活动实效。三是加强D员管理。完善D员积分量化考核机制，探索设立D员示范岗、责任区，搭建D员发挥作用的平台。加强对D员的关心关爱，认真做好困难D员帮扶慰问工作，增强D员的归属感和荣誉感。

（三）强化融合赋能，在服务中心大局上展现新作为。找准D建工作服务保障中心大局的着力点，推动D建工作与业务工作一体谋划、一体部署、一体推进。一是深化“D建+”模式。持续深化“D建+参谋辅政”“D建+统筹协调”“D建+督查落实”等模式，引导D员干部在服务发展一线建功立业。二是擦亮D建品牌。深入挖掘政府办公室工作特色，丰富“参谋助手走在前、服务发展作表率”D建品牌内涵，通过创建一批D员示范窗口和服务标兵，使品牌形象更加立体鲜活。三是服务基层群众。坚持和发展新时代“枫桥经验”，组织D员干部定期深入基层一线开展调查研究，了解社情民意，推动解决一批群众关心的热点难点问题，在服务群众中践行D的宗旨。

（四）强化纪律淬炼，在推进自我革命上迈出新步伐。始终保持永远在路上的清醒和坚定，纵深推进全面从严治D。一是压实主体责任。健全全面从严治D“四责协同”机制，定期听取D风廉政建设情况汇报，加强对权力运行的监督和制约。二是深化纪律教育。将纪律教育融入日常、抓在经常，常态化开展警示教育，让D员干部受警醒、明底线、知敬畏。三是持续改进作风。严格执行中央八项规定精神，坚决纠治“四风”顽疾。大兴调查研究之风，力戒形式主义、官僚主义，以优良D风政风带动工作作风持续向好。

新的一年，县政府办公室D组将在县委的坚强领导下，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，全面提升D建工作科学化水平，为奋力谱写XX县高质量发展新篇章作出新的更大贡献！

 

 

市检察院D组2025年度抓基层D建工作述职报告

 

2025年，市检察院D组深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和D的二十大及二十届三中、四中全会精神，认真落实关于机关D建的重要指示精神及新时代D的建设总要求，锚定“争全区第一、创全国一流”奋斗目标，以建设为统领，以深化理论武装、夯实基层基础、推进正风肃纪为抓手，坚持围绕中心、建设队伍、服务大局，深度推动D建工作与“四大检察”“十大业务”融合共进，在助力首府贯穿一条主线、办好两件大事、落实“五大任务”、实施“六个工程”、开展“六个行动”的生动实践中主动担当作为，为服务保障首府经济社会高质量发展大局贡献了坚实检察力量。

一、主要工作情况

（一）铸魂领航强根基，筑牢绝对忠诚的基石。始终坚守D绝对领导下的机关、法律监督机关和司法机关核心定位，把建设贯穿检察工作全过程各方面，持续擦亮新时代检察机关鲜明底色。一是深化理论武装体系建设。严格落实“第一议题”制度，构建“D组理论学习中心组领学、机关D委导学、D支部研学、D员自学”四级学习体系，通过专题读书班、集中研讨、领导干部上讲台等形式，深学细悟新时代中国特色社会主义思想、法治思想，全年开展D组理论学习中心组学习16次、专题研讨8次，实现理论学习入脑入心。创新打造“五个课堂”学习矩阵，初心课堂通过红色教育基地现场教学厚植信仰根基，先锋课堂邀请英模典型分享事迹激发担当精神，廉政课堂依托警示教育基地筑牢思想防线，一线课堂组织干警下沉基层锤炼实战本领，匠心课堂通过业务研讨精进专业能力，累计开展各类学习活动120余场。二是创新学习载体形式。构建“书记领学、骨干导学、青年研学”三级联动机制，推行“领导干部带头讲、业务骨干专题讲、青年干警互动讲”模式，举办“青检小课堂”46期，变“被动听学”为“主动研学”，充分调动全员学习积极性。搭建“线上+线下”融合学习平台，线下开展大讲堂、专题讲座、主题沙龙等活动38场，邀请D校专家、法学教授、业务标兵授课26人次；线上依托检察网络学院开设专属学习专栏，上传学习资料300余份，干警累计学时达一是2万小时，形成“随时学、自主学、全员学”的良好氛围。三是强化忠诚教育。常态化开展机关意识教育、对D忠诚教育，组织D员干部赴红色教育基地开展“重温入D誓词、传承红色基因”主题活动6次，开展“学思想、强D性、重实践、建新功”主题D日活动48场，引导全体检察干警深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高判断力、领悟力、执行力。

（二）强基固本筑堡垒，构建坚强有力的组织支撑。坚持大抓基层的鲜明导向，以标准化规范化建设为抓手，不断提升基层D组织功能和组织功能，推动基层D建全面进步、全面过硬。一是优化组织体系设置。打破“科室与支部简单对应”的传统模式，按照“业务相近、人员互补、便于管理、利于工作”原则，动态调整设置12个在职D员D支部、3个离退休干部D支部，实现D组织设置与检察业务工作深度契合。健全“D组抓总、机关D委统筹、D支部落实”三级责任体系，制定《D建工作责任清单》，将D建责任细化为8大类36项具体任务，层层签订D建工作责任书，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任闭环，杜绝D建责任“悬空”现象。二是推进标准化规范化建设。以基层D组织标准化规范化建设为核心目标，制定《D支部标准化规范化建设实施方案》，从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障五个方面明确建设标准。强化D务干部能力建设，举办D务工作者专题培训班4期，开展D建业务实操演练6次，提升D务工作者政策理解、组织协调和履职尽责能力。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议D员等制度，机关D委每月制定《组织生活指引》，明确活动主题、内容和要求，为基层D支部开展工作提供清晰“路线图”，全年各D支部召开支部D员大会48次、支委会144次、D小组会288次，上D课48堂。三是创新D建管理模式。全面推行D建“三单制”管理，制定任务清单明确“做什么”，细化年度D建工作要点；制定责任清单明确“谁来做”，落实支部书记第一责任人责任和委员“一岗双责”；制定问题清单明确“补什么”，通过日常督查、季度考核、年度述职等方式排查整改问题28项，推动D建工作从“粗放式”向“精细化”转变。建立D建工作督查考核机制，采取“四不两直”方式开展专项督查6次，将督查结果与评先评优、绩效考核挂钩，倒逼D建工作落地见效。

（三）素能淬炼建队伍，激发干事创业的人才效应。聚焦“选育管用”全链条，以“四三”工作法为抓手，着力打造一支过硬、本领高强、作风优良的检察铁军。一是构建多元化培训体系。实施“三全式”培训，建立“分层分类、全员覆盖”的理论教育培训体系，覆盖理论、法律法规、办案实务等内容。创新“线上+线下”融合培训模式，线下邀请D校专家、业务骨干开展专题讲座32场，线上依托检察网络学院搭建专属学习专栏，方便检察人员随时学、自主学。开展“三真式”实训，以“真案实训、真岗锻炼、真考实评”为导向，组织业务竞赛、庭审观摩、检律论辩、案例分析沙龙等活动36场，让检察人员在“真刀真枪”的比拼和实践中锤炼核心能力。二是健全人才培养机制。实施“三优式”培养，通过“向上接续培优、向下挖掘蓄优、动态管理保优”的常态化机制，选树检察英模、业务标兵等先进典型。建立先进典型数据库，对28名典型人物实行“逐人建档、动态跟踪、精准培养”，总结推广典型经验6项。实施“三苗式”计划，建立青年干警培养档案，通过导师帮带、岗位历练、挂职锻炼等方式，促进青年干警快速成长，35名青年干警获评市级以上表彰奖励。三年累计11人入选全国检察人才库、66人入选全区检察人才库，2人荣获全国检察业务竞赛标兵、能手称号，23人获评全区检察业务竞赛标兵、能手称号，“培育一人、带动一域”的示范效应初步形成。三是加强D员教育管理。严格D员发展程序，按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，发展新D员8名，培养入D积极分子15名。完善D员教育管理机制，开展“四好”D员选树活动，评选表彰优秀共产D员32名、优秀D务工作者8名、先进基层D组织4个。落实D内激励关怀帮扶制度，开展谈心谈话280余人次，走访慰问困难D员、老D员26人次，发放慰问金8万余元，增强D员归属感和凝聚力。

（四）品牌培育树标杆，打造独具特色的D建名片。坚持品牌引领、示范带动，打破市县两级检察院行政界限，实施D建品牌带动战略，构建“一总多分、特色鲜明”的D建品牌矩阵。一是构建品牌培育体系。创建“青检先锋”D建总品牌，制定《D建品牌培育实施方案》，建立“培育-提升-推广”阶梯式培育机制，推动市县两级院形成“一院一品牌、一支部一特色”的品牌矩阵。重点打造“卓兰未检”“D旗红+检察蓝+草原绿”“青检为民”“检益青城”等一批有影响力、有辨识度的特色品牌，其中“卓兰未检”获评全区检察机关优秀D建品牌。二是深化品牌实践赋能。依托“卓兰未检”品牌，组建“法治宣讲团”，选派126名检察官担任法治副校长，开展法治进校园授课198场、反校园欺凌专题讲座35场，覆盖师生7.4万余人；针对未成年人保护突出问题制发检察建议16份，推动“六大保护”协同发力，相关工作被最高检转发推广。依托“D旗红+检察蓝+草原绿”品牌，开展“支部联建进企业”活动，与蒙草草种业、草原红太阳等18家企业D组织结对共建，帮助11家企业获评国家知识产权示范企业和优势企业；推进“意拳”“戴氏心意拳”等5个传统体育项目列入县级非遗保护名录，拍摄的微电影《撂跤》获评公益诉讼检察优秀新媒体作品。依托“青检为民”品牌，构建“两级联动、多点开花”的信访工作格局，创新“调解+和解+化解”“三解”工作体系，办理信访案件1610件次，做到“件件有回复”，相关经验做法入选新时代“枫桥经验”检察实践案例。三是强化品牌宣传推广。通过检察官网、微信公众号等平台开设D建品牌专栏，发布品牌建设动态、经验做法46篇；举办D建品牌推介会2场，开展品牌创建交流活动4次，扩大品牌影响力；制作D建品牌宣传片3部、宣传手册500余份，全方位展示检察D建品牌形象和工作成效。

（五）D建业务深融合，释放服务大局的检察效能。始终坚持“D建引领业务、业务深化D建”双向赋能理念，找准D建与业务的结合点、发力点，实现D建工作与检察业务同频共振、互促共赢。一是D建引领优化营商环境。锚定“D建引领优化营商环境”核心方向，将检察职能与首府产业发展战略深度对接，聚焦乳业、草种业等重点产业，建立28家重点企业保护名录，设立21个检察保护中心及联系点，提供“一站式”法律服务。成立“护企先锋”D员专班，办理涉企合规案件32件，涉案企业合规整改率达100%；常态化开展“送法进企业”活动48场，深入企业倾听发展困境，协同相关部门破解执法不规范、准入壁垒高等问题26个，为首府经济高质量发展保驾护航。二是D建聚力保障民生福祉。健全D员领导干部联系群众长效机制，组建“青检先锋”D员服务队伍，将司法服务触角延伸至群众急难愁盼最前沿。聚焦农民工讨薪维权，支持起诉办理维权案件122件，帮助农民工追回欠薪262万余元；深化“司法救助+”多元联合救助模式，办理司法救助案件126件，发放救助金158万余元，救助困难群众186人。在12309检察服务大厅设立“D员先锋岗”6个，推行“一站式受理、一次性告知、一条龙服务”，接待群众来访2300余人次，群众满意度达98%以上。三是D建赋能生态环境保护。以“检益青城”品牌为牵引，将D组织建在生态保护一线，办理环境资源类公益诉讼案件46件，成功追偿环境损害赔偿金134万余元。开展黄河流域文物和文化遗产保护专项监督，组织D员干部对7个旗县区528处长城点断进行排查，发现并推动整改问题32个；创新“主题D日+生态巡查”活动，深入草原、河湖开展生态保护普法宣传10余场，覆盖群众2万余人次，以司法力量守护北疆绿水青山。四是D建引领维护安全稳定。紧盯首府驻军部队多、红色资源丰富的地域特点，组织D员检察官对全市103处红色资源开展专项普查，建立保护台账；定制“D建+法律服务”套餐，开展“百名检察官进军营”“青年干警走边防”等活动18场，受众官兵达7000余人次。推动“军人依法优先”纳入基层D组织服务清单，成立D员专项监督小组，监督落实军人依法优先事项36件，相关工作得到驻军部队充分肯定。

二、存在的问题与不足

（一）D建与业务融合的深度和广度仍需拓展。部分D支部对“D建引领业务”的认识不够深刻，存在“重业务、轻D建”倾向，D建工作与检察业务融合的载体不够丰富、机制不够健全，在破解“两张皮”问题上还需持续发力。

（二）基层D组织活力有待进一步增强。部分D支部组织生活形式单一、内容不够鲜活，吸引力和感染力不足；D务工作者队伍专业化水平参差不齐，部分D务干部缺乏系统培训，D建工作创新意识和能力有待提升。

（三）D员教育管理的精准性不够。D员教育内容与检察工作实际结合不够紧密，针对性、实效性不强；对不同年龄段、不同岗位D员的个性化需求关注不够，教育管理方式较为传统，缺乏差异化、精准化措施。

（四）D建品牌的示范效应和影响力有待提升。部分D建品牌创建存在“重形式、轻实效”现象，品牌内涵不够丰富、特色不够鲜明；品牌宣传推广力度不足，示范引领作用发挥不够充分。

三、下一步工作打算

（一）突出引领，在深化机关建设上持续发力。深入学习贯彻D的二十届四中全会精神，坚持不懈用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，严格落实“第一议题”制度，持续加强机关意识教育、对D忠诚教育。完善D中央重大决策部署和重要指示批示贯彻落实机制，推动监督具体化、精准化、常态化，引导全体D员干部把对D忠诚体现到贯彻落实D中央决策部署的实际行动上。

（二）强化基层基础，在锻造坚强战斗堡垒上持续发力。深入推进D支部标准化规范化建设，持续深化“四强”D支部创建，一体推进“造形”和“铸魂”。加强D务干部队伍建设，开展专题培训、业务轮训、交流研讨等活动，提升D务工作者专业能力。创新组织生活形式和内容，推行“主题D日+检察实践”模式，增强组织生活的吸引力和实效性。健全D建工作考核评价机制，将D建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，倒逼D建责任落实。

（三）深化融合赋能，在服务中心大局上持续发力。聚焦“四大检察”全面协调充分发展，找准D建与业务融合的切入点和着力点，创新融合载体，健全融合机制。围绕首府经济社会发展大局，深化“青检先锋”D建品牌建设，做实做优“卓兰未检”“检益青城”等特色品牌，以高质量D建引领检察业务高质量发展。深入开展“我为群众办实事”实践活动，解决群众急难愁盼问题，增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

（四）加强队伍建设，在激发干事活力上持续发力。完善D员教育管理机制，构建“分层分类、精准施策”的D员教育体系，针对不同岗位D员特点制定个性化教育方案。深化“四三”工作法，加强检察人才培养，健全激励保障机制，选树宣传先进典型，营造比学赶超、争当先进的浓厚氛围。加强廉洁文化建设，常态化开展警示教育，筑牢D员干部拒腐防变的思想防线，打造忠诚干净担当的检察铁军。

 

 

某公司D支部2025年度抓基层D建工作述职报告

 

一年来，在公司D委的坚强领导下，公司D支部坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代D的建设总要求和新时代D的组织路线，牢牢把握“围绕发展抓D建、抓好D建促发展”的工作主线，将D的优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，为公司圆满完成年度各项目标任务提供了坚强的保证和组织保障。根据年度D建工作考核的安排部署，现将公司D支部2025年度抓基层D建工作情况报告如下，请予评议。

一、聚焦引领，在“举旗铸魂”中把稳思想之舵

（一）筑牢理论武装“主阵地”，在深学细悟中补足精神之钙

我们坚持把理论学习作为“第一议题”，推动D的创新理论入脑入心、见行见效。一是突出“关键少数”示范学。严格落实“第一议题”制度，支部书记带头领学，支委会全年组织专题学习x次，重点围绕关于发展新质生产力、推动高质量发展等重要论述以及对本行业本领域的重要指示批示精神进行深入研讨，确保在思想上、行动上同D中央保持高度一致。支委成员每人撰写学习心得和调研报告x篇以上，做到先学一步、学深一层，当好理论学习的“风向标”。二是抓好“绝大多数”系统学。依托“三会一课”、主题D日等载体，制定年度学习计划，人手一册《学习资料汇编》，全年组织集中学习x次，D员参学率达x%。我们创新学习形式，开展了“书记讲D课、D员谈体会”“理论学习我来讲”微D课比赛等活动，变“一人讲”为“大家谈”，让理论学习从“文件”走向“讲台”，从“灌输”变为“共鸣”。三是拓展“线上线下”融合学。充分运用“学习强国”、公司内网等线上平台，打造“指尖上的课堂”，每日推送学习要点，定期组织线上答题，让D员利用碎片化时间“随时学”。同时，组织D员赴XX红色教育基地开展沉浸式教学，重温入D誓词，在革命先辈的奋斗史中汲取前行力量，实现了理论学习与D性教育的同频共振。

（二）严守纪律“生命线”，在对标对表中诠释绝对忠诚

我们把旗帜鲜明讲贯穿于支部工作的全过程、各方面，教育引导D员干部不断提高判断力、领悟力、执行力。一是强化监督。坚决贯彻落实上级D委和公司D委的各项决策部署，建立工作台账，明确责任人、时间表，实行销号管理，确保政令畅通、执行有力。针对公司年度x项重点任务，D支部逐一认领，将其作为检验D员成色的“试金石”和“赛马场”，确保公司决策部署在基层一线不折不扣落地。二是严肃D内生活。严格执行《关于新形势下D内生活的若干准则》，高质量开好组织生活会和民主评议D员大会。会前广泛征求意见x余条，会上支部书记带头开展批评与自我批评，真点问题、点真问题，达到了“红脸出汗、排毒治病”的效果。全年支部书记与D员谈心谈话x人次，及时掌握思想动态，做好一人一事的思想工作。三是净化生态。坚决抵制和反对个人主义、分散主义、自由主义等错误思想，教育引导D员在重大原则问题上立场坚定、旗帜鲜明。严格D员网络行为管理，要求D员在微信群、朋友圈等网络空间发挥正能量，不传播、不散布负面信息，自觉维护风清气正的良好生态。

（三）唱响思想引导“主旋律”，在凝心聚力中汇聚发展正能量

我们坚持D管宣传、D管意识形态，牢牢掌握意识形态工作领导权，为公司发展营造了良好的舆论氛围。一是建强宣传阵地。对支部宣传栏、D员活动室进行提档升级，打造了集学习、展示、交流于一体的D建文化墙。办好支部内部刊物《先锋号角》，全年刊发x期，宣传D的政策、报道支部动态、展示D员风采。二是选树先进典型。深入开展“向身边榜样学习”活动，挖掘在生产经营、技术创新等岗位上涌现出的D员先进事迹，评选出x名“D员先锋岗”和x个“D员示范团队”。通过事迹报告会、内网专栏等形式，大力宣传他们的感人故事，用身边事教育身边人，形成了“学先进、赶先进、当先进”的浓厚氛围。三是做好舆情引导。建立支部意识形态风险研判机制，定期分析研判职工思想动态和舆情风险点。针对职工关心的薪酬改革、职业发展等热点问题，支部书记和支委委员主动靠前，通过“职工恳谈会”“书记下午茶”等形式，答疑解惑、理顺情绪，将矛盾化解在萌芽状态，全年未发生因思想问题引发的负面舆情事件。

二、聚焦组织强基，在“固本培元”中筑强战斗堡垒

（一）推进支部建设“标准化”，让组织生活“严”起来

我们对标《中国共产D支部工作条例（试行）》，着力提升支部工作的制度化、规范化水平。一是严格制度执行。我们一丝不苟地落实“三会一课”制度，做到会前有计划、会中有记录、会后有落实。全年召开支部D员大会x次、支委会x次，D小组会x次，讲授专题D课x次。创新开展“情景式”主题D日活动，将D日活动与安全生产、志愿服务、技术交流等相结合，全年开展主题D日活动x次，让组织生活既有“D味”又有“趣味”。二是优化组织设置。根据公司业务发展和D员分布变化，我们及时优化调整D小组设置，将x个D小组调整为x个，确保每个业务板块都有D小组覆盖。选优配强D小组长，将素质好、业务能力强、群众威信高的D员骨干选拔到D小组长岗位，有效打通了支部工作的“最后一公里”。三是完善阵地建设。投入x万元对D员活动室进行升级改造，配备了投影仪、智能会议屏等现代化设备，增设了D建书柜，藏书达x余册。我们将活动室打造成“D员之家”，不仅是开会学习的地方，也成为D员们交流思想、分享经验的温馨港湾。

（二）锻造D员队伍“先锋队”，让D员身份“亮”起来

我们坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，着力建设一支平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来的D员队伍。一是严把D员“入口关”。坚持标准，严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求发展D员。全年发展新D员x名，其中x名为生产一线骨干，x名为35岁以下青年，D员队伍的结构和活力得到进一步优化。我们对发展对象进行严格的审查和全面考察，确保将最优秀的分子吸收到D组织中来。二是搭建作用“发挥台”。深入开展“D员亮身份、岗位作贡献”活动，设立“D员责任区”x个，“D员先锋岗”x个，要求D员在工作场所佩戴D徽，主动接受群众监督。在急难险重任务面前，我们组建了x支“D员突击队”，在公司XX重点项目攻坚、XX设备抢修等任务中，D员们冲锋在前，连续奋战x个昼夜，最终圆满完成任务，彰显了共产D员的先锋本色。三是健全激励“关怀链”。我们坚持在上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀。每年“七一”对优秀D员进行隆重表彰，并作为评优评先、职务晋升的重要参考。建立D员关怀帮扶机制，对生活有困难的D员、老D员进行走访慰问，全年走访慰问D员x人次，发放慰问金x万元，让D员真切感受到组织的温暖。

（三）架起服务群众“连心桥”，让D群关系“亲”起来

我们始终践行以人民为中心的发展思想，将服务职工、凝聚人心作为支部工作的重要着力点，不断增强职工群众的获得感、幸福感、归属感。一是畅通民意“直通车”。坚持和完善“我为群众办实事”长效机制，通过设立意见箱、开通线上留言板、定期召开职工代表座谈会等方式，广泛收集职工的意见建议。全年共收集整理涉及后勤保障、职业发展、文化生活等方面的意见建议x条，支部逐一研究，能立即解决的，马上就办；需要协调的，积极推动，办结率达到x%，做到了“利民之事，丝发必兴”。二是办好暖心“微实事”。聚焦职工“急难愁盼”，我们推动解决了“停车难”“就餐口味单一”等一批职工反映强烈的问题。协调增加了x个停车位，对食堂菜单进行了优化，增加了x种特色菜品。我们还组织D员志愿者开展“关爱‘小候鸟’”暑期托管服务，为x名职工解决了子女暑期看护的后顾之忧，让职工能够安心工作。三是丰富文化“生活圈”。为满足职工日益增长的精神文化需求，我们组织开展了读书分享会、趣味运动会、摄影比赛等形式多样的文体活动x余场次，参与职工超过x人次。这些活动不仅丰富了职工业余生活，也增进了同事间的友谊和团队的凝聚力，营造了健康向上、和谐融洽的企业文化氛围。

三、聚焦深度融合，在“同频共振”中彰显D建价值

（一）D建+安全生产，筑牢“零事故”的安全防线

安全是企业发展的生命线。支部将D建工作融入安全生产全过程，以高质量D建护航高水平安全。一是D员带头反“三违”。我们设立了“D员安全监督岗”x个，由D员在各自责任区内带头执行安全规程，监督和制止“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的行为。全年D员监督岗发现并制止不安全行为x起，排查整改安全隐患x处。二是D支部牵头抓“演练”。我们定期组织开展消防、应急疏散等安全演练活动，D员在演练中担任指挥员、引导员，提高了全员的应急处置能力。三是文化引领促“平安”。我们开展了“安全生产D旗红”主题活动，通过安全知识竞赛、安全漫画征集等形式，营造了“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。在支部的引领下，我们实现了全年安全生产“零事故”的目标。

（二）D建+技术攻关，打造“高精尖”的创新引擎

创新是引领发展的第一动力。支部积极引导D员在科技创新中当先锋、作表率。一是组建“D员攻关队”。围绕公司XX新产品研发、XX工艺改进等重点攻关项目，我们成立了以D员技术骨干为核心的“D员技术攻关队”x支。队员们发扬“啃硬骨头”的精神，日夜奋战在实验室和生产线，成功解决了x项“卡脖子”技术难题，为公司节约研发成本x万元，申请国家专利x项。二是设立“金点子”奖。我们鼓励D员和职工立足岗位开展小革新、小创造，设立“D员金点子”专项奖励基金。全年共收到合理化建议x条，其中被采纳x条，创造直接经济效益x余万元。D员XXX提出的关于优化XX流程的建议，使生产效率提升了x%，被评为年度“最佳金点子”。

（三）D建+提质增效，按下“高质量”的发展快进键

支部紧紧围绕公司降本增效、提质升级的中心任务，引导D员在各自岗位上精打细算、挖潜增效。一是开展“我是D员我带头，降本增效做贡献”主题活动。每名D员结合岗位实际，承诺一个降本增效目标，并在公开栏进行公示，接受群众监督。活动开展以来，D员带头节约一度电、一滴水、一张纸，形成了勤俭节约的良好风尚。二是D员领办“降本增效”项目。我们梳理出影响成本和效率的关键环节，设立了x个D员降本增效责任项目，由支委委员和D员骨干挂帅领办。通过优化供应链管理、改进生产调度等措施，全年累计降低生产成本x万元，产品一次合格率提升了x个百分点。

（四）D建+社会责任，擦亮“有担当”的企业名片

我们教育引导D员在履行社会责任中发挥模范带头作用，展现国企的责任与担当。一是投身志愿服务。支部成立了“XX先锋”D员志愿服务队，队员达x人。我们与驻地XX社区结对共建，定期开展环境整治、关爱空巢老人、普法宣传等志愿服务活动，全年组织活动x次，服务群众x余人次，赢得了社区居民的广泛赞誉。二是助力乡村振兴。积极响应国家号召，我们组织D员采购对口帮扶地区农产品x万余元，以消费帮扶助力乡村振兴。支部还选派优秀D员XX同志赴帮扶村担任第一书记，为当地发展贡献智慧和力量。

四、聚焦正风肃纪，在“激浊扬清”中涵养生态

（一）拧紧责任“螺丝钉”，种好D风廉政“责任田”

支部坚决扛起全面从严治D主体责任，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。一是明责于心。年初，支部书记与支委成员、支委成员与D小组长层层签订《D风廉政建设责任书》，将责任分解到岗、落实到人，形成了“书记带头抓、支委合力抓、一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。二是议责于会。坚持每季度召开一次D风廉政建设专题分析会，研究分析支部廉政风险点，部署工作任务，将廉政建设与业务工作同谋划、同部署、同考核。三是述责于众。年底，支部书记向上级D委和支部全体D员进行述责述廉，主动接受监督和评议，将全面从严治D责任压得更紧更实。

（二）筑牢思想“防火墙”，打好廉洁教育“预防针”

我们坚持教育在先、预防为主，多措并举加强D员廉洁从业教育。一是常态化开展警示教育。组织全体D员集中观看《零容忍》等警示教育片x次，参观市廉政教育基地，用身边事、案中人警醒教育D员干部知敬畏、存戒惧、守底线。二是深层次挖掘廉洁文化。我们开展了“廉洁故事我来讲”“家庭助廉承诺”等活动，引导D员干部从中华优秀传统文化中汲取廉洁养分，筑牢拒腐防变的家庭防线。三是全方位进行风险排查。聚焦采购、销售、财务等关键岗位，我们全面排查廉政风险点x个，制定防控措施x条，并对相关岗位人员进行廉政谈话提醒x人次，从源头上防范廉洁风险。

（三）高悬监督“利剑”，用好执纪问责“撒手锏”

我们坚持把监督挺在前面，让D员干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。一是强化日常监督。支纪委委员通过列席相关会议、参与重大项目监督等方式，对权力运行进行全过程监督。我们还聘请了x名群众担任廉洁监督员，拓宽监督渠道。二是抓早抓小、防微杜渐。运用好监督执纪“第一种形态”，对D员干部出现的苗头性、倾向性问题，及时进行谈话提醒、批评教育，防止小问题演变成大错误。全年共开展提醒谈话x人次。三是严肃执纪问责。对任何违规违纪行为，我们都坚持“零容忍”的态度，发现一起、查处一起，绝不姑息。

五、存在的主要问题与努力方向

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，对标上级D委的要求和职工群众的期盼，D支部工作还存在一些差距和不足：一是在D建与业务融合的深度上仍有欠缺。虽然进行了一些探索，但在某些方面仍然存在“就D建抓D建”的现象，“D建+”的模式还不够成熟，D建工作对业务发展的引领和保障作用有待进一步凸显，破解“两张皮”问题的长效机制尚未完全建立。二是在D员教育管理的方式方法上创新不足。习惯于开会、学习、读文件的传统模式，运用新媒体、新技术开展D建工作的能力不强，对青年D员的吸引力和凝聚力有待提升，D日活动的形式和内容需要更加丰富多彩。三是在发挥D员先锋模范作用的广度上还需拓展。“D员责任区”“D员先锋岗”等载体作用发挥不够均衡，少数D员的身份意识、责任意识不强，在日常工作中“平常时候看得出来”做得还不够，先锋模范作用的辐射带动效应有待加强。

针对以上问题，我们将在今后的工作中认真研究，并采取有力措施加以改进。2026年，我们将重点从以下几个方面努力：一是聚力“铸魂补钙”，在引领上达到新高度。持续把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务不断提高D员的“三力”。二是聚力“融合赋能”，在服务大局上实现新突破。深入探索“D建+”的有效路径，围绕公司生产经营的重点难点，设立更多D员攻关项目，建立D建工作与业务工作同向发力、同频共振的考核评价体系，切实把D建优势转化为发展胜势。三是聚力“创优提质”，在强基固本上取得新成效。积极探索“智慧D建”模式，创新“三会一课”和主题D日的形式内容，打造更具吸引力的D建活动品牌。优化D员作用发挥载体，完善激励机制，引导广大D员在各自岗位上建功立业。

以上报告，请予评议。

 

 

学校D委2025年抓基层D建工作述职报告

 

2025年，学院D委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大及二十届三中、四中全会精神，以“抓D建促发展”为工作理念，聚焦“双一流”建设，围绕“教学兴院、科研强院、实践助院”的发展目标，构建“学理论强思想聚主责谋发展”工作格局，通过“D建+”工作模式推动D建工作与事业发展深度融合，扎实推进学院各项事业高质量发展。

一、主要工作情况

（一）聚焦思想建设，履行D建主体责任。一是聚主责明方向，强化建设。以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻D的二十大和二十届历次全会精神，以建设为统领，坚持把建设摆在首位，严格落实理论学习“第一议题”制度，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在理论学习上多谋划，在“学懂弄通做实”上下功夫，在理论实践结合上落实处，在促进学院高质量上见成效。二是强D性提站位，筑牢思想根基。结合师德师风建设和时代新人铸魂工程，学院D委充分发挥中国特色社会主义教育的育人优势，将思想工作根植于学科体系、教学体系、教材体系、管理体系、网络体系建设中，依托D校、团校、青年大学习、形势与政策课、启航工程等载体，通过D建引领、社会实践、网络增能等路径，积极开展专题辅导、专家指导、专项引导、专业教导等一系列活动，构建新时代“三全育人”新格局。三是建堡垒强功能，夯实组织根基。学院D委坚持以提升组织力为重点，严格落实“三会一课”、民主评议D员等制度，创新开展“主题D日+”活动，通过规范组织生活、严格D员教育管理、强化引领，持续巩固D支部标准化建设成果。实施D支部书记能力提升计划，依托“双创”项目和“双带头人”培育工程，通过专题培训、经验交流、述职评议等方式，着力打造强、业务精、作风好的支部带头人队伍，重点做好高层次人才和青年骨干教师D员发展工作，切实增强基层D组织的凝聚力和战斗力。

（二）落实D风廉政建设，推进全面从严治D。一是健全监督机制，筑牢意识形态安全防线。严格落实意识形态工作责任制，强化风险防控，确保校园安全和思想稳定。加强思想动态研判，在重要时间节点开展师生思想状况调研，及时发现并妥善处理苗头性、倾向性问题。严把课堂教学关，严格执行教材审核、教学督导制度，坚决防范错误思潮渗透。深化师德师风建设，创新廉政教育形式，引导教师严守纪律、学术规范和职业操守，营造风清气正的环境。二是深化作风建设，推进正风肃纪常态化长效化。建立健全把关机制，将把关贯穿于教学科研、人才引进、学术活动等日常工作之中，通过D委会、D政联席会、班子碰头会以及专题会议分析研判意识形态领域风险点，完善意识形态工作责任制。紧盯“四风”问题新表现，在节假日等重要节点开展专项检查，严查违规收送礼品礼金、公款吃喝等行为，坚决防止反弹回潮。加强廉洁文化建设，开展家风家教主题活动，引导D员干部廉洁修身、廉洁齐家。完善廉政风险防控机制，聚焦招生考试、科研经费、职称评聘等重点领域，强化制度约束和监督执纪，推动形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制，为学院事业发展保驾护航。

（三）深化“一岗双责”，构建融合发展新格局。一是“D建+教学”筑牢立德树人廉洁根基。学院坚持把D风廉政建设融入教育教学全过程，以“时代新人铸魂工程”综合改革为抓手，构建风清气正的环境。优化学院二级机构设置，全面推行“支部书记+系主任”双带头人制度，确保教学科研与廉政建设同部署、同落实。健全教学监督机制，严格执行教师教学考核、教材选用审查等制度，充分发挥学院教学督导组作用，确保课堂教学守牢底线、法律底线和道德底线。二是“D建+科研”构建规范有序的科研生态。学院将全面从严治D要求贯穿科研工作各环节，着力营造求真务实的学术氛围。学院立足现有办学空间，通过开展“一张书桌”活动，系统规划科研资源配置，着力打造布局合理、功能完善的科研工作平台，为教师创造潜心治学的环境。创新科研组织方式，完善科研管理制度，重点加强科研经费使用监管，建立“申报—立项—执行—结题”全流程廉政风险防控机制。三是“D建+实践”培育崇廉尚实的时代新人。学院D委坚持立德树人根本任务，构建“理论教学+实务训练+竞赛检验”的立体化培养模式，将思想教育深度融入人才培养全过程，着力培育德才兼备的时代新人。以项目孵化为抓手，在本、硕、博不同阶段实行新时代新型书院制，强化导师学术引领作用，夯实专业知识基础，全面提高人才培养质量。以暑期社会实践、专业实习、大创项目、社政田野调查等为抓手，组织师生深入基层开展实践教学，深化实践育人，打造沉浸式思政课堂。以“挑战杯”“模拟政府”等竞赛为契机，强化以赛促学，提升育人实效。

二、下一步工作打算

下一步，学院D委将继续进一步发扬优良办学传统，凝心聚力，深层次破解前进道路上的发展难题，勠力谱写学院高质量发展的新篇章。学院D委也将努力当好学校发展战略的落实者、执行者，紧紧围绕实现“百年学校的光荣与梦想”的远大前程，在落实立德树人根本任务中为学校的发展贡献力量。

（一）突出引领，在培根铸魂上锚定更高标尺。坚持用D的创新理论武装全院师生，健全学院“D委理论学习中心组引领学、D支部集中深入学、D员师生自主跟进学”的长效机制。修订并严格执行D委会会议、D政联席会议议事规则和决策程序，确保D的领导贯穿办学治院全过程各方面。健全完善意识形态工作责任制，进一步加强对课堂、讲座、论坛、网络平台等阵地的管理，坚决筑牢意识形态安全防线，确保学院始终成为坚持D的领导的坚强阵地。

（二）锻造战斗堡垒，在固本强基上谋求更大突破。建强支部战斗堡垒，选优配强D支部班子。持续推进D支部标准化规范化建设，严格D员教育管理监督，落实“三会一课”、主题D日、组织生活会、谈心谈话、民主评议D员等制度。搭建D员作用发挥平台，设立“D员先锋岗”、“D员责任区”，鼓励D员在教学科研、管理服务等各项工作中亮身份、作表率、当先锋。注重在高层次人才、优秀青年教师和学生骨干中发展D员，优化队伍结构。

（三）推动深度融合，在赋能发展上彰显更强担当。坚持“围绕中心抓D建，抓好D建促发展”理念，探索建立D建与学科建设、人才培养、科研创新、社会服务“同谋划、同部署、同推进、同考核”有效机制。推动D组织在“博士点”申报等重大任务落实中发挥引领和组织保障作用，把组织优势转化为攻坚动能。优化干事创业生态，坚持D管干部、D管人才原则，树立正确选人用人导向，建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

 

 

镇2025年度D委书记抓基层D建工作述职报告

 

2025年是全面贯彻落实D的二十大精神的关键之年，也是承前启后、谋划“十五五”发展的奠基之年。一年来，在区委的坚强领导下，本人始终牢记第一身份是共产D员、第一职责是为D工作，团结带领镇D委班子，以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十届四中全会精神，聚焦主责主业，狠抓工作落实，推动全镇基层D建工作在继承中发展、在创新中提质，为x镇高质量发展提供了坚强组织保证。现将2025年抓基层D建工作的情况报告如下。

一、履职尽责，抓铁有痕，基层D建工作取得新成效

始终坚持把抓好D建作为最大政绩，以系统化思维谋篇布局，以精准化举措靶向发力，推动D建工作与中心任务深度融合、同频共振。

（一）执“信仰之笔”，绘就建设“同心圆”。始终把D的建设摆在首位，把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高原则和根本规矩。一是理论学习常态化。主持召开镇D委理论学习中心组学习54场次，带头深入学习D的二十届四中全会精神，深刻领会全会关于推进中国式现代化、谋划“十五五”发展的重大战略部署确保中央和省、市、区委的决策部署在x镇不折不扣落地生根。二是生活严肃化。严格执行新形势下D内生活的若干准则，高质量开好民主生活会和组织生活会，带头开展批评与自我批评。全年组织召开基层D建和意识形态专题会议、调研活动26场次，牢牢掌握意识形态工作领导权。三是决策执行高效化。坚持民主集中制，严格执行“三重一大”决策程序，确保D委决策的科学性与民主性，引领全镇D员干部心往一处想、劲往一处使，凝聚起推动发展的强大合力。

（二）扬“思想之帆”，筑牢理论武装“压舱石”。坚持不懈用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，引导广大D员干部补足精神之钙、把稳思想之舵。一是学习教育全覆盖。扎实开展理论学习教育，组织全镇各级D组织开展集中学习研讨8296次，通过“农家宣讲小院”“红色议事厅”等创新载体推动D的创新理论“飞入寻常百姓家”。二是问题整改见真章。聚焦上级巡视巡察、督查反馈的问题，主动认领、深刻剖析，累计征求各类意见建议1352条，梳理形成镇级问题清单11个，制定整改措施36条，目前已全部按期完成整改，做到了件件有着落、事事有回音。三是成果转化求实效。坚持学思用贯通、知信行统一，将学习成果转化为谋划发展的思路、推动工作的举措和改善民生的实效，确保理论武装与实践担当同向发力。

（三）强“组织之基”，夯实基层治理“桥头堡”。牢固树立大抓基层的鲜明导向，聚焦增强基层D组织功能和组织功能，推动基层战斗堡垒全面建强。一是集体经济实现新跨越。持续深化“三级D组织领办合作社”模式，探索“联村共建”“村企联建”等发展路径，大力培育壮大特色优势产业。截至2025年底，全镇16个行政村集体经济收入均超过50万元，总收入达到1350万元，同比增长18%，有力破解了“无钱办事”的难题。二是基层治理效能获得提升。全面推广“D建+网格治理”模式，将D小组建在网格上，实现D建网格与综治、城管等“多网合一”，全镇158个基础网格D组织覆盖率达到100%推动资源下沉、服务前移，矛盾纠纷化解率达98%以上。三是新兴领域D建有突破。强化“两新”组织D建品牌建设，新建非公企业D支部3个，选派D建指导员6名，有效扩大了D在新兴领域的号召力和凝聚力。

（四）奏“活力之章”，激活D建品牌“动力源”。注重创新方式方法，丰富活动载体，让D建工作“活”起来、“实”起来。一是D员发展渠道持续拓宽。在全市率先试点探索从劳务派遣工中发展D员，成功发展优秀劳务派遣工D员3名，为优化D员队伍结构提供了有益探索。二是宣传教育工作亮点纷呈。我镇拍摄的D员电教片《福》荣获第十七届全省D员教育电视片观摩交流活动一等奖，并成功承办全市首届电教观影月启动仪式，D建工作影响力显著提升。三是示范引领效应不断彰显。深化“D建引领·红耀x”示范带建设，投入D建经费80万元，对3个村级D群服务中心进行提档升级打造了集D员活动、便民服务、产业孵化于一体的综合阵地，示范点形态持续丰富，辐射带动作用日益增强。

二、正视不足，深挖根源，检视反思工作中存在的问题

在总结成绩的同时，本人也清醒地认识到，对标新时代D的建设总要求和高质量发展需要，工作中还存在一些亟待解决的突出问题。

（一）存在的主要问题。

一是责任传导“压力差”现象依然存在。在落实基层D建责任中，还存在“上热中温下冷”的现象。对村（社区）D组织书记的压力传导更多停留在会议部署和文件要求层面，日常的、动态的跟踪问效不够，导致个别D组织书记对D建工作存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的思想偏差。个别班子成员履行“一岗双责”不到位，对分管领域的D建工作研究不深、指导不力，D建工作与业务工作“两张皮”现象仍未完全消除。

二是干部管理“严紧硬”力度仍有欠缺。在抓基层“关键少数”特别是村（社区）干部队伍建设上，还存在失之于宽、失之于软的问题。对村干部的日常监督管理办法不多、抓手不硬，对于一些苗头性、倾向性问题，多以提醒谈话为主，动真碰硬不足。在后备干部培养上，虽然建立了储备库，但系统性培养和实践性锻炼跟不上，导致部分年轻干部能力素质与岗位要求还有一定差距。

三是D员作用“彰显度”发挥仍有不足。部分D员的先锋模范作用发挥不明显，身份意识、宗旨意识有所淡化。在参与志愿服务、基层治理、建言献策等方面，主动性不强、参与度不高。一些农村无职D员除了参加“三会一课”，在其他时间“隐身”现象比较突出。D组织活动形式有时较为单一，对年轻D员吸引力不够，导致D员教育管理存在一定的“空白区”。

（二）原因剖析。

深刻反思以上问题，根源主要在于以下三个方面。

一是思想认识的穿透力不够强。虽然高度重视D建工作，但在思想深处，有时未能完全处理好抓D建与抓发展的关系，存在以业务工作成效代替D建成效的潜意识。这种认识上的偏差，导致在工作部署和精力投入上未能做到绝对的均衡，对基层D建工作的复杂性和长期性认识不足，未能真正把“抓好D建是本职、不抓D建是失职、抓不好D建是不称职”的理念贯穿于所有工作中。

二是统筹指导的精准度不够高。在推进工作过程中，习惯于“大水漫灌”式的普遍要求，而“精准滴灌”式的分类指导相对缺乏。对不同领域、不同类型基层D组织的特点和需求研究不深不透，提出的指导意见和工作措施有针对性、操作性不强。在D建创新上，鼓励探索多，但系统集成和经验推广少，未能将点上的“盆景”有效转化为面上的“风景”。

三是作风建设的持久力不够足。在抓作风建设上，虽然常抓不懈，但有时存在抓一阵、松一阵的现象，未能形成常态长效的制度闭环。对形式主义、官僚主义的一些隐形变异问题警惕性不高、纠治不彻底。在工作中，有时满足于开会、发文、交账，深入基层一线“解剖麻雀”、直面矛盾解决问题的韧劲和狠劲尚有不足，导致一些工作部署落实效果打了折扣。

三、聚焦聚力，善作善成，谋划部署未来工作的新篇章

针对上述问题，本人将以D的二十届四中全会精神为指引，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，切实履行好抓基层D建第一责任人职责，推动全镇D建工作再上新台阶。

一是实施“铸魂领航”工程，在深化思想淬炼上展现新高度。坚持把理论武装作为首要任务，持续巩固拓展主题教育成果。抓好精品课堂建设，邀请专家学者、先进典型讲授专题D课，用好“学习强国”等线上平台，构建“线上+线下”融合学习矩阵。深入学习贯彻D的二十届四中全会精神，引导全镇D员干部准确把握推进中国式现代化的战略部署，切实把学习成果转化为推动x镇高质量发展的强大动力和生动实践。

二是实施“强基固本”工程，在建强战斗堡垒上实现新突破。牢固树立大抓基层的鲜明导向，持续推动全面从严治D向基层延伸。启动新一轮村（居）“两委”干部素质提升计划，每年至少组织2次集中轮训，强化履职能力。深入开展基层D建“夯基提效”“建强堡垒”专项行动，对软弱涣散D组织进行动态排查、精准整顿。规范基层D组织标准化建设，严格落实“三会一课”、民主评议D员等制度，不断提升基层D组织的组织力、凝聚力和战斗力。

三是实施“融合赋能”工程，在服务中心大局上干出新业绩。坚决贯彻D的二十届四中全会关于推动高质量发展的要求，推动D建工作与中心工作深度融合、同频共振。以“D建引领·融合发展”为抓手，打造一批“D建+乡村振兴”“D建+基层治理”“D建+产业发展”的示范样板。聚焦抓D建促乡村振兴，选优配强村D组织带头人，发展壮大村级集体经济，确保2026年全镇村级集体经济总收入再增长15%以上。坚持和发展新时代“枫桥经验”，深化D建引领下的网格化治理，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

 

 

县教育局D组2025年度抓基层D建工作述职报告

 

2025年，县教育局D组始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻落实D的二十届四中全会精神，坚持“以高质量D建引领高质量发展”定位，创新“三强化三培养”工作模式，全力推动D建工作高质量发展，为办好人民满意的教育提供坚强保障。

一、主要工作情况

（一）强化思政建设，培养红色传人。充分利用红色资源，传承红色基因。一是做足革命传统教育。鼓励中小学校把“特色班、团、队会搬到革命旧址去开，把思政课放到纪念馆去上”，开展到烈士纪念地祭扫等活动，让学生接受爱国主义教育和革命思想洗礼，更加珍惜来之不易的幸福生活。二是做好思政教育。积极开展思政课教师“大练兵”活动和思政金课评选活动。加强精神课题研究，目前，精神专项微型课题立项394项，结题230项，规划课题立项213项；分学段编辑设计“用精神教书育人”专题精品课100节，发挥好100所“用精神教书育人”示范校的示范引领作用，《人民日报》出版社出版《思政课》丛书。三是做靓小小讲解员等实践活动品牌。常态化开展读红色经典、唱红色歌曲、讲红色故事、访红色足迹等系列教育实践活动，形成了“精神讲习社”“精神小小讲解团”等一批鲜活新颖的红色主题实践活动品牌。延职附小精神红领巾讲解团（集体）入选全国“新时代好少年”。

（二）强化队伍建设，培养履职能人。坚持D建引领，促进教育高质量发展。一是积极开展“D建+业务”系列活动。局机关组织开展“学思践悟守初心立足岗位作贡献”暨“我的业务我来讲”主题活动5次，实现作风建设与业务能力双提升；局属各单位（学校）开展“业务大比拼”和“教学大比武”活动6次，以D建提业务，以业务促D建，推动D建业务深度融合。二是积极开展“双培养”工作。按照“一选二带三培养”要求，今年以来，全县教育系统在业务骨干中培养入D积极分子257名，D员16名，在D员中培养业务骨干79名，特别是D员教师单婷获评全国优秀教师称号。三是积极开展“三亮三比三评”活动。在D员中开展亮身份、亮职责、亮承诺，比业绩、比创新、比服务，D委综评、支部考评、D员互评，作为评优晋级的重要参考，充分激发D员干事创业信心。目前，教育系统D员假期提前进入岗位，形成吃苦强、作风硬、比学赶超的氛围。四是积极开展教育家精神铸魂强师行动。向“时代楷模”张桂梅学习，两次组织赴华坪女高考察，学习借鉴“D建统领教学、革命传统立校、红色文化育人”的办学特色，与丽江县签订《教育合作交流协议》，向县委提交《关于弘扬践行教育家精神工作开展情况的报告》获得充分肯定。

（三）强化五育并举，培养时代新人。坚持为D育人、为国育才的理念，强化五育并举，落实立德树人根本任务。一是开展爱国主义教育等凸显德育为先。通过升国旗、唱国歌、国旗下演讲、国防教育等一系列活动，厚植学生爱国主义情怀，引导学生立报国强国大志向、做挺膺担当奋斗者。建成中小学D史国史教育基地126个，研学实践教育基地53个，全国国防教育示范校6所。二是开展综合改革凸显智育为基。统筹推进“双减”和教育教学质量提升，纵深推进教育综合改革，多措并举扩大高中招生规模，录取比例达到79.7%，有6个县达到80%以上。新高考首考平稳顺利，成绩明显提升，得到了各级领导的充分肯定。6所职业中学申报国家教育评价改革试点项目，6月12日成功召开全县教育集团化办学现场会。三是开展阳光大课间等凸显体育为重。全县义务教育学校全面实施课间15分钟、每天一节体育课，确保每天体育活动不少于2小时，遴选31个“活力大课间”典型案例参加省级评选，举办校园篮球、足球、排球联赛，创建全国校园足球特色学校12所。学生身心健康显著改善，肥胖率、近视率下降明显，校园事故率较上年降低61%。四是开展非遗进校园等凸显美育为要。大力推进民歌、剪纸、腰鼓、秧歌等非物质文化遗产进校园进课堂，开展“童声里的中国”县少年儿童歌咏活动，遴选4个优秀节目参加省级评选。民间小艺人、非遗传承人逐年增加。五是开展农耕教育凸显劳育为本。积极构建因地制宜吃在农村、住在农村、“向下扎根”，重拾乡土基因“向上生长”的劳动教育新模式，让学生从小了解农耕文化、体验农民生活、培育农村情怀。目前，已创建劳动教育示范校30所，家长、社会反响良好。

二、下一步工作打算

（一）突出功能，在深化机关建设上持续发力。深入学习贯彻D的二十届四中全会精神，把加强D的全面领导贯穿教育工作全过程，在推进基层D组织全面进步、全面过硬中把旗帜鲜明讲落到实处、落到基层、落到教育工作实践中。坚持不懈用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚决落实“第一议题”制度，教育引导D员干部不断提高判断力、领悟力、执行力，把对D忠诚体现到贯彻落实好D中央决策部署的实际行动上。

（二）坚持提质增效，在锻造坚强有力战斗堡垒上持续发力。发挥D支部教育、管理、监督D员和组织、宣传、凝聚、服务群众职责，锻造坚强有力的基层D组织。全面推进D支部标准化规范化建设，持续深化“四强”D支部创建，一体推进“造形”和“铸魂”。夯实D支部基本建设，从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障严起，推进政策精准化、措施精细化、落实机制化，实现D的组织和D的工作在教育工作领域全面有效覆盖。

（三）聚焦作用发挥，在推动D建和业务深度融合上持续发力。始终将全心全意为人民服务作为根本宗旨，教育引导广大D员主动向中心聚焦、朝大局聚力，推动每项惠民政策落到实处。结合干部队伍教育整顿，深入查找在坚持D的领导、加强机关D建、做好教育工作方面存在的差距，抓牢做实整改整治，使每名D员成为一面鲜红的旗帜，每个支部成为D旗高高飘扬的战斗堡垒。

 

 

XX证券XX营业部D支部书记2025年度抓基层D建工作述职报告

 

各位领导、同志们：

根据会议安排，现将本人2025年度履行D支部书记第一责任人职责、抓基层D建工作情况述职如下，请予评议。

一、聚焦思想铸魂，强化引领

作为支部书记，始终把抓好理论武装作为首要任务，坚持以上率下、以身作则，推动支部D员在深学细悟中坚定方向。

一是带头抓好理论学习。坚持"第一议题"制度，全年亲自主持支委会、D员大会XX次，组织支部D员系统学习新时代中国特色社会主义思想特别是关于D的建设的重要思想、关于D的自革命的重要思想，深入学习D的二十大和二十届三中、四中全会精神。每次学习都提前备课、精心准备，结合证券行业特点和营业部实际，把"大道理"讲成"小故事"，确保学习入脑入心。全年讲授专题D课3次，撰写学习心得体会4篇，带动支部形成了浓厚的学习氛围。

二是扎实推动学习教育。3月动员部署会后，第一时间组织支部召开动员会，亲自制定支部实施方案，明确学习内容、时间节点和整改要求。坚持每周组织一次集中学习，每月开展一次专题研讨，累计组织学习XX次、研讨XX次。带头对照《违反中央八项规定及其实施细则精神问题清单》查摆问题，推动支部D员共查摆个人问题XX条，制定整改措施XX条，以学习教育推进作风建设常态化长效化。

三是注重强化引领。坚持把深刻领悟"两个确立"的决定性意义、坚决做到"两个维护"作为最高原则，融入支部各项工作。每次支部会议，都强调纪律和规矩，引导D员增强"四个意识"、坚定"四个自信"。在日常工作中，注重把D中央关于资本市场的决策部署传达到位、落实到位，确保D的路线方针政策在营业部不折不扣贯彻执行。

二、聚焦中心大局，服务高质量发展

始终牢记证券行业服务实体经济的职责使命，坚持D建与业务深度融合，推动支部成为服务"国之大者"的坚强堡垒。

一是推动D建赋能业务发展。提出"D建引领、业务提升"的工作思路，建立D员责任区制度，将XX名D员编入客户服务、合规风控、市场拓展等关键岗位，明确责任清单和目标任务。每月召开D建业务融合推进会，分析业务短板，研究D建发力点，推动D员在业务发展中亮身份、作表率。全年营业部各项业务指标稳步提升，D员业绩贡献率达到XX%。

二是组织开展"D员先锋服务"行动。策划推出"D员服务进企业""投资者教育进社区"等系列活动，带队深入辖区XX家企业、XX个社区开展服务。针对中小企业融资难问题，组织支部D员梳理政策要点、对接融资需求，协助XX家企业完成债券发行融资XX亿元，以实际行动服务实体经济发展。

三是牵头落实乡村振兴帮扶任务。按照公司D委部署，主动对接帮扶村，组织支部D员开展结对帮扶、消费帮扶等活动。全年带队赴帮扶村调研XX次，组织D员捐款捐物XX元，帮助销售农产品XX万元，用金融力量助力乡村振兴。

三、聚焦基层基础，建强战斗堡垒

始终把建强支部作为重要职责，坚持问题导向，狠抓薄弱环节，不断提升支部标准化规范化水平。

一是严格落实组织生活制度。坚持以"三会一课"为基本抓手，全年组织召开支部D员大会XX次、支委会XX次、D小组会XX次，开展主题D日活动XX次。每次组织生活都认真准备、全程参与，确保组织生活质量不打折扣。针对部分D员参与积极性不高的问题，逐一谈心谈话、了解原因，通过优化活动形式、丰富活动内容，D员参与率由XX%提升至XX%。

二是牵头抓好"书记项目"。将"打造投资者教育D建品牌"确定为年度"书记项目"，亲自谋划、亲自推动、亲自督办。组建D员志愿服务队，创新推出"红色金融课堂"系列活动，全年开展投资者教育活动XX场次，服务投资者XX人次，项目获评公司优秀"书记项目"。

三是狠抓巡察整改落实。针对市委巡察、公司D委内部巡查和上年度述职评议反馈的问题，逐条对照、认真研究，制定整改方案和责任清单。坚持每周调度整改进度，每月向公司D委报告整改情况，对整改不力的事项亲自督办。全年XX项整改任务已全部完成，建立长效机制XX项，确保整改任务落地见效。

四是严格落实意识形态和D风廉政建设责任制。定期组织分析研判意识形态领域风险，加强员工网络言行管理，全年未发生意识形态问题。与支部D员签订廉洁承诺书，开展廉洁警示教育XX次，营造风清气正的从业环境。

四、聚焦队伍建设，发挥先锋模范作用

始终把锻造过硬D员队伍作为重要任务，坚持严管与厚爱相结合，激励D员在各项工作中当先锋、作表率。

一是强化D员教育管理。坚持把D性教育和理论教育放在首位，通过专题D课、主题研讨、现场教学等方式，增强D员意识和责任担当。针对年轻D员理论功底薄弱的问题，建立"一对一"帮学机制，指定老D员结对帮扶，推动年轻D员快速成长。严格落实D员积分制管理，每季度对D员履职情况进行考核评议，考核结果与评优评先挂钩。

二是注重发挥D员先锋模范作用。在支部设立"D员示范岗"XX个、"D员责任区"XX个，推动D员在服务客户、合规经营、创新发展等方面走在前列。在市场大幅波动期间，组织D员成立应急服务小组，延长服务时间、加强客户沟通，有效化解客户焦虑情绪，彰显了D员的责任担当。

三是严把D员发展质量关。严格执行发展D员工作程序，坚持成熟一个发展一个。全年培养入D积极分子XX名，发展预备D员XX名，转正D员XX名。针对XX名D员存在的履职不到位问题，逐一进行诫勉谈话，帮助其认识问题、改进提升。

五、存在的问题和不足

对照D建工作要求，也清醒认识到自身存在的问题和不足：一是理论学习的系统性深度还不够，运用D的创新理论指导实践的能力有待提升。二是D建与业务融合的创新举措不够多，支部的战斗堡垒作用发挥还不够充分。三是对D员的日常教育管理还不够严格，个别D员先锋模范作用发挥不够明显。

六、下一步工作打算

一是持续深化理论武装。巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，建立常态化学习机制，不断提升判断力、领悟力、执行力。二是深化D建业务融合。找准D建与业务的结合点，创新"D建+"工作模式，推动D建工作更好赋能业务发展。三是从严加强队伍建设。强化D员日常教育管理监督，激励D员在服务客户、防范风险、推动发展中发挥更大作用。

以上述职，不足之处，敬请批评指正。谢谢大家！

 

 

市农业农村局D组2025年度抓基层D建工作述职报告

 

2025年，市农业农村局D组坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大及历次全会精神，全面落实新时代D的建设总要求和新时代D的组织路线，始终将机关D的建设摆在全局工作的核心位置，以D的建设为统领，以提升组织力为重点，以推动D建与业务深度融合为主线，以严明纪律作风为保障，系统谋划、整体推进，为奋力谱写全市农业农村高质量发展新篇章提供了坚强保证和组织保障。

一、主要工作情况

（一）强化引领，筑牢忠诚根基，把牢农业农村工作正确方向。局D组始终将D的建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保D中央关于“三农”工作的各项决策部署不折不扣落到实处。一是坚持对标看齐，强化理论武装。严格执行“第一议题”制度，第一时间组织学习最新重要讲话和重要指示批示精神，特别是关于“三农”工作的重要论述以及考察重要讲话精神，做到学深悟透、融会贯通。全年组织召开D组理论学习中心组学习会x次，专题研讨x次，引导D员干部不断提高判断力、领悟力、执行力。高质量召开年度民主生活会暨巡视整改专题民主生活会，严肃认真开展批评与自我批评，班子成员之间深入谈心谈话x人次，达到了统一思想、增进团结、改进工作的目的。将意识形态工作纳入D组重要议事日程和D建工作责任制，制定并落实《意识形态工作责任制实施细则》，每半年开展一次专题分析研判，加强对局门户网站、微信公众号、工作微信群等意识形态阵地的建设与管理，定期排查风险隐患，旗帜鲜明反对和抵制各种错误思潮，牢牢掌握意识形态工作领导权主动权。二是严守纪律，规范决策程序。坚定不移把D的纪律和规矩挺在前面，教育引导D员干部始终在思想上上行动上同D中央保持高度一致。严格执行民主集中制，修订完善《中共市农业农村局D组议事规则》和《“三重一大”事项集体决策制度实施办法》，全年研究“三重一大”事项x项，均严格按程序集体讨论、科学决策，确保权力规范运行。加强D内生活锻炼，严格落实D员领导干部双重组织生活制度，D组成员均以普通D员身份参加所在支部组织生活x次以上，带头讲D课x次。三是服务中心大局，践行担当。坚持从高度审视和推进“三农”工作，自觉将机关D建置于全市农业农村发展大局中谋划和推进。围绕保障粮食安全、巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴、深化农村改革等“国之大者”，找准D建工作服务中心工作的切入点和着力点，通过思想引领、组织动员、作风保障，将D的优势、组织优势转化为推动发展的强大动力。在应对极端天气、重大动植物疫病防控、重要农产品保供稳价等急难险重任务中，充分发挥D组织战斗堡垒作用和D员先锋模范作用，确保D中央和省、市委的各项决策部署在农业农村领域落地生根、开花结果。

（二）建强组织体系，夯实基层基础，锻造坚强有力战斗堡垒。局D组牢固树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出功能，持续推进D支部标准化规范化信息化建设，着力把基层D组织建设成为有效实现D的领导的坚强战斗堡垒。一是深化“四强”D支部创建，提升支部组织力。对标“功能强、支部班子强、D员队伍强、作用发挥强”的标准，制定《市农业农村局深化“四强”D支部建设三年行动计划（2025-2027年）》，推动各D支部全面进步、全面过硬。坚持选优配强支部书记，局机关及局属单位x个D支部书记均由素质高、业务能力强、群众威信好、担当精神足的科室（单位）主要负责人担任，实现“头雁”领航。局农检测中心D支部在市直机关“四强”D支部建设经验交流会上作典型发言，相关经验得到推广。严格落实《中国共产D支部工作条例（试行）》，规范支部换届选举、发展D员、D费收缴使用管理等工作。全年发展新D员x名，转正预备D员x名，D员队伍结构不断优化。二是推进D建“三化”建设，提升管理科学化水平。持续深化基层D建“标准化、规范化、信息化”建设。修订完善D支部工作手册，统一规范“三会一课”、主题D日、组织生活会、民主评议D员、谈心谈话等基本制度的流程、记录和台账标准。充分运用“智慧D建”等信息化平台，实现D组织信息、D员信息、组织生活、D费缴纳、学习资料线上管理、实时更新、动态分析，提升了D建工作的精准性和效率。建立D组成员联系D支部制度，每名D组成员固定联系1-2个D支部，全年深入联系点调研指导、参加活动x次，帮助解决支部建设中的实际问题x个。三是加强D员教育管理，激发队伍内生活力。坚持集中教育和经常性教育相结合，创新D员教育形式载体。组织开展“学习身边榜样”、“D课开讲啦”、重温入D誓词、红色教育基地现场教学等活动x场次，覆盖D员x人次。加强D员日常监督管理，落实谈心谈话制度，及时掌握D员思想动态。健全D内关怀帮扶机制，走访慰问生活困难D员、老D员x人次。结合农业农村工作实际，设立“D员先锋岗”x个、“D员责任区”x处，引导D员在服务“三农”、攻坚克难中亮身份、作表率、当先锋。

（三）聚焦融合发展，服务发展大局，以高质量D建引领高质量发展。局D组坚持围绕中心抓D建、抓好D建促业务，积极探索D建与农业农村业务工作深度融合的有效路径和载体，推动D建工作成效转化为服务“三农”的实际成果。一是创新“D建+”模式，赋能重点任务攻坚。将D建工作融入高标准农田建设、和美乡村建设、农村人居环境整治提升等重点工程和专项整治行动，成立临时D支部或D员突击队x支，让D旗在一线高高飘扬。创新推行“D建+服务”模式，整合资源组建“E呼即办”响应处置D员志愿服务队，建立“7×24小时”值班备勤和快速响应机制，实行“线上即时受理、线下协同处置、专人跟踪督办”闭环管理。2025年，累计高效办结涉农政策咨询、技术服务求助、问题投诉建议等各类工单47件，响应率、办结率、满意率均达到100%，有效打通了服务农民群众的“最后一公里”。二是强化D建引领，助推产业振兴发展。坚持把D建引领作为推动农业产业高质量发展的“红色引擎”。在招商引资工作中，组建以D员业务骨干为核心的招商小分队，主动对接目标企业，宣讲惠农政策，优化营商环境。2025年，全局D员干部聚力攻坚，推动签约农业产业招商项目80个，签约金额达81.86亿元，项目数位列全省第三。在龙头企业培育、新型经营主体发展、农业品牌建设等方面，组织D员技术专家开展“点对点”帮扶指导，举办培训班x期，培训人员x人次，助力产业提质增效、农民增收致富。三是搭建实践平台，促进干部能力提升。注重在乡村振兴一线、重大项目前沿、急难险重岗位锻炼培养D员干部。选派x名优秀年轻D员干部到驻村第一书记、基层服务队等岗位锻炼。组织机关D员干部常态化下沉基层，开展“我为群众办实事”、“三联三送三落实”等活动x次，解决群众急难愁盼问题x余个。通过实践锻炼，D员干部服务“三农”的本领和担当作为的精气神得到显著提升。

（四）扛牢主责主业，从严管D治D，层层压实D建工作责任链条。局D组认真履行抓基层D建工作主体责任，D组书记严格履行第一责任人职责，班子成员自觉履行“一岗双责”，构建了齐抓共管、协同推进的D建工作格局。一是坚持以上率下，强化统筹谋划。局D组始终将D建工作作为“一把手工程”来抓。年初召开专题会议，研究制定年度D建工作要点和全面从严治D责任清单，将D建工作与农业农村重点业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。全年召开D组会议专题研究D建工作x次，及时分析新情况、解决新问题。D组书记坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要事项亲自督办，带头深入支部调研指导，带头讲D课，带头参加组织生活，发挥了示范引领作用。二是压实“一岗双责”，凝聚工作合力。制定《市农业农村局D组成员落实全面从严治D“一岗双责”实施办法》，明确班子成员对分管领域D建工作负有领导责任。建立班子成员定期汇报履行“一岗双责”情况制度，将抓D建工作情况纳入班子成员年度述职述廉内容。D组书记定期与班子成员开展谈心谈话，督促其既抓好业务工作，又抓好分管科室（单位）的D风廉政建设、意识形态和基层D组织建设，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。三是传导责任压力，抓实基层基础。健全D建工作责任传导机制，制定《市农业农村局基层D组织书记抓D建工作责任清单》，明确各支部、各科室负责人的具体职责。定期组织开展D建工作督查和支部书记述职评议考核，将考核结果作为评价基层D组织书记工作实绩、评先评优、选拔任用的重要依据。对D建工作重视不够、落实不力、问题较多的基层D组织负责人，及时进行约谈提醒、督促整改，确保D建工作责任在基层末端得到有效落实。

（五）深化作风建设，从严监督执纪，营造风清气正生态。局D组持之以恒正风肃纪，把严的要求贯穿到管D治D全过程、落实到D的建设各方面，不断巩固发展风清气正的良好生态。一是持续纠治“四风”，弘扬实干新风。深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，紧盯“怕慢假庸散”等作风顽疾，持续开展专项整治。修订完善《市农业农村局干部职工考核实施办法（试行）》及《关于加强考核结果运用的实施意见》，创新设立“躺平负面清单”，细化量化考核指标，强化考核结果运用，鲜明树立重实干、重实绩、重担当的用人导向。大力弘扬密切联系群众的优良作风，推动D员干部深入田间地头、农家院落，听民意、解民忧、纾民困。二是加强纪律教育，筑牢思想防线。坚持教育在先、预防为主，常态化开展纪律教育和警示教育。组织集中观看警示教育片x部，学习违纪违法典型案例通报x期。在“3·23”警示教育活动期间，组织专题学习研讨，邀请市委宣讲团教授进行D纪法规专题辅导。局D组书记坚持“逢会必讲”廉洁要求，结合农业农村领域廉政风险点，用身边事教育身边人，引导D员干部知敬畏、存戒惧、守底线。三是健全防控体系，规范权力运行。紧盯农业农村项目审批、资金分配、政府采购、行政执法等关键领域和重要环节，系统梳理廉政风险点，制定防控措施。修订完善《市农业农村局政府采购管理办法》，下发《关于规范政府采购有关工作流程的提示函》，梳理六类主要风险点，并组织相关责任人开展专题培训，规范操作流程。建立健全覆盖权力运行全过程、全链条的监督管理体系，综合运用谈心谈话、检查抽查、受理信访举报等方式，强化日常监督。对D员干部中出现的苗头性、倾向性问题，及时运用“第一种形态”进行提醒、函询、诫勉，抓早抓小、防微杜渐。四是完善制度机制，促进长效常治。坚持用制度管权管事管人，不断织密扎紧制度的笼子。健全完善《局D组理论学习中心组学习制度》《基层D组织“三会一课”制度实施细则》《D员积分量化管理办法》等一系列D建工作制度。将D建工作考核与年度农业农村高质量发展综合考核、干部年度考核、绩效奖励等紧密挂钩，形成科学有效的激励约束机制，激发各级D组织和D员干部履职尽责的内生动力。

二、下一步工作打算

2026年，市农业农村局D组将继续坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实D中央关于全面从严治D的战略部署和上级D委的工作要求，聚焦主责主业，持续用力、久久为功，奋力开创机关D建工作新局面。

（一）在强化统领上再聚焦。持续深化理论武装，把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想特别是关于“三农”工作的重要论述作为长期任务，教育引导D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。严明纪律和规矩，不折不扣贯彻落实D中央决策部署。

（二）在建强组织体系上再夯实。深入推进“四强”D支部建设提质增效，培育更多特色鲜明、示范性强的先进支部。严格D员教育管理监督，提高发展D员质量。创新组织生活方式，增强组织生活的性、时代性、原则性、战斗性。持续推进D建信息化建设。

（三）在推动融合发展上再突破。紧扣乡村振兴中心任务，精心设计D建与业务融合的有效载体，深入开展“D建引领乡村振兴”系列行动。探索建立“D建+产业链”、“D建+合作社”等新模式，使D建工作更精准地融入农业农村发展各环节。持续擦亮“E呼即办”等服务品牌。

（四）在压实主体责任上再加压。健全完善D建工作责任体系，强化D组书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”。加强D建工作督查考核和结果运用，推动D建责任层层落实到位。加强对基层D组织书记的培训指导和履职管理。

（五）在深化正风肃纪上再发力。持之以恒加固中央八项规定堤坝，重点纠治形式主义、官僚主义。加强新时代廉洁文化建设，常态化开展纪律教育和警示教育。健全廉政风险防控机制，强化对权力运行的制约和监督，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续巩固风清气正的生态。

 

 

市水利局D支部书记2025年度抓基层D建工作述职报告

 

2025年，在市委、市政府的坚强领导下，本人作为x市水利局D支部书记，始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻D的二十大及二十届四中全会精神，紧紧围绕“围绕水利抓D建、抓好D建促发展”的工作思路，切实履行第一责任人职责，团结带领全体D员干部，为推动x水利事业高质量发展提供了坚强的保障和组织保证。根据要求，现将本人2025年度抓基层D建工作情况报告如下。

一、履职尽责，聚焦主业抓落实，D建工作取得新成效

一年来，本人始终把抓好D建作为最大的政绩，坚持守正创新、务实笃行，推动D建工作在传承中发展、在创新中提质。

（一）聚力铸魂，在理论武装中筑牢忠诚。始终将D的建设摆在首位，坚持不懈用D的创新理论凝心铸魂。支部严格落实“第一议题”制度，组织支部委员会和D员大会专题学习最新重要讲话和指示批示精神38次。特别是D的二十届四中全会胜利召开后，第一时间组织传达学习，并邀请市委D校专家进行专题辅导，引导全体D员深刻领会全会精神实质，自觉把思想和行动统一到中央决策部署上来。全年组织理论学习中心组（扩大）学习12场，开展专题D课4次，D员干部撰写心得体会80余篇，确保了D的理论入脑入心、指导实践。

（二）正风肃纪，在严守规矩中净化生态。持之以恒加强作风建设，营造风清气正的环境。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育及“回头看”工作，将其作为一项重大任务来抓。支部通过集中学习、专题研讨、警示教育等方式，组织全体D员深入学习相关法规制度20余次。坚持“学查改”一体推进的工作模式在“回头看”阶段，聚焦关键领域和薄弱环节，深入查摆问题、剖析典型案例。经全面梳理，累计查摆出班子和个人在“四风”方面的问题15个，制定针对性整改措施28条。截至目前，所有问题均已建立整改台账并完成销号，整改完成率达到100%，有效巩固了作风建设成果。同时，针对上级巡视巡察反馈的涉及水利领域的3项问题，支部主动认领、深刻反思，制定了详细的整改方案，明确责任人和完成时限，现已全部整改到位，并举一反三，建立了长效机制。

（三）强基固本，在夯实堡垒中激发组织活力。着力增强基层D组织的功能和组织功能，打造坚强战斗堡垒。严格D员发展程序，坚持标准，严把入口关。2025年，支部共发展预备D员5名，按期转正D员4名，并组织了8名入D积极分子参加市直机关工委举办的发展对象集中培训确保了发展D员的质量。圆满完成支部换届选举工作，严格按照《中国共产D基层组织选举工作条例》规定的程序，选举产生了新一届支部委员会。目前全局3个D支部换届完成率达到100%，新一届支委班子结构更加优化，战斗力显著增强。持续推进D支部标准化规范化建设，认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议D员等制度，全年组织各类D员教育培训25场次，参训D员覆盖率达到98%，有效提升了D员队伍的整体素质。

（四）融合赋能，在服务大局中彰显D建价值。坚持D建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核破解“两张皮”问题。在今年的x水库除险加固、x流域生态治理等重大水利工程项目中，创新性地开展“D建+重大工程”活动。例如，在x水库除险加固工程现场成立了“D员突击队”，设立“D员责任区”和“D员示范岗”由D员技术骨干带头攻克施工难题，确保了工程质量与安全，项目进度较原计划提前了15天。在防汛抗旱工作中，支部发出“D旗在防汛一线高高飘扬”的号召，组建了由30名D员组成的防汛抢险先锋队，24小时值班值守，对全市28处重点水利设施进行拉网式排查，成功处置险情3起，保障了人民群众生命财产安全。通过将D建链深度融入业务链，真正实现了D建引领业务发展、业务检验D建成效的良性循环。

二、深挖细查，正视发展中的短板与不足

在肯定成绩的同时，本人也清醒地认识到，对标新时代D的建设总要求，工作中还存在一些不容忽视的问题和差距。

（一）责任传导存在“上热下冷”，压力未完全贯通。作为支部书记，本人对抓D建工作的重视程度和投入精力是足够的，但压力向中层干部和普通D员传导时存在层层递减的现象。个别中层干部“一岗双责”意识不强，在实际工作中重业务、轻D建的思想依然存在，认为D建工作是“软指标”，不如业务工作“硬邦邦”，导致在抓分管领域D建工作时，主动性、创造性不足。

（二）队伍建设存在“青黄不接”，先锋作用未充分彰显。D员队伍的先锋模范作用发挥还不够平衡。少数年轻D员满足于完成本职工作，在参与志愿服务、技术攻关、服务群众等急难险重任务时，主动“站出来、顶上去”的意识不强。部分老D员存在“船到码头车到站”的思想，工作激情有所减退，在日常的水资源巡查、水费征收等工作中，未能充分展现D员的先进性。

（三）融合深度存在“表里不一”，品牌效应未充分形成。虽然探索了“D建+”模式并取得了一定成效，但在融合的广度和深度上还有待加强。部分D建活动与业务工作的结合点找得不够精准，有时存在为融合而融合的现象，未能真正做到“润物细无声”。D建品牌创建的系统性、持续性不足，尚未形成具有x水利特色的、在全市范围内叫得响、推得开的D建品牌矩阵。

对上述问题进行深刻反思，其根源主要在于以下几个方面：

（一）思想认识的“惯性偏差”是根本原因。部分D员干部对新时代D建工作的重要性认识不够深刻，未能完全摆脱“就D建抓D建”的传统思维模式，没有真正从高度理解D建工作是推动水利事业发展的“根”与“魂”，导致在思想上和行动上未能实现同频共振。

（二）制度执行的“弹性空间”是重要诱因。尽管制定了D建工作责任制和考核办法，但在具体执行过程中，存在一定的“弹性”和“人情化”操作。对D建工作的考核评价体系不够科学、量化指标不够具体，导致考核结果与实际工作成效关联度不高，未能有效发挥考核“指挥棒”的作用，对责任落实不到位的干部追责问责不够严格。

（三）方式方法的“路径依赖”是客观因素。在开展D建工作中，习惯于上传下达、开会学文件等传统方式，运用信息化、智能化手段创新D建活动载体和形式的能力不足。面对新形势、新任务，如何使D建工作更具时代感、吸引力和感染力，如何调动年轻D员的积极性，在方法创新上思考不深、探索不够。

三、靶向施策，谱写新年度D建工作新篇章

针对存在的问题和不足，本人将在2026年的工作中，以更高的标准、更实的举措，认真加以整改和提升。

（一）实施“思想铸魂”工程，在理论学习上求“深度”。持续把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和D的二十届四中全会精神作为首要任务。抓好线上线下“双线”学习平台建设，利用“学习强国”、微信公众号等推送学习内容，同时打造“水利先锋”精品课堂，邀请专家授课、业务骨干讲课、先进典型现身说法，以理论的清醒保证的坚定，以思想的统一引领行动的一致。

（二）实施“堡垒创优”工程，在组织建设上求“力度”。以提升组织力为重点，深入实施新一轮基层D组织“夯基提效”专项行动。重点抓好新一届支委班子的能力素质提升培训，确保其尽快进入角色、发挥作用。在全局范围内开展“红旗D支部”和“D员先锋岗”创评活动，树立标杆、激发活力，形成比学赶超的浓厚氛围，推动基层D组织建设全面进步、全面过硬。

（三）实施“融合聚力”工程，在服务中心上求“效度”。以“x水利D建示范工程”为抓手，围绕2026年即将启动的x市智慧水网建设、城乡供水一体化等重点项目，精心设计D建与业务深度融合的新载体、新项目。推动建立D建工作与业务工作一体化考核评价机制，将D建成效纳入干部年度考核和评优评先的重要依据，以高质量D建引领和保障x水利事业再上新台阶。

以上是我的述职报告，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。

 

 

公司D委书记2025年抓基层D建工作述职报告

 

各位领导、同志们：

2025年，我认真履行D委书记抓D建工作第一责任人职责，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，团结带领班子成员和全体干部员工，推动全面从严治D向纵深发展，以高质量D建引领保障公司高质量发展。现将个人履职情况报告如下：

一、履职尽责情况

（一）带头抓理论武装，推动建设走深走实。坚持以身作则、以上率下，严格落实“第一议题”制度，全年主持D委会专题学习重要讲话和指示批示精神32次，带头领学D的二十届三中全会精神，撰写学习心得6篇、研讨发言4次。牵头制定深入贯彻中央八项规定精神学习教育实施方案，带头查摆“四风”问题8条，逐项制定整改措施，目前已完成整改6条。坚持每季度为全体D员讲D课，全年讲D课4次，累计培训D员干部680人次。

（二）主动扛起发展责任，推动D建与经营深度融合。面对市场竞争加剧、成品油需求下滑的严峻形势，带领班子深入一线调研28次，走访重点客户46家，协调解决经营难题18个。提出并推动实施“D建+营销”融合模式，在重点项目、攻坚任务中成立D员突击队12支，D员骨干带头开拓市场、攻坚克难。全年公司完成销售收入XX亿元、同比增长8.6%，利润总额XX亿元、同比增长12.3%，在区域市场份额提升2.1个百分点。

（三）着力强基固本，推动基层组织全面过硬。坚持把建强基层组织作为重要职责，全年专题研究D建工作6次，听取基层D支部工作汇报16次。牵头推进D支部标准化规范化建设，制定考评细则，组织开展“对标创优”活动，18个D支部全部达到规范化建设标准，其中4个被评为集团公司标杆D支部。主导优化组织设置，新设油库联合D支部2个，调整充实支部班子成员8名。全年发展D员12名，其中一线员工9名、占比75%。

（四）持续正风肃纪，推动全面从严治D落地见效。认真履行D风廉政建设第一责任人职责，主持召开D风廉政建设专题会议4次，与班子成员、中层干部开展廉政谈话86人次。带头执行中央八项规定精神，严格落实个人有关事项报告制度，自觉接受监督。主导开展油品购销、工程建设、物资采购等重点领域廉洁风险排查，梳理风险点68个，制定防控措施92项。全年运用“第一种形态”处理8人次，查处违纪问题2起，D风廉政建设形势持续向好。

二、D建品牌创建情况

高度重视D建品牌创建工作，将其作为推动D建工作提质增效的重要抓手。年初，主持召开专题会议研究部署，确定创建“红色引擎·加油先锋”D建品牌，明确“11345”工作体系：即围绕1条主线（D建引领高质量发展），打造1个阵地（D员服务示范站），实施3项行动（“D员亮身份”“支部进班组”“书记领航行”），建立4个机制（责任落实、考核评价、示范带动、品牌推广），实现5个提升（功能、组织活力、队伍素质、服务水平、发展质效）。

亲自抓品牌落地，每月调度品牌创建进展，现场督导检查8次。全年创建D员服务示范站6座，打造“D员先锋岗”42个，开展“为客户办实事”活动186次，解决客户诉求126件，客户满意度提升至98.2%。推动“书记领航行”落地，12名支部书记带头攻坚市场开拓、降本增效等重点任务，形成可复制推广经验做法8项。“红色引擎·加油先锋”品牌被省公司评为优秀D建品牌，并在集团公司D建工作会议上作交流发言。

三、存在的主要问题及原因分析

对照上级D组织要求和D建工作责任清单，深刻检视，在履职尽责中还存在以下突出问题：

一是抓D建“第一责任人”意识还需强化。对“抓好D建是最大政绩”的认识还不够到位，有时存在“重经营轻D建”的思想倾向，对D建工作的时间精力投入不够均衡。今年前三季度，主持召开D建专题会议仅4次，平均每月不到1.5次，与经营分析会每周1次形成明显反差。对基层D支部的指导督促不够经常，18个D支部仅走访调研12个，还有6个未实现全覆盖。

二是D建与业务“两张皮”问题仍然存在。在推动D建业务融合上思路还不够开阔，“D建+”模式还停留在浅层次。部分D员突击队作用发挥不充分，12支突击队中有3支全年仅开展活动2次，流于形式。“双培养”机制落实不够有力，全年仅有2名业务骨干被发展为D员，占新发展D员总数的17%，与年初确定的40%目标差距较大。

三是D员教育管理存在薄弱环节。对D员教育培训的系统谋划不够，培训内容针对性不强，部分培训与一线实际结合不紧密。今年组织的6期培训中，有2期以理论宣讲为主，缺乏案例教学和实践环节，参训D员反映“解渴”不够。对流动D员管理还有漏洞，23名外派D员中有5名未能按时参加组织生活，占比21.7%。

四是正风肃纪“严”的氛围还不够浓厚。对重点领域廉洁风险的日常监督不够有力，油品购销环节今年开展专项检查仅2次，未形成常态化机制。对苗头性倾向性问题“咬耳扯袖”做得不够经常，有的问题发现后处置不够及时。基层单位“微腐败”问题仍有发生，今年查处的2起违纪问题均发生在基层一线，暴露出对基层的监督管理还有盲区。

产生以上问题的原因，深刻反思，主要有以下几个方面：一是站位不够高，对D建工作的极端重要性认识还不到位，没有真正把D建工作放在首位来谋划推进。二是责任担当不够强，面对经营压力，存在畏难情绪，在统筹D建与经营上精力分配不均衡。三是工作作风不够实，深入基层一线调研不够经常，对D员干部的思想状况和实际困难掌握不够全面。四是制度执行不够严，对已有的制度机制落实不到位，存在“宽松软”问题。

四、下一步工作打算

针对存在的问题，将从以下方面抓好整改落实：

一是强化“第一责任人”意识。将把D建工作与经营工作同谋划、同部署、同考核，每月至少召开1次D建专题会议，每季度至少走访调研1遍所有D支部，确保基层D组织指导全覆盖。建立D建工作“周调度、月通报、季考评”机制，推动责任压紧压实。

二是深化D建业务融合。将持续打造“红色引擎·加油先锋”品牌，健全“D建+营销”“D建+安全”“D建+服务”融合机制，推动D建工作与中心任务深度融合。优化D员突击队运行机制，明确攻坚任务、细化考核标准，确保作用发挥到位。加大“双培养”力度，力争2026年业务骨干发展D员占比达到40%以上。

三是提升D员教育质效。将改进培训方式方法，增加案例教学、现场教学、实践锻炼比重，提升培训的针对性实效性。建立流动D员“一人一档”管理台账，落实“双向联系”制度，确保流动D员“离乡不离D”。

四是持续正风肃纪反腐。将健全重点领域常态化监督机制，每季度至少开展1次专项检查。加大“咬耳扯袖”力度，对苗头性倾向性问题做到早发现、早提醒、早纠正。深入整治基层“微腐败”，织密基层监督网络，营造风清气正的生态。

以上报告，请各位领导和同志们批评指正。

 

 

XX县中医医院D委书记2025年度抓基层D建工作述职报告

 

今年以来，我坚定以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻D的二十大和二十届历次全会精神，全面落实省委、市委、县委决策部署，认真履行D建工作第一责任人职责，扎实推进医院D建各项工作。

一、主要做法和成效

（一）加强建设方面

一是强化理论武装。坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，严格落实"第一议题"制度，全年D委会专题学习重要讲话和指示批示精神26次，做到及时跟进学、深入思考学、联系实际学。深入学习贯彻D的二十届三中、四中全会精神，组织D委理论学习中心组集中学习12次，班子成员撰写心得体会24篇。深入学习贯彻对四川工作系列重要指示精神，组织专题研讨3次，切实把的关怀厚爱转化为推动医院高质量发展的强大动力。

二是深化学习教育。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，制定实施方案，明确6个方面18项重点任务。组织专题学习研讨4次，班子成员带头查摆"四风"问题18条，制定整改措施22项，已完成整改16项。开展警示教育3次，组织观看警示教育片2部，通报典型案例6起，教育引导D员干部知敬畏、存戒惧、守底线。深入学习贯彻省委十二届七次、八次全会和市委八届十次、十一次全会、县委六届十六次、十七次全会精神，确保中央和省委、市委、县委决策部署在医院落地落实。

三是严守纪律。坚定拥护"两个确立"、坚决做到"两个维护"，在思想上上行动上同以同志为核心的D中央保持高度一致。严格执行重大事项请示报告制度，全年向县卫健局D组请示报告重要事项16件，做到该请示的请示、该报告的报告。严肃D内生活，认真召开民主生活会和组织生活会，班子成员相互批评意见人均4条以上，做到红脸出汗、触及灵魂。

（二）服务保障中心大局方面

一是D建引领学科建设。坚持"围绕发展抓D建、抓好D建促发展"，把D建工作与中医药特色优势发挥紧密结合。成立学科建设临时D支部3个，由D员专家担任支部书记，领衔攻关省级重点专科建设。全年新增省级重点专科2个、市级重点专科1个，中医药服务能力显著提升。开展"D员科研攻关"活动，D员主持或参与科研项目8项，发表学术论文16篇。

二是D建引领服务提升。深入开展"D员示范岗"创建活动，在门诊、急诊、病房等窗口科室设立D员先锋岗18个、D员责任区6个，亮身份、树形象、作表率。推行"D员首问负责制"，开展"我为群众办实事"实践活动，解决患者就医难题86件。门诊患者满意度提升至96.8%，住院患者满意度达到98.2%，较去年分别提升2.1和1.8个百分点。

三是D建引领健康帮扶。组建D员医疗服务队4支，深入乡镇、村社开展义诊下乡活动28次，服务群众1.2万人次，免费发放药品价值8.6万元。落实对口帮扶责任，选派D员骨干6名到基层医疗机构开展技术帮扶，帮助提升诊疗能力。开展"中医药进社区"活动12次，举办健康讲座18场，普及中医药养生保健知识，受益群众3200余人次。

四是D建引领效率革命。深入实施"效率革命"行动，成立D员突击队，集中攻坚就诊流程优化。优化门诊就诊流程12项，推行"一站式"服务，平均候诊时间由45分钟缩短至30分钟。推进日间手术，开展日间手术病种12个，日间手术占比提升至18%。加强床位周转管理，平均住院日由8.6天下降至7.4天，床位使用率保持在92%以上。

（三）推进基层D建工作重点任务落实方面

一是优化组织设置。根据医院科室调整和业务发展需要，优化D支部设置，将原有6个D支部调整为8个，实现临床、医技、行政后勤等科室D组织全覆盖。规范D支部换届工作，完成3个D支部按期换届，支部班子结构进一步优化。建立D员领导干部D支部联系点制度，班子成员每人联系1-2个D支部，全年参加支部活动48人次。

二是加强D员发展。坚持把标准放在首位，严格发展D员程序，全年发展D员8名，其中临床一线6名、占比75%，35岁以下4名、占比50%，大专以上学历8名、占比100%。加强入D积极分子培养，建立入D积极分子信息库，现有入D积极分子22名，确定发展对象6名。开展D员"生日"活动，增强D员荣誉感和归属感。

三是严格组织生活。规范落实"三会一课"制度，全年召开支部D员大会32次、支委会48次、D小组会96次，D委书记、支部书记讲D课24次。创新主题D日活动形式，开展"重温入D誓词""参观红色教育基地""志愿服务"等特色活动96次，D员参与率达98%。严格D员民主评议，评定优秀D员42名、合格D员136名、基本合格D员2名。

四是加强D员教育培训。制定年度D员教育培训计划，举办D员培训班3期，培训D员186人次。开展D务工作者专题培训2期，提升基层D务工作者履职能力。利用"学习强国""四川D建"等平台开展线上学习，D员人均学习积分达到3200分。开展"D员亮身份、岗位作表率"活动，评选表彰优秀D员12名、优秀D务工作者3名。

五是推进D风廉政建设。认真履行D风廉政建设主体责任，层层签订D风廉政建设责任书，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。开展廉政谈话68人次，其中任前谈话12人次、提醒谈话8人次、诫勉谈话2人次。运用监督执纪"第一种形态"处理3人次，做到抓早抓小、防微杜渐。深入整治群众身边不正之风和腐败问题，开展医疗领域腐败问题专项整治，自查自纠问题6个，完成整改5个。

（四）落实主体责任方面

一是扛牢第一责任人职责。坚持把抓好D建作为最大政绩，全年主持召开D委会研究D建工作12次，专题研究部署D建工作6次。带头讲D课4次，带头参加所在支部组织生活6次，带头开展调研走访28次。建立D建工作责任清单，明确班子成员D建工作责任任务28项，逐项推动落实。

二是加强督促指导。建立D建工作月调度、季通报制度，每月听取D支部工作汇报，每季度开展D建工作督查。全年开展D建工作专项督查4次，发现问题16个，下发整改通知书4份，完成整改14个。指导督促下属D支部规范运行，推动基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障落实到位。

三是落实意识形态责任制。严格落实意识形态工作责任制，定期分析研判意识形态领域形势，每季度向D委会专题报告意识形态工作。加强网络舆情监测，建立舆情应急处置机制，全年未发生负面舆情事件。加强职工思想工作，开展形势政策教育4次，及时了解掌握职工思想动态。

（五）述责述廉情况

一年来，我认真履行D风廉政建设第一责任人职责，带头执行中央八项规定及其实施细则精神，严格落实个人有关事项报告制度，自觉接受组织和群众监督。在廉洁自律方面，严格执行廉洁从政各项规定，不收受可能影响公正执行公务的礼品礼金，不参加可能影响公正执行公务的宴请，不利用职权和职务影响为本人或他人谋取私利。在管好班子带好队伍方面，认真落实'一岗双责'，经常与班子成员和中层干部开展谈心谈话，及时提醒纠正苗头性倾向性问题。全年本人及家庭成员无任何违纪违法行为。

二、存在问题及原因分析

对照上级D组织要求和D建工作责任清单，我深刻检视，还存在以下问题：

一是D建与业务融合还不够深入。对"围绕发展抓D建、抓好D建促发展"的理念认识还不够深刻，D建工作与中医药业务发展结合不够紧密，D建引领中医药特色优势发挥不充分。部分D员先锋模范作用发挥不明显，在急难险重任务面前主动担当不够，"D员先锋岗"创建还停留在挂牌层面，实质性作用发挥有待加强。比如，内科D支部在推进中医优势病种建设中，D员骨干牵头作用发挥不够，省级重点专科建设进度滞后于计划2个月。

二是D员教育管理还有差距。部分D支部落实"三会一课"制度质量不高，存在重数量轻质量、重形式轻内容的问题。个别支部主题D日活动形式较为单一，仍然停留在读文件、学文章的层面，与业务工作结合不紧密，性、时代性、针对性不够强。比如，行政后勤D支部今年以来开展的12次主题D日活动中，有4次以养生保健讲座、集体观影等形式开展，D味不浓、效果不佳。D员教育培训覆盖面还不够广，部分科室因业务繁忙，D员参加集中培训的时间难以保证。

三是人才队伍建设存在短板。中医药专业人才引进难、留不住问题突出，近三年引进的12名中医药专业人才中，已有4人离职，流失率达33%。D员队伍年龄结构不够优化，全院180名D员中，35岁以下D员仅50名、占比28%，50岁以上D员62名、占比34%，D员队伍存在老化趋势。发展D员质量有待提升，个别入D积极分子培养考察不够深入，存在"重业务轻"倾向。比如，今年确定的1名发展对象，在培养考察期间未严格按规定每季度进行1次考察谈话。

四是D风廉政建设压力传导不够。对重点岗位、关键环节的监督还有盲区，药品、耗材、设备采购等领域廉政风险防控体系不够健全。对新入职人员、新提拔干部的廉政教育不够及时，个别干部廉洁自律意识不够强。比如，今年医院开展的2次廉政专题教育，均未将近三年新入职的48名职工纳入教育范围。执纪问责力度还需加强，对发现的苗头性、倾向性问题，咬耳扯袖、红脸出汗做得还不够经常。

五是落实上年度问题整改还有差距。2025年度述职评议反馈的"D支部标准化规范化建设水平不高"问题，虽然制定了整改措施，但推进力度不够，8个D支部中仍有2个未达到标准化规范化建设要求。"D员活动阵地建设滞后"问题整改不够彻底，D员活动室面积仍然偏小，设施设备配置不够完善，影响组织生活开展质量。

以上问题，究其原因，主要有以下几个方面：一是思想认识有偏差。对D建工作与业务工作关系的认识还不够到位，存在"重业务轻D建"的思想倾向，没有真正把D建工作放在应有的位置来抓。二是统筹能力有欠缺。面对医院改革发展的繁重任务，统筹协调D建工作与业务工作的能力不足，在时间精力分配上向业务工作倾斜较多。三是从严要求有松懈。落实全面从严治D要求还不够坚决，对一些问题失之于宽、失之于软，没有真正做到真管真严、长管长严。四是工作作风有漂浮。深入基层、深入一线调查研究不够，对D员干部的思想动态和实际困难掌握不够全面，工作指导针对性不强。

三、下步工作打算

一是深化理论武装，筑牢思想根基。持续巩固深化深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，推进作风建设常态化长效化。深入学习贯彻D的二十届三中全会精神，扎实开展D纪学习教育，推动D的创新理论入脑入心、见行见效。

二是深化融合发展，彰显D建成效。探索"D建+中医药"品牌创建，推动D建工作与业务发展深度融合。深化"D员示范岗"创建，发挥D员在学科建设、服务提升、健康帮扶中的先锋模范作用，切实把D建优势转化为发展优势。

三是深化队伍建设，夯实组织基础。加大中医药人才引进培养力度，优化D员队伍年龄结构、知识结构。严把发展D员质量关，注重从临床一线、青年骨干中发展D员。加强D务工作者队伍建设，提升基层D组织规范化建设水平。

四是深化从严治D，营造良好生态。压紧压实D风廉政建设责任，健全廉政风险防控体系，加强对重点岗位、关键环节的监督。持续深入整治群众身边不正之风和腐败问题，以优良作风推动医院高质量发展。

五是深化问题整改，补齐工作短板。对照本次述职评议反馈的问题，逐项制定整改措施，明确整改时限，确保整改到位。举一反三，建立健全长效机制，防止问题反弹回潮。

 

 

公司D支部书记2025年度抓基层D建工作述职报告

 

根据上级D委的安排部署，现将我2025年度作为XX公司D支部书记，履行抓基层D建工作职责的情况报告如下，请予评议。

2025年，是公司在高质量发展道路上攻坚克难、砥砺前行的关键一年。作为支部书记，我始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大及二十届二中、四中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，将做到“两个维护”作为最高原则和根本规矩。一年来，我牢记“抓好D建是本职、不抓D建是失职、抓不好D建是渎职”的责任，紧紧围绕公司年度战略目标，坚持以高质量D建引领保障高质量发展，将D的工作深度融入生产经营、技术创新、人才培养和文化建设的全过程，团结带领全体D员和广大职工，为公司实现跨越式发展提供了坚强的、思想和组织保证。

一、抓建设，在凝心铸魂中筑牢信仰之基

我始终将D的建设摆在首位，坚持用D的创新理论武装D员、教育职工，引导全体人员在思想上上行动上同以同志为核心的中共中央保持高度一致，确保公司发展的正确航向。

（一）强化理论武装，把稳思想之舵。一是严格落实“第一议题”制度。坚持将学习贯彻最新重要讲话和重要指示批示精神作为支部委员会、D员大会的首要议题，全年组织集中学习共x次，第一时间传达学习、研究贯彻，特别是围绕关于“新质生产力”的重要论述，组织专题研讨x次，引导D员干部深刻理解其核心要义，并结合公司实际思考转化路径。二是创新学习载体形式。依托公司内网、“学习强国”APP和支部微信群，打造“指尖上的课堂”，每日推送学习内容，每周组织线上答题，每月评选“学习标兵”。举办“书记讲D课、D员上讲台”活动x期，我带头讲授《以新质生产力赋能公司高质量发展》专题D课，鼓励技术骨干、业务标兵结合岗位实际分享学习体会，让理论学习更接地气、更具活力。三是推动理论转化于行。坚持学以致用，将学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的举措。我牵头组织D员骨干成立x个课题小组，围绕公司在技术研发、市场开拓、降本增效等方面存在的瓶颈问题开展专题调研，形成高质量调研报告x篇，其中x项建议被公司决策层采纳，转化为推动工作的具体行动方案。

（二）严明纪律，站稳立场。一是坚决贯彻上级决策。不折不扣地执行上级D委和公司董事会的各项决策部署，确保政令畅通、令行禁止。对公司承接的x项重大项目、x项重点任务，均成立了以D员为核心的攻坚团队，我亲自挂帅督战，确保项目按期、保质、保量完成。二是严肃D内生活。严格执行“三会一课”、民主评议D员、谈心谈话等制度。全年主持召开支部委员会x次、D员大会x次，组织生活会x次，讲授D课x次。在组织生活会上，带头开展批评和自我批评，查摆自身在站位、担当作为、服务群众等方面的不足x条，并逐项明确整改措施。三是净化企业生态。严格执行“三重一大”决策制度，坚持支部前置研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，确保D组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用得到充分发挥。全年共前置研究讨论重大事项x项，提出意见建议x条，均被有效采纳。

二、抓深度融合，在服务大局中打造发展之擎

我始终坚持D建工作与生产经营“一本账”，找准结合点、切入点、着力点，推动D建工作从“围绕中心”向“融入中心、引领中心”转变，把D的优势、组织优势转化为公司的竞争优势、发展优势。

（一）D建+科技创新，激活“第一动力”。一是组建“D员突击队”。针对公司年度重点研发项目“XX智能控制系统”，我牵头成立了由x名D员技术骨干组成的“D员科技攻关突击队”，设立“D员责任区”，倒排工期、挂图作战。经过x个日夜的连续奋战，成功攻克了x项关键技术难题，使项目周期缩短了x%，产品性能提升了x%，为公司抢占了市场先机。二是设立“D员示范岗”。在研发中心、生产一线等关键岗位设立“D员示范岗”x个，激励D员亮身份、作表率、当先锋。D员王XX同志带领团队完成的“XX工艺流程优化”项目，每年为公司节约成本近x万元，其所在岗位被评为“年度金牌示范岗”。三是搭建创新平台。以D建带工建、带团建，组织开展“五小”创新（小发明、小改造、小革新、小设计、小建议）活动，全年共收到来自D员和职工的合理化建议x条，采纳x条，产生直接经济效益x万元，营造了全员创新、全员创效的浓厚氛围。

（二）D建+生产经营，夯实“压舱之石”。一是开展“D员亮绩”竞赛。在销售、生产等核心业务部门，开展“业绩红榜”劳动竞赛，每月公示D员及团队的业绩指标完成情况，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好竞争态势。在D员的带动下，公司全年新签合同额同比增长x%，超额完成年度任务的x%。二是推动“D员包联”机制。建立D员联系重点客户、重点项目、重点产线的“一对一”包联制度，每名D员负责联系x个服务对象，及时解决生产经营中遇到的问题。全年通过此机制，协调解决各类难题x余个，客户满意度提升至x%。三是筑牢安全生产防线。组织开展“D员身边无事故”活动，由D员带头排查安全隐患、宣传安全知识、监督安全规程落实。全年组织安全生产大检查x次，排查并整改隐患x处，实现了全年安全生产“零事故”目标。

三、抓组织建设，在固本强基中筑牢战斗堡垒

我始终坚持大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出功能，把D支部建设成为宣传D的主张、贯彻D的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。

（一）抓实D支部标准化规范化建设。一是完善组织体系。根据公司业务发展和人员变动，及时调整D小组设置，确保D组织全覆盖、无盲区。配齐配强支部委员，明确职责分工，形成工作合力。二是严格阵地管理。投入x万元对支部活动室进行升级改造，打造了集学习、议事、展示于一体的“D员之家”，增强了D员的归属感和荣誉感。三是规范工作流程。对照《D支部工作条例》，全面梳理并完善了支部议事规则、D员教育管理等x项基础制度，编制了《D支部工作手册》，推动D支部工作流程化、制度化、精细化。

（二）抓优D员队伍教育管理。一是严把D员“入口关”。坚持标准，严格发展程序，重点在生产一线、技术骨干和青年职工中发展D员。2025年，共发展新D员x名，其中一线职工和专业技术人员占比达x%。二是上好D员“必修课”。建立D员积分管理制度，将参加组织生活、履行D员义务、发挥先锋作用等情况量化考核，考核结果与评优评先、绩效奖励挂钩，有效激发了D员队伍的内生动力。三是畅通D员“出口关”。严格执行组织处置和纪律处分规定，对x名不合格D员进行了谈话提醒和限期整改，对x名长期不参加组织生活的D员按规定做了组织处置，保持了D员队伍的先进性和纯洁性。

（三）抓牢思想和群众工作。一是构建“连心桥”。建立支部委员联系服务职工群众制度，我带头定期深入一线班组，与职工面对面交流，倾听心声、收集意见。全年共收集职工在薪酬福利、职业发展、生活困难等方面的意见建议x条，协调解决了x条。二是当好“娘家人”。坚持“四必访”（职工婚丧嫁娶必访、生病住院必访、家庭纠纷必访、遇到困难必访），全年共走访慰问困难D员和职工x人次，发放慰问金x万元，让职工切实感受到组织的温暖。三是丰富文化生活。组织开展“迎新春”联欢会、“庆七一”主题D日、职工运动会等文体活动x场次，极大地丰富了职工的业余文化生活，增强了企业的凝聚力和向心力。

四、抓作风纪律，在正风肃纪中涵养清朗之风

我始终坚持严的主基调不动摇，带头遵守D的纪律规矩，教育引导广大D员干部知敬畏、存戒惧、守底线，在公司内部营造风清气正、干事创业的良好生态。

（一）持之以恒正风气。一是带头执行中央八项规定精神。严格执行公务接待、差旅费报销等制度，坚决杜绝“车轮上的腐败”和“舌尖上的浪费”。二是大力整治形式主义、官僚主义。牵头精简会议、文件，提倡开短会、讲短话、发短文，让干部有更多时间和精力深入一线、解决问题。三是弘扬艰苦奋斗作风。在全公司倡导“以奋斗者为本”的价值观，教育引导D员干部在关键时刻站得出来、危急关头能豁出去，在公司形成了崇尚实干、狠抓落实的优良作风。

（二）常抓不懈强纪律。一是深化纪律教育。组织全体D员深入学习《中国共产D纪律处分条例》，观看警示教育片x次，参观廉政教育基地x次，用“身边事”教育“身边人”，引导D员干部筑牢拒腐防变的思想防线。二是加强日常监督提醒。坚持抓早抓小、防微杜渐，全年开展集体廉政谈话x次，与关键岗位人员、新提拔干部开展个别廉政谈话x人次，对苗头性、倾向性问题及时“咬耳扯袖”，防止小问题演变成大错误。

（三）多措并举育文化。一是打造廉洁文化阵地。在公司走廊、公告栏等区域开辟“廉洁文化角”，张贴廉洁格言、宣传廉洁故事，让D员职工在潜移默化中接受熏陶。二是开展家庭助廉活动。组织D员干部及家属签订《家庭助廉承诺书》，发放倡议书，引导家属当好“廉内助”，共同筑牢家庭反腐防线。

对照上级D委的要求和职工群众的期盼，我深刻反思，清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足：一是在D建与业务融合的深度上还有欠缺。虽然进行了一些探索，但“两张皮”现象在一定程度上仍然存在。D建活动与业务工作的结合点找得还不够精准，有时存在为活动而活动的现象，D建对业务的引领作用尚未完全转化为可量化的经营绩效。二是在D建工作方式方法的创新上还有不足。习惯于用传统的方式开展工作，运用新媒体、新技术开展智慧D建的思路不宽、办法不多。对青年D员的思想动态、兴趣特点研究不够，导致部分D建活动的吸引力和感召力不强。三是在服务D员和职工群众的精度上还有差距。虽然建立了一些服务机制，但更多是被动地解决问题，主动发现需求、精准提供服务的能力有待提升。对一线职工的职业发展、心理健康等深层次需求的关注和引导还不够到位。

新的一年，我将以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加饱满的热情，恪尽职守、勇于担当，团结带领支部全体D员和广大职工，不断开创公司D建工作新局面，为推动公司实现更高质量、更可持续的发展而努力奋斗。一是聚力在“深度融合”上求实效。进一步探索“D建+”工作模式，建立D建工作与业务指标同部署、同考核的联动机制。围绕公司重大项目、重点任务设立“书记项目”，把支部建在项目上，把D旗插在工地上，使D建工作的成效最终体现在公司的发展业绩上。二是聚力在“创新提质”上做文章。积极探索“互联网+D建”模式，打造集学习、管理、服务于一体的智慧D建平台。设计开展更多青年D员喜闻乐见的线上线下主题活动，创建具有本公司特色的D建品牌，不断提升支部工作的时代感和吸引力。三是聚力在“精准服务”上见真情。建立D员思想动态定期分析制度和职工需求快速响应机制，变“大水漫灌”为“精准滴灌”。深化D员责任区、D员联系户等做法，开展“师带徒”“结对子”活动，切实帮助D员和职工解决工作、学习、生活中的实际困难。

 

 

2025年度市司法局D组书记抓基层D建工作报告

 

一年来，我始终牢记抓D建“第一责任人”的责任，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大和二十届历次全会精神，深刻领会关于D的建设的重要思想和关于政法工作、法治建设的重要指示批示精神，牢牢把握司法行政机关属性，将坚持和加强D的全面领导贯穿于依法治市和司法行政工作各领域全过程，以扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，持续巩固拓展主题教育成果，深化D纪学习教育成效，着力推动全面从严治D向基层延伸、向纵深发展，努力将D建工作的优势、组织优势转化为推动司法行政工作高质量发展的强大动力，为服务保障x市经济社会高质量发展提供了坚实的法治支撑。根据市委统一部署和年度工作安排，现就本人2025年履行市司法局D组书记职责、抓基层D建工作情况报告如下。

一、2025年度抓基层D建工作主要情况与成效

强调，要把D的建设摆在首位，以D的建设为统领，全面推进D的各项建设。这为我们抓好基层D建工作提供了根本遵循。2025年，我们始终坚持引领，将夯实思想根基、筑牢战斗堡垒作为首要任务，确保司法行政工作的正确方向，着力锻造一支忠诚干净担当的过硬队伍，为履行新时代职责使命奠定了坚实基础。

（一）擎旗铸魂，筑牢绝对忠诚的思想根基。我们始终将理论武装作为D建工作的“先手棋”与“定盘星”，引导全系统D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，确保D的路线方针政策在司法行政系统不折不扣贯彻执行。一是深化创新理论武装，把稳方向之舵。严格执行“第一议题”制度，建立并完善“D组带头领学、支部跟进深学、D员全员普学”的“三级联动”学习机制。全年组织召开D组会议x次，开展D组理论学习中心组（扩大）学习x次，专题研讨发言x人次。将学习贯彻D的二十届四中全会精神作为重中之重，深刻领会全会审议通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》的战略考量，引导D员干部准确把握“中国式现代化”法治任务。我们围绕“走在前、勇争先、善作为”目标要求，举办专题读书班、轮训班x期，覆盖D员干部x人次，推动D的创新理论入脑入心、见行见效。二是扎实开展作风教育，涵养清正廉洁之风。按照市委统一部署，深入组织开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。制定专项工作安排，将《关于加强D的作风建设论述摘编》等作为必学内容。组织D员领导干部专题读书班，带动基层D支部通过“三会一课”、主题D日等形式开展学习研讨XX余场次。坚持学查改一体推进，局D组班子带头查摆问题x项，班子成员查摆问题x项，建立台账并完成整改。开展警示教育活动x次，节前廉政谈话x次，发布廉政提醒x次，推动作风建设常态化长效化，全系统风清气正的生态持续巩固。三是压紧压实意识形态责任，守牢安全阵地。严格落实意识形态工作责任制，全年专题研究部署意识形态工作x次。加强对局门户网站、微信公众号等阵地的管理，严格执行新闻稿件“三审”制度。密切关注司法行政领域社会舆情和思想动态，定期开展风险研判。将意识形态工作要求融入律师、公证、司法鉴定等行业管理，教育引导法律服务工作者坚持正确方向，确保司法行政领域意识形态安全。

（二）强基扎根，锻造坚强有力的战斗堡垒。我们牢固树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，着力推动基层D组织全面进步、全面过硬，确保D的组织体系经脉畅通、气血旺盛，使每名D员都成为一面鲜红的旗帜，每个支部都成为D旗高高飘扬的战斗堡垒。一是健全组织体系，推进“两个覆盖”提质增效。深入推进基层D建“书记领航”行动，本人及班子成员均建立基层D支部联系点，定期开展“上门听会”等活动，加强对基层D建工作的直接指导。大力推进行业D建工作，完成对全市x家律师事务所D建工作情况的全面摸排，推动符合条件的x家律所全部建立独立D支部，对暂不符合条件的指派D建指导员，实现D的组织和工作全覆盖。印发《律师行业D委加强基层D支部“三会一课”记录质量制度》，提升行业D支部工作规范化水平。二是严格组织生活，激发支部内生动力活力。以深化“四强”D支部建设为抓手，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议D员、主题D日等基本制度。开展“D建业务大练兵”活动，举办D务知识培训x期。创新活动载体，打造“扬D建之帆启司法之航2枫桥经验·x实践”等一批具有司法行政特色的支部D建品牌。推行D支部与社区D组织联建共建，签订协议x份，组织在职D员到社区报到服务，参与基层治理。三是加强D员管理，发挥先锋模范作用。严把D员发展入口关，高标准做好D员发展和教育管理工作，年内发展D员x名。设立“D员先锋岗”，组建“D员法律服务团”、“D员调解先锋队”，引导D员在法治建设、矛盾化解、法律服务一线亮身份、作表率。开展“四好”D员选树活动，表彰先进典型x名，激励广大D员担当作为。加强对离退休D员、流动D员的服务管理，局离退休干部D支部荣获“全省离退休干部先进集体”称号。

（三）融合清源，提升引领发展的实际效能。我们坚持“围绕中心抓D建、抓好D建促业务”，着力破解D建与业务“两张皮”问题，推动D建工作与依法治市、法治政府建设、公共法律服务等主责主业深度融合、同频共振，以服务大局的实绩检验D建工作成效。一是聚焦法治统筹，以D建引领依法治市纵深发展。切实履行市委依法治市办职责，将D的领导贯穿法治建设全过程。召开市委全面依法治市委员会会议，审议年度工作要点。严格落实D政主要负责人述法制度，组织现场述法会议x场，x名领导干部现场述法，有效压实法治建设责任。牵头开展法治政府建设示范创建，x县（区）成功入围国家级示范创建实地评估环节。强化法治督察，牵头完成x项省委依法治省办反馈问题的整改销号，推动法治建设决策部署落地生根。二是聚焦依法行政，以D建引领执法司法质效提升。在行政立法、合法性审查、行政执法监督、行政复议等关键业务条线强化D组织功能。审查市政府重大行政决策x件、规范性文件x件，提出法律意见x条，严把依法行政“法律关”。牵头开展“规范涉企行政执法”等专项行动，收集并移送问题线索x条，推动出台优化营商环境措施。发挥行政复议化解行政争议主渠道作用，全市受理复议案件x件，综合纠错率x%，调解和解率x%，推动行政机关负责人出庭应诉率保持在100%。三是聚焦司法为民，以D建引领法律服务优化升级。推动D建资源向服务群众一线倾斜。深化公共法律服务体系建设，实体平台服务群众x万人次，热线解答咨询x人次。组织D员律师为重点项目和企业提供“法治体检”x场次。深化法律援助惠民工程，办理法律援助案件x件，为受援人挽回经济损失x万元。坚持和发展新时代“枫桥经验”，全市人民调解组织调解矛盾纠纷x件，成功率x%，D员调解员在化解基层矛盾中发挥了主力军作用。

二、当前基层D建工作中存在的突出问题与不足

在二十届中央纪委历次全会上反复强调，全面从严治D永远在路上，D的自我革命永远在路上。对标的重要论述和新时代D的建设总要求，对照市委巡察反馈意见和人民群众的期盼，我局基层D建工作仍存在一些不容忽视的短板和薄弱环节，必须保持清醒头脑，深刻反思，切实加以解决。

（一）引领的穿透力与转化效能尚有不足。虽然我们持续加强理论武装，但在将要求深度融入业务、转化为推动高质量发展的实际效能上，还存在“中梗阻”现象，建设的基础性、统领性作用发挥不够充分。一是理论学习的深度与实践结合紧密度有待加强。部分D员干部对新时代中国特色社会主义思想，特别是法治思想的学习停留在“读过了”“学过了”层面，对其核心要义、精神实质和实践要求的钻研不够深入，未能完全做到融会贯通。运用D的创新理论指导破解司法行政改革发展难题，如统筹推进全面依法治市的系统性不足、公共法律服务供需不平衡等深层次矛盾，思路不够开阔，举措不够有力，存在学用脱节的情况。二是判断力、领悟力、执行力的整体提升不够均衡。个别基层D组织和D员干部从上观察、分析和处理业务问题的敏锐性不足，对一些工作可能蕴含的风险研判不够精准。在贯彻落实上级决策部署时，有时存在机械化、简单化倾向，结合司法行政实际进行创造性转化、落实落细的“最后一公里”尚未完全打通，导致部分工作成效与预期目标存在差距。三是意识形态工作责任制压力传导存在衰减。虽然局D组层面高度重视，但压力传导至基层单位、行业协会和法律服务机构时，存在逐级弱化现象。对律师、公证员等广大法律服务工作者队伍的思想引领方式方法相对单一，针对性、实效性有待提升，对其执业活动中可能出现的意识形态风险点的常态化排查和闭环管理机制还需进一步健全。

（二）组织体系的健全度与堡垒功能尚有短板。D的力量来自组织，组织能使力量倍增。当前我局基层D组织建设在规范化、标准化方面有了进步，但功能和组织功能的“双强”效应尚未充分彰显。一是D建与业务“两张皮”问题在局部依然存在。一些D支部在谋划工作时，未能真正将D建工作与业务工作一体考虑、深度融合，存在“重业务轻D建”或“就D建抓D建”的倾向。D建活动与法治宣传、矛盾调解、法律援助等中心工作的结合点找得不够准、载体不够新，导致D建工作对业务工作的引领和保障作用未能最大化发挥，D员在业务工作中的先锋模范作用体现不够突出。二是行业D建的精细化管理和有效覆盖有待深化。虽然实现了律师行业D的组织“有形覆盖”，但“有效覆盖”的质量仍需提高。部分律师事务所D支部组织生活规范化水平不高，D建工作的特色和活力不足，D支部在引导律师事务所发展方向、加强律师队伍思想建设、规范执业行为等方面的核心作用发挥不够充分。对公证、司法鉴定、仲裁等行业的D建工作分类指导有待加强。三是D务干部队伍的能力素质与新时代要求尚有差距。部分基层D组织书记和D务干部是业务骨干兼任，投入D建工作的精力有限，系统性的D务知识培训和实践锻炼不足，抓D建工作的专业能力和创新意识有待提升。这导致一些支部工作满足于完成“规定动作”，在创建特色品牌、激发D员内生动力的“自选动作”上思考不深、办法不多，支部战斗堡垒的凝聚力、战斗力有待进一步增强。

（三）纪律作风的严实度与长效机制尚需夯实。作风建设关乎D的形象，关乎事业成败。通过持续开展学习教育，全系统作风面貌整体向好，但从严管D治D的责任压力传导和常态化监督机制仍需进一步拧紧螺丝、上紧发条。一是全面从严治D主体责任压力传导存在“上热中温下冷”。D组层面高度重视，但个别基层单位和内设机构对履行“一岗双责”的认识不到位、措施不具体，认为D风廉政建设主要是纪检监察部门的事，将业务工作与廉政建设割裂开来。对D员干部的日常教育管理监督不够严格，抓早抓小、防微杜渐的力度有待加强，对一些苗头性、倾向性问题提醒纠正不够及时、不够尖锐。二是形式主义、官僚主义问题仍有顽固性、反复性表现。例如，在落实上级部署时，有时过于注重开会、发文、留痕，但在结合实际深入研究、推动问题实质性解决上功夫下得不够深。调查研究有时“走马观花”，深入基层一线了解真情况、解决真问题的效果有待提升。在服务群众和企业时，虽然流程简化了，但主动服务、靠前服务、精准服务的意识和工作闭环管理仍有提升空间。三是廉政风险防控的精准性和制度约束力有待强化。对司法行政权力运行的关键环节和廉政风险点的排查防控，特别是对社区矫正、刑罚执行、项目采购、专项资金使用等领域的监督，需要更加精准有力。相关内控制度虽然建立，但在执行中有时存在打折扣、搞变通的现象，制度的刚性约束力未能完全彰显。警示教育触及灵魂深处不够，用身边事教育身边人的效果有待加强。

三、2026年度抓基层D建工作思路与主要措施

2026年是“十五五”规划实施的开局之年，也是深入贯彻D的二十届四中全会精神、推进中国式现代化x实践的关键之年。抓好基层D建工作责任重大、使命光荣。我们将坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻D的二十大和二十届四中全会精神，深入落实新时代D的建设总要求和新时代D的组织路线，以D的建设为统领，以巡察整改为重要契机，着力补短板、强弱项、扬优势，不断提高D建质量，为开创x司法行政工作新局面提供坚强保证。

（一）突出统领，在深化理论武装、践行“两个维护”上达到新高度。我们将始终把D的建设摆在首位，教育引导全系统D员干部筑牢忠诚，不断提高判断力、领悟力、执行力，确保司法行政工作始终沿着正确方向前进。一是持续强化创新理论凝心铸魂。严格执行“第一议题”制度，完善并固化“三级联动”学习机制，推动学习D的创新理论常态化制度化。重点围绕D的二十届四中全会关于推进中国式现代化、加强法治建设的战略部署，以及“十五五”规划开局之年的新任务新要求，举办系列专题读书班、研讨班。创新学习形式，用好“司法行政大讲堂”、“青年讲堂”、线上学习平台等载体，增强学习的吸引力和实效性。坚持学思用贯通、知信行统一，组织开展“法治护航十五五”专题调研，推动学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的举措、推动发展的能力。二是坚决推动上级决策部署落地生根。健全重要指示批示精神和D中央、省委、市委重大决策部署贯彻落实的督查问责机制，确保政令畅通、令行禁止。聚焦“十五五”规划涉法任务和市委中心工作，找准司法行政工作的切入点和着力点，在优化法治化营商环境、服务重大战略、推进基层治理现代化等方面主动担当作为。严格落实意识形态工作责任制，加强阵地建设和管理，定期开展风险排查研判，牢牢掌握意识形态工作领导权。三是从严从实抓好巡察反馈问题整改。将市委巡察反馈问题整改作为重大任务，坚决扛起整改主体责任。针对巡察指出的“学习贯彻不深入”、“D建业务融合不够”等问题，制定详实的整改方案，建立问题、任务、责任“三张清单”，实行台账管理和销号制度。坚持“当下改”与“长久立”相结合，深挖问题根源，健全制度机制，强化整改成果运用，以高质量整改推动D建工作和业务水平整体提升。

（二）着力固本强基，在建强组织体系、提升D建质量上实现新突破。我们将树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出功能，推动基层D组织全面进步、全面过硬，把每个支部都建设成为宣传D的主张、贯彻D的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。一是深入推进支部标准化规范化建设提质增效。持续深化“四强”D支部创建，严格落实“三会一课”、组织生活会等基本制度，提升组织生活严肃性、实效性。实施“一支部一品牌”升级计划，鼓励各支部结合行政复议、社区矫正、普法宣传、法律援助等业务职能，打造更多辨识度高、实效性强的D建品牌。加强支部书记和D务干部全员轮训，提升履职能力。二是全面深化D建与业务工作深度融合机制。研究制定推动D建与业务深度融合的指导意见，将D建要求嵌入业务工作流程。在重大立法项目、专项执法监督、复杂复议案件办理、重点人群管控等工作中，普遍建立“D员突击队”、“D员责任区”。推动“D建+网格”、“D建+调解”、“D建+法援”等模式走深走实，将D组织服务延伸到基层治理末梢。完善D建工作与业务工作同考核、同评价的机制，将融合成效作为评先评优的重要依据。三是精准发力提升行业D建工作水平。加强对律师行业D委的指导，推动“D建入章”要求全面落实，健全D组织参与律师事务所决策管理的工作机制。探索在公证、司法鉴定等行业建立功能型D组织或D建联盟。持续选派优秀D建指导员，加强对“小、散、新”法律服务机构的D建工作指导。在行业协会评优评先、代表人士推荐中，充分听取D组织意见，强化D组织的把关作用。

（三）坚持全面从严，在锤炼过硬作风、锻造司法行政铁军上展现新气象。我们将始终保持“赶考”的清醒和坚定，以严的基调、严的措施、严的氛围，纵深推进全面从严治D，持续巩固风清气正的生态，努力锻造一支D和人民信得过、靠得住、能放心的司法行政铁军。一是压紧压实管D治D责任链条。健全D组主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、纪检监督责任“四责协同”机制。制定落实全面从严治D主体责任年度任务安排，明确责任清单。定期听取班子成员履行“一岗双责”情况汇报，加强对下级“一把手”和领导班子的监督。严格执行谈心谈话、述责述廉等制度，推动责任压力层层传导到底到边。二是常态长效深化纪律作风教育整顿。将深入贯彻中央八项规定精神学习教育融入日常、抓在经常，紧盯“四风”隐形变异新动向，持续整治形式主义、官僚主义。加强新时代廉洁文化建设，深入开展D纪教育和警示教育，用好身边典型案例“活教材”，引导D员干部知敬畏、存戒惧、守底线。严格落实防止干预司法“三个规定”等铁规禁令，教育干警干净用权、廉洁履职。三是健全完善权力运行监督制约体系。聚焦社区矫正执法、行政审批、政府采购、资金使用等重点领域和关键岗位，动态排查廉政风险点，完善防控措施。强化内部审计和专项检查。畅通群众监督渠道，自觉接受人大监督、民主监督、舆论监督。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，落实激励干部担当作为各项措施，营造干事创业、奋发有为的浓厚氛围，以高质量D建引领保障我市司法行政事业在“十五五”新征程上行稳致远、再立新功。

 

 

市国资委D委2025年抓基层D建工作述职报告

 

2025年，市国资委D委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面贯彻新时代D的建设总要求，坚决扛起管D治D责任，以高质量D建引领保障国资国企高质量发展，为全市经济社会发展贡献国资国企力量。

一、主要工作情况

（一）强化建设，筑牢忠诚根基，把准改革发展方向。始终把D的建设摆在首位，以强化理论武装、压实责任为抓手，推动D中央和省、市重大决策部署在国资系统落地生根。一是深化理论武装铸魂。严格落实“第一议题”制度，将学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为D委理论学习中心组学习、支部“三会一课”、D员教育培训的核心内容，全年组织D委理论学习中心组学习12次、专题研讨6次，开展“学习贯彻D的二十届四中全会精神”专题培训4期，覆盖系统D员干部2300余人次。创新学习形式，打造“国资讲堂”“线上学习阵地”等平台，推送学习资料80余期，组织开展“学思想、强D性、重实践、建新功”主题D日活动36场，推动D的创新理论入脑入心。二是狠抓要件落实。建立重要指示批示精神和D中央重大决策部署“传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、评估反馈”全链条闭环机制，将贯彻落实情况纳入国企D建考核核心指标。围绕国企改革深化提升行动、培育新质生产力、服务实体经济等重点任务，成立专项督导组，开展“回头看”3次，整改落实问题15项，确保各项部署要求落地见效。全年推动市属国企落实重大项目42个，完成投资180亿元，有效发挥了国企在稳增长中的“压舱石”作用。三是强化忠诚教育。深入开展机关意识教育，组织系统D员干部重温入D誓词、参观红色教育基地28场次，评选表彰“对D忠诚先进集体”10个、“优秀共产D员”50名。推动对D忠诚教育向基层延伸，建立D委班子成员基层联系点制度，全年深入联系企业调研26次，解决基层实际问题22项，引导D员干部始终在立场、方向、原则、道路上同以同志为核心的D中央保持高度一致。

（二）强化组织建设，夯实基层基础，提升D建工作质效。坚持大抓基层的鲜明导向，以标准化规范化建设为基础，不断增强基层D组织功能和组织功能，推动基层D建全面进步、全面过硬。一是压实D建责任链条。制定《市国资委D委2025年D建工作要点》，修订《市属国有企业D建工作责任制实施办法》，构建“D委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员‘一岗双责’、机关D委统筹协调、基层支部具体落实”的五级责任体系。组织召开系统D建工作会议2次，开展D建工作专项督查4次，对8家D建薄弱企业进行约谈提醒。年末组织15家市属国企D组织书记进行D建述职评议，现场点评、量化打分，推动责任层层传导、落实落细。二是深化强基固本工程。以基层D组织建设强基工程为抓手，动态优化D组织设置，在国企改革整合、产业链延伸过程中，新建D支部12个，撤销D支部8个，实现“支部建在项目上、建在产业链上”。推进基层D组织标准化规范化建设，修订《D支部标准化建设操作手册》，开展“达标创星”活动，全年新增“五星级D支部”15个、“四强”D支部20个。打造“一企一品牌、一支部一特色”D建品牌矩阵，培育“红色引擎·国企担当”“D建+项目攻坚”等特色品牌18个，其中3个品牌入选全市优秀D建品牌案例。三是健全考核评价机制。优化D建工作考核指标体系，将D建与生产经营、改革发展、风险防控等工作深度融合，设置量化指标42项，权重占比提升至30%。强化考核结果运用，建立“考核结果与薪酬分配、干部任免、评先评优”直接挂钩机制，对考核优秀的企业给予D建工作经费倾斜，对考核不合格的企业取消年度评优资格，倒逼D建工作提质增效。

（三）强化人才建设，建强骨干队伍，激发干事创业活力。坚持D管干部、D管人才原则，深入实施人才强企战略，着力打造一支过硬、本领高强、作风优良的国资国企干部人才队伍。一是精准选配干部队伍。树立正确选人用人导向，突出标准和专业化能力，在改革发展、项目攻坚一线考察识别干部。全年调整配备市属国企领导班子成员32名，优化班子年龄结构和专业结构，平均年龄下降2.3岁，专业匹配度提升至85%。建立国有企业领导人员梯次培养机制和年轻干部“蓄水池”，选拔储备优秀年轻干部56名，选派18名年轻干部到重点项目、艰苦岗位挂职锻炼。二是提升教育培训质效。贯彻落实新一轮D员教育培训工作规划，制定《2025年国资系统D员干部教育培训计划》，开展“精准滴灌”式培训，围绕国企改革、财务管理、风险防控、新兴产业等专题，举办培训班16期，培训D员干部1500余人次。创新培训形式，组织开展“国企高管进高校”“标杆企业对标学习”等活动，组织50名企业负责人赴先进地区学习考察，提升干部专业化水平。三是健全激励约束机制。坚持严管与厚爱相结合，落实“三个区分开来”要求，修订《市属国有企业领导班子及中层干部考核评价办法》，建立以业绩为导向的薪酬分配体系。完善容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。全年表彰奖励先进集体25个、先进个人80名，发放绩效奖励1200余万元；对3名不作为、慢作为的干部进行调整，营造了“比学赶超、争先进位”的良好氛围。

（四）强化D业融合，服务中心大局，彰显国企责任担当。坚持D建与业务同谋划、同部署、同推进、同考核，着力破解“两张皮”问题，推动D建优势转化为发展优势、竞争优势。一是深化D建与公司治理融合。全面落实“两个一以贯之”，推动15家市属国企完成D建入章程修订，明确D组织在公司治理中的法定地位和权责边界。健全“双向进入、交叉任职”机制，实现市属国企D委书记、董事长“一肩挑”全覆盖，符合条件的D委班子成员通过法定程序进入董事会、监事会、经理层，董事会、监事会、经理层成员中的D员依照规定进入D委班子。完善“三重一大”决策制度，全年各市属国企D委前置研究重大事项320余项，确保D组织把方向、管大局、保落实。二是深化D建与生产经营融合。围绕国企改革深化提升行动，开展“D建引领项目攻坚”专项行动，设立D员先锋岗、责任区46个，组建D员攻坚突击队28支，推动D员干部在重大项目、技术攻关、市场开拓一线攻坚克难。全年推动市属国企完成技术创新项目35个，获得专利42项，实现营业收入增长12%、利润增长15%。聚焦服务实体经济，组织市属国企与中小微企业开展合作对接，签订合作协议58份，提供融资支持23亿元，助力产业链供应链稳定。三是深化D建与企业文化融合。将D建文化融入企业文化建设，挖掘提炼国企红色基因和奋斗精神，编制《市属国企企业文化手册》，开展“国企文化节”“最美国企人”评选等活动12场。推动企业履行社会责任，组织市属国企参与乡村振兴、公益慈善、应急保供等工作，全年投入帮扶资金800余万元，帮扶村集体经济平均增收5万元；在极端天气、重大活动期间，组织D员干部参与应急保供、志愿服务3000余人次，彰显了国企担当。

（五）强化作风建设，从严管D治D，营造风清气正生态。始终坚持严的基调、严的措施、严的氛围，持续深化全面从严治D，着力营造风清气正的生态。一是推动作风建设常态化长效化。深入学习贯彻关于加强D的作风建设的重要论述，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，开展“作风建设深化年”活动，重点整治形式主义、官僚主义问题。精简会议文件，全年会议数量同比减少18%、文件数量同比减少22%；规范调研活动，D委班子成员轻车简从深入基层调研，解决实际问题，坚决杜绝“走过场”。二是强化监督执纪问责。建立“日常监督+专项监督+巡察监督”立体化监督体系，开展廉政风险点排查，梳理风险点126个，制定防控措施158项。运用监督执纪“四种形态”，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，全年开展谈话提醒86人次，批评教育12人次，立案查处违纪违法案件3起，给予D纪政务处分3人，形成有力震慑。三是加强清廉国企建设。开展“清廉国企”创建活动，组织观看警示教育片、参观廉政教育基地26场次，开展廉政D课48堂，筑牢D员干部思想防线。加强廉洁文化建设，打造廉洁文化长廊15个，发布廉洁微视频、漫画30余期，营造“崇廉尚洁、风清气正”的浓厚氛围。

二、下一步工作打算

（一）持续强化建设，筑牢思想根基。坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，不断深化“第一议题”制度落实，创新学习形式，推动理论学习走深走实。狠抓要件落实，健全闭环机制，确保D中央和省、市重大决策部署在国资系统落地见效。加强忠诚教育，引导D员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

（二）持续夯实基层基础，提升D建质效。深入实施强基固本工程，推动基层D组织标准化规范化建设提质增效，加大对中小企业D建工作的指导力度，推动基层D建均衡发展。深化D建品牌创建，打造一批有影响力、有实效性的D建品牌。加强D务干部队伍建设，开展专题培训、轮岗交流，提升D务干部专业能力。

（三）持续深化D业融合，服务发展大局。全面落实“两个一以贯之”，深化D建与公司治理融合，健全决策机制，确保D组织把方向、管大局、保落实。聚焦国企改革深化提升行动、培育新质生产力等重点任务，创新D建与生产经营融合载体，开展“D建+技术创新”“D建+市场开拓”等专项行动，推动D建优势转化为发展优势。

（四）持续加强队伍建设，激发干事活力。坚持D管干部、D管人才原则，优化干部选拔任用机制，加强年轻干部培养锻炼，打造高素质专业化干部队伍。创新D员教育培训方式，开展个性化、精准化培训，提升D员干部履职能力。完善激励约束机制，落实容错纠错政策，充分调动D员干部干事创业的积极性、主动性、创造性。

（五）持续从严管D治D，营造良好生态。坚持严的基调不动摇，持续深化作风建设，坚决整治形式主义、官僚主义。健全监督体系，强化日常监督和专项监督，运用好监督执纪“四种形态”，严肃查处违纪违法案件。加强廉洁文化建设，深入推进“清廉国企”创建，营造风清气正的生态。。

 

 

国企D委书记2025年度抓基层D建述职报告

 

过去一年，我始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十届四中全会精神和关于D的建设的重要思想，牢牢把握新时代新征程国资央企工作的新形势新定位。在工作中，我坚决扛起管D治D责任，紧紧围绕企业改革发展和生产经营中心任务，以“实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价”为鲜明导向，着力推动D的领导与公司治理深度融合、D建工作与生产经营同频共振，为企业高质量发展提供了坚强的和组织保证。根据市委、市国资委D委的统一部署和要求，现将本人2025年度履行抓基层D建工作第一责任人职责情况报告如下。

一、2025年度抓基层D建工作主要情况与成效

过去一年，我始终坚持将D的建设摆在首位，团结带领公司D委一班人，聚焦主责主业，以提升功能和组织功能为重点，将D建工作的成效切实体现到推动企业完成“十四五”规划目标、谋划“十五五”发展的具体实践中。

（一）高举思想旗帜，在凝心铸魂中筑牢忠诚根基。坚持将理论学习作为首要任务，引导全体D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉将其转化为做到“两个维护”的思想自觉、自觉和行动自觉。一是深化创新理论武装体系。严格执行“第一议题”制度，全年组织D委理论学习中心组学习XX次，专题研讨XX次，及时跟进学习最新重要讲话和指示批示精神。将学习贯彻D的二十届四中全会精神作为全年理论武装的重中之重，围绕全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，组织专题读书班、宣讲报告会XX场，覆盖D员干部XX余人次，引导大家深刻理解“中国式现代化”的国企担当，自觉将企业发展融入国家“十五五”发展蓝图。二是推动学习教育常态长效。巩固拓展学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，建立“学习、调研、落实、反馈”闭环机制。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，将其作为巩固深化D纪学习教育成果、推进作风建设常态化长效化的重要抓手。通过组织观看警示教育片、编印案例读本、开展廉政谈话等方式，教育D员干部XX人次，促使中央八项规定精神入脑入心。三是牢牢掌握意识形态领导权。严格落实意识形态工作责任制，定期召开分析研判会议，加强对企业网站、内部刊物、微信公众号等阵地的管理。围绕进一步深化国企改革，开展“国企品牌传播行动”，讲好国企改革故事，弘扬企业家精神，全年在市级以上主流媒体刊发正面宣传稿件XX篇，有效维护了意识形态安全，凝聚了改革发展正能量。

（二）聚焦治理效能，在融入融合中彰显D的领导优势。深刻把握“坚持D对国有企业的领导是重大原则，必须一以贯之”的要求，着力在完善公司治理中加强D的领导，推动制度优势更好转化为治理效能。一是推动D的领导制度具体化。牵头完成公司及重要子企业D建工作要求进章程的“回头看”与修订完善工作。动态优化D委前置研究讨论重大经营管理事项清单，修订完善D委会、董事会、总经理办公会议事规则，厘清各治理主体权责边界。全年组织召开D委会XX次，前置研究讨论重大事项XX项，确保D委“把方向、管大局、保落实”的领导作用组织化、制度化、具体化。二是提升董事会规范运作水平。落实董事会职权改革要求，加强外部董事队伍建设，从懂经营、懂市场、懂管理的复合型人才库中遴选增配外部董事XX名。建立外部董事履职支撑服务体系，保障其知情权、参与权和决策权，董事会定战略、作决策、防风险的功能显著增强。三是探索特色治理实践路径。针对混合所有制企业、金融业务板块等不同领域特点，分类制定D建工作指引。在XX家混合所有制企业试点推行D组织与其他治理主体“双向进入、交叉任职”，并建立健全D组织在重大决策中发挥作用的程序保障机制，确保国有资本在哪里，D的领导和D的建设就强化到哪里。

（三）着力强基固本，在提质增效中建强战斗堡垒。牢固树立大抓基层的鲜明导向，以基层D建“五基三化”巩固年行动为牵引，推动基层D组织全面进步、全面过硬。一是实施组织体系优化工程。顺应企业重组整合和业务拓展需要，新建、调整基层D支部XX个，确保D的组织和工作动态全覆盖。扎实开展软弱涣散基层D组织整顿工作，对排查出的XX个薄弱支部，“一支部一策”进行精准帮扶提升。深化“红岩先锋·四强四好”D支部创建，年内成功创建市级“五星标杆D支部”XX个，支部标准化规范化达标率达到XX%以上。二是锻造先锋D员队伍。严把D员发展关，全年发展D员XX名，其中生产科研一线占比达XX%。深化D员责任区、示范岗、突击队、服务队等载体建设，围绕科技创新、安全生产、市场开拓等设立D员攻坚项目XX个。组建D员突击队XX支，在XX等重点项目建设中冲锋在前，攻克技术难题XX项，让D旗在一线高高飘扬。三是强化基本保障支撑。按规定足额保障D组织工作经费，落实D务工作者待遇。实施D务干部能力提升计划，举办专职D务干部培训班XX期，培训XX人次；推动XX名D务工作人员和生产经营管理人员进行“双向交流”，有效破解D务干部“本领恐慌”，打造了一支强、业务精、作风硬的专兼职D务工作队伍。

（四）紧扣中心大局，在赋能发展中促进D建业务同频。坚持“服务生产经营不偏离”，以D建引领驱动改革攻坚、创新发展和价值创造，切实把D的优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势。一是健全深度融合机制。全面推行“书记领办项目”机制，我本人牵头领办“D建引领新质生产力培育”项目，D委班子成员及二级单位D组织书记共领办关键技术攻关、重大风险化解等项目XX个。建立“D委统领、支部攻坚、D员冲锋”工作格局，将项目完成情况纳入D建考核和书记述职评议，推动D建工作与中心任务目标同向、部署同步、工作同力。二是打造建功立业载体。围绕培育新质生产力、深化国企改革等核心任务，广泛开展劳动竞赛、技能比武和岗位创新活动。在XX新业务板块成立“产业链创新链D建联盟”，联合上下游单位D组织开展技术协同攻关，成功突破XX项“卡脖子”技术。D建工作推动企业主要经营指标稳中有进，预计全年实现利润总额XX亿元，同比增长XX%。三是践行国企社会责任。将D建引领贯穿于服务社会民生全过程。积极投身乡村振兴，派出驻村骨干XX人，投入帮扶资金XX万元。在重大保供、应急抢险、志愿服务中组建D员先锋队，圆满完成XX等民生保障任务，用实际行动诠释了国有企业的“根”和“魂”。

（五）压实主体责任，在严管厚爱中净化生态。坚决扛起全面从严治D第一责任人职责，坚持严的基调不动摇，持续营造风清气正、干事创业的良好环境。一是构建齐抓共管责任链条。主持制定D委落实全面从严治D主体责任清单，明确D委班子、D委书记、班子成员的具体责任。定期召开D建工作会议和D风廉政建设专题会议，听取班子成员“一岗双责”履职情况汇报。对下级D组织书记开展抓D建述职评议考核，强化结果运用，推动压力层层传导、责任层层落实。二是驰而不息深化作风建设。以开展中央八项规定精神学习教育为契机，紧盯“四风”隐形变异新动向，深入开展形式主义、官僚主义专项整治。大力精简会议文件，统筹规范督查检查，全年发文、开会数量同比减少XX%。严肃整治职工群众身边的不正之风和“微腐败”问题，办成一批暖心实事。三是一体推进“三不腐”建设。支持纪委强化监督执纪问责，精准运用“四种形态”，全年批评教育帮助和处理D员干部XX人次。健全廉洁风险防控体系，聚焦投资决策、招标采购、财务管理等重点领域，排查廉洁风险点XX个，完善防控措施XX项。加强新时代廉洁文化建设，打造“清廉国企”文化长廊，开展家庭助廉活动，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

二、当前工作中存在的突出问题和原因剖析

在总结成绩的同时，我对照更高标准、更严要求，特别是对照D的二十届四中全会关于提升D的建设质量的部署，深刻反思、清醒认识到工作中仍存在一些不容忽视的短板和弱项。强调，“我们D作为世界上最大的马克思主义执政D，要始终赢得人民拥护、巩固长期执政地位，必须时刻保持解决大D独有难题的清醒和坚定。”对标这一要求，我意识到在推动D建优势向治理效能全面、深度转化上，仍有亟待破解的难题。这些问题主要表现在以下三个层面：

（一）D建工作与改革发展深度融合的“穿透力”尚有不足。D建与业务“两张皮”现象在部分领域和环节仍未根除，D建工作的独特价值创造功能有待进一步显性化。一是融合的机制衔接不够紧密。虽然建立了“书记项目”等载体，但部分项目与生产经营的核心痛点、难点结合不够精准，存在“为了融合而融合”的现象。D建考核评价与经营业绩考核的联动性有待加强，考核结果在干部选拔、薪酬激励中的运用“刚性”不足，导致部分领导干部对D建工作的重视仍停留在“说起来重要”的层面。二是组织优势向发展动能的转化不够充分。基层D组织在引领科技创新、培育新质生产力方面的组织化优势和专业化能力有待提升。在推动D建联建共建赋能产业链供应链方面，目前多停留在组织联谊层面，在信息共享、技术共研、市场共拓等深层次合作上突破不多，D建引领产业生态优化的效能未完全释放。三是D建品牌的价值溢出效应不够显著。企业内已创建了一些D建品牌，但品牌的内涵提炼、故事挖掘和对外传播还不够，未能有效将D建工作成效转化为企业的信誉优势、文化优势和品牌价值，在提升“国企优聘”等市场化品牌影响力方面，D建的赋能作用有待进一步挖掘和彰显。

（二）基层D组织的功能和组织功能“承载力”有待增强。面对新形势新任务，部分基层D组织的战斗堡垒作用发挥还不够充分，引领力和群众组织力需进一步强化。一是引领的精准度和鲜活度有待提升。在将D的创新理论、大政方针转化为基层D员职工易懂愿行的行动指南方面，方式方法还显单一，结合车间班组实际进行“翻译”和“转化”的能力不足。意识形态工作的敏锐性和主动性有待加强，对于多元思想交锋下职工群体的思想动态把握不够及时精准，思想疏导和引导的“最后一公里”存在堵点。二是组织体系的有效覆盖和灵活适应面临挑战。随着企业新业态、新组织形式的涌现，特别是项目制、平台化团队的增加，传统按行政单位设置D组织的模式面临不适应。在混合所有制企业、创新型孵化单元中，D组织的设置模式、作用发挥路径仍需探索，组织生活的吸引力和感染力有待创新。三是D员先锋模范作用发挥的常态化机制不够健全。虽然设立了D员示范岗、责任区，但如何对D员作用进行量化评估、动态管理和有效激励，尚缺乏科学精细的制度安排。在急难险重任务中动员D员冲锋在前做得好，但在日常工作中引导D员持续当标杆、作表率的长效机制有待完善，个别D员存在“平时看不出来”的问题。

（三）干部人才队伍支撑高质量发展的“续航力”存在短板。对标建设世界一流企业和培育新质生产力的要求，干部人才队伍的结构、能力和活力仍需优化提升。一是领导班子引领现代化的能力有待加强。部分班子成员的知识结构、思维模式与推动企业数字化转型、绿色化转型的要求存在差距。运用市场化、法治化方式深化改革、防控风险的能力仍需锤炼，特别是驾驭复杂局面、带领企业穿越周期的战略定力和实操能力有待进一步提升。二是高层次专业化人才引进培育机制不够完善。围绕“四链”融合，急需的科技领军人才、卓越工程师、高水平技能大师仍然紧缺。现有人才评价机制仍存在“唯论文、唯职称”倾向，对攻克实际技术难题、取得重大市场突破的人才激励不够充分。人才发展的平台宽度和事业黏性有待增强。三是年轻干部梯队建设的战略纵深不足。后备干部队伍的数量储备和质量结构有待优化，具有跨领域、复合型背景的年轻干部偏少。干部培养的实践锻炼渠道相对单一，“墩苗”培养不够扎实，年轻干部在关键吃劲岗位经受考验、快速成长的机会不多，难以满足企业长远发展的接续需要。

三、2026年度加强和改进D建工作的思路与措施

2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是深入贯彻D的二十届四中全会精神、巩固拓展D建工作成果的关键之年。展望新征程，我将始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻把握“以高质量D建引领保障国资国企高质量发展”的核心要求，聚焦主责主业，瞄准前述问题短板，系统谋划、精准施策，着力推动公司D建工作实现从“有形覆盖”到“有效覆盖”、从“规范达标”到“质效提升”的深刻转变，为企业在“十五五”新赛道上开好局、起好步提供坚强保证。

（一）实施“领航”深化工程，在把稳发展方向上达到新高度。坚持将D的建设摆在首位，确保企业改革发展始终沿着正确方向前进。一是强化理论武装的实践转化。把深入学习贯彻D的二十届四中全会精神及关于发展新质生产力、深化国企改革等重要论述作为2026年理论学习的核心内容。创新“课堂+现场”、“学习+攻关”模式，组织D委班子围绕“十五五”战略规划开展专题调研和务虚研讨，真正将学习成果转化为谋划发展的思路、破解难题的举措。二是完善D中央决策部署的落实机制。建立贯彻落实重要指示批示精神和D中央重大决策部署的“台账管理、动态跟踪、督查问责、效果评估”全闭环工作机制。将贯彻落实情况作为监督的首要内容，定期开展“回头看”，确保执行不偏向、不变通、不走样。三是筑牢意识形态安全防线。压紧压实各级D组织意识形态工作责任，加强对经济宣传和舆论引导的统筹。聚焦“十五五”开局，策划开展系列主题宣传，生动展现D建引领改革发展的新成就，牢牢掌握意识形态工作领导权和管理权。

（二）实施“治理效能”提升工程，在完善现代企业制度上展现新作为。持续在完善公司治理中加强D的领导，推动中国特色现代企业制度更加成熟定型。一是推动D组织前置研究更加精准高效。结合“十五五”新业务布局和风险挑战，再次动态优化前置研究讨论清单，细化议事规则和操作流程。探索建立重大决策D委前置研究后的跟踪督办和后评估机制，确保D委意图在董事会、经理层的决策和执行中得到充分体现和有效落实。二是深化董事会建设与授权放权。按照“定战略、作决策、防风险”的功能定位，进一步优化董事会组成结构，提升外部董事专业履职能力。在条件成熟的子企业，稳妥推行董事会向经理层扩大授权，同步健全授权后的报告、监督和动态调整机制，激发经营层活力。三是健全协同高效的监督体系。推动D内监督与企业内审、财务、法律、风控等监督力量贯通协调，构建信息共享、线索移交、成果互用的“大监督”格局。强化对“一把手”和领导班子监督，重点监督“十五五”重大投资决策、国际化经营等领域的廉洁风险和合规经营情况。

（三）实施“组织堡垒”强基工程，在锻造坚强战斗队伍上实现新突破。以提升功能和组织功能为重点，不断增强基层D组织的创造力、凝聚力、战斗力。一是推进组织设置与活动方式创新。适应企业组织形态变化，灵活设立项目D支部、联合D支部、网络D支部。深化“一支部一特色”创建，推广“主题D日+业务研讨/技能比武/志愿服务”等模式，提升组织生活服务中心工作的效能。持续整顿软弱涣散基层D组织，建强“头雁”队伍。二是促进D员教育管理与作用发挥一体化。运用信息化手段，加强D员日常教育管理和考核。围绕“十五五”开局重点任务，广泛搭建D员创新工作室、技术攻关小组等平台，推行D员承诺践诺、积分管理制度，使D员先锋模范作用可衡量、可评价、可激励。三是加大基层基础保障力度。落实基层D组织工作经费和D务工作者待遇保障。实施D务干部“赋能计划”，通过集中培训、挂职交流、参与专项工作等方式，全面提升其素质和业务能力，打造专业化复合型D务工作力量。

（四）实施“融合发展”赋能工程，在服务改革发展大局上创造新价值。坚定不移推动D建工作与生产经营深度融合，使D建工作成为企业价值链上的重要一环。一是深化“D建+”融合模式。聚焦“十五五”规划确定的科技创新、产业升级、市场拓展等战略重点，升级“书记领办项目”机制，推行“D委立项、支部攻坚、D员领题”。探索在重大科研项目、新兴市场团队中建立“D建指导员”制度，推动D建工作深度嵌入价值创造关键环节。二是打造产业链供应链创新链D建共同体。牵头与“十五五”重点产业链上的合作伙伴、科研院所D组织组建D建联盟。以D建为纽带，建立定期会商、资源共享、联合攻关机制，共同破解行业发展共性难题，以高质量D建助推产业生态优化和集群发展。三是推动D建品牌价值外溢。系统梳理和提升现有D建品牌，将品牌建设与培育企业核心竞争力、履行社会责任紧密结合。加强对D建品牌成果的宣传推广，讲好D建引领高质量发展的故事，提升企业软实力和综合竞争力。

（五）实施“清廉国企”护航工程，在涵养健康生态上取得新成效。持之以恒推进全面从严治D，为企业行稳致远营造风清气正、干事创业的良好环境。一是压紧压实管D治D责任。健全“明责、履责、督责、问责”的闭环责任体系，推动各级D组织书记切实履行第一责任人职责，班子成员认真履行“一岗双责”。强化D建工作考核评价，将考核结果与领导干部任免、薪酬、奖惩硬挂钩。二是持续加固中央八项规定精神堤坝。对形式主义、官僚主义问题紧盯不放、常抓不懈，切实为基层减负。健全作风建设长效机制，畅通职工群众监督渠道，对歪风陋习露头就打，推动化风成俗。三是提升“三不腐”一体推进综合效能。保持反腐败高压态势，重点查处“十五五”规划实施过程中的腐败问题。深化以案促改、促治，完善重点领域廉洁风险防控机制。加强新时代廉洁文化建设，深入开展警示教育，引导D员干部修身律己、廉洁齐家，永葆清正廉洁的本色。

以上是我2025年度抓基层D建工作的述职报告。

 

 

某县委书记2025年抓基层D建工作述职

 

根据市委关于开展基层D建述职评议考核工作的统一部署，我严格履行抓基层D建“第一责任人”职责，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大及二十届三中、四中全会精神，全面落实中央和省市委关于基层D建工作的决策部署，聚焦提升基层D组织功能和组织功能，以高质量D建引领高质量发展为主线，系统谋划、整体推进、重点突破，推动全县基层D建工作取得新成效、迈上新台阶。现将2025年度履职情况报告如下：

一、铸魂强基固本，拧紧思想“总开关”，建设实现新提升

坚持把建设作为基层D建的根与魂，持续强化理论武装、严明纪律规矩、创新教育载体，推动基层D组织和广大D员坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

（一）深化理论武装，校准航向。一是构建多元学习体系。始终把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，打造“县级示范学、乡镇集中学、支部自主学”的三级学习网络。县委理论学习中心组开展专题学习30次，着重围绕乡村振兴、科技创新等重点领域进行深入研讨。“第一议题”学习达45项，确保县委决策部署与D中央精神高度契合。二是创新宣讲模式。采用“领导带头讲、专家深入讲、百姓身边讲”的方式，开展“理论宣讲进万家”活动。县处级领导干部深入基层开展宣讲150余场次，邀请专家学者举办讲座20场。同时，选拔基层先进典型组成“百姓宣讲团”，开展接地气的微宣讲200余场，让D的创新理论“飞入寻常百姓家”。三是强化学用转化。严格落实“第一议题”制度，县委常委会以身作则，班子成员撰写高质量心得体会50余篇。围绕县域发展中的难点问题，开展“学思践悟促发展”专题调研40次，形成调研报告35份，将学习成果切实转化为推动工作的强大动力。

（二）严明规矩，筑牢堤坝.一是开展专项教育活动。深入开展纪律和规矩专项教育，组织全县1.8万余名D员干部签订《纪律承诺书》，增强D员干部的意识和规矩意识。二是建立监督考核机制。构建“日常巡查、季度评估、年度考核”的监督体系，开展D员干部D性分析5轮。对贯彻D中央决策部署不力的30名干部进行诫勉谈话和整改督促，确保政令畅通。三是坚守意识形态阵地。持续强化意识形态领域风险防控，构建“月排查、季研判、年总结”的常态化工作机制。每季度专题分析意识形态风险点15个，及时整改网络舆情隐患12个、宗教管理问题7个，牢牢掌握意识形态工作主动权。

（三）创新教育载体，增强学习实效。一是挖掘红色资源。充分利用本地丰富的红色资源，整合8处抗战遗址、革命纪念馆等，打造4条“红色印记”D性教育精品线路。组织D员干部开展“追寻红色足迹”实践活动100余次，激发D员干部的爱国热情和奋斗精神。二是推进“线上+线下”融合。创新“数字D建”模式，依托“XXD建云平台”，发布学习资料1.5万余条，D员参与度和活跃度大幅提升。同时，开展线下集中培训180场次，培训D员干部2.2万余人次。三是关注特殊群体。针对流动D员，通过“云端课堂”开展线上学习120余次，确保流动D员“离乡不离D”。为年老体弱D员开展“送学上门”活动3000余人次，实现D员教育全覆盖。

二、固本强基提质，打造过硬“主力军”，组织建设取得新成效

坚持以提升组织力为重点，突出功能，全方位加强基层D组织体系建设，推动基层D组织全面进步、全面过硬。

（一）优化组织设置，健全组织体系。一是加强农村D组织建设。深化D建引领乡村振兴，优化村级D组织设置，对软弱涣散村D组织进行精准整顿。选派80名优秀干部担任驻村第一书记，推动农村D建与产业发展深度融合。新建、改建村级D群服务中心30个，打造乡村振兴“红色引擎”。二是强化城市基层D建。推进城市基层D建全域提升，构建“街道D工委—社区D组织—网格D支部—楼栋D小组”四级组织架构。新建社区D群服务中心10个，打造“15分钟D建服务圈”。成立城市D建联盟8个，整合驻区单位、社会组织等资源，共同参与社区治理。三是扩大新兴领域D建覆盖。聚焦新经济组织、新社会组织和新就业群体，成立新兴领域行业D委5个，建立D组织120个。通过开展“暖新行动”，为新就业群体提供暖心服务，增强D组织的凝聚力和吸引力。

（二）选优配强队伍，激发组织活力。一是选优配强基层D组织带头人。开展“头雁领航”工程，选拔素质高、带富能力强的村D组织书记280名。举办村D组织书记培训班10期，培训1500余人次，提升带头人的综合素质和能力水平。二是加强D员队伍建设。严格D员发展标准，全年发展D员500余名，注重从青年农民、高知识群体和“两新”组织中发展D员。开展D员教育培训200余场次，培训D员3.5万余人次，增强D员的D性修养和服务意识。三是激励干部担当作为。建立健全干部激励机制，开展“担当作为好干部”评选活动，表彰奖励优秀干部100名。实施容错纠错机制，为敢于担当的干部撑腰鼓劲，营造干事创业的良好氛围。

（三）严格组织生活，提升组织质量。一是规范D内组织生活。严格落实“三会一课”、主题D日、组织生活会等制度，开展D内组织生活专项检查10次，对组织生活不规范的50个D组织进行督促整改。二是创新组织生活形式。开展“主题D日+”活动，将主题D日与志愿服务、红色教育等相结合，增强组织生活的吸引力和实效性。全年开展各类主题D日活动800余场次。三是加强D员民主管理。推进D务公开，完善D内民主决策机制，保障D员的知情权、参与权和监督权。开展D员民主评议活动，对评定为“优秀”的D员进行表彰，对“不合格”D员进行教育帮扶。

三、D建赋能发展，激活发展“新引擎”，融合发展展现新作为

坚持围绕中心抓D建，抓好D建促发展，推动D建工作与经济社会发展深度融合、同频共振。

（一）D建引领乡村振兴，绘就乡村新画卷。一是推动产业兴旺。实施“D建+产业”发展模式，打造特色农业产业集群。成立产业D支部80个，带动发展特色种植、养殖基地100余个，培育农业产业化龙头企业30家，促进农民增收致富。二是促进生态宜居。开展“D建+生态”行动，组织D员干部带头参与农村人居环境整治。创建生态宜居示范村50个，打造美丽庭院10000余个，推动乡村生态环境持续改善。三是助力乡村治理。构建“D建+治理”体系，完善村规民约，推行“四议两公开”工作法。建立D员联系群众制度，D员干部走访群众5万余户，化解矛盾纠纷1200余起，提升乡村治理水平。

（二）D建引领城市治理，提升城市品质。一是优化社区服务。开展“D建+服务”活动，依托社区D群服务中心，提供就业、养老、医疗等一站式服务。建立社区志愿服务队伍150支，开展志愿服务活动500余次，增强居民的幸福感和获得感。二是加强小区治理。推进“D建进小区”工作，成立小区D支部150个，协调解决小区物业管理、环境卫生等问题800余件。开展“红色物业”创建活动，提升物业服务质量。三是推动文明创建。发挥D建引领作用，开展文明城市创建活动。组织D员干部参与文明劝导、环境整治等志愿服务活动，营造文明和谐的城市氛围。

（三）D建引领营商环境，激发市场活力。一是开展“D建+服务企业”活动。建立D员领导干部联系企业制度，走访企业300余家，帮助解决融资、用地等问题200余个。开展政策宣讲活动50余场，助力企业发展壮大。二是打造“红色商圈”。在商圈市场建立D组织20个，开展诚信经营、志愿服务等活动，营造良好的营商环境。举办“红色商圈”D建联盟活动10次，促进商户之间的交流合作。三是推动创新创业。成立创新创业D建服务中心，为创业者提供政策咨询、项目孵化等服务。举办创新创业大赛5场，吸引200余个项目参赛，激发市场主体的创新活力。

四、正风肃纪反腐，筑牢廉洁“防火墙”，D风廉政建设呈现新气象

坚持把D风廉政建设和反腐败工作贯穿基层D建全过程，加强纪律教育、严格监督执纪、推进清廉建设，营造风清气正的生态。

（一）加强纪律教育，增强廉洁意识。一是开展廉政专题教育。组织全县D员干部开展廉政专题培训20场，观看警示教育片30场次，参观廉政教育基地50批次，增强D员干部的廉洁自律意识。二是推进廉政文化建设。打造廉政文化示范点10个，开展廉政文化进机关、进社区、进农村、进企业活动100余场次，营造崇廉尚洁的良好氛围。三是加强D纪法规宣传。通过“XX廉政”公众号、微博等新媒体平台，发布D纪法规解读、典型案例剖析等内容500余条，提高D员干部的纪律规矩意识。

（二）严格监督执纪，保持高压态势。一是加强日常监督。建立健全监督体系，开展日常监督检查100余次，对发现的问题及时督促整改。运用监督执纪“四种形态”，处理D员干部200余人次，其中第一种形态占比70%以上。二是严肃查处违纪违法行为。加大对侵害群众利益的不正之风和腐败问题的查处力度，立案审查50件，处分D员干部50人，形成强大的震慑效应。三是强化巡察监督。开展县委巡察工作，对30个D组织进行巡察，发现问题300余个，督促整改问题280余个，充分发挥巡察利剑作用。

（三）推进清廉建设，营造良好生态。一是开展清廉单元创建活动。推进清廉机关、清廉学校、清廉医院、清廉企业、清廉村居等清廉单元创建，打造清廉示范点50个，以点带面推动清廉建设全域推进。二是完善制度建设。建立健全权力运行制约和监督机制，完善各项规章制度100余项，扎紧制度笼子，规范权力运行。三是加强作风建设。持续整治形式主义、官僚主义，开展作风建设专项整治活动5次，查处形式主义、官僚主义问题30起，处理D员干部30人，推动干部作风持续好转。

五、存在的问题与不足

（一）D建创新力度有待加强。在基层D建工作中，创新意识不够强，习惯于传统的工作方式和方法。在推动D建与业务融合、新兴领域D建工作等方面，缺乏有效的创新举措和实践经验，导致D建工作的吸引力和实效性不够明显。

（二）D建工作均衡发展不够。不同领域、不同区域的D建工作发展不够平衡。农村D建在产业发展、人才培养等方面还存在一些短板，城市基层D建在整合资源、提升服务效能等方面还有待加强，新兴领域D建覆盖还不够全面，D建工作的整体水平有待进一步提高。

（三）D员教育管理还需优化。D员教育管理的方式方法不够灵活多样，针对性和实效性不够强。部分D员存在宗旨意识淡薄、先锋模范作用发挥不明显等问题，对流动D员、年老体弱D员的教育管理还存在一些薄弱环节，D员队伍的整体素质有待提升。

六、2026年工作思路与措施

（一）强化创新驱动，激发D建活力。一是加强D建工作创新研究。深入学习借鉴先进地区的D建工作经验，结合本县实际，开展D建工作创新课题研究。鼓励基层D组织大胆探索创新，打造一批具有本地特色的D建工作品牌。二是推动D建与业务深度融合。围绕县委中心工作，找准D建工作与业务工作的结合点和切入点，推动D建工作与经济社会发展同谋划、同部署、同落实。开展“D建+项目”“D建+服务”等活动，以D建引领业务发展，以业务成效检验D建工作成果。三是探索新兴领域D建新模式。针对新经济组织、新社会组织和新就业群体的特点，创新D建工作方式方法。建立新兴领域D建工作联席会议制度，加强部门协同配合，推动新兴领域D建工作全面覆盖、规范发展。

（二）注重统筹协调，促进均衡发展。一是加强农村D建工作。持续推进D建引领乡村振兴，加大对农村D组织的支持力度。加强农村D员干部培训，提高他们的带富能力和服务水平。发展壮大村集体经济，推动农村产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕。二是提升城市基层D建水平。深化城市基层D建全域提升行动，加强街道社区D组织建设。整合驻区单位、社会组织等资源，构建共建共享的城市基层D建工作格局。推进智慧社区建设，提升城市治理现代化水平。三是扩大新兴领域D建覆盖。加大在互联网企业、快递物流、外卖配送等新兴领域的D建工作力度。通过建立D组织、选派D建指导员等方式，加强对新兴领域D组织的建设和管理。开展适合新兴领域特点的D建活动，增强D组织的凝聚力和吸引力。

优化D员教育管理，提升D员素质。一是创新D员教育方式。充分利用现代信息技术，搭建多样化的D员教育平台。开展线上线下相结合的D员教育培训活动，提高D员教育的灵活性和实效性。加强对D员的D性教育、宗旨教育和纪律教育，增强D员的D员意识和D性修养。二是加强D员日常管理。建立健全D员管理制度，加强对D员的日常监督考核。严格D员组织关系管理，规范D员D费收缴工作。开展D员积分制管理，激励D员发挥先锋模范作用。三是关注特殊D员群体。加强对流动D员的管理服务，建立流动D员管理台账，开展“云端课堂”“线上D日”等活动。对年老体弱D员开展“送学上门”“一对一帮扶”等活动，确保他们能够及时了解D的政策和要求。

2026年我将继续履行好抓基层D建“第一责任人”职责，以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，不断加强和改进基层D建工作，为全县经济社会高质量发展提供坚强的保障。

 

 

市交通运输局D组2025年度抓基层D建工作述职报告

 

2025年，市交通运输局D组坚持以新时代中国特色社会主义思想和D的二十届三中、四中全会精神为指导，深入学习贯彻关于D的建设的重要思想和关于交通运输工作的重要论述精神，特别是“当好中国式现代化的开路先锋”的战略定位，全面落实新时代D的建设总要求和新时代D的组织路线，严格按照市委、市直机关工委的部署要求，以D的建设为统领，以提升组织力为重点，以服务中心大局为目标，压紧压实管D治D责任，着力推动机关D建与交通运输业务深度融合、互促共进，为加快建设交通强市、服务全市经济社会高质量发展提供了坚强的保证和组织保证。现将一年来抓基层D建工作情况报告如下：

一、主要工作情况

（一）强化引领，把牢D建工作正确方向。局D组始终将D的建设摆在首位，教育引导全局D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是持续深化理论武装。严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习最新重要讲话和重要指示批示精神，特别是关于本地区本领域工作的重要要求。制定并实施年度理论学习中心组学习计划，全年组织集中学习研讨12次，中心组成员带头撰写学习体会、调研报告。通过“三会一课”、主题D日、专题培训、线上学习平台等多种形式，组织各层级D员干部深入学习D的创新理论，深刻把握其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，不断提升判断力、领悟力、执行力。编制印发《市交通运输局学习宣传贯彻D的二十届四中全会精神工作安排》，D组书记带头宣讲，班子成员深入基层联系点开展专题辅导，迅速在全系统掀起学习热潮，确保D的路线方针政策在交通运输领域不折不扣落地生根。二是严明纪律规矩。始终把讲的要求贯穿于交通运输规划、建设、管理、运营、服务全过程。教育引导D员干部自觉在思想上上行动上同D中央保持高度一致，坚决贯彻落实D中央决策部署和省委、市委工作要求。加强对D员干部的监督，重点检查在重大原则问题上的立场态度、执行上级决定是否坚决到位、是否存在“七个有之”等问题。严肃D内生活，严格执行民主集中制，完善D组议事规则和决策程序，“三重一大”事项均经集体研究决定，不断提高科学决策、民主决策、依法决策水平。三是压实管D治D责任。牢固树立“抓好D建是最大政绩”的理念，切实履行D组主体责任、D组书记第一责任人职责和班子成员“一岗双责”。年初研究制定《市交通运输局2025年D的建设工作要点》《全面从严治D主体责任清单和任务安排》，将D建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。定期召开D建工作领导小组会议，专题研究部署D建工作，听取基层D组织书记述职，开展D建督查调研。D组成员均建立基层D建工作联系点，带头参加所在支部组织生活，每年至少深入联系点调研指导2次、讲D课1次，帮助解决实际困难，推动形成“书记抓、抓书记”，一级抓一级、层层抓落实的D建工作格局。

（二）夯实组织基础，锻造坚强有力战斗堡垒。局D组坚持大抓基层的鲜明导向，着力增强基层D组织功能和组织功能，把基层D组织建设成为有效实现D的领导的坚强战斗堡垒。一是推进组织体系有效覆盖。优化机关及局属单位D组织设置，选优配强支部书记和委员。针对交通运输行业新业态、新就业群体特点，积极探索D建工作新模式。通过“行业D委+龙头企业D组织+流动D员D支部”等多种形式，加强对货车司机、网约车司机等群体的引领和组织覆盖。全年新建道路运输行业D组织15个，调整优化D组织设置8个，向重点企业、项目派驻D建指导员26名，切实将D的工作做到车轮上、覆盖到第一线。二是打造特色D建品牌矩阵。结合各单位职能特点和D员队伍实际，深入开展“一支部一品牌”创建活动。局机关D支部打造“开路先锋·兴饶强赣”品牌，突出机关和模范机关建设；交通运输综合服务中心D支部深化“上善为·信运通”品牌，聚焦优化服务、提升效能；交通工程质量监督大队D支部擦亮“质量卫士”品牌，保障工程建设品质安全。其中，“上善为·信运通”D建品牌获评全省综合交通运输行业“赣运先锋”D建品牌、市直机关“十佳”D建创新案例。品牌创建有效激发了D组织活力，提升了D建工作的辨识度和影响力。三是建强D员教育管理阵地。整合资源，精心打造集“D建文化走廊、标准化D员活动室、方志敏精神学习室、职工阅览室”于一体的“四个一”D建综合平台，营造浓厚D建氛围，传承红色基因，丰富D员精神文化生活。严格D员发展程序，注重在业务骨干、一线职工和青年人才中发展D员。加强D员日常教育管理监督，落实谈心谈话制度，规范D费收缴使用管理。组织开展“D员先锋岗”“D员突击队”“D员示范路”等创建活动，引导D员在重点项目攻坚、重大活动保障、应急抢险救援、服务民生改善中亮身份、当先锋、作表率。四是提升组织生活质效。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议D员、主题D日等基本制度，不断提高组织生活的性、时代性、原则性、战斗性。创新活动形式，组织开展“传承五四精神、勇当开路先锋”主题演讲比赛、“干部上讲台”能力提升活动、赴红色教育基地开展沉浸式主题D日、观看主旋律电影等，增强组织生活的吸引力和感染力。严肃认真开展批评和自我批评，让“红脸出汗”成为常态，帮助D员打扫思想灰尘，增强D性修养。

（三）聚焦融合发展，服务保障中心工作大局。局D组坚持围绕中心抓D建、抓好D建促业务，推动D建工作与交通运输主责主业深度融合，把D的优势、组织优势转化为发展优势。一是D建赋能重大战略实施。紧紧围绕市委、市政府全面对接融入长三角一体化发展、建设交通强市等战略部署，将D建工作嵌入“骨干通道畅通、综合枢纽提升、运输结构调整、城乡交通融合、改革创新攻坚”等六大行动。在重点工程建设一线成立临时D支部、联合D建联盟，如与沪昆高速改扩建项目办联合开展“同心聚力加速度”D建联盟活动，共同研讨破解技术难题，打造平安百年品质工程。发挥“永红创新工作室”D员技术骨干作用，研发应用“公路水运工程质量监督管理系统”，取得技术创新成果14项，赋能行业高质量发展。二是D建助力行业治理提升。将D建工作融入行业管理、安全监管、执法服务全过程。在客运场站、政务服务窗口设立D员示范岗，优化营商环境，提升服务温度。在执法队伍中加强D组织建设，教育引导执法人员规明执法，维护运输市场秩序。在农村公路“建管养运”中，打造D员示范路，带动提升整体管养水平。推动D建与安全生产深度融合，以D员责任区、D员身边无事故等活动为抓手，筑牢安全生产防线。三是D建引领民生服务改善。深化“我为群众办实事”长效机制，聚焦群众出行急难愁盼问题。大力推进城乡公交一体化，全市开通116条“D员先锋”公交线路，方便城乡居民出行。深入实施“快递进村”工程，创新“客货邮”融合发展模式，年配送农村邮件超800万件，横峰县、德兴市案例被交通运输部推广。持续抓好“四好农村路”建设，全市农村公路总里程达2.3万公里，串联起74个特色产业基地和51个景区，有力助推了乡村振兴和交旅融合。围绕打造世界级旅游目的地，优化重点景区间交通网络，完善“12306”快捷出行圈服务。建成并有效运营13个“司机之家”、7个“司机驿站”、6个“爱心驿站”，其中2个被交通运输部、全国总工会确定为全国可复制推广样板，成为传递组织关怀的“温馨港湾”。四是D建激发干事创业热情。坚持D管干部原则，树立重实干、重实绩的用人导向，在急难险重任务中考察识别干部。加强干部思想淬炼、历练、实践锻炼、专业训练。每年“七一”评选表彰“两优一先”，开展“D员红旗车”“最美驾驶员”等行业评选，大力宣传先进典型事迹，市交通运输服务中心D支部获评全市先进基层D组织并作典型宣讲。营造比学赶超、创先争优的浓厚氛围，引导广大D员干部在服务经济社会发展、建设人民满意交通中担当作为、建功立业。

（四）持续正风肃纪，营造风清气正生态。局D组认真履行全面从严治D主体责任，持之以恒加强作风建设和纪律建设。一是驰而不息纠治“四风”。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，常态化开展警示教育，紧盯重要节点加强廉洁提醒和监督检查。领导班子带头查摆在形式主义、官僚主义方面存在的问题8项，制定整改措施28条并全部落实。大力整治文山会海，切实为基层减负。深入开展行风建设，持续整治群众身边的不正之风和腐败问题，提升交通运输行业形象。二是全面加强纪律建设。把D章D规D纪学习教育作为D员干部必修课，纳入理论学习中心组学习、支部学习和干部培训内容。运用监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态，抓早抓小、防微杜渐。加强廉政风险防控，聚焦工程建设、行政审批、资金管理、行政执法等重点领域和关键岗位，排查廉政风险点，完善内控制度，扎紧制度笼子。三是筑牢廉洁自律防线。D组书记与班子成员、班子成员与分管单位负责人定期开展廉政谈话。组织D员干部参观廉政教育基地、观看警示教育片，用身边事教育身边人。加强新时代廉洁文化建设，倡导清廉家风，引导D员干部知敬畏、存戒惧、守底线，永葆清正廉洁的本色。

二、下一步工作思路与措施

2026年，市交通运输局D组将继续坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十届四中全会精神，全面贯彻落实D中央关于D的建设的新部署新要求，聚焦主责主业，持续用力，推动机关D建工作再上新台阶。

（一）突出建设，在强化理论武装上再深化。坚持不懈用D的创新理论凝心铸魂，持续抓好重要讲话和指示批示精神的学习贯彻，教育引导D员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。丰富学习形式，提升学习效果，切实把学习成果转化为推动交通运输高质量发展的思路举措和实际成效。

（二）夯实基层基础，在建强战斗堡垒上再发力。深入推进D支部标准化规范化建设，严格落实各项组织生活制度。持续深化D建品牌创建，提升品牌内涵和影响力。加强D务干部队伍建设，提高专业能力。积极探索行业D建新路径，扩大D在新兴领域的号召力和凝聚力。

（三）聚焦中心任务，在推动融合发展上再突破。紧紧围绕交通强市建设等中心工作，找准D建工作服务保障的切入点和着力点，设计更多“D建+”载体。推动D建工作进一步向重大项目、重点工程、服务一线延伸，使D建优势真正转化为发展动能、治理效能和服务暖流。

（四）持续正风肃纪，在净化生态上再从严。压紧压实全面从严治D主体责任，加强D风廉政建设和反腐败工作。常态化开展纪律教育和警示教育，锲而不舍落实中央八项规定精神，深化作风整治。完善廉政风险防控体系，强化监督执纪问责，营造风清气正、干事创业的良好环境。

（五）强化责任担当，在狠抓工作落实上再提升。进一步健全D建工作责任制，完善考核评价机制。局D组将以上率下，带头履行D建责任，加强督导检查，确保各项D建任务落地见效，以高质量D建引领保障我市交通运输事业高质量发展，为奋力谱写中国式现代化地方篇章贡献更大交通力量。

 

 

机关D工委书记2025年抓基层D建工作述职报告

 

根据自治区D委、地委和市委关于开展2025年度基层D建工作述职评议考核工作的要求，现将我作为市机关D工委书记，2025年度抓基层D建工作情况述职如下。

一年来，在市委的坚强领导下，我始终牢记“抓好D建是最大政绩”的理念，切实履行抓机关D建第一责任人职责，团结带领机关D工委一班人及机关各级D组织，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代D的建设总要求和新时代D的组织路线，紧紧围绕全市中心工作，以“走在前、作表率”为目标定位，以“提质增效、融合赋能”为主线，着力推动机关D建工作高质量发展，为服务保障（市名）经济社会持续健康发展提供了坚强的和组织保证。

一、聚焦引领，筑牢思想根基，在践行“两个维护”上展现新高度

始终将D的建设摆在首位，教育引导机关D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保机关各项工作始终沿着正确方向前进。

一是强化理论武装，补足精神之钙。坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务和长期战略任务。制定并严格执行年度理论学习计划，将最新重要讲话和重要指示批示精神作为D委会、中心组学习、支部“三会一课”的“第一议题”，第一时间组织学习研讨。全年组织机关D工委理论学习中心组专题学习12次，举办机关大讲堂、专题辅导报告会8场，覆盖D员干部XX余人次。为机关D员干部配发《著作选读》、《新时代中国特色社会主义思想学习纲要（2023年版）》等学习资料XX余册，引导D员干部读原著、学原文、悟原理，努力做到学思用贯通、知信行统一。

二是深化D性教育，筑牢信仰之基。巩固拓展主题教育成果，建立健全常态化长效化学习机制。结合庆祝新中国成立76周年等重要节点，组织开展“重温入D誓词”、“对D说句心里话”、“红色经典诵读”等主题D日活动XX余场。利用本地红色资源，组织D员干部赴（本地红色教育基地名称）等开展现场教学X批次，接受革命传统教育和D性洗礼。严肃D内生活，高质量召开年度民主生活会和组织生活会，认真开展批评与自我批评，引导D员干部不断增强判断力、领悟力、执行力。

三是创新学习载体，提升铸魂之效。适应新时代D员干部学习特点，探索“线上+线下”融合学习模式。依托“学习强国”学习平台、共产D员网等线上资源，督促机关D员干部常态化开展自学，定期通报学习情况。利用机关内部网站、微信公众号等新媒体平台，开设“D建微课堂”、“理论学习天天见”等专栏，推送学习内容XX余期。组织开展理论知识竞赛、学习心得分享会、主题征文等活动X次，以赛促学、以讲促学，提升理论学习的吸引力和感染力。

二、聚焦组织过硬，夯实基层基础，在推动强基固本上实现新突破

牢固树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出功能，着力把机关基层D组织建设成为坚强战斗堡垒。

一是健全组织体系，织密建强网络。根据机构改革和部门职能调整情况，及时优化机关D组织设置，指导新成立单位同步建立D组织，确保D的组织和工作全覆盖。全年新批设机关D委X个、D总支X个、D支部X个，调整优化D组织X个。严格落实按期换届规定，督促指导X个任期届满的机关D组织完成换届选举工作，选优配强D组织书记和班子成员。加强对机关工会、共青团、妇委会等群团组织的领导，构建D群工作一体化推进格局。

二是规范基础D务，提升建设质量。对标《中国共产D支部工作条例（试行）》等D内法规，持续推进D支部标准化规范化建设。编印下发《机关D支部工作实务手册》，细化“三会一课”、组织生活会、民主评议D员、谈心谈话、主题D日等制度的具体操作流程和标准。建立机关D建工作季度督查通报机制，全年开展专项督查X次，发现并督促整改问题XX个。严把D员发展入口关，全年发展D员XX名，转正D员XX名，程序合规、材料齐全、质量过硬。规范D费收缴、使用和管理工作，做到按时足额、账目清晰。

三是创建示范品牌，激发支部活力。深入实施“一支部一品牌”创建活动，鼓励各机关D组织结合部门职能和业务特点，打造具有辨识度和影响力的D建品牌。召开机关D建品牌创建推进会、观摩交流会X次，评选表彰市级机关“十佳”D建品牌X个，优秀品牌X个。例如，市（某局）机关D委打造的“（品牌名称，如：‘红心领航·服务先锋’）”，将D建与优化营商环境深度融合；市（某单位）D支部创建的“（品牌名称，如：‘匠心筑梦·一线建功’）”，引导D员在重点项目建设中攻坚克难。品牌创建有效激发了支部内生动力，形成了比学赶超的生动局面。

三、聚焦队伍提质，激发内生动力，在促进担当作为上彰显新气象

坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，着力建设过硬、本领高强、作风优良的机关D员干部队伍。

一是严格管理监督，纯洁D员队伍。加强D员日常教育管理监督，认真落实D员积分管理制度，将D员参加组织生活、履职尽责、作用发挥等情况量化积分，作为评先评优、处置不合格D员的重要依据。运用监督执纪“四种形态”特别是第一种形态，对D员干部出现的苗头性、倾向性问题及时提醒、批评教育。全年开展谈心谈话XX人次，提醒谈话X人次。配合纪检监察机关，严肃查处机关D员干部违纪违法问题，保持D员队伍先进性纯洁性。

二是搭建实践平台，激励担当作为。围绕市委市政府中心工作和急难险重任务，搭建D员发挥先锋模范作用的实践平台。在招商引资、项目建设、文明城市创建、乡村振兴、防汛抗旱等一线设立“D员先锋岗”XX个、组建“D员突击队”XX支，引导D员干部冲锋在前、担当作为。组织开展“岗位建功”、“业务比武”、“技能竞赛”等活动X次，营造干事创业浓厚氛围。大力选树宣传先进典型，评选表彰市直机关优秀共产D员XX名、优秀D务工作者XX名、先进基层D组织XX个，用身边事教育身边人。

三是强化关心关爱，凝聚D心人心。建立健全D内关怀帮扶长效机制，落实走访慰问制度，在春节、“七一”等重要节日，走访慰问生活困难D员、老D员、因公牺牲D员家属XX人次，发放慰问金（慰问品）共计XX万元。关注D员干部身心健康，组织开展健康讲座、心理疏导、文体活动等X场次。畅通D员诉求反映渠道，及时帮助解决D员干部工作生活中的实际困难，增强D组织的凝聚力和向心力。

四、聚焦融合发展，服务中心大局，在推动赋能增效上探索新路径

坚持围绕中心抓D建、抓好D建促业务，推动机关D建与业务工作深度融合、同频共振，切实把D建优势转化为发展优势。

一是推动D建与业务深度融合。坚决克服“两张皮”现象，指导机关各级D组织将D建工作与部门中心任务同谋划、同部署、同推进、同考核。要求机关D组织书记在年度述职中必须报告D建与业务融合情况。推广“D建+业务”工作模式，例如，在优化营商环境工作中，组织相关窗口单位D组织开展“亮身份、亮承诺、亮服务”活动；在推动科技创新中，引导科技部门D组织开展“D建联建、聚力攻关”活动。通过找准结合点，使D建工作真正成为业务工作的“助推器”。

二是助力基层治理效能提升。深化机关D组织和D员到社区“双报到”工作，完善资源、需求、项目“三张清单”制度。全年组织机关D员干部下沉社区XX人次，参与政策宣讲、环境整治、矛盾调解、扶贫帮困等服务活动XX余项，认领并完成群众“微心愿”XX个。指导机关D组织与社区D组织开展结对共建，帮助解决社区治理难题XX个。在应对（具体突发事件或自然灾害，如：强降雨、疫情防控等）中，迅速组织机关D员志愿者队伍驰援一线，展现了机关D员干部的良好形象和责任担当。

三是服务经济社会高质量发展。引导机关D员干部立足岗位，积极投身全市改革发展稳定各项事业。围绕市委确定的（列举1-2项全市重点战略或任务，如：建设区域中心城市、发展特色优势产业等），组织相关职能部门D组织开展专题调研、政策研讨、项目攻坚，形成高质量调研报告X篇，推动出台相关政策措施X项。鼓励D员干部在服务企业、服务群众、服务基层中改进作风、提升效能，以高质量机关D建引领和保障全市经济社会高质量发展。

五、聚焦责任落实，强化担当作为，在健全压力传导上构建新格局

紧紧抓住责任制这个“牛鼻子”，健全明责、履责、考责、问责闭环体系，推动机关D建各项任务落地见效。

一是压实主体责任链条。我认真履行抓机关D建第一责任人职责，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。全年主持召开机关D工委会议X次，专题研究D建工作X次，听取机关D组织书记述职X次。制定并落实《市直机关D建工作责任清单》，明确机关D委（D组）、机关D委（总支）、D支部各级责任。与市直机关各D组织书记签订D建工作责任书，层层传导压力，推动责任落实。

二是优化述职评议考核。修订完善《市直机关D组织书记抓基层D建工作述职评议考核办法》，突出考核建设、服务中心、支部建设、D员管理、责任落实等情况。年底，组织X名市直机关D组织书记进行现场述职，X名进行书面述职，邀请“两代表一委员”、基层D员干部群众代表参与评议。强化考核结果运用，将评议考核结果作为评价领导班子和领导干部实绩、评先评优、选拔任用的重要依据，对考核排名靠后的进行约谈提醒。

三是狠抓问题整改落实。坚持问题导向，对上级巡视巡察、督查检查、述职评议考核等反馈的问题，建立整改台账，明确整改措施、责任人和时限，实行销号管理。上年度述职评议中自查和上级点出的X个问题已全部整改到位。对今年督查、考核中发现的问题，及时下发整改通知，跟踪问效。通过持续抓整改，不断补齐工作短板，提升机关D建工作整体水平。

在总结成绩的同时，我也清醒地认识到，对照新时代D的建设总要求、对照自治区D委和市委的期望、对照机关D员干部的期盼，我市机关D建工作仍存在一些不容忽视的短板和不足：

一是理论武装的穿透力有待加强。少数基层D组织理论学习存在“上热下冷”现象，学习形式有时不够灵活生动，对D的创新理论的理解把握还需进一步深化，学用结合、指导实践的效果有待提升。

二是各领域D建发展仍不平衡。机关与事业单位、不同系统之间D建工作基础、重视程度、特色亮点存在差异，个别单位D建工作与业务工作融合不够紧密，服务中心大局的成效不够显著。

三是D员精细化管理有待提升。对D员的日常教育管理监督还不够精准有效，D员积分制管理在一些支部落实不够到位，激励D员发挥先锋模范作用的常态化机制有待健全。

四是压力传导存在逐级递减现象。全面从严治D责任压力向基层支部、向普通D员传导不够彻底，个别基层D组织书记主责主业意识不够强，抓D建工作的能力和水平有待提高。

六、2026年工作思路与打算

2026年是实施“十四五”规划的关键一年，做好机关D建工作意义重大。我将继续坚决扛起抓机关D建第一责任人职责，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦存在问题，精准施策，持续用力，推动机关D建工作全面进步、全面过硬。

一是在深化理论武装上再下实功。持续把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，在学懂弄通做实上持续深化。创新学习方式方法，增强理论学习的时代感和吸引力。加强学习成果转化运用研究，引导D员干部自觉用D的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，切实把学习成效转化为坚定理想、锤炼D性和推动发展的强大力量。

二是在夯实组织基础上再出实招。持续深入推进D支部标准化规范化建设，开展“提质增效”专项行动。加强对不同领域、不同类型D组织分类指导，着力破解发展不平衡问题。深化“一支部一品牌”创建，推动D建品牌提档升级、发挥实效。选优训强基层D组织带头人队伍，提升D务干部专业能力。

三是在建强D员队伍上再见实效。严格D员发展和管理，优化D员队伍结构。健全完善D员教育、管理、监督、服务长效机制，特别是做实做细D员积分制管理。搭建更多实践锻炼平台，激励D员在改革发展稳定一线当先锋、作表率。落实落细D内关怀帮扶措施，增强D员归属感和荣誉感。

四是在压实D建责任上再求严实。进一步健全完善机关D建工作责任制，强化“书记抓、抓书记”机制。优化考核评价体系，突出实干实绩导向，强化考核结果刚性运用。加大督促检查和问责力度，对履行责任不到位、工作不力的严肃批评、督促整改，推动全面从严治D要求在机关落地生根。

我将以此次述职评议为新的起点，恪尽职守，奋发有为，不断提升机关D建工作质量水平，为奋力谱写中国式现代化（市名）新篇章贡献机关D建的智慧和力量！

以上述职，不妥之处，敬请各位领导、同志们批评指正。

 

 

市科技局D组书记2025年度抓基层D建工作述职报告

 

2025年，我坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代D的建设总要求和新时代D的组织路线，始终牢记“抓好D建是最大政绩”“第一身份是D的书记、第一职责是管D治D”的要求，自觉将基层D建工作置于全局工作的核心统领地位，紧密围绕市委、市政府中心工作，以“围绕科创抓D建、抓好D建促科创”为根本遵循，聚焦“D建与业务深度融合”“科技创新与产业创新深度融合”两条主线，着力打造“D建红”引领“科技蓝”特色品牌，努力将D的优势、组织优势转化为推动我市科技创新发展的强大动力和坚实保障，各项工作取得新进展、新成效。

一、聚焦主责主业，筑牢根基，以坚强引领保障科技工作正确方向

始终把D的建设摆在首位，教育引导全局D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保科技工作始终沿着正确方向前进。

（一）强化理论武装，凝聚思想共识。坚持把深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务和贯穿各项工作的主线。一是严格落实“第一议题”制度。坚持D组会议、理论学习中心组学习首先学习贯彻最新重要讲话、重要指示批示精神，特别是关于科技创新、D的建设的重要论述，第一时间研究贯彻落实措施。全年主持D组“第一议题”学习18次。二是深化中心组学习研讨。精心制定年度学习计划，采取个人自学、领学导学、专题研讨、专家辅导、现场教学相结合的方式，提升学习深度和效果。围绕“新质生产力”“高水平科技自立自强”“长三角一体化发展”等主题开展专题研讨6次，带头作重点发言4次。三是拓展学习载体与覆盖面。带头赴基层联系点、所在D支部讲专题D课3次。利用“学习强国”、干部网络学院等平台督促D员常态自学。组织D员赴红色教育基地、G60科创走廊先进园区等开展实地见学8次，在沉浸式教育中感悟思想伟力、汲取奋进力量。全年在《学习强国》、中央和省级主流媒体刊发“抓D建促创新”主题报道15篇，有效营造了崇尚创新、D建领航的浓厚氛围。

（二）健全组织体系，建强战斗堡垒。牢固树立大抓基层的鲜明导向，着力增强基层D组织的功能和组织功能。一是压实组织建设责任。以机关D支部获评“四强”D支部为新起点，构建并深化“D组统筹抓总、支部攻坚落实、D员争先创优”三级联动D建工作格局。D组每季度专题研究D建工作，定期听取支部工作汇报。二是选优配强支部班子。以支部换届为契机，突出标准和业务能力双重考察，将一批学历高、专业精、有活力、讲奉献的青年骨干选入支委班子，实现了支部班子学历结构、专业背景“双优化、双提升”。三是规范组织生活。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议D员等制度，提升组织生活严肃性、规范性。创新开展“科技大讲堂”“主题D日+”等活动，全年组织主题D日活动16次，其中联合松江区科创办、杭州市科技局等长三角兄弟单位D组织开展联动共建活动4次，有效促进了D建经验交流和科创资源共享。四是一线设岗树旗。聚焦科技攻关、成果转化、企业服务等关键环节，在科创一线设立“D员先锋岗”12个、“D员责任区”8个。安排青年D员骨干牵头或参与创新联合体建设，选派素质好、业务能力强的优秀D员赴上海科创飞地担任“科技红娘”，推动D的组织和工作向科技创新最活跃的细胞延伸。D员高涛同志在飞地服务中的先进事迹获得央视专题报道，成为全局D员学习的榜样。

（三）完善制度机制，提升保障效能。坚持用制度管权管事管人，不断将D建工作优势转化为治理效能和发展保障。一是细化标准规范。主持审定并推动实施新版《市科技局D建工作手册》，将“四强”D支部创建标准细化为6大类32项具体可操作指标，嵌入项目申报、评审、验收等核心业务流程。同步完善《D员科创服务履职规范》和“D员先锋岗”量化考评办法。二是创新协同机制。深化区域化D建，研究制定《“D建+科创”长三角一体化共建工作规程》，探索在上海、杭州等地的科创飞地创新建立联合D组织或D建联盟，实现D的工作对流动D员和科创平台的有效覆盖。三是建立常态学习与督导机制。坚持并完善“科技大讲堂”制度，本人带头授课2次，领导班子成员、业务骨干轮流授课，全年举办讲堂10期。创新建立并实施“D建体检”机制，对标对表上级要求和工作实际，全年组织开展D建工作专项检查、交叉互查4次，及时发现并靶向整改组织生活记录不规范、个别D员先锋模范作用发挥不充分等12个具体问题。四是强化制度保障作用。针对D建工作和业务工作中发现的薄弱环节，推动修订完善《市科技局科研项目管理办法（试行）》《廉政风险防控手册》等内部管理制度5项，切实以制度的刚性约束力激活组织内在活力，为科技事业发展提供坚实的保障和制度支撑。

二、聚力深度融合，服务中心大局，以高质量D建引领高水平科技自立自强

坚持围绕中心、服务大局，积极探索D建与业务工作同频共振、深度融合的有效路径，着力破解“两张皮”问题，切实把D建成果转化为推动科技创新的实际成效。

（一）健全融合责任体系，推动同向发力。着力构建D建与业务工作目标同向、部署同步、工作同力、考核同频的责任闭环。一是坚持一体谋划部署。在制定年度工作计划、部署重点任务时，同步研究D建工作着力点和结合点，将D建工作要求融入科技政策制定、重大项目实施、创新平台建设等12项年度重点任务中。二是强化过程调度。主持建立并坚持每周工作例会“双调度”机制，既调度业务进展，也关注D建工作落实情况及D员作用发挥情况，及时协调解决融合中的堵点难点。三是实施“书记领航”项目。本人带头认领“构建全面融入G60科创走廊体制机制”改革攻坚项目，将支部建在项目上，让D员冲在攻坚一线，以此带动双向飞地建设、科创产业融合等关键改革取得突破，累计协调解决企业在跨区域协同中遇到的政策、技术、人才等难题23项。四是硬化考核激励。修订完善内部考核评价办法，将D建工作考核权重提升至30%，并将考核结果与干部选拔任用、评优评先、绩效奖励直接挂钩，推动D建工作从“软指标”变为“硬约束”。

（二）锻造过硬骨干队伍，激发内生动力。坚持D管干部、D管人才原则，着力打造一支过硬、本领高强、作风优良的科技铁军。一是压实“一岗双责”。制定领导班子成员、处室负责人抓D建和业务工作“一岗双责”清单，建立D建工作与业务工作“双汇报、双督办”机制。每季度至少1次下沉分管领域或联系支部督导D建工作。二是发挥头雁效应。以普通D员身份积极参加所在支部“主题D日”、深入企业参加“科技服务日”等活动。全年与班子成员、支部书记、年轻干部、关键岗位人员开展谈心谈话18次，深入了解思想动态，帮助解决实际困难，推动整改支部工作薄弱环节8处。三是提升综合能力。组织班子成员围绕“D建+新质生产力”“D建赋能成果转化”等主题讲授专题D课11次。带领基层D组织书记、D务干部赴G60科创走廊先进地区开展对标学习、专题培训3次，建立“每月一学”机制，定期分享D建与科创融合案例，着力锻造能打硬仗、善打胜仗的“D员先锋队”。

（三）深化D风廉政建设，涵养清风正气。坚决扛起全面从严治D第一责任人责任，持续营造风清气正的科研生态和创新环境。一是筑牢思想防线。把纪律教育摆在突出位置，全年组织D纪学习、警示教育、廉政D课等专题活动12次，重点学习新修订的《中国共产D纪律处分条例》，用身边事教育身边人。二是扎紧制度笼子。聚焦科技计划项目立项评审、经费使用监管、科研诚信建设等廉政风险高发领域，组织全面排查，识别风险点18个，制定针对性防控措施26条，并嵌入信息化管理系统。三是强化监督执纪。常态化开展作风纪律专项检查和“四风”问题整治。严格执行“三重一大”事项集体决策制度，完善科技项目“申报、评审、立项”三级联审机制。对监督检查、审计、巡察等发现的问题，建立台账清单，明确责任，限时整改，闭环管理，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制，以廉洁“防护墙”保障科技创新“攻坚仗”。

三、突出实践成效，彰显D建引领，以科创发展成果检验D建工作成色

坚持效果导向，推动D建工作成效切实转化为服务发展、推动创新的生动实践，在科技攻坚一线彰显D组织的战斗堡垒作用和D员的先锋模范作用。

（一）D建联建打破壁垒，区域协同开创新局。充分发挥D建工作的桥梁纽带作用，主动融入长三角一体化发展国家战略。学习借鉴松江、杭州等地“D建+科创”先进经验，组建由D员骨干牵头的跨区域科创服务专班。推动在上海松江区成功建成全省首家政府主导型“科创（人才）中心”，并以此为核心节点构建“1+N”飞地网络体系，目前已吸引34家高新技术企业、研发机构及科技服务机构入驻。通过书记领衔的改革项目攻坚，在双向飞地建设运营、科创需求跨区域对接、产业创新协同等方面形成了一批制度性成果，推动我市以“生态创新之城”的身份深度融入G60科创走廊常态化合作机制。全年组织跨区域技术对接、产业协作活动12场次，推动60余家本土企业和机构加入G60各类产业、技术联盟，有效促进了长三角地区“科技势能”向我市“发展动能”的转化，相关做法与成效得到中央及省级主流媒体多次报道。

（二）D建赋能精准服务，营商环境持续优化。牢固树立“服务企业就是服务发展”的理念，推动D建优势转化为服务优势。在经开区高标准建成市科技成果转化中心，并设立D员示范窗口和服务先锋岗。组建由D员业务骨干为主的“科技蓝马甲”服务队，深入全市205家科技型企业开展“点对点”“面对面”服务，累计挖掘凝练企业关键技术需求155项。实施科技型企业“微成长、小升高、高变强”梯次培育计划，全年新增高成长性企业78家，高新技术企业总数达到642家，技术合同成交额突破200亿元。大力推动“科贷通”等科技金融产品扩面增效，全年累计为中小科技企业提供低息信用贷款近8亿元，有效缓解了科技型企业“融资难、融资贵”问题。

（三）D建聚力攻坚克难，创新能级显著提升。在D建引领和全体D员的共同努力下，全市科技创新核心指标和重大成果取得历史性突破。2025年，全市研发经费投入强度预计达到2.01%，成为全省首个突破2.0%大关的设区市，创新驱动发展的基础更加坚实。在省级科学技术奖励评选中，牵头或参与项目荣获科技进步奖一等奖1项，二等奖3项，获奖质量与数量实现双提升。在新兴产业领域布局建设取得进展，新增光伏、光学领域省级重点实验室2个。由我本人领衔推动的“科创+产业”双向飞地改革项目，获评全省年度改革优秀案例。在2025年度全市综合考核中，市科技局首次荣获第一等次，实现了D建考核与业务考核的双优目标，充分彰显了高质量D建对高质量发展的引领保障作用。

四、下一步工作打算

2026年，我将坚决扛起抓基层D建第一责任人职责，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央、省委和市委关于D建工作的新部署新要求，锚定“走在前、勇争先、善作为”的目标，重点在以下方面持续用力：

（一）在强化统领上再聚焦。持续深化理论武装，巩固拓展主题教育成果，教育引导D员干部不断提高判断力、领悟力、执行力，确保科技工作始终沿着指引的方向坚定前行。

（二）在深化融合创新上再突破。持续擦亮“D建红”引领“科技蓝”品牌，探索更多D建引领科技攻关、成果转化、人才引育的实践路径。完善“书记领航”“D员先锋岗”等机制，推动D建深度嵌入科技创新全链条。

（三）在建强组织体系上再夯实。深入实施“四强”D支部提质增效工程，严格D员教育管理，加强D务干部培训，激发基层D组织的生机活力。拓展区域化、功能型D组织建设，提升组织覆盖的有效性。

（四）在锻造过硬队伍上再发力。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，加强对科技人才的引领和吸纳。持续深化D风廉政建设，大力弘扬科学家精神和优良作风，营造鼓励创新、宽容失败、风清气正的科研环境。

（五）在服务发展大局上再作为。紧紧围绕市委、市政府关于建设制造强市、打造区域科技创新中心的战略部署，引导基层D组织和广大D员在突破关键核心技术、培育新质生产力、优化创新生态中勇挑重担、争创一流，以科技创新的新突破、D建工作的新成效，为谱写中国式现代化x篇章贡献更大科技力量。

 

 

D支部书记2025年度抓基层D建工作述职报告

 

各位领导、同志们：

今年以来，在局D组的坚强领导下，在区直机关工委的精心指导下，本人认真履行抓基层D建第一责任人职责，坚持以建设为统领，落实新时代D的建设总要求和新时代D的组织路线，全面落实D支部建设提升工程，规范开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育等重点工作，有效发挥D支部战斗堡垒作用和D员先锋模范作用，为局高质量发展提供了坚强的保证和组织保障。根据述职会议安排，现将2025年度抓基层D建工作完成情况、存在问题及下一步打算汇报如下：

一、抓基层D建工作履职情况

（一）压实主体责任，持续强化引领。牢固树立“抓好D建是本职、不抓D建是失职、抓不好D建是渎职”的理念，深学细悟关于D的建设的重要思想、关于D的自我革命的重要思想和重要指示精神，在做到“两个维护”上更加坚定自觉。一是明确职责分工，构建齐抓共管格局。召开支部会议专题研究D建工作x次，制定年度D建工作要点和责任清单，明确支部委员职责分工。科学划定责任清单，细化任务分工，形成支部书记牵头抓总、支部委员协同推进、D小组具体落实的工作体系，建立起齐抓共管的责任体系，推动形成横向到边、纵向到底的责任闭环。二是优化组织架构，推动D建业务融合。在局D组的统筹安排下，聚焦抓班子、带队伍，结合单位中心工作，对D支部架构进行了优化调整，实现D组织覆盖与业务板块有机衔接。由科室负责人和业务骨干兼任D支部副书记和委员，实现同一领域D员干部在同一支部，每一次D建部署会就是一次业务推进会，通过机关D建工作和业务工作同谋划、同部署、同推进，促进D建业务双融互促。三是规范支部管理，激发D员干事热情。制定D员干部履职能力提升方案，推进D务干部和业务干部双向交流，优先选配D员干部在重点领域、重要环节、关键岗位任职，促使干部队伍形成“一池活水”。同时，设立D员先锋岗、划定责任区，引导D员在重点项目、急难险重任务中亮身份、作表率，切实把组织优势转化为发展动能。目前，机关D员整体覆盖率x%，在重点岗位和业务骨干中占比达x%。

（二）聚焦理论武装，着力夯实基层基础。持续推进“四强”D支部建设，严格落实D内组织生活各项制度，创新活动方式，加强教育管理，有效激发D员队伍活力，在铸造坚强战斗堡垒上更加扎实有力。一是丰富学习模式。始终将强化理论武装作为D建工作重要任务，围绕工作职责职能，制定针对性理论学习计划，明确内容、方式、节点及责任主体，利用“三会一课”、主题D日、线上平台等载体，形成集中学习、理论研讨、现场教学相结合的多元学习模式。累计开展集中学习x场、专题研讨x次、专题D课x场，实现线上、线下全覆盖。二是深化理论武装。坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，紧扣深入贯彻中央八项规定精神学习教育相关要求，专题学习《中国共产D纪律处分条例》等D内法规，组织参观反腐倡廉警示教育基地、廉洁文化长廊等红色教育基地x次。通报典型案例、观看警示教育片x次，通过案例分析，让D员受警醒、明底线、知敬畏，涵养风清气正的廉洁氛围。学习中紧跟形势，围绕D的二十届四中全会精神、“十五五”规划建议等重大部署，专题学习D的二十届四中全会公报、全面深化改革、正确政绩观等重要内容，引导D员胸怀“国之大者”。三是注重成果转化。将理论学习与实际工作紧密结合，推动学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的办法。通过系统理论学习，D员判断力、领悟力、执行力显著提升，应对急难险重工作能力明显增强。同时，宗旨意识、服务意识持续提升，D员干部带头深入服务企业、基层街道调研x次，收集意见建议x条，解决实际问题x项，切实将学习成效转化为工作执行力。

（三）围绕中心任务，推动D建业务融合。将D建工作深度嵌入中心工作全过程，紧紧围绕中心任务，找准D建与业务的结合点着力点，激励D员干部充分发挥先锋模范作用，勇挑重担、建功立业，在服务保障中心工作上更加精准有效。一是将D建工作融入岗位职责。支部D员自觉把本职工作与D建工作、业务工作融合推动，设立D员先锋岗，结合岗位亮身份、亮承诺、亮标准，发挥D员带头示范作用。在重点项目攻坚、重大任务保障中，成立D员先锋队x支，突击队x支，D员带头冲锋在前，攻坚克难，有效推动重点项目提速增效。二是将D建工作融入重点工作。聚焦推动高质量发展，把D建与招商引资、乡村振兴有效衔接、安全维稳、基层治理等重点任务深度融合，通过设立D建联系点、组建服务专班等方式，推动资源下沉、力量下沉，发挥D组织的引领作用和D员干部的担当作为，推动社会经济发展不断向好。三是将D建工作融入目标任务。聚焦年度D建考核目标任务，以D支部规范化标准化建设为抓手，结合单位业务特点，着力打造具有示范效应的D建品牌项目，实现D建工作与业务目标同向发力、同频共振。今年支部策划打造的“D旗领航服务于民”D建品牌项目，已经初步形成品牌效应，在服务企业、助力基层中发挥显著作用，D员参与率100%，累计开展志愿服务活动x场次，解决实际问题x个。

（四）严明纪律规矩，全面从严管D治D。锲而不舍落实中央八项规定精神，坚持把纪律规矩挺在前面，驰而不息抓好D风廉政建设，引导全体D员知敬畏、存戒惧、守底线，在营造风清气正生态上更加持续深入。一是丰富廉政建设的内容。严格落实D风廉政建设责任制，定期召开D风廉政建设专题会议进行分析研判并作工作部署，常态化开展警示教育，D支部D员签订“廉政履职承诺书”x份。每年定期或不定期开展廉政谈心谈话，提醒风险点。开展结对帮扶，由经验丰富的D员干部在传授业务技能的同时，传递廉政理念给青年D员干部，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。二是拓宽监督渠道。结合集中整治群众身边不正之风和腐败问题，公布突出问题专项整治投诉举报电话，积极受理市长信箱投诉转办件和信访件事项，做到“件件有回复、事事有跟进”。主动对接人大代表、政协委员、服务对象参与座谈、评议，加强与纪检监察、审计等部门的工作协同。三是强化内部监督。健全完善D支部“三会一课”、主题D日制度，严格落实请示报告制度，严格D员组织关系管理，加强D员日常监督。成立纪律检查小组，严明工作纪律，定期对机关D员干部工作作风、重点项目进展予以督查和通报，充分掌握本支部生态和D员干部D风廉政情况，展现住建D员队伍良好精神风貌。

二、存在的主要问题

在肯定成绩的同时，本人也清醒认识到还存在D建工作创新不足、D建与业务融合度不高等问题，需要引起高度重视并加以改进，主要有以下几个方面：

一是D建工作创新力度有待加强，载体和形式较为单一，对年轻D员的吸引力不足，难以充分激发基层D组织活力。主要表现在，在设计组织生活和主题D日活动时，缺乏更多富有创意和时代感的活动形式，导致部分D员参与积极性不高，未能充分调动D员的创造力和主动性。对D员个体差异的关注不够，未能针对不同年龄、不同岗位的D员特点，提供更加个性化、精准化的教育管理服务。二是理论学习的深度和广度仍需拓展，部分D员在学懂弄通做实新时代中国特色社会主义思想上还存在差距，理论指导实践的能力有待提升。主要表现在，部分D员干部在理论学习中存在“碎片化”现象，对新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵和实践要求理解不够全面深入，未能完全做到学思用贯通、知信行统一。部分学习活动仍以读文件、听报告为主，吸引力、感染力不足，难以有效激发D员干部的学习热情。三是D建与业务融合不够紧密，存在“两张皮”现象，在推动中心工作时作用发挥不充分。主要表现在，创新D建载体和活动方面，缺乏更多针对性强、实效性高的措施，未能有效将D建优势转化为推动业务发展的强大动能。D员先锋模范作用的发挥不够均衡，部分D员在急难险重任务中“站出来、冲上去”的意识和行动力有待加强。

三、下一步工作打算

2026年是“十五五”规划的开局之年，做好机关D建工作责任重大、意义深远。针对抓基层D建工作中存在的问题和不足，我将坚持全面落实新时代D的建设总要求，真抓实干、开拓创新，不断开创支部D建工作新局面，着力从以下几个方面加以提升。

一是持续深化理论武装。将学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为长期任务，健全完善常态化学习机制，创新学习方式，丰富学习内容，引导D员干部在学深悟透、融会贯通上下功夫。牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权和话语权，定期分析研判思想动态，加强阵地建设和管理，防范化解意识形态风险，确保全局上下思想统一、步调一致。二是全面提升D支部建设水平。坚持严管与厚爱相结合，严格D员发展程序，加强D员教育培训，引导D员立足岗位争先创优，在重大任务、关键时刻冲锋在前，充分发挥先锋模范作用。围绕局中心工作，积极探索“D建+”模式，将D建融入业务工作全过程、各环节。三是持续推进作风纪律建设。认真履行全面从严治D主体责任和监督责任，常态化开展廉政风险排查和防控，强化对权力运行的监督制约。坚持抓早抓小、防微杜渐，对D员干部苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，切实把纪律和规矩挺在前面。常态化开展警示教育，严格落实“三个规定”，锲而不舍纠治“四风”，营造风清气正的生态。

以上是我的述职报告，请各位领导、同志们批评指正。

 

 

区委书记在区直部门D组织书记抓基层D建述职报告会上的讲话

 

同志们：

开展D组织书记抓基层D建工作述职评议是落实管D治D责任、推进全面从严治D向基层延伸的重要举措，是压实D建责任、检验工作成效的关键抓手。今年以来，全区各级D组织认真贯彻落实D中央决策部署，按照省委、市委工作要求，高质量开展深入贯彻学习教育，扎实推进基层D建重点任务落实落细，功能持续增强，组织功能不断提升，D建与业务融合更为显著，在组织建设全面提升、全面过硬上取得了明显成效，在实践锤炼中更加坚强有力。各级D组织要深入学习贯彻关于D的建设的重要思想，以此次述职评议为契机，相互学习借鉴，补齐短板弱项，勇于开拓创新，不断提升D建工作标准化、规范化、科学化水平，推动D建与业务工作深度融合、同频共振，为谱写中国式现代化新篇章贡献力量。结合刚才各位书记的述职发言，这里，我强调四点意见：

一、突出引领，着力推进机关D的建设

机关D的建设是D的建设的重要组成部分，也是加强新时代机关D的建设的重大课题。要坚持把D的建设摆在首位，坚持不懈用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，更加坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。坚持把建设作为推进D的各项建设的首要内容、第一要求，充分发挥统领作用，又与思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设融为一体，合力推进。坚持用标准来衡量检验机关D的建设成效，推动全面从严治D更加科学严密有效。

首先，突出标准，选优配强基层D组织书记队伍，做好发展D员工作。注重把素质过硬、熟悉D务工作、群众基础好的干部选拔到D组织书记岗位，严格D员发展审查和程序把关，确保队伍纯洁可靠。持续深化D的创新理论武装，抓实“三会一课”、主题D日等制度，推动理论学习常态化长效化。严肃D内生活，严格执行民主集中制，落实重大事项请示报告制度，不断增强D组织的功能和组织功能。其次，突出质量标准，推进机关基层D组织规范化建设。严格对照D支部标准化规范化建设要求，细化组织设置、班子建设、D员教育管理等各项标准，推动基层D组织工作从注重“做了什么”向“做出成效”转变。树立一切工作到支部的鲜明导向，探索改进支部组织生活内容和形式，充分发挥D支部在教育管理监督D员中的功能作用。推进D建与业务深度融合，推动D建与业务同频共振，把要求贯穿到业务工作各环节。坚持从高度审视业务问题，将理论学习成果转化为破解难题、推动发展的实际举措。再次，突出引领，强化对群团组织的领导，推动群团组织增强性、先进性、群众性。以D的建设为统领，把D的领导贯穿群团工作全过程各方面，确保群团组织始终沿着正确方向前进。加强对群团组织的指导和支持，健全完善D建带群建制度机制，推动群团组织依法依章程开展工作、发挥桥梁纽带作用。引导群团组织紧紧围绕中心任务，组织动员所联系群众在推动高质量发展、服务民生改善、维护社会和谐中积极作为。

二、强化组织功能，持续筑牢支部坚强战斗堡垒

D支部处于最基础、最前沿的位置，是D的全部工作和战斗力的基础。充分发挥D支部的战斗堡垒作用，对于贯彻落实D的路线方针政策，凝聚D员群众力量推动各项事业蓬勃发展具有至关重要的意义。必须把D支部建设作为基本建设牢牢抓在手上，持续用力、久久为功。坚持围绕中心、服务大局工作主线，抓好理论学习、基层建设、D建引领等基础工作，不断提升基层D组织凝聚力、战斗力，为高质量发展提供坚强保障。

一是抓好理论学习，筑牢D员思想根基。坚持将思想建设摆在突出位置，依托“三会一课”、主题D日等载体，组织各D支部深入学习新时代中国特色社会主义思想。要注重加强D员的D性教育和理想信念教育，通过开展红色教育、革命传统教育等活动，引导D员牢记D的宗旨，坚定理想信念，增强D性修养，确保D员在思想上、上、行动上始终与D中央保持高度一致。二是抓好基层建设，增强D支部工作活力。优化D支部组织设置，科学调整D组织架构，配齐配强支部班子。各基层D支部要适应时代发展的要求，不断探索创新工作方式方法，增强D支部工作的活力和吸引力。积极开展形式多样的组织活动，结合D员的兴趣爱好和实际需求，设计丰富多彩、形式多样的活动内容，增强D员参与感和归属感。积极探索运用新媒体技术开展D建工作，实现D建工作与信息技术的深度融合，提高D支部工作的效率和质量。三是抓好D建引领，实现D建业务工作融合发展。基层D支部要充分发挥战斗堡垒作用，必须加强D建与业务工作的深度融合，实现D建工作与业务工作相互促进、共同发展。要围绕重点工作和年度任务指标开展“D建+”活动，有效推动D建与业务深度融合。通过D员责任区、D员示范岗创建工作，引导D员带头扛指标、挑重担，形成“D员带头、群众跟上”的生动局面。要将D建工作与业务工作同考核、同评价，将D建工作成效作为衡量单位整体工作的重要指标，形成D建工作与业务工作齐抓共管的良好局面。

三、紧扣目标任务，加强D建引领基层治理，必须坚持问题导向

基层治理是国家治理的基石，D的领导是加强基层治理体系和治理能力现代化建设的根本保证。加强基层治理，要抓住D建引领这个关键，把D的领导落实到基层治理的各方面各环节，让D的优势转化为基层治理的强大效能。要突出基层D组织的功能和组织功能，深化机关、国企、学校、医院等领域D组织建设，切实从上保证基层治理各领域、各环节都在D的领导之下进行，都全面贯穿D的领导。

一是强化功能。要旗帜鲜明讲，牢牢把握方向，充分发挥基层D组织的领导核心和核心作用，确保D中央的路线方针政策和决策部署在基层落地见效。发挥基层D组织在急难险重任务中的主心骨作用，切实把企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区等基层D组织建设成为宣传D的主张、贯彻D的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。二是发挥组织引领作用。要织密基层D组织体系，灵活设置D组织形式，不断完善纵到底、横到边、全覆盖的D组织工作体系，提高基层D组织设置和运行的科学化、规范化、高效化水平。促进信息流通与资源共享，实现D建平台与多种社会治理资源相融合，引导多元主体充分对话、协商决策，形成D建引领基层治理的强大合力。三是拓展服务群众模式。要在联系服务群众上下功夫，积极适应数字化趋势，不断创新治理方式和手段，提升联系服务群众的智能化、精细化水平。大力推行“D建+网格化”治理模式，使D的建设与基层网格管理相结合，动态跟踪决策的落实情况、及时倾听群众对决策的反馈情况，及时倾听群众心声、了解群众意愿，把工作做到群众心坎上，推动基层治理不断取得新成效，切实提升人民群众获得感、幸福感、安全感。要聚焦群众急难愁盼问题，把惠民利民举措落到实处，持续推动教育、医疗、养老等公共服务资源向基层延伸。

三、加强纪律建设，巩固良好的机关生态

加强纪律建设是全面从严治D的治本之策，也是我们D走好新征程的重要保障。D基层D支部要全面贯彻落实D的二十届四中全会关于全面从严治D的战略部署，进一步提高全体D员站位，时刻绷紧纪律规矩这根弦，以D章D规D纪为根本遵循，持续深化纪律教育，推动D员干部知敬畏、存戒惧、守底线。坚持严的基调不动摇，强化日常监督和执纪问责，做到抓早抓小、防微杜渐，确保纪律执行到位、责任落实到人。通过常态化开展警示教育和纪律学习，增强D员干部的规矩意识和自律能力，筑牢拒腐防变的思想防线。

一是抓实D纪D规学习。筑牢思想根基，把D纪D规学习作为终身课题，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持D性D风D纪一起抓，丰富学习形式，坚持正面引导与反面警示相结合，增强纪律教育实效性，从思想上固本培元，让心存敬畏、手握戒尺真正成为D员、干部的日常自觉。要用好第一种形态，抓早抓小、防微杜渐，防止干部从小错到大错、从量变到质变。二是压紧压实责任。各级基层D组织要切实担负主体责任，严格执行纪律，坚持抓早抓小，敢于动真碰硬。把纪律建设融入日常管理监督，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。紧盯苗头性、倾向性问题，及时进行谈话提醒、批评教育，防止小问题演变为大错误。对违反纪律的行为坚决纠正、严肃处理，形成有力震慑。坚持问题导向，聚焦重点领域和关键环节，完善权力运行监督机制，堵塞制度漏洞。三是关心关爱基层干部。落实容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，激发干事创业的积极性和主动性。健全激励保障机制，关注基层干部身心健康，帮助解决实际困难，让其安心、安身、履职。同时加强培养培训，提升能力素质，推动形成尊重基层、支持基层的鲜明导向，凝聚起推动改革发展的强大合力。

明年是“十五五”开局之年，抓好基层D建工作责任重大、意义重大。各级D组织要坚持站位抓D建，始终把D的建设摆在首位，坚持不懈用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。要围绕明年经济工作总体思路，找准基层D建工作的切入点、着力点，不断提高服务经济社会发展质效。各基层D组织要认真履行D建主体责任，D组织书记要当好“第一责任人”，班子成员要坚决扛起“一岗双责”，树立和践行正确政绩观，不断增强基层D组织功能和组织功能，以高质量D建引领高质量振兴发展。

 

 

市统计局D组2025年抓基层D建工作述职报告

 

2025年，市统计局D组坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻D的二十大和二十届三中、四中全会精神，深入贯彻落实新时代D的建设总要求和D的组织路线，深刻把握机关D建“围绕中心、建设队伍、服务群众”的职责定位，紧紧围绕“围绕业务抓D建、抓好D建促业务”的工作主线，以深化“数字尖兵崇法为民”特色D建品牌建设为重要牵引，锚定“功能强、支部班子强、D员队伍强、作用发挥强”的“四强”D支部建设目标，持续深入推进模范机关创建，着力锻造一支“强、业务精、作风硬、纪律严”的高素质专业化统计干部队伍，为服务全市经济社会高质量发展、推进中国式现代化实践提供了坚强有力的保证和坚实可靠的统计支撑。

一、主要工作情况

（一）强化统领，筑牢绝对忠诚的思想根基。局D组始终坚持把D的建设摆在首位，深刻认识统计部门作为政府重要组成部门和数据生产机构的鲜明属性，教育引导全局D员干部不断提高判断力、领悟力、执行力，确保统计工作始终沿着正确方向前进。一是持续深化理论武装，夯实思想根基。严格执行“第一议题”制度，将学习贯彻最新重要讲话和重要指示批示精神作为D组会议、理论学习中心组学习、支部“三会一课”的首要内容。充分发挥D组理论学习中心组的领学示范作用，构建并完善“D组领学、机关D委督学、D支部研学、D小组促学、青年理论学习小组深学”的“五学联动”机制，推动理论学习层层深入、全员覆盖。全年组织D组理论学习中心组学习x次，专题研讨4次。编印下发《市统计局D员干部理论及D建知识应知应会手册》x册，作为全局干部的“案头卷”“工具书”。创新学习形式，通过举办“统计大讲堂”、专题D课报告会、赴红色教育基地开展现场教学、组织线上知识竞赛等形式，引导D员干部深学细悟D的创新理论，特别是关于统计工作重要讲话指示批示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的自觉、思想自觉、行动自觉。二是推动学习成果转化，提升履职效能。局D组明确提出“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”和“以学提能、以学提效、以学提质”的明确要求。班子成员带头践行“一线工作法”，结合分管领域和基层联系点制度，全年深入区县统计局、调查企业、对口社区（村）开展专题调研和D建指导x次，既宣讲政策、传导压力，又现场办公、解决难题，切实做到“出思路、教方法、传经验”。全局D员干部坚持学思用贯通、知信行统一，自觉将D中央重大决策部署、省委、省政府和市委、市政府的工作要求，同贯彻落实关于统计工作“真实准确、完整及时”的核心要求紧密结合起来，转化为健全统计制度方法、严把数据质量关口、提升统计分析服务水平、强化统计监督职能、推进统计现代化改革的具体行动方案和工作实效，确保D的路线方针政策在统计领域不折不扣落地生根。三是坚决扛牢责任，守好意识形态阵地。局D组高度重视意识形态工作，将其纳入D建工作责任制、纳入领导班子和领导干部目标管理，年初制定印发《市统计局2025年度意识形态工作要点及责任清单》，层层传导压力、压实责任。建立健全干部职工思想动态定期分析研判机制，D组成员、支部书记常态化开展谈心谈话60余人次，及时掌握思想脉搏，有针对性地做好教育引导和疏解工作。严格管理局门户网站、“统计”微信公众号、内部工作群等意识形态阵地，坚持正确的方向、舆论导向和价值取向，加强对统计信息发布、数据解读、政策宣传内容的审核把关，旗帜鲜明地反对和抵制各种错误思潮和负面言论，全年未发生任何意识形态领域问题，有效维护了统计领域意识形态安全。

（二）聚焦强基固本，锻造素质过硬的先锋队伍。局D组牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚持把D支部建设作为最重要的基本建设，把D员队伍建设作为事业发展的中坚力量，持续用力、久久为功，不断增强基层D组织的功能和组织功能。一是深入推进D支部标准化规范化建设。以创建“四强”D支部为目标，严格落实《中国共产D支部工作条例（试行）》，着力提升支部建设质量。规范执行“三会一课”、组织生活会、民主评议D员、主题D日、谈心谈话等基本制度，增强组织生活的性、时代性、原则性、战斗性，使其真正成为D员学习的阵地、思想交流的平台、D性锻炼的熔炉。完成机关D委换届选举，选优配强支部班子，特别是支部书记，强化D务工作培训，提升履职能力。加强对D支部工作的常态化督导检查，开展D支部评星定级活动，推动后进赶先进、中间争先进、先进更前进，全年评定“五星级”D支部x个。二是全方位提升干部队伍能力素质。实施干部能力提升工程，围绕建设高素质专业化统计干部队伍目标，分层分类开展教育培训。组织开展“岗位大练兵、业务大比武”活动，通过科室业务轮岗、选派干部到上级部门跟班学习、到基层一线挂职锻炼、参与驻村帮扶、举办统计专业技能竞赛等方式，全方位锤炼D员干部的能力和业务本领。创新设立“坚定标兵”“业务精通标兵”“调研献策标兵”“服务优质标兵”“改革创新标兵”“廉洁自律标兵”等六类“D员先锋示范岗”，选树先进典型，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，大力弘扬“严、真、细、实、快”的工作作风，推动各项工作高标准、高效率落实。三是持之以恒正风肃纪反腐。坚决扛起全面从严治D主体责任，D组书记认真履行第一责任人职责，班子成员严格落实“一岗双责”。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过专题学习、案例剖析、知识测试等方式，推动纪律教育入脑入心。常态化开展警示教育，组织观看警示教育片、参观廉政教育基地、通报典型案例，用身边事教育身边人。紧盯统计执法、数据评审、项目采购、资金使用等关键环节，梳理廉政风险点和数据质量风险点，完善防控措施，扎紧制度笼子。深入开展统计行风建设，结合“诚信统计、依法统计”职业道德教育，引导全体统计人员恪守职业操守，坚决防范和惩治统计造假、弄虚作假，营造风清气正的生态和求真务实的统计行风。全年开展各类廉政谈话58人次，组织警示教育5场。

（三）坚持深度融合，服务发展大局彰显担当。局D组坚决破除“就D建抓D建”的思维定势，牢固树立“抓好D建是最大政绩”的理念，积极探索D建与统计业务深度融合的有效路径和长效机制，以高质量D建引领保障统计事业高质量发展。一是统筹谋划推动一体融合。坚持D建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进。年初，局D组专题研究制定年度D建工作计划和D建业务融合重点任务清单，指导各科室、D支部结合自身职能制定具体的融合措施。将业务工作的难点作为D建工作的重点，将业务工作的成效作为检验D建工作质量的重要标准。创新D建活动载体，将主题D日、志愿服务等活动开展到企业车间、项目现场、田间地头、调查户家中，让D员干部在服务基层、服务群众、服务调查对象的实践中强化宗旨意识、提升业务能力、锤炼过硬作风。例如，工业统计科D支部将主题D日与“服务企业直通车”活动结合，深入重点企业调研生产运行情况；农业农村科D支部组织D员在夏粮、秋粮实割实测一线开展“D旗在基层飘扬”活动。二是精准发力优化统计服务。充分发挥统计信息、咨询、监督职能，组织D员骨干力量围绕市委、市政府中心工作，聚焦经济运行中的热点难点问题，开展“短、平、快”专题调研和深度分析。加强对主要经济指标、先行指标的监测预警，提高统计分析研判的前瞻性、针对性、有效性，有效发挥统计“数库”“智库”作用。三是用心用情做实为民服务。践行以人民为中心的发展思想，将D建工作成效体现在为民办实事、解难题上。积极助力乡村振兴，投入资金7万元用于对口帮扶村D群活动室维修和设施更新，捐赠有机肥6.6吨支持农业生产。深化“双报到”工作，与对口联系社区D组织开展结对共建，投入资金2万元支持社区防汛救灾工作，向社区“大D委”捐赠图书1000册。常态化开展“结对关爱”行动，组织D员干部与社区、帮扶村的20对孤儿、残疾、孤寡老人及困难家庭儿童进行结对帮扶，定期走访慰问，帮助解决实际困难，让群众真切感受到D的关怀和温暖，进一步擦亮统计部门“为民统计”的鲜明底色。

（四）厚植统计文化，营造干事创业浓厚氛围。加强机关文化建设，将红色基因、法治精神、专业操守、优良作风融入统计文化血脉，增强队伍的凝聚力、向心力和战斗力。一是发挥阵地育人功能。高标准打造集教育、展示、活动于一体的综合性D建文化阵地，总面积310平方米，设置18个主题板块，内容涵盖D的创新理论、D建品牌、模范机关创建、统计法治历程、队史荣誉、廉政警示、先进典型等。坚持“可看、可听、可感、可学”原则，使其不仅成为环境优美的办公区域，更成为潜移默化熏陶D员干部、传承统计精神、凝聚奋进力量的重要场所。组织新入职D员、干部参观学习，将其作为D性教育的“第一课”。二是丰富活动凝心聚力。积极“走出去、请进来”，深化与省统计局相关处室、市直兄弟单位、高校研究机构的联学联建、业务联动。紧盯“中国统计开放日”“《中华人民共和国统计法》颁布纪念日”等重要节点，组织开展“统计科普进社区”“送法入企面对面”“数据服务惠民生”等系列主题活动，扩大统计工作社会知晓度，宣传统计法律法规。定期举办文体活动、兴趣小组、青年论坛等，活跃机关气氛，增进同志情谊，打造积极向上、团结和谐的机关文化。三是强化先进典型引领。注重在业务一线、改革前沿、服务窗口发现和培树先进典型，大力宣传表彰在数据生产、分析研究、普查调查、服务群众、廉洁自律等方面表现突出的先进集体和个人。通过设立光荣榜、举办事迹报告会、在局内网和宣传栏开辟专栏等形式，讲好统计人故事，用身边榜样的力量激励全局干部职工见贤思齐、爱岗敬业、担当作为，汇聚起推动统计事业改革发展的磅礴正能量。

二、下一步工作打算

一是在强化建设上再聚焦。坚决落实“第一议题”学习制度，推动理论学习常态化制度化，引导D员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。严明纪律和规矩，确保统计工作始终同D中央保持高度一致。二是在夯实基层基础上再用力。深入推进“四强”D支部建设提质增效，扎实开展D支部评星定级和“后进”支部整顿提升。加强D务干部队伍建设，提升专业化能力。严格D员教育管理，发挥好D员先锋模范作用。三是在推动D业融合上再深化。进一步丰富“D建+”实践载体，探索建立D建与业务融合成效评估机制。围绕重大国情国力调查（如五经普）、重点统计改革任务、经济运行监测分析等设立更多“D员先锋岗”“责任区”，推动D建优势转化为发展优势。四是在深化正风肃纪上再从严。压紧压实全面从严治D主体责任，强化纪律教育和警示教育。深化统计行风建设，加大统计执法检查力度，坚决防范和惩治统计造假，营造风清气正的统计生态。五是在擦亮D建品牌上再提升。持续深化“数字尖兵崇法为民”品牌建设，总结推广“一科室一特色”经验。加强D建文化阵地管理和使用，创新活动形式，不断增强D建工作的吸引力、感染力和实效性。

 

 

市税务局D组2025年度抓基层D建工作述职报告

 

2025年，市税务局D组坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实D的二十大精神及二十届三中、四中全会精神，坚决扛起管D治D责任，严格落实新时代D的建设总要求和新时代D的组织路线，以D的建设为统领，纵深推进D建与税收业务深度融合，着力提升基层D组织功能和组织功能，为高质量推进我市税收现代化提供了坚强保证。

一、2025年主要工作情况

（一）突出引领，筑牢思想根基，坚决把准基层D建“方向盘”。始终将D的建设摆在首位，教育引导全市税务系统D员干部不断提高判断力、领悟力、执行力。一是持续深化理论武装。严格落实“第一议题”制度，市局D组带头，通过理论学习中心组学习、专题研讨、辅导报告等形式，第一时间跟进学习最新重要讲话和重要指示批示精神，特别是关于税收工作的重要论述，深刻领会其核心要义和实践要求。探索构建“源·税之滨”全方位、多层次学习体系，创新推行“六融六创”机关建设工作法，推动D的创新理论入脑入心、见行见效。该工作法入选国家税务总局新时代“枫桥式”税务所建设经验汇编，在全国税务系统推广。二是优化理论学习教育模式。深化青年理论学习提升工程，健全“导学、研学、践学、比学”机制，打造“一刻钟理论加油站”等灵活学习载体。加强与地方D校、高校的合作，开展“校税共建”活动，举办系列联学讲座，推动理论学习与税收实务研讨相结合。全年累计开展各类理论学习活动x余场次，覆盖D员干部x万余人次，切实筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。三是严明纪律和规矩。教育引导全体D员干部始终在思想上上行动上同以同志为核心的D中央保持高度一致。坚决贯彻落实D中央、国务院重大决策部署及上级D委工作要求，确保政令畅通、令行禁止。严格执行重大事项请示报告制度，将标准和要求贯穿于税收工作全过程各方面。

（二）夯实组织基础，建强战斗堡垒，持续注入基层治理“动力源”。以增强D组织功能和组织功能为重点，着力把基层D组织建设成为有效实现D的领导的坚强战斗堡垒。一是健全上下贯通、执行有力的组织体系。深入落实“纵合横通强D建”机制体系，在“条主责、块双重”基础上，进一步强化与地方D委及其工作部门的沟通协调，主动融入地方D建工作格局，相关做法及成效得到省局和地方D委多位领导同志调研肯定。优化市局机关和基层D支部设置，选优配强支部班子特别是D支部书记，定期开展D务干部培训，提升履职能力。二是深化支部标准化规范化建设。围绕“汇·税之滨”协同理念，持续用力补短板、强弱项、固优势。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议D员、主题D日等基本制度，提高组织生活质量。建立“1+3+5+N”支部联动工作机制，累计与街道社区、重点企业、金融机构、高等院校等x余家单位D组织开展结对共建、联学联建活动近50场，有效促进了组织共建、资源共享、难题共解，将D的组织优势转化为服务发展、优化治理的强大效能。三是全力打造新时代“枫桥式”税务所。将创建新时代“枫桥式”税务所作为加强基层D建、优化税费服务、化解涉税矛盾、深化精诚共治的重要抓手。推动“枫桥经验”在税务领域创造性转化、创新性发展，构建“D建引领、税费皆重、服务精细、矛盾化解、协同共治”的基层税收治理新格局，成功创建全省首批新时代“枫桥式”税务所，相关经验被广泛借鉴。

（三）锻造骨干队伍，严实纪律作风，着力树立清正廉洁“好形象”。坚持D管干部原则和新时代好干部标准，一体推进思想淬炼、历练、实践锻炼、专业训练，持之以恒正风肃纪。一是激励干部担当作为。树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，注重在落实重大任务、服务发展一线、优化营商环境等工作中考察识别干部。深入开展“岗位大练兵、业务大比武”和各类技能竞赛，提升干部专业素养。挖掘宣传先进典型事迹，全年涌现出全省税务系统“四好”D员、市级劳动模范、新北区优秀退役军人等先进个人x名，创建省级“戎耀”之家等荣誉载体，营造了崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。二是扎实推进作风纪律建设。锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，深化整治形式主义、官僚主义，切实为基层减负。严格落实“纪检委员时间”制度，发挥基层纪检委员“前哨”作用。深化运用监督执纪“四种形态”，特别是“第一种形态”，抓早抓小、防微杜渐。高标准打造机关“廉洁墙”等廉政文化阵地，营造崇廉尚洁文化氛围。三是强化廉政风险防控与监督。扎实开展“以案四说”（以案说纪、以案说法、以案说德、以案说责）警示教育，用身边事教育身边人。聘请人大代表、政协委员、企业代表、媒体记者等担任特约监督员，主动接受外部监督。完善内控机制建设，聚焦税收执法权和行政管理权运行中的关键环节和重点岗位，排查廉政风险点，制定防控措施，着力构建全覆盖、无死角的监督体系，筑牢拒腐防变的思想防线和制度屏障。

（四）促进深度融合，服务发展大局，切实练就履职担当“真本领”。坚持围绕中心抓D建、抓好D建促业务，推动D建工作与税收主业同频共振、互融共促，以高质量D建引领税收高质量发展。一是推动D建与优化服务深度融合。聚焦纳税人缴费人急难愁盼问题，创新推出“新税驿站”服务品牌，将服务触角延伸至产业园区、商业楼宇、乡镇街道。组织D员业务骨干成立政策辅导先锋队，精准推送税费优惠政策，2023年全年累计开展线上线下辅导x余场，服务纳税人缴费人超x万人次，确保政策红利直达快享。深化“我为群众办实事”长效机制，D员带头攻坚复杂涉税难题，纳税人满意度和获得感持续提升。二是推动D建与主责主业深度融合。紧紧围绕组织收入、落实减税降费、深化税收征管改革、优化税收营商环境等重点任务，设立“D员责任区”、“D员示范岗”，组建“D员突击队”，在服务重大发展战略、助力产业转型升级、防范化解重大风险等急难险重任务中，充分发挥D组织的战斗堡垒作用和D员的先锋模范作用。例如，组建专项服务团队，精准对接沿江企业绿色转型需求，提供个性化税收解决方案；深入辖区乡村，为农户、农业合作社提供精准税费服务，助力乡村振兴战略实施。三是推动D建与基层治理深度融合。依托“枫桥式”税务所建设，将D建工作深度融入地方社会治理网格。税务D员干部主动参与社区共建、志愿服务、普法宣传等活动，在服务群众、化解矛盾、促进和谐中展现税务担当。推动税收共治格局深化，加强与市场监管、社保、银行等部门的数据共享和业务协同，提升税收治理现代化水平。

二、2026年工作打算

2026年是实施“十四五”规划的关键一年，做好基层D建工作意义重大。市局D组将继续坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻D的二十大和二十届三中、四中全会精神，认真落实新时代D的建设总要求，以更高标准、更实举措推动全市税务系统基层D建工作再上新台阶。

（一）聚焦建设再深化，持续筑牢忠诚之魂。一是持之以恒强化理论武装。坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，在深化、内化、转化上持续用力。巩固拓展主题教育成果，完善“第一议题”跟进学、理论学习中心组专题学、支部集中深入学、D员干部自主学的学习机制。做精做优“源·税之滨”学习品牌和“六融六创”工作法，探索更具吸引力的学习形式。二是坚定不移做到“两个维护”。加强忠诚教育和D性教育，引导D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义。严明纪律和规矩，确保D中央决策部署在x税务不折不扣贯彻落实。持续抓好意识形态工作，守好各类阵地。三是严肃规范D内生活。严格执行《关于新形势下D内生活的若干准则》，增强D内生活的性、时代性、原则性、战斗性。高质量开好民主生活会和组织生活会，认真落实民主集中制。

（二）聚焦组织功能再提升，持续夯实执政之基。一是深入实施“强基固本”工程。以提升组织力为重点，持续推进标准化规范化建设。优化支部设置，按时完成支部换届选举。深化“纵合横通强D建”机制，强化与地方D建的联动。加强分类指导，推动机关、派出机构、事业单位等各领域D建工作均衡发展。二是建强基层支部班子和D员队伍。选优配强D支部书记，加强履职能力培训。抓好D员发展、教育、管理和服务工作。深化“汇·税之滨”协同理念，拓展“1+3+5+N”工作模式的实践外延，提升联建共建实效。三是深化新时代“枫桥式”税务所建设。在首批成功创建基础上，推动更多基层税务所对标创建，提升整体建设水平。完善矛盾纠纷预防化解机制，将更多涉税矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。

（三）聚焦队伍建设再加强，持续激发奋进之力。一是树立鲜明用人导向。坚持D管干部原则，突出标准，注重在改革攻坚、服务一线、艰苦岗位培养锻炼干部。健全担当作为激励和保护机制，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。二是提升专业能力素养。围绕税收现代化服务中国式现代化的新要求，实施干部专业能力提升计划。强化实战化培训，培养更多懂业务、精D务的复合型人才。三是加强青年干部培养。做实做细青年理论学习小组工作，为青年干部成长成才搭建平台。鼓励青年D员在关键岗位和重大任务中挑大梁、当主角。

（四）聚焦纪律作风再从严，持续弘扬清正之风。一是压紧压实管D治D责任。严格落实D组主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”和纪检机构监督责任。强化对“一把手”和领导班子的监督。推动全面从严治D向基层延伸、向纵深发展。二是锲而不舍纠“四风”树新风。紧盯形式主义、官僚主义新表现，持续为基层减负。教育引导D员干部大力弘扬D的光荣传统和优良作风。落实“清·税之滨”要求，加强新时代廉洁文化建设，营造风清气正生态。三是全面加强D的纪律建设。深入开展集中性纪律教育，推动学纪、知纪、明纪、守纪。精准运用“四种形态”，抓早抓小。加强廉政风险防控，强化对税收执法权和行政管理权运行的监督制约。

（五）聚焦融合发展再增效，持续彰显担当之为。一是创新融合载体机制。探索建立更多D建与业务同部署、同落实、同检查、同考核的常态化机制。围绕落实结构性减税降费政策、深化税收征管改革、优化营商环境等中心工作，设计特色D建项目，推动“D建+”在更多业务领域落地见效。二是提升服务发展效能。擦亮“新税驿站”等服务品牌，推动税费服务更加智能化、精细化、个性化。组织D员骨干深入重点企业、重点项目开展“一对一”服务。持续助力乡村振兴、绿色发展和区域协调发展战略。三是强化D建引领治理。推动税务D建更好融入城市基层D建和基层治理大局。鼓励D员干部参与基层治理、志愿服务。深化税收共治，在服务地方经济社会发展中展现更大税务作为。

 

 

市人社局D组2025年度抓基层D建工作述职报告

 

2025年，在市委的坚强领导下，局D组坚持深入学习贯彻D的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代D的建设总要求和新时代D的组织路线，以D的建设为统领，以“四强”D支部创建和特色品牌打造为抓手，着力推动全面从严治D向纵深发展、向基层延伸，为全市人社事业高质量发展提供了坚强的保证和组织保证。

一、主要工作情况

（一）突出引领，筑牢思想根基，着力建设“功能强”的模范机关。始终将D的建设摆在首位，教育引导全局D员干部不断提高判断力、领悟力、执行力，确保人社工作始终沿着正确方向前进。一是强化理论武装，铸牢忠诚之魂。严格执行“第一议题”制度，第一时间组织学习最新重要讲话、重要指示批示精神和D中央重大决策部署，特别是关于人力资源和社会保障工作的重要论述，引导D员干部深刻把握其核心要义和实践要求。巩固拓展主题教育成果，建立常态化长效化学习机制。创新打造“书香人社•思想领航”读书品牌，通过D组理论学习中心组领学、支部集中研学、青年理论学习小组深学、D员个人自学“四学联动”，举办“人社大讲堂”、专题读书班、研讨交流会等20余场次，推动D的创新理论入脑入心、指导实践。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织原原本本学习新修订的《中国共产D纪律处分条例》，开展警示教育月活动，引导D员干部学纪、知纪、明纪、守纪。二是严肃生活，淬炼D性修养。严格落实《关于新形势下D内生活的若干准则》，严格执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议D员、谈心谈话等制度。局D组成员带头以普通D员身份参加所在支部组织生活，带头讲授专题D课。创新主题D日活动形式，结合人社工作实际，组织开展“追寻红色足迹、传承革命精神”、“优化营商环境、D员争当先锋”、“重温入D誓词、坚守初心使命”等特色主题D日活动30余次。运用好本地红色资源和D性教育基地，加强D史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史学习教育，引导D员干部传承红色基因，赓续红色血脉。三是压实责任，确保政令畅通。牢固树立“抓好D建是本职、不抓D建是失职、抓不好D建是不称职”的理念，制定《局D组及其成员落实全面从严治D责任清单》，层层签订D建工作责任书，构建起D组负总责、书记带头抓、班子成员分工抓、机关D委专职抓、D支部具体抓的“五级责任体系”。建立D建工作季度督查、半年评估、年度述职评议考核机制，将D建考核结果与干部评先评优、选拔任用硬挂钩。坚决贯彻落实D中央决策部署和省委、市委工作要求，确保就业优先政策、社会保障制度改革、人才人事工作、和谐劳动关系构建等重点任务不折不扣落到实处，以服务大局的实际成效彰显担当。

（二）建强战斗堡垒，提升履职能力，着力锻造“支部班子强”的骨干力量。坚持抓基层、打基础，以提升组织力为重点，突出功能，把局属各D支部建设成为宣传D的主张、贯彻D的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。一是选优配强“领头雁”。结合D支部换届和调整，注重选拔强、业务精、作风好、善协调的优秀D员干部担任D支部书记和委员。举办D支部书记和D务干部培训班，围绕D建理论、实务操作、品牌创建等内容进行专题辅导，全年培训80余人次，有效提升了支部班子的履职能力。严格落实D支部书记抓基层D建工作述职评议考核制度，推动支部书记切实履行第一责任人职责。二是提升班子整体效能。完善支部委员会议事规则和决策程序，凡属重要事项均经集体研究决定。定期召开支委会，研究工作、交流思想、解决问题，形成工作合力。班子成员分工负责、团结协作，在推进“放管服”改革、应对突发事件、完成重大任务等工作中，主动担当、密切配合，展现了较强的凝聚力和战斗力。注重加强对支部工作的指导，局D组成员每人联系1-2个基层D支部，定期调研指导，帮助解决实际困难。三是深化特色品牌创建。在巩固提升2024年荣获市级机关“特色D支部”成果基础上，局D组指导各支部紧密结合人社职能，凝练打造各具特色的D建品牌。例如，市社会保险基金管理中心D支部打造“暖心社保•为民先锋”品牌，聚焦“安全规范”和“便捷服务”；市劳动保障监察支队D支部打造“和谐卫士•维权先锋”品牌，着力构建和谐劳动关系；市人才服务中心D支部打造“才聚龙城•服务先锋”品牌，优化人才发展生态。通过品牌创建，推动D建工作与业务工作深度融合、同频共振。

（三）强化教育管理，激发队伍活力，着力培育“D员队伍强”的人社铁军。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，不断加强D员队伍建设，努力建设一支合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的D员队伍。一是提升能力素质。实施D员能力素质提升工程，围绕人社领域新政策、新法规、新技术，组织开展“业务练兵比武”活动，覆盖就业创业、社会保险、劳动关系、人事人才等全业务线条，累计参与1500余人次，营造了比学赶超的浓厚氛围。搭建线上线下学习平台，利用“学习强国”、局内网学习专栏等载体，推送学习资料，交流学习心得。鼓励D员干部参加在职教育、职业资格认证和技能提升培训，多名D员在省级、市级业务竞赛中获奖，成为业务骨干和行家里手。二是发挥先锋作用。深入开展“D员亮身份、服务当先锋”活动，在服务窗口设立“D员示范岗”，在重点工程项目组建“D员突击队”，在基层一线开展“D员志愿服务”。组织D员积极参与文明城市创建、社区共建、扶贫帮困等活动。特别是在2025年高校毕业生就业攻坚、社会保险待遇调整落实、根治欠薪冬季专项行动等重点工作中，广大D员冲锋在前、勇挑重担，展现了良好的精神风貌和责任担当。全年累计开展各类志愿服务活动100余次，服务群众超万人次。三是严明纪律作风。持之以恒贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，紧盯“四风”问题新动向新表现，坚决防止反弹回潮。加强D风廉政教育，通过观看警示教育片、参观廉政教育基地、通报典型案例等方式，引导D员干部知敬畏、存戒惧、守底线。聚焦就业资金、社保基金、人事考试、职称评审等重点领域和关键环节，加强廉政风险排查防控，完善内控制度。运用好监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，营造了风清气正的生态。

（四）聚焦中心工作，服务发展大局，着力彰显“作用发挥强”的实干成效。坚持把D建引领贯穿人社工作全过程、各方面，推动D建工作成效转化为服务高质量发展、增进民生福祉的强大动力和显著成果。一是在稳定和扩大就业上展现新作为。强化就业优先政策导向，D组织牵头研究制定并推动落实一系列稳岗拓岗、创业扶持、技能培训政策措施。组织“D员服务队”深入企业、高校、社区，开展政策宣讲、招聘对接、就业指导。2025年，全市城镇新增就业目标任务超额完成，城镇调查失业率保持在合理区间，重点群体就业得到有效保障，“创响江苏”创业推进工程取得实效。二是在健全社会保障体系上实现新提升。以D建引领社保经办服务优化和基金安全监管。D员带头攻坚，推动社保参保扩面，落实基本养老金合理调整机制。持续深化“社银合作”，拓展社保卡“一卡通”应用场景。打造“智慧人社”服务平台，推动更多服务事项“网上办、掌上办、一窗办”。社保基金运行安全平稳，守护好人民群众的每一分“养老钱”、“保命钱”。三是在激发人才创新活力上取得新突破。坚持D管人才原则，发挥D组织在人才引进、培养、使用中的引领和吸纳作用。完善人才政策体系，举办系列招才引智活动。深化职称制度改革，优化事业单位人事管理。加强高技能人才队伍建设，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。人才服务环境不断优化，各类人才创新创业活力持续迸发。四是在构建和谐劳动关系上迈出新步伐。发挥基层D组织在协调劳动关系中的桥梁纽带作用。健全劳动关系协商协调机制，深入开展和谐劳动关系创建活动。加强劳动保障监察执法和争议调解仲裁，D员骨干带头处理复杂案件，全力维护劳动者合法权益。2025年，全市劳动关系总体保持和谐稳定，拖欠农民工工资问题得到有效治理。五是在优化营商环境和提升服务效能上树立新标杆。持续推进人社领域“放管服”改革，优化审批流程，压缩办理时限。开展“局处长走流程”活动，D组成员带头以办事群众身份体验服务流程，发现问题、立行立改。推进“综合柜员制”改革，提升窗口服务标准化、规范化水平。群众对人社服务的满意度持续提升。

二、2026年工作打算

2026年，局D组将坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻D的二十大和二十届三中、四中全会精神，认真落实新时代D的建设总要求，聚焦“围绕中心、建设队伍、服务群众”核心任务，以更高标准、更实举措推动基层D建工作高质量发展，为谱写中国式现代化人社新篇章提供坚强保证。

（一）持续深化建设，在拥护“两个确立”、做到“两个维护”上达到新高度。一是强化创新理论武装。坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，及时跟进学习最新重要讲话和指示批示精神，特别是关于民生保障和社会治理的重要论述。巩固拓展主题教育成果，完善以D组理论学习中心组为龙头、支部学习为基础、D员干部自学为补充的理论学习格局，推动D的创新理论刻骨铭心进头脑。二是严明纪律规矩。始终把D的建设摆在首位，教育引导D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉在思想上上行动上同D中央保持高度一致。严格执行重大事项请示报告制度，确保D中央决策部署和省委、市委工作要求在全市人社系统不折不扣落地生根。三是提升能力本领。加强D员干部的能力训练和实践历练，不断提高把握方向、把握大势、把握全局的能力，提高辨别是非、保持定力、驾驭局面、防范风险的能力。善于从上看待人社工作、分析人社问题、推动人社发展。

（二）持续夯实基层基础，在建设“四强”支部、打造特色品牌上实现新突破。一是推进支部标准化规范化建设。深入贯彻《中国共产D支部工作条例（试行）》，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议D员等基本制度，提升组织生活质量。持续开展“四强”D支部创建活动，制定年度创建计划和提升清单，进行动态管理和分类指导。二是深化“一支部一品牌”创建。指导各D支部紧密围绕人社核心业务，进一步深化、细化、实化D建品牌内涵，推动品牌创建与解决实际问题、提升服务效能、推动改革创新紧密结合。组织开展D建品牌展示交流活动，评选表彰优秀案例，扩大品牌影响力。三是加强D务干部队伍建设。选优配强D支部书记和委员，定期开展专业化培训，提升履职能力。关心关爱D务干部，为其开展工作创造良好条件。探索建立D务干部和业务干部双向交流机制。

（三）持续锻造过硬队伍，在激发D员活力、提升能力素质上展现新风貌。一是加强D员教育管理。严格D员发展和教育管理监督，把标准放在首位。创新D员教育方式，运用情景教学、案例教学、体验式教学等方法，增强教育的吸引力和感染力。加强流动D员管理服务。二是搭建作用发挥平台。深入开展“立足岗位作贡献”、“我为群众办实事”等活动，继续设立D员示范岗、责任区，组建D员突击队、志愿服务队，引导D员在稳就业、保民生、促发展、护和谐中冲锋在前、建功立业。三是健全激励关怀机制。落实D内关怀帮扶办法，关心关爱生活困难D员、老D员。加强对D员干部的人文关怀和心理疏导。大力选树宣传先进典型，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。

（四）持续推进正风肃纪，在涵养生态、建设清廉人社上取得新成效。一是压紧压实主体责任。健全全面从严治D责任体系，强化D组主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任。定期分析研判D风廉政建设形势，研究解决突出问题。二是锲而不舍纠治“四风”。重点纠治形式主义、官僚主义，切实为基层减负。紧盯重要节点和薄弱环节，加强监督检查。持续深化行风建设，提升人社服务温度和质量。三是加强纪律教育和监督。把纪律建设摆在更加突出位置，加强廉政风险防控，聚焦社保基金、就业资金、人事考试、职称评审等重点领域，完善制度机制，强化权力运行监督制约。精准运用“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。

（五）持续推动融合发展，在服务中心大局、提升民生福祉上创造新业绩。一是以高质量D建引领高质量就业。围绕稳定和扩大就业，发挥D组织战斗堡垒作用，推动实施更加积极的就业政策，强化重点群体就业帮扶，优化就业创业服务，确保就业局势总体稳定。二是以高质量D建引领社会保障改革。在健全覆盖全民、统筹城乡、公平统一、安全规范、可持续的多层次社会保障体系进程中，发挥D员先锋模范作用，攻坚克难，落实好各项改革任务，守护好基金安全。三是以高质量D建引领人才队伍建设。坚持D管人才原则，完善人才工作格局，优化人才发展环境，激发人才创新创造活力，为城市发展提供坚实人才支撑。四是以高质量D建引领劳动关系和谐。健全D组织领导的劳动关系协商协调机制，依法保障劳动者合法权益，提升争议处理效能，维护劳动关系和谐稳定。五是以高质量D建引领营商环境优化。持续深化人社领域“放管服”改革，推进数字化转型升级，提升公共服务可及性和均衡性，打造群众满意的人社服务。

 

 

2025年度司法局D组书记抓基层D建工作报告

 

2025年，在市委的坚强领导下，我时刻牢记“第一责任人”职责，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻D的二十大和二十届历次全会精神，全面落实关于D的建设、政法工作和法治建设的重要论述。紧密围绕司法行政机关的属性，将坚持和加强D的全面领导贯穿于依法治市和司法行政工作的全过程与各方面。以开展中央八项规定精神学习教育为契机，巩固拓展主题教育成果，深化D纪学习教育，推动全面从严治D向基层延伸，切实把D建优势转化为司法行政工作高质量发展的效能，为我市经济社会发展提供了坚实的法治保障。现将一年来抓基层D建工作的情况报告如下：

一、2025年度基层D建工作主要成效

（一）强化引领，筑牢思想根基。一是深化理论武装，凝聚思想共识。严格落实“第一议题”制度，构建起“D组领学、支部研学、D员自学”的三级学习体系。全年共召开D组会议36次，开展理论学习中心组学习12次，举办专题读书班4期，组织“走在前、作表率、开新局”专题研讨80余人次。重点深入学习D的二十届四中全会精神，围绕“中国式现代化法治任务”开展专题培训，覆盖D员干部500余人次。通过系统学习，引导D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把思想和行动统一到D中央的决策部署上来。二是锤炼过硬作风，树立良好形象。扎实推进中央八项规定精神学习教育，精心制定专项方案，将《关于作风建设论述摘编》列为必学内容。组织领导干部读书班3期，带动基层D支部开展学习研讨60余次。建立“班子查摆－台账管理－整改销号”的闭环机制，D组班子查摆问题20项，班子成员查摆问题30项。开展警示教育6次，节前廉政谈话8次，发送廉政提醒100余次。通过一系列举措，进一步增强了D员干部的纪律意识和规矩意识，有效防止了“四风”问题反弹回潮，树立了司法行政机关的良好形象。三是守牢意识形态阵地，确保正确方向。专题研究意识形态工作8次，严格执行网站、新媒体“三审三校”制度。建立司法行政领域舆情监测机制，定期分析思想动态，及时发现和处置潜在的意识形态风险。将意识形态要求融入律师、公证等行业管理，加强对法律服务从业人员的思想教育，确保其在执业过程中始终保持正确的方向。通过加强意识形态工作，为司法行政工作的顺利开展提供了有力的思想保障。

（二）夯实组织基础，建强战斗堡垒。一是优化组织体系，提升D建效能。实施“书记领航”工程，班子成员建立D建联系点10个，开展“上门听会”20次，加强对基层D建工作的指导和监督。完成全市80家律所D建摸排工作，推动30家成立独立D支部，选派D建指导员20名。制定《律所D支部“三会一课”质量规范》，明确组织生活的内容、形式和要求，提升了组织生活的质量。通过优化组织体系，进一步加强了D组织对律师行业的领导，推动了律师行业D建工作的规范化、制度化发展。二是严格组织生活，增强D性修养。深化“四强”D支部创建活动，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议D员等制度。举办D务培训5期，提高了D务干部的业务能力和工作水平。开展“D建+‘枫桥经验’”等特色品牌创建活动，探索创新D建工作与业务工作深度融合的有效途径。推行“支部联社区”活动，签订共建协议30份，组织D员下沉服务500余人次，充分发挥了基层D组织的战斗堡垒作用和D员的先锋模范作用。三是激活D员队伍，激发干事活力。发展D员10名，为D组织注入了新鲜血液。设立“D员先锋岗”30个，激励D员干部在工作中勇挑重担、争先创优。组建“D员法律服务团”“调解先锋队”，积极参与法治宣传、矛盾纠纷化解等工作，为群众提供优质高效的法律服务。开展“四好”D员评选活动，表彰先进20名，树立了榜样，激发了D员干部的干事创业热情。离退休干部D支部获评“全省先进集体”，充分展示了离退休D员干部的良好精神风貌。

（三）聚焦中心工作，服务发展大局。一是推动法治建设，优化营商环境。充分发挥司法行政机关在法治建设中的职能作用，积极推进依法治市工作。加强地方立法工作，参与起草、审查地方性法规和政府规章10部，为我市经济社会发展提供了坚实的制度保障。深化“放管服”改革，推进公共法律服务体系建设，为企业和群众提供便捷高效的法律服务。加强法治宣传教育，开展“法律六进”活动100余次，增强了全民法治意识和法治素养。通过推动法治建设，优化了我市的营商环境，为经济社会发展营造了良好的法治氛围。二是维护安全稳定，化解矛盾纠纷。加强社区矫正和安置帮教工作，严格落实监管措施，确保社区矫正对象和安置帮教人员不脱管、不漏管。全年累计接收社区矫正对象500人，解除矫正400人，重新犯罪率控制在0.5%以内。加强人民调解工作，建立健全人民调解组织网络，发展人民调解员2000名。全年共调解各类矛盾纠纷5000件，调解成功率达到98%以上，有效维护了社会和谐稳定。三是服务民生保障，增进人民福祉。加大法律援助力度，扩大法律援助覆盖面，为困难群众提供免费的法律服务。全年共办理法律援助案件1000件，受援群众达1500人。加强公证服务工作，为群众提供优质、高效、便捷的公证服务。全年共办理公证事项5000件，涉及金额达10亿元。通过服务民生保障，切实解决了群众的实际困难，增进了人民群众的获得感、幸福感和安全感。

二、存在的问题及不足

（一）D建与业务融合还不够紧密。虽然在推动D建与业务融合方面做了一些工作，但在深度和广度上还存在不足。部分基层D组织在开展D建工作时，仍然存在就D建抓D建的现象，没有充分将D建工作与司法行政业务工作有机结合起来，导致D建工作与业务工作“两张皮”的问题仍然不同程度地存在。

（二）D员教育管理的针对性和实效性有待提高。在D员教育管理方面，虽然采取了多种形式和方法，但教育内容和方式还不够丰富多样，缺乏针对性和实效性。部分D员对D的理论知识和方针政策的学习不够深入，理解不够透彻，在实际工作中不能很好地发挥D员的先锋模范作用。

（三）基层D建工作创新力度不够。在基层D建工作中，习惯于按部就班、墨守成规，缺乏创新意识和创新能力。对新时代D建工作的新特点、新规律研究不够深入，不能及时推出具有创新性、实效性的D建工作举措和载体，导致基层D建工作缺乏生机和活力。

（四）D建工作压力传导还不够到位。在落实D建工作责任制方面，虽然建立了相应的制度和机制，但在压力传导上还存在层层递减的现象。部分基层D组织负责人对D建工作的重视程度不够，存在重业务轻D建的思想，导致D建工作责任落实不到位。

三、下一步工作计划

（一）加强D建与业务深度融合。进一步探索D建与业务融合的有效途径和方法，建立健全D建与业务融合的工作机制。围绕司法行政工作的中心任务，找准D建工作与业务工作的结合点和切入点，将D建工作贯穿于司法行政业务工作的全过程。例如，在开展法治宣传教育工作时，充分发挥D员的先锋模范作用，组织D员志愿者深入基层、企业、学校等开展法治宣传活动；在办理法律援助案件时，成立D员法律援助服务队，为困难群众提供优质高效的法律服务。通过加强D建与业务深度融合，实现D建工作与业务工作相互促进、共同发展。

（二）提高D员教育管理的针对性和实效性。创新D员教育管理方式方法，丰富教育内容和形式。根据D员的不同特点和需求，制定个性化的教育方案，开展有针对性地教育培训活动。例如，针对年轻D员，可采用线上学习、案例分析、实地参观等方式，提高他们的学习兴趣和参与度；针对老D员，可采用集中授课、座谈交流等方式，帮助他们加深对D的理论知识和方针政策的理解。加强对D员的日常管理和监督，建立健全D员考核评价机制，对表现优秀的D员进行表彰奖励，对存在问题的D员进行批评教育和帮助整改。

（三）加大基层D建工作创新力度。积极探索新时代D建工作的新方法、新途径，不断创新D建工作举措和载体。结合司法行政工作实际，开展具有特色的D建活动，如“D建+法治文化”“D建+志愿服务”等。加强D建工作的信息化建设，利用互联网、大数据等现代信息技术，打造智慧D建平台，提高D建工作的效率和水平。鼓励基层D组织大胆创新，对在D建工作中取得突出成绩的D组织和个人进行表彰。

（四）强化D建工作压力传导。进一步加强D建工作责任制的落实，建立健全D建工作考核评价体系，加大对基层D组织D建工作的考核力度。加强对基层D组织负责人的培训和教育，提高他们对D建工作重要性的认识，增强他们抓D建工作的责任感和使命感。定期对基层D建工作进行检查和督导，及时发现和解决存在的问题，确保D建工作责任落到实处。

2025年，市司法局D组在基层D建工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我将以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻D的二十大和二十届历次全会精神，按照市委的工作要求，不断加强和改进基层D建工作，努力开创司法行政机关基层D建工作新局面，为我市经济社会发展提供更加坚强的法治保障。

 

 

医院D支部2025年抓基层D建工作述职报告

 

今年以来，在上级D委的坚强领导下，医院D支部坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大及二十届三中、四中全会精神，以创建“四强”D支部为目标，精心打造“医路跟DD建同心”特色品牌，有力推动D建工作与业务工作深度融合、同频共振，为基层医疗卫生事业高质量发展注入了强劲的红色动力。

一、主要工作情况

（一）强化引领，筑牢思想根基“压舱石”。D支部始终将建设摆在首位，以“三会一课”制度为主要抓手，不断强化D员教育管理，着力提升D员素养和理论水平。发挥支部委员会核心作用。支部委员会切实履行主体责任，每月召开会议，紧密结合分院中心工作，分析研判D建重点任务，谋划业务发展思路，协调解决实际困难和问题。针对提升医疗服务质量、优化患者就诊流程、改善就医环境等重点难点工作，支委会成员主动深入临床一线和科室开展调研，广泛听取D员和职工群众的意见建议，制定并推动落实了一系列行之有效的改进方案，确保了卫生院各项工作的有序、高效推进。规范召开支部D员大会。严格执行制度要求，定期组织全体D员传达学习D的路线方针政策、上级D委重要会议精神和工作要求，开展专题研讨，研究讨论支部重大事项，确保D员思想统一、步调一致。推动D课教育提质增效。D支部书记率先垂范，带头讲D课。D课内容紧密围绕时事、D的光辉历史、先进模范事迹、纪律作风建设等主题，积极探索运用现场教学、案例剖析、观看专题片、交流互动等多种形式，不断增强D课的时代感、吸引力和感染力，引导D员干部在深入学习中砥砺初心使命、坚定理想信念、强化责任担当。

（二）突出典型示范，激发创先争优“内动力”。D支部创新活动载体，扎实开展“八亮八比”活动，营造了浓厚的比学赶超、争当先锋的氛围。突出“亮”的自觉，主动接受监督。要求全体D员在岗期间规范佩戴D员徽章，在服务窗口、办公区域醒目位置设立“D员示范岗”“D员责任区”标识牌，公开D员姓名、职务、职责，促使D员时刻铭记身份，增强荣誉感和责任感。组织D员结合岗位实际，围绕提升服务水平、提高工作效率、廉洁自律等方面作出公开承诺，并通过宣传栏、电子屏等渠道进行公示，主动接受患者和群众的监督评议。强化“比”的实效，发挥模范作用。D员医护人员带头改善服务态度，优化服务流程，积极为行动不便的患者提供导诊、陪检等贴心服务，耐心细致解答患者疑问，涌现出一批先进典型，D员干部的服务意识、业务能力和工作效能得到显著提升，患者满意度持续攀升。

（三）突出D业融合，绘就融合发展“同心圆”。D支部立足基层医疗卫生机构职责使命，着力推动D建与业务深度融合，精心培育并深化“医路跟DD建同心”D建品牌建设，以高质量D建引领分院各项事业高质量发展。丰富品牌内涵，延伸服务触角。围绕基本医疗、公共卫生服务、家庭医生签约等重点工作，常态化组织D员开展志愿服务活动。组建D员医疗服务先锋队，深入村（社区）、居民点开展健康义诊、疾病筛查、健康知识普及讲座、慢性病患者随访管理等服务，将优质医疗资源和健康服务直接送到群众身边。今年以来共计组织各类志愿服务活动60余场，服务群众超过6000人次，有效打通了服务群众“最后一公里”，传递了D组织的关怀与温暖。深化共建机制，凝聚工作合力。积极探索与村（社区）D组织建立结对共建机制。通过联合开展主题D日活动、交流D建工作经验、共享信息资源等方式，实现基层D组织之间的互联互动、优势互补，共同提升了基层D组织的组织力、凝聚力和战斗力。

二、下一步工作打算

下一步，医院D支部将继续坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“四强”D支部建设标准，以更高的站位、更严的工作要求、更实的工作举措，努力把D支部建设成为有效实现D的领导的坚强战斗堡垒，为更好守护人民群众生命健康、奋力谱写基层医疗卫生事业发展新篇章作出更大贡献。

（一）强化思想引领，筑牢信仰根基、把学习贯彻D的二十届四中全会精神作为首要任务，通过“三会一课”、主题D日等形式，引导D员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，结合医院实际，开展“医心向D”主题实践活动，组织D员重温入D誓词、参观红色教育基地，强化D性修养和使命担当。

（二）深化组织建设，提升D建效能。严格落实“三会一课”、组织生活会等制度，确保D内生活规范化、常态化。重点加强D员队伍建设，严把发展D员“入口关”，注重从医疗一线、青年骨干中培养入D积极分子，计划每年发展2-3名新D员。优化D小组设置，按科室或专业划分D小组，推动D建与业务深度融合。开展“D员示范岗”创建活动，评选一批在疫情防控、医疗救治、志愿服务中表现突出的D员，发挥先锋模范作用。同时，加强D支部标准化建设，完善D建台账，确保各项制度落实到位。

（三）聚焦服务群众，践行初心使命。坚持以人民健康为中心，推动D建与医疗服务同频共振。组织D员开展“健康义诊进社区”活动，每年至少开展4次义诊，为居民提供免费体检、健康咨询等服务。深化“我为群众办实事”实践，针对患者反映的“挂号难”“排队久”等问题，推动门诊预约系统优化、分时段诊疗等措施落地。建立D员志愿服务队，定期到养老院、福利院开展关爱活动，传递D的温暖。同时，加强医德医风建设，开展“廉洁行医”专题教育，坚决纠正行业不正之风，提升患者满意度。

（四）创新工作方法，激发D建活力。探索“互联网+D建”模式，利用医院微信公众号、D建APP等平台，推送D建知识、活动动态，增强D员参与感。开展“微D课”“微论坛”活动，鼓励D员结合工作实际分享学习心得，营造比学赶超氛围。加强与兄弟单位D支部的联建共建，通过联合开展主题D日、业务交流等活动，拓宽D建视野。注重D建与文化建设融合，举办“医者仁心”主题演讲比赛、摄影展等活动，让D建工作更接地气、更具活力。

 

 

在县委常委会暨2025年度D组织书记抓基层D建工作述职会上的讲话

 

同志们：

今天，我们召开县委常委会暨2025年度D组织书记抓基层D建工作述职评议会，主要任务是深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和D的二十大精神，认真落实中央和省委、市委关于基层D建工作的部署要求，通过听取述职、现场点评和民主测评，检验一年来全县各级D组织书记履行管D治D责任的成效，交流经验、查摆问题，研究部署下一步工作。

刚才，几位同志作了现场述职，其他同志作了书面述职。大家的述职，既总结了成绩、展示了亮点，也剖析了问题、明确了方向，体现了抓好基层D建的自觉和责任担当。x结合分管领域作了综合点评，点问题一针见血，提要求精准到位，我都同意。市委组织部的同志专门到会指导，这是对我们工作的有力支持和鞭策，我们一定要认真领会、抓好落实。

总的来看，过去一年，全县各级D组织坚决贯彻落实D中央决策部署和省委、市委、县委工作要求，聚焦主责主业，服务中心大局，推动基层D建工作取得了新进展、新成效。理论武装持续深化，主线工作更加聚焦，服务大局主动作为，基层基础不断巩固，管D治D严实有力，全县高质量发展的“红色引擎”更加强劲。这些成绩的取得，是全县上下共同努力的结果，凝聚着在座各位以及全县广大D务工作者的心血和汗水。在此，我代表县委，向大家表示衷心的感谢！

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，对标新时代D的建设总要求，对标人民群众的新期盼，我们的工作还存在一些不容忽视的问题。比如，有的D组织功能和组织功能发挥还不够充分，D建工作与中心工作“两张皮”现象依然存在；有的D组织书记履行“第一责任人”职责还不够到位，压力传导层层递减；有的领域D建工作创新不足，对新业态、新就业群体等D建工作办法不多、效果不彰；少数D员干部担当作为精神欠缺，不作为、慢作为现象仍有发生。对于这些问题，我们必须高度重视，拿出“刮骨疗毒”的勇气和“滚石上山”的韧劲，认真加以解决。下面，我讲四点意见。

一、坚持以建设为统领，在筑牢思想根基上展现新担当

D的建设是D的根本性建设，决定着D的建设方向和效果。抓基层D建，首要的就是抓建设。

一是要在理论武装上持续用力。思想是行动的先导。要把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，巩固拓展主题教育成果，建立常态化长效化学习机制。要严格落实“第一议题”制度，确保D中央的重要指示精神和上级D委的重要会议精神第一时间传达学习、第一时间贯彻落实。根据我们去年的实践，常态化落实“第一议题”制度，把理论学习作为县委常委会、政府D组会等重要会议的必学内容，是统一思想、凝聚共识的有效途径。2025年，全县各级D组织通过D委（D组）理论学习中心组学习开展专题研讨超过150次，举办各类培训班，累计培训D员干部超过5000人次，有效提升了D员干部的判断力、领悟力、执行力。新的一年，要继续在学懂弄通做实上下功夫，推动理论学习与我们正在推进的招商引资、项目建设、乡村振兴等重点工作深度融合，真正把学习成果转化为谋划发展的正确思路、促进发展的政策举措、领导发展的实际能力。

二是要在忠诚上毫不动摇。基层D组织是贯彻落实D中央决策部署的“最后一公里”。全县各级D组织要教育引导广大D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，始终在思想上上行动上同以同志为核心的D中央保持高度一致。要不断完善D中央决策部署和上级工作要求闭环落实机制，做到令行禁止、政令畅通，确保D的路线方针政策在XX大地不折不扣落地生根、开花结果。

三是要在意识形态上守土尽责。要严格落实意识形态工作责任制，牢牢掌握意识形态工作领导权。要加强对各类阵地的管理，特别是要强化网络意识形态阵地建设，弘扬主旋律，传播正能量。要围绕铸牢中华民族共同体意识这条主线，深入开展宣传教育，引导全县各族干部群众心往一处想、劲往一处使，共同建设美好家园。

二、坚持以服务大局为目标，在推动高质量发展上实现新作为

D建工作的成效，最终要体现在推动发展上。我们必须牢固树立“围绕发展抓D建，抓好D建促发展”的理念，把D的优势、组织优势转化为发展优势。

一是要在推动经济发展上当好“主心骨”。发展是解决一切问题的基础和关键。要紧扣县委十五届十一次全会作出的战略部署，把D建工作放到全县经济社会发展大局中去谋划和推进。2025年，我们坚持D建引领招商引资和项目建设，签约项目数量、质量、投资额度都取得了历史性突破，全年成功签约亿元以上项目超过30个，总投资额突破100亿元大关。这充分证明，D建做实了就是生产力，做强了就是竞争力。新的一年，要继续深化“D建+项目”“D建+产业链”模式，在重大项目一线、招商引资前沿建立临时D支部，设立D员先锋岗、责任区，引导D员干部在经济建设主战场上挑大梁、当先锋、作表率。要持续优化营商环境，深入开展“万人助万企”活动，着力解决企业发展中的堵点、难点、痛点问题，构建亲清政商关系，让企业家在XX投资放心、发展安心。

二是要在引领基层治理上建强“桥头堡”。基层是社会治理的最末端，也是服务群众的最前沿。要坚持和发展新时代“枫桥经验”，发挥D建引领基层治理的关键作用。要持续深化“D建+网格化”治理模式，推动资源、服务、管理向网格下沉，把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态。要抓实安全生产、信访化解、社会治安等工作，健全风险防范化解机制，筑牢安全稳定坚固防线。要完善D组织领导下的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系，推动抓D建促乡村振兴，发展壮大新型农村集体经济，带领群众走出一条共同富裕的康庄大道。

三是要在增进民生福祉上架起“连心桥”。要始终把人民放在心中最高位置，走好新时代D的群众路线。要深入开展“我为群众办实事”实践活动，聚焦群众在就业、教育、医疗、养老等领域的急难愁盼问题，用心用情用力解决好群众的操心事、烦心事、揪心事。要发挥D员的先锋模范作用，广泛开展志愿服务、结对帮扶等活动，让群众时时刻刻感受到D的温暖就在身边。

三、坚持以强基固本为导向，在夯实基层基础上取得新突破

基础不牢，地动山摇。基层D组织是D的全部工作和战斗力的基础，必须下大力气抓紧抓好。

一是要在组织覆盖上持续用力。要适应经济社会发展变化，不断优化D组织设置，确保D的组织和D的工作全覆盖。要扎实推进新兴领域D建工作，特别是要加强对互联网企业、快递物流、外卖配送等新业态新就业群体的D建工作，把他们更广泛地团结凝聚在D的周围。2025年，我们县非公有制企业和社会组织D建“双覆盖”工作扎实开展，“两新”组织D组织覆盖率提升至95%以上，这是一个很好的基础。下一步，要从“有形覆盖”向“有效覆盖”深化，真正发挥D组织的实质作用。

二是要在队伍建设上精准发力。要抓好D组织书记这个“领头雁”，实施“头雁领航”工程，加强对D组织书记的培训、管理和激励，全面提升他们的履职能力。要抓好D员队伍这个“主力军”，严把发展D员“入口关”，优化D员队伍结构，加强D员教育管理，引导广大D员在各自岗位上发光发热。要关心关爱基层干部，落实好各项待遇保障政策，为他们干事创业创造良好条件。

三是要在守正创新上激发活力。要积极探索“D建+”新模式，运用大数据、云计算等信息化手段，推进“智慧D建”，提升D建工作的科学化、精细化水平。要善于总结提炼基层创造的好经验好做法，打造一批拿得出、叫得响、推得开的D建品牌，形成“一地一品、百花齐放”的生动局面，推动全县基层D建工作整体跃升。

四、坚持以从严治D为准绳，在营造良好生态上展现新气象

全面从严治D永远在路上，D的自我革命永远在路上。各级D组织书记必须扛起主责、抓好主业、当好主角，推动管D治D责任一贯到底。

一是要把责任链条拧得更紧。D组织书记要牢固树立“抓好D建是本职、不抓D建是失职、抓不好D建是渎职”的理念，切实履行好第一责任人职责，对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员要认真履行“一岗双责”，抓好分管领域的D建工作，形成一级抓一级、层层抓落实的D建工作格局。要健全考核评价机制，用好述职评议考核这个“指挥棒”，强化结果运用，对抓D建不力、问题较多的，要严肃约谈问责。

二是要把纪律规矩立得更严。要坚持把纪律和规矩挺在前面，加强对D员干部的日常监督管理，抓早抓小、防微杜渐。要持续深化作风建设，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，聚焦不作为、慢作为、乱作为等问题靶向纠治，大兴调查研究之风、实干为民之风、清正廉洁之风。要一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，保持惩治腐败高压态势，加强警示教育，让D员干部知敬畏、存戒惧、守底线，持续巩固风清气正的生态。

同志们，岁末年初，各项工作千头万绪。在抓好D建工作的同时，必须统筹做好当前各项重点工作。在这里，我再强调几点：

第一，要毫不松懈抓好安全生产。要深刻吸取各类安全事故的沉痛教训，以“时时放心不下”的责任感，扎实做好元旦、春节期间的安全生产工作。要紧盯交通运输、建筑工地、非煤矿山、危险化学品、消防安全、城镇燃气等重点行业领域，全面排查整治风险隐患。要从严落实安全管控措施，严厉查处“三超”和“三违”等行为，坚决防范遏制重特大事故发生，确保人民群众生命财产安全。

第二，要用心用情抓好民生保障。要加强市场运行监测，做好粮油肉蛋奶果蔬等重要民生商品的保供稳价工作，确保节日市场供应充足、价格稳定。要扎实开展走访慰问和专项救助，特别是对困难群众、低保对象、残疾人等特殊群体，要及时把D和政府的温暖送到他们心坎上。要全力保障农民工工资支付，让他们能够安心返乡、温暖过节。

第三，要全力以赴维护社会稳定。要坚持底线思维，加强社会面整体防控，依法严厉打击各类违法犯罪活动，增强人民群众安全感。要统筹做好跨年夜等重大节庆活动的安全保障工作，完善应急预案，严防拥挤、踩踏等事故发生。要严格落实24小时专人值班和领导干部在岗带班制度，确保一旦发生突发情况，能够第一时间响应、第一时间处置。

同志们，抓好基层D建工作，使命光荣，责任重大。让我们更加紧密地团结在以同志为核心的D中央周围，以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，锐意进取、真抓实干，不断开创全县基层D建工作新局面，为奋力谱写XX高质量发展新篇章提供坚强组织保证！

谢谢大家！

 

乡镇D委书记2025年抓基层D建工作述职报告（1）

 

根据要求，现将本人2025年度履行基层D建工作第一责任人职责情况报告如下。

一、主要履职情况与工作成效

2025年是实现“十四五”规划目标任务的收官之年，本人始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大及二十届历次全会精神，坚决扛起管D治D责任，以“强基固本、融合赋能”为工作主线，紧密围绕“靶向施策抓整顿、精准发力兴产业、多元共治促和谐”的工作思路，推动全镇基层D建工作与经济社会发展同频共振、互促共进，为XX镇高质量发展提供了坚实的组织保障。

（一）聚焦立根铸魂，筑牢思想根基。本人始终将抓好思想建设作为首要任务，坚持用D的创新理论凝心铸魂，确保全镇D员干部方向不偏、理想信念不动摇。一是强化理论武装，提升能力。作为D委书记，我始终坚持领学促学，严格落实“第一议题”制度，带头主持召开D委会x次、D委理论学习中心组学习x次，系统学习系列重要讲话精神和D中央最新决策部署。通过以上率下，确保D的创新理论在D委层面第一时间学习、第一时间领会。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织D员干部认真学习《关于加强D的作风建设论述摘编》，深入学习贯彻D的二十届四中全会精神，确保全镇D员干部在思想上上行动上同D中央保持高度一致。二是创新宣讲方式，推动理论入心。针对农村D员学习“凑不齐、听不懂”的现实难题，我牵头组织由D员干部、驻村干部、乡贤能人组成的“院坝宣讲队”，将“文件语”转化为群众听得懂的“乡土话”，将“大道理”转化为身边人身边事的“小故事”。今年以来，我亲自带队深入村组院落开展D的二十届四中全会精神等主题宣讲x余场次，覆盖D员群众x余人次，有效打通了理论武装“最后一公里”，引导广大群众感D恩、听D话、跟D走。三是坚持正风肃纪，涵养生态。我坚决扛起全面从严治D第一责任人职责，以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，深入贯彻中央八项规定精神。亲自部署开展群众身边不正风和腐败问题集中整治行动，组织全镇D员干部观看警示教育片x次，深入剖析典型案例x个，一体推进学查改，常态化为D员干部“敲警钟”，营造了风清气正的生态。

（二）聚焦强基固本，激发组织队伍活力。本人深刻认识到，建强基层战斗堡垒是推动一切工作的基础。一年来，我坚持把抓基层、打基础作为长远之计和固本之策，着力建强组织、配强队伍。一是精准施策，整顿软弱涣散组织。我始终把建强基层D组织作为基础性工程，严格落实“县委组织部指导、乡D委具体抓、村D支部抓落实”的三级整顿责任体系。针对个别村D组织存在的战斗力不强、服务能力弱等问题，我坚持亲自调研、精准“画像”，牵头实施“排队抓尾”行动。今年，通过深入研判，成功补齐了1个村的D支部书记和x个村的副主任，并针对性地指导其发展蜂蜜、林下养殖等特色集体经济产业，有效激发了后进村的内生动力。二是拓宽视野，建强后备干部队伍。为解决村级干部队伍青黄不接的问题，我提出并实施了村级后备力量“雏雁计划”。坚持标准，亲自把关，从农村致富带头人、优秀退役军人、返乡本土大学生等群体中，精心选拔储备村级后备力量x名。同时，我主导建立了“一人一档、结对帮带”培养机制，通过交任务、压担子，让年轻后备干部在乡村振兴一线经风雨、壮筋骨，打造了一支懂政策、能致富、善管理的新时代基层干部队伍。三是多措并举，提升干部综合素养。我高度重视D员干部的能力提升，深入实施村（社区）干部学历能力“双提升”计划。通过“走出去”与“引进来”相结合的方式，今年共组织村“两委”干部、农村D员等到先进地区考察学习、参加专题培训x余人次，并成功帮助x名在职村干部提升了学历层次。这些举措显著提升了基层干部的理论水平和综合业务能力，为服务乡村振兴提供了坚实的人才支撑。

（三）聚焦融合赋能，引领乡村全面振兴。我始终坚持“围绕发展抓D建，抓好D建促发展”的理念，推动D建工作与中心工作深度融合，将D的组织优势源源不断地转化为高质量发展的强大动能。一是D建引领，做强特色优势产业。我立足各村资源禀赋，积极推广“D组织+合作社+农户”发展模式。例如，在充分调研XX村高海拔地理优势后，我亲自协调资源、对接专家，引导该村D组织牵头成立合作社，流转土地发展x亩优质生态茶园。通过建立“当日采、当日运、当日加工”的全流程管控体系，茶叶品质得到市场高度认可，成功带动了x户x名群众稳定增收。同时，我统筹全镇x个村（社区）的资源，推动发展规模化养殖，截至2025年11月底，全镇肉牛年存栏达x头、生猪x头，全年累计发放产业奖补资金x万元，有力地壮大了村集体经济，拓宽了群众增收渠道。二是网格治理，做优和谐善治乡村。我主导推进了全镇“多网合一”的基层治理网格化建设，科学优化调整了x个网格、x个联户单元。通过建立“院坝会听民意、网格队解民忧”的工作机制，我带头深入网格召开院坝会x余次，现场解决群众急难愁盼问题。今年以来，全镇网格员累计排查矛盾纠纷x起，成功化解x起，化解率高达x%。同时，建立“D员带头、群众参与、长效管护”的人居环境整治机制，组织开展“两清两改两治理”专项行动x余次，清理乱堆乱放x余处，乡村面貌焕然一新。三是文明实践，做实淳朴文明乡风。我高度重视精神文明建设，牵头加强新时代文明实践所（站）规范化建设。通过广泛开展形式多样的志愿服务和文明实践活动，推动全镇x个村（社区）结合实际修订完善了《村规民约》，将孝老爱亲、环境卫生、移风易俗等内容纳入约束条款。通过D员干部的示范引领和《村规民约》的有效约束，村民参与基层民主管理的积极性显著提高，陈规陋习得到有效遏制，文明新风在XX镇蔚然成风。

二、存在的主要问题及原因分析

在肯定成绩的同时，对照上级要求和群众期盼，我也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足。

一是在D建与产业深度融合上，创新举措还不够多。虽然探索了“D组织+”模式，但在推动D建链与产业链、人才链、资金链“四链融合”方面思考不深、办法不多。部分村D组织领办的合作社市场竞争力不强，带动群众增收的渠道较为单一，D建引领产业发展的层次有待进一步提升。究其原因，主要是我个人在运用市场化思维谋划D建引领产业发展方面能力尚有欠缺，对新业态、新模式的研究不够透彻。

二是在D员教育管理精准化方面，针对性有待加强。目前D员教育培训多以集中学习、统一授课为主，“大水漫灌”多，“精准滴灌”少。特别是对流动D员、年轻D员和年老体弱D员等不同群体的分类管理、精准施教措施不足，导致部分D员学习效果不佳，先锋模范作用发挥不够充分。反思其根源，在于我对D员队伍结构性变化的分析研判不够深入，习惯于沿用传统管理方式，在运用信息化、数字化手段提升D员教育管理质效上探索不够。

三是在抓D建促基层治理效能上，常态长效机制仍需完善。虽然网格化治理取得了一定成效，但在激发群众参与治理的内生动力、构建共建共治共享的治理格局上，长效机制还不健全。部分工作仍然依赖于行政推动，“D员带头、群众参与”的氛围在一些村还没有完全形成。究其原因，是我在顶层设计上对如何有效发挥村民自治作用、建立可持续的激励约束机制思考谋划得不够系统全面。

三、下一步工作思路和主要措施

针对上述问题，我将以此次述职为契机，认真履行第一责任人职责，以更实的举措、更严的作风，全力推动全镇基层D建工作再上新台阶。

一是突出引领，在理论武装上持续深化。继续坚持把D的建设摆在首位，带头深学细悟新时代中国特色社会主义思想，不断提高判断力、领悟力、执行力。创新学习方式，充分利用“学习强国”、智慧D建平台等线上资源，结合线下“院坝宣讲”“田间课堂”，推动D的创新理论往深里走、往实里走、往心里走。

二是聚焦固本强基，在组织建设上持续用力。以提升组织力为重点，持续抓好村级D组织带头人队伍建设，加大后备力量的培养和使用力度。深化拓展“排队抓尾”行动成果，建立健全软弱涣散D组织常态化排查整顿机制。全面推行D员积分量化管理，严格落实“三会一课”、主题D日等制度，探索实施“D员中心户”等有效载体，激发D员队伍活力。

三是强化深度融合，在服务大局上持续增效。紧紧围绕乡村振兴战略，深入探索“D建+”新模式，推动D建与产业发展、生态环保、基层治理、乡风文明等中心工作深度融合。指导各村D组织因地制宜发展壮大新型农村集体经济，力争到2026年底，全镇集体经济收入超过20万元的村占比达到60%以上。深化D建引领网格化治理，完善“群众点单、支部派单、D员接单”服务机制，切实解决好群众的操心事、烦心事、揪心事。

四是坚持从严治D，在作风建设上持续加压。我将坚决扛牢管D治D第一责任，层层压实责任链条，推动全面从严治D向基层延伸。持续巩固拓展学习教育成果，加强对D员干部的日常监督管理，精准运用监督执纪“四种形态”。带头严格执行中央八项规定及其要求，坚决整治形式主义、官僚主义，以优良的D风带政风、促民风，为XX镇高质量发展营造海晏河清的生态。

乡镇D委书记2025年度抓基层D建工作述职报告（2）

2025年，在县委的坚强领导下，本人始终牢记“抓好D建是最大政绩”的要求，坚决履行基层D建工作第一责任人职责，坚持以D的建设为统领，聚焦主责主业，强化系统谋划，狠抓任务落实，推动全镇基层D组织全面进步、全面过硬。现将一年来履职情况报告如下：

一、突出引领，把稳基层D建“方向盘”

一是深化理论武装，筑牢思想根基。坚持把学习贯彻D的二十大及二十届四中全会精神作为首要任务，严格落实“第一议题”制度，全年主持召开镇D委理论学习中心组学习x次，带头讲D课x次，组织专题研讨交流x场。依托镇D校、新时代文明实践所（站）等阵地，开展“书记讲给书记听”“田埂微D课”等特色宣讲活动x余场次，覆盖D员群众x万余人次，推动D的创新理论“飞入寻常百姓家”。

二是抓实学习教育，促进作风转变。按照中央统一部署，高标准扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织D员干部认真学习《关于加强D的作风建设论述摘编》，制定实施方案，细化任务清单，组织全镇x个D支部、x名D员原原本本学习《摘编》。通过警示教育大会、廉政D课、案例剖析、知识测试等形式，引导D员干部知敬畏、存戒惧、守底线。全年开展警示教育x场次，覆盖D员干部x余人次，D员干部纪律意识和规矩意识显著增强。

三是强化执行，确保政令畅通。健全完善贯彻落实重要指示批示精神和D中央重大决策部署闭环落实机制，建立台账、明确责任、跟踪问效。围绕乡村振兴、安全生产、生态环保等重点工作，开展专项督查x次，推动解决耕地保护、农村饮水安全等群众急难愁盼问题x件，切实把“两个维护”体现在行动上、落实到工作中。

二、压实主体责任，拧紧齐抓共管“责任链”

一是强化顶层设计和统筹调度。年初研究制定《2025年XX镇基层D建工作要点》，明确x大类x项重点任务。全年主持召开D委会专题研究D建工作x次，听取班子成员和村（社区）D组织书记抓D建述职评议8次，开展D建专题调研x次，现场办公解决村级活动场所修缮、集体经济项目落地等难题x个。

二是健全责任体系和考评机制。制定《村级D组织书记抓基层D建工作责任清单》和《履职考评办法》，将D建工作纳入村（社区）年度目标考核，权重提高至x%。对排名末位的x个村D组织书记进行约谈提醒，对连续两年优秀的5名村书记优先推荐评优评先，树立“干好干坏不一样”的鲜明导向。

三是推动“一岗双责”落地见效。督促班子成员严格落实“一岗双责”，每人联系1—2个村（社区）和“两新”组织，定期开展D建指导。建立班子成员D建履职纪实档案，将其分管领域D建工作成效作为年度考核重要内容，形成齐抓共管合力。

三、夯实组织基础，锻造坚强有力“生力军”

一是推进D支部标准化规范化建设。对照《D支部标准化规范化建设指导手册》，对全镇x个D支部开展全覆盖“体检”，新建、改扩建村级D群服务中心x个，打造“六有”标准活动室x个。创新推行“支部联建、D员联管、活动联办”模式，组建区域D建联盟x个，实现资源共享、优势互补。

二是攻坚软弱涣散D组织整顿。对排查确定的x个软弱涣散村D组织，“一村一策”制定整顿方案，由本人包联、班子成员蹲点，选派第一书记驻村帮扶。通过配强班子、化解矛盾、发展产业等举措，目前均已实现转化提升，群众满意度达x%以上。

三是优化村级班子结构功能。扎实开展村（社区）“两委”换届“回头看”，对x名村“两委”干部进行履职评估，调整不胜任、不尽职干部x名。实施“头雁领航”工程，举办村D组织书记能力提升培训班4期，组织赴先进地区考察学习x次，村书记“领富带富”能力明显增强。

四是加强D员教育管理服务。严把D员入口关，全年发展D员x名，其中35岁以下占78%，致富能手、返乡大学生占比超x%。针对流动D员管理难题，建立“线上+线下”双轨管理模式，依托微信群、学习强国等平台推送学习资料，设立流动D员服务站，确保“离乡不离D、流动不流失”。

四、服务中心大局，激活融合发展“动力源”

一是D建引领乡村振兴提质增效。大力推广“支部领办合作社”模式，由村D组织牵头成立合作社x家，带动农户x余户，户均增收x元。打造“D建联建促振兴”示范带，整合x个村资源，共建千亩优质稻米基地，实现年产值x万元。

二是D建赋能基层治理精细高效。深化“D建+网格治理”模式，划分基础网格x个，配备专兼职网格员x名，其中D员占比x%。建立“网格发现、村社呼叫、镇级响应”工作机制，全年化解矛盾纠纷x起，办理民生实事x余件，网格事项办结率达x%。

三是D建助力人居环境焕然一新。设立“D员责任区”“D员示范巷”，组织D员带头参与环境整治、垃圾分类、美丽庭院创建。开展“红黑榜”评比，激发群众参与热情，全镇农村生活垃圾无害化处理率达95%，成功创建省级美丽乡村示范村x个。

五、建强骨干队伍，激发干事创业“精气神”

一是强化能力素质提升。实施村（社区）干部“赋能提质”计划，举办乡村振兴、基层治理、法律法规等专题培训班x期，培训干部x余人次。建立“导师帮带制”，安排经验丰富的老支书与新任干部结对帮扶，帮助其快速成长。

二是健全激励保障机制。全面落实村干部报酬待遇正常增长机制，为符合条件的离任村干部发放生活补助。设立“兴村功臣”奖项，表彰先进典型x名，营造比学赶超浓厚氛围。

三是真情关爱减负增效。常态化开展谈心谈话，全年与村（社区）干部谈心x余人次，帮助解决家庭困难、工作困惑等问题x个。大力整治形式主义，精简会议文件30%，取消不必要的督查考核事项x项，让基层干部有更多精力抓落实、谋发展。

在总结成绩的同时，本人清醒认识到，对照新时代D的建设总要求，我镇基层D建工作仍存在一些不容忽视的问题：一是部分基层D组织战斗堡垒作用发挥不够充分。个别村D组织书记“领头雁”作用不强，带领群众致富、化解矛盾能力有待提升；少数D支部组织生活不规范，“三会一课”质量不高，存在重形式、轻实效现象。二是D员队伍结构不优问题依然突出。全镇D员平均年龄x岁，60岁以上D员占比达x%，年轻D员储备不足，先锋模范作用发挥不充分。三是村级集体经济发展后劲不足。虽已消除空壳村，但仍有x个村集体经济收入低于x万元，产业基础薄弱，发展模式单一，可持续增收渠道亟待拓宽。四是D建品牌影响力有待提升。虽然打造了“红色网格”“支部领办”等特色做法，但系统集成度不高，宣传推广力度不够，示范引领效应尚未充分释放。

2026年，本人将坚决扛起主责、抓好主业，以更高标准、更实举措推动基层D建工作再上新台阶。一是聚焦铸魂，在强化理论武装上持续用力。深入学习贯彻D的二十大及历次全会精神，巩固拓展学习教育成果，健全常态化长效化学习机制，引导D员干部始终做上的明白人。二是聚焦强基固本，在建强战斗堡垒上精准发力。实施“堡垒指数”提升行动，深化软弱涣散基层D组织动态清零；严把D员发展质量关，加大在青年农民、产业工人中发展D员力度；探索“数字D建”新模式，提升D员教育管理智能化水平。三是聚焦融合赋能，在服务中心大局上彰显效力。纵深推进“D建+”工程，在产业发展、乡村建设、基层治理等重点领域打造一批示范点，推动D建与中心工作从“物理结合”向“化学反应”转变。四是聚焦队伍提能，在激发内生动力上凝聚合力。实施村D组织书记“头雁领航”升级版，培育一批“兴村治社”名师；健全完善村干部激励保障和容错纠错机制，真正让有为者有位、吃苦者吃香。五是聚焦问题整改，在补齐短板弱项上靶向施力。针对查摆出的问题，建立整改台账，明确责任人、时间表、路线图，实行销号管理。特别是对集体经济薄弱村，实施“一村一策”帮扶计划，力争2026年底所有村集体经济收入突破XX万元。

2025年D组织书记落实全面从严治D主体责任、抓基层D建和D风廉政建设工作情况总结

 

2025年，本人坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻D的二十大和二十届四中全会精神，牢牢把握新时代D的建设总要求，始终把落实全面从严治D主体责任作为首要任务，切实履行D组织书记“第一责任人”职责，聚焦主责主业，坚持严的基调不动摇，统筹推进基层D建提质增效和D风廉政建设纵深发展，推动管D治D不断走向严紧硬，为事业高质量发展提供了坚强保障。

一、扛牢责任，坚决把全面从严治D引向深入

始终把D的建设摆在首位，自觉在立场、方向、原则、道路上同以同志为核心的D中央保持高度一致，切实把“两个维护”体现在履职尽责、担当作为的实际行动中。

一是强化引领，筑牢思想根基。严格落实“第一议题”制度，主持召开D委（D组）会议，专题学习重要讲话和指示批示精神，深入学习贯彻中央关于全面从严治D的战略部署。组织D委理论学习中心组开展集中学习、专题研讨，带头撰写心得体会和理论文章，带动全体D员干部不断增强判断力、领悟力、执行力。坚持用D的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，把学习成果转化为谋划发展的思路、破解难题的举措，推动D中央决策部署在本单位落地生根。

二是压实主体责任，构建责任闭环。切实履行“第一责任人”职责，牵头制定《2025年度落实全面从严治D主体责任清单》，明确班子成员“一岗双责”任务分工，形成横向到边、纵向到底的责任体系。全年主持召开D风廉政建设专题会议x次，听取班子成员履责情况汇报x次，对苗头性、倾向性问题开展提醒谈话，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严。坚持把D建工作与业务工作同部署、同检查、同考核，推动全面从严治D向基层延伸、向纵深发展。

三是严明纪律规矩，涵养清风正气。严格执行重大事项请示报告制度，全年向县委、县纪委监委报告重要工作、重大事项。带头落实民主集中制，严格执行“三重一大”事项集体决策程序，全年召开D委会研究重大事项，均做到科学决策、民主决策、依法决策。常态化开展D章D规D纪教育，组织D员干部开展专题学习月活动，举办“严守纪律底线、永葆本色”主题D课，覆盖全体干部职工，进一步筑牢拒腐防变的思想防线。

二、聚焦强基固本，全面提升基层D建工作质效

牢固树立大抓基层的鲜明导向，持续推进D支部标准化规范化建设，不断增强D组织功能和组织功能，推动基层D组织全面进步、全面过硬。

一是规范组织生活，夯实组织基础。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议D员等制度，主持召开支部D员大会、支委会、D小组会，带头讲D课，班子成员到联系支部讲D课。高质量召开年度民主生活会和组织生活会，查摆问题，制定整改措施，均已整改落实到位。深入开展“D建+业务”融合行动，推动D建与中心工作同频共振、互促共进。

二是建强战斗堡垒，激发干事活力。持续推进“五星支部”创建活动，所属D支部全部达到“四星”以上标准。在窗口单位、重点项目一线设立“D员先锋岗”，组建“D员突击队”“志愿服务队”等队伍，开展“我为群众办实事”实践活动，解决群众急难愁盼问题。注重在急难险重任务中锤炼D员队伍，在疫情防控、抗洪救灾等关键时刻，D员干部冲锋在前、担当奉献，充分彰显先锋模范作用。

三是加强队伍建设，优化D员结构。发展预备D员，确定入D积极分子，注重从青年骨干、一线职工中培养发展对象。健全D员积分管理制度，将参与组织生活、服务群众、履职尽责等情况量化打分，作为评优评先重要依据。开展“亮身份、亮承诺、亮业绩”活动，组织D员公开承诺事项，接受群众监督。加强流动D员管理，建立定期联系机制，确保教育管理不断线、不缺位。

三、深化正风肃纪，持续推进D风廉政建设走深走实

始终坚持严的基调、严的措施、严的氛围，持之以恒正风肃纪反腐，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续营造风清气正的生态。

一是驰而不息纠治“四风”。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，开展公务接待、差旅报销、公车使用等专项检查，发现问均已立行立改。坚决整治形式主义、官僚主义，精简会议文件，优化办事流程，切实为基层减负松绑。畅通群众监督渠道，在单位门口设立意见箱，公开举报电话和邮箱，全年收集意见建议，全部办结回复。

二是强化权力监督，防范廉政风险。聚焦项目审批、资金拨付、招标采购、人事任免等高风险环节，梳理廉政风险点，制定防控措施。严格落实“三重一大”事项集体决策制度，全年集体研究重大事项x项，均做到程序合规、资料齐全、记录完整。主动接受派驻纪检监察组监督，配合开展专项督查x次，整改反馈问题x项。建立健全内部控制机制，修订完善财务管理制度、资产管理办法等制度x项，切实扎紧制度笼子。

三是加强廉政教育，筑牢思想堤坝。组织观看《持续发力纵深推进》《永远吹冲锋号》等警示教育片，通报违纪违法典型案例，开展“以案四说”专题讨论会。组织D员干部赴市廉政教育基地开展现场教学，接受思想洗礼。开展“清廉机关”创建活动，举办廉洁文化宣传周，发放家庭助廉倡议书，推动廉洁理念融入日常、浸润人心。加强对年轻干部的纪律教育，开展新入职人员廉政谈话全覆盖，扣好廉洁从政“第一粒扣子”。

四、坚持融合互促，以高质量D建引领高质量发展

坚持围绕中心抓D建、抓好D建促发展，把全面从严治D的成效转化为推动改革发展的强大动力，实现D建工作与业务工作同频共振、互促共赢。

一是推动服务提质增效。深化“放管服”改革，推进“一窗受理、集成服务”，梳理优化办事流程，上线智慧服务平台，实现政务服务事项“网上办”“掌上办”。设立“老年人服务专窗”“无障碍通道”，配备便民设施，打造有温度的服务环境。

二是助力民生福祉改善。全面落实惠民政策，扎实推进“我为群众办实事”项目，完成老旧小区改造，新增停车位，新建社区养老服务站。组织D员干部结对帮扶困难群众，走访慰问送温暖，切实把温暖送到群众心坎上。

三是提升治理效能水平。深化“D建+网格”治理模式，全镇划分网格，配备专兼职网格员，实现问题隐患早发现、早处置。全年排查化解矛盾纠纷。健全应急管理体系，组织开展防汛、消防等演练x次，全面提升突发事件应对能力。推进数字乡村建设，建成镇级综合指挥平台，基层治理智能化、精细化水平显著提升。

回顾一年来的工作，尽管取得了一定成效，但仍存在一些不足：理论学习的系统性和转化能力有待进一步增强；个别基层D组织D建创新不足、活力不够；对干部日常监督管理还需更加从严从实；运用法治思维解决问题的能力有待提升。对此，我将坚持问题导向，持续深化整改。下一步，我将继续坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大和二十届四中全会精神，坚决扛牢全面从严治D责任，持续加强D的建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，不断提升基层D建工作质量，坚定不移推进D风廉政建设和反腐败斗争，团结带领广大D员干部埋头苦干、奋勇争先，为谱写高质量发展新篇章作出新的更大贡献。

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2025年D组织书记抓基层D建工作述职报告

 

2025年，我坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻D的二十大和二十届历次全会精神，紧扣“D建引领、基层筑基、发展赋能”工作主线，认真履行基层D建第一责任人职责，推动全局基层D建工作与中心业务深度融合、同频共进。现将一年来抓基层D建工作情况述职如下：

一、履职情况

（一）强化建设，筑牢忠诚之魂。坚持把建设摆在首位，始终将学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”，全年组织局D组理论学习中心组学习x次、支部集中学习x次，覆盖D员干部x余人次；专题学习D的二十大、二十届二中、三中、四中全会精神、关于基层D建重要论述等内容，带动D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。深入开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，创新“理论学习+实地调研+志愿服务”模式，组织D员干部赴红色教育基地参观学习x次、参与社区疫情防控和乡村振兴志愿服务x次，推动理论学习转化为服务群众、推动工作的实际成效。全局D员干部判断力、领悟力、执行力显著提升，在重大任务中始终保持对D忠诚的本色。

（二）夯实组织基础，建强战斗堡垒。坚持抓基层、打基础，推动基层D组织标准化规范化建设走深走实。全年完成x个支部换届选举，选优配强支部班子，将x名业务骨干充实到支部书记岗位，支部战斗力进一步增强；开展“支部建设提升年”活动，制定《支部工作标准化手册》，规范“三会一课”、主题D日、民主评议D员等制度执行，全年支部开展“三会一课”x次、主题D日x次，民主生活会、组织生活会实现100%全覆盖，谈心谈话x余人次，D员参与率达x%以上。加强支部工作考核，建立“月度检查、季度评估、年度评优”机制，对支部组织生活、D员教育管理等情况进行动态监测，推动支部工作从“达标”向“提质”转变。

（三）聚焦队伍建设，提升能力素质。坚持D管干部原则，加强D员干部教育培养。全年发展D员x名，其中35岁以下青年D员x名，D员队伍结构不断优化；开展“D员先锋岗”创建活动，评选“D员先锋”x名，通过“先锋事迹宣讲”“岗位练兵”等形式，发挥D员模范带头作用。加强干部能力提升，组织干部参加上级D委举办的D建业务培训班x期，选派x名干部到基层一线挂职锻炼，推动干部在实践中增长才干。完善干部考核评价体系，将表现、工作业绩、作风形象纳入考核指标，树立“能者上、庸者下”的用人导向，激励干部担当作为。

（四）深化融合发展，赋能中心工作。坚持“D建+业务”融合发展理念，推动D建工作与中心业务同部署、同落实、同考核。结合局职能职责，打造“D建+项目攻坚”“D建+志愿服务”等特色品牌，组织D员干部参与重点项目建设x个，推动项目完成率达x%；参与“我为群众办实事”实践活动，为群众解决就医、就业等实际问题x件，群众满意度达x%以上。将D建工作纳入业务考核体系，占比达20%，推动支部将D建工作融入业务流程，如在行政审批环节设立“D员服务窗口”，优化办事流程，缩短办理时间30%，实现D建与业务“双促进、双提升”。

（五）从严管D治D，涵养清风正气。坚持全面从严治D，落实主体责任，制定《D风廉政建设工作计划》，与支部书记签订《D风廉政建设责任书》，明确责任分工。开展“廉政教育月”活动，组织观看廉政教育片、参观廉政教育基地、签订《廉政承诺书》等活动，增强D员干部廉洁自律意识。加强监督检查，全年开展廉政检查x次，重点检查干部作风、资金使用、项目审批等方面，发现问题x个，均督促整改到位。严格执行纪律规定及其实施细则，坚决反对“四风”，全年未发生违规违纪问题，营造了风清气正的生态。

二、存在问题和下一步工作打算

回顾一年来的工作，虽然取得一定成绩，但也存在一些不足：一是理论学习的深度和实效性有待提升。部分D员干部对理论学习的主动性不够，存在“应付了事”的情况；学习形式较为单一，以集中学习、宣读文件为主，缺乏互动交流和实践体验，学习效果不够理想。二是基层D组织的战斗力有待加强。一些支部班子成员缺乏D建工作经验，对支部工作的指导不够到位；部分支部活动形式单一、内容枯燥，不能吸引D员参与，支部凝聚力不够。三是D建与业务融合的精准度有待提高。部分支部对“D建+业务”的切入点把握不准，活动内容与业务工作结合不够紧密，存在“两张皮”现象；D建考核与业务考核的衔接不够紧密，激励机制不够完善。四是D员干部的作风有待改进。个别干部存在不作为、慢作为的情况，工作效率不高；一些干部服务意识不强，对群众的需求回应不够及时。

下一步我将以更严的标准、更实的举措，推动基层D建工作提质增效：一是深化理论学习，提高站位。完善“第一议题”制度，丰富学习形式，采用“专家讲座+专题研讨+案例分析”等方式，提高学习的针对性和实效性；加强学习考核，将学习情况纳入D员干部绩效考核，督促D员干部主动学习、深入学习；推动理论学习与实践相结合，引导D员干部用理论指导实践，解决实际问题。二是加强支部建设，提升战斗堡垒作用。选优配强支部班子，加强对支部书记的培训，提高D建工作能力；创新支部活动形式，结合业务工作开展“主题D日+”活动，如“D日+项目攻坚”“D日+志愿服务”，提高D员参与度；严格落实组织生活制度，加强对制度执行情况的监督检查，提高组织生活质量。三是深化融合发展，推动D建与业务同频共振。加强“D建+业务”模式的研究和探索，找准融合切入点，打造特色品牌；完善D建与业务考核体系，将D建工作与业务工作挂钩，激励支部和D员干部积极推动融合；加强对融合工作的指导，总结推广好的经验做法，推动融合向更深层次发展。四是加强作风建设，强化担当作为。深入开展“作风建设年”活动，整治形式主义、官僚主义，推动干部作风转变；加强对干部的教育和引导，增强服务意识和担当精神；强化监督问责，对不作为、慢作为的干部进行严肃处理，推动干部担当作为。

2025年D组织书记抓基层D建工作述职报告

 

2025年，我始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大和二十届历次全会精神，牢牢把握新时代D的建设总要求，坚决落实集团D委关于全面从严治D的部署安排，切实履行D支部书记“第一责任人”职责，聚焦主责主业，强化担当，推动D建工作与中心任务深度融合、同频共振，为企业改革发展提供坚强组织保障。

一、履职主要情况

（一）抓班子带队伍，压实管D治D责任

一是坚持把建设摆在首位，持续强化理论武装。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织D员干部认真学习《关于加强D的作风建设论述摘编》，全年组织召开D委理论学习中心组学习x次，开展专题读书班x期，撰写高质量调研报告x篇，牵头开展“纪律教育进班组、廉洁文化入人心”系列活动，组织D员干部赴红色教育基地实地研学x次，举办“学习教育大家谈”交流座谈8场。以《严守纪律规矩，永葆本色》为题，面向全体D员讲授专题D课1次，带头开展批评与自我批评，推动民主生活会开出质量、取得实效。严格落实“第一议题”制度，全年组织学习重要讲话和重要指示批示精神x次，做到第一时间传达、第一时间研究、第一时间落实。

二是压紧压实全面从严治D主体责任。作为支部书记，始终坚持把责任扛在肩上、抓在手上，牵头认领重点任务x项，全部按期完成整改闭环。严格执行民主集中制，主持召开支委会x次、专题议事会x次，累计研究“三重一大”事项x项，严格落实末位表态制度，确保决策科学规范。深入推进法治建设，对重大投资项目、合同签署等事项均前置法律审查，全年出具合规意见书x份，有效防范法律风险。持续加强安全生产管理，参加安委会会议x次，组织安全专项检查x轮，建立“月通报、季评估”工作机制，推动形成横向到边、纵向到底的安全责任体系。针对集团D委巡察反馈的x项问题，逐条制定整改措施，明确责任人和时限，实现问题清零、整改见底。

三是深化联系基层机制，打通服务群众“最后一公里”。建立班子成员“包片联点”制度，每位班子成员定点联系1个基层班组、1个D小组，全年累计开展一线调研x次，组织座谈交流x人次，收集职工意见建议x条，推动解决实际困难x件。针对部分职工反映的通勤不便、食堂饭菜单一等问题，协调优化班车路线、升级餐饮服务，让职工“吃得安心、走得顺心”。通过定期走访、谈心谈话、节日慰问等方式，增强干部职工归属感和凝聚力，有力支撑项目建设高效推进。

（二）抓基层打基础，坚强战斗堡垒坚强阵地

一是持续推进D支部规范化建设。结合集团纪委工作指引及支部委员调整实际，及时修订完善《D支部工作规则》《组织生活管理制度》等制度文件x项，健全“三会一课”、主题D日、民主评议D员等基本制度运行机制。推行“清单化+台账式”管理，建立D建工作任务分解表和进度跟踪台账，确保各项工作有据可查、有序推进。全年开展标准化检查x次，发现问题立即整改，实现基层D建从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。

二是抓实D员教育管理，激发队伍内生动力。组织开展“追寻红色足迹”“我身边的榜样”等主题D日活动x次，组织征文演讲比赛、微D课竞赛等活动x场，覆盖D员职工超x人次。依托“学习强国”平台、“智慧D建”系统，打造线上线下融合的学习矩阵，D员参学率达x%以上。注重从一线选拔优秀分子，全年完成预备D员转正x名，发展新D员x名，确定入D积极分子x名。强化干部人才梯队建设，补充班子成员x人，提拔中层干部x人，选派青年骨干参加集团轮岗锻炼x人，初步构建起结构合理、素质优良的人才队伍。

（三）抓宣传树典型，筑牢意识形态前沿阵地

一是牢牢掌握意识形态工作主动权。严格落实意识形态工作责任制，签订责任书x份，组织召开专题研判会x次，报送意识形态分析报告x期，建立信息发布“双审双签”机制，统一对外宣传口径，未发生舆情事件。加强对微信群、公众号等网络阵地的日常监管，开展内容巡查x次，清理不合规信息x条，切实维护企业形象和集团品牌声誉。

二是多渠道弘扬先进典型，讲好企业发展故事。围绕重点项目投产、冬季保供攻坚等关键节点，策划推出“先锋在一线”系列报道x期，刊发稿件x余篇，其中被集团官网采用x篇。挖掘提炼一批扎根岗位、默默奉献的先进人物事迹，如“连续三年坚守一线的检修能手张建国”“用脚步丈量责任的客户服务标兵李雪梅”，通过事迹展播、巡回宣讲等形式广泛传播，营造崇尚先进、争当先进的浓厚氛围。

三是厚植企业文化土壤，凝聚干事创业合力。编制发放《企业文化手册》x册，推动文化理念进车间、进班组、进岗位。在办公区域设置文化墙、宣传栏x处，悬挂核心价值观标语x幅，举办书画摄影展、职工文艺汇演等活动3场，参与人数达x人次。通过可视化展示、沉浸式体验，不断增强员工对企业文化的认同感和归属感，形成“人人懂文化、事事讲文化”的良好生态。

（四）抓思想严纪律，织密廉政防控监督网络

一是强化源头预防，提升廉洁教育实效。全年组织D风廉政专题教育x次，开展任前廉政谈话x人次，组织观看警示教育片x场，覆盖D员干部x余人次。在重要节日前后发送廉洁提醒短信x条，组织签订《廉洁从业承诺书》x份，推动廉洁意识入脑入心。深入开展“廉洁家风”建设活动，邀请家属代表参加“家属助廉座谈会”，发放《家庭助廉倡议书》x份，引导干部家属当好“廉内助”。

二是健全制度约束，规范权力运行。严格执行中央八项规定及其要求，对照集团关于中层干部履职待遇的相关规定，开展自查自纠x轮，清退超标报销费用共计x万元。组织各岗位开展廉政风险点排查，共识别高风险岗位x个，制定防控措施x条，建立“岗位—流程—制度”三位一体的风险防控体系。强化过程监督，联合纪检部门开展“三公”经费使用、车辆管理、招标采购等领域专项检查8次，发现问题线索3条，均已督促整改到位。

三是坚持关口前移，做实日常监督。运用“大监督”协同机制，主动对接审计、法务、财务等部门，建立信息共享、线索移交、联合核查的工作闭环。对集团“大监督”通报的问题举一反三，开展“回头看”行动，排查同类问题x类，整改完成率100%。畅通职工监督渠道，在办公楼设置“纪检信箱”x处，开通线上举报平台，全年受理信访线索x件，均依规处置，做到件件有着落、事事有回音。

（五）抓共建促发展，推动D建业务深度融合

一是坚持D建引领发展不动摇，探索构建“D建+”工作新模式。组建D员突击队x支，设立D员责任区x个，围绕项目投产、设备调试、应急抢修等急难险重任务，开展“亮身份、践承诺、见行动”主题活动，全年累计攻克技术难题x项，节约成本约x万元。在冬季保供期间，D员骨干带头值守、昼夜奋战，圆满完成能源保障任务，获集团通报表扬。

二是深化属地共建与内部协同。与地方政府部门、兄弟单位签订共建协议x份，联合开展理论共学、主题D日、志愿服务等活动x次，推动资源共享、优势互补。组织与集团内x家兄弟单位开展“对标提升”交流活动，围绕安全管理、精益运营、数字化转型等主题进行深度研讨，输出管理经验x项，引进创新做法x条，显著提升基础管理水平。

二、存在的主要问题及原因剖析

一是D建工作统筹力度有待加强。随着集团整体工作节奏加快，本人在公司驻点时间相对减少，对基层D组织日常运转情况掌握不够深入，个别支部存在组织生活形式化、记录不规范等问题，反映出督导指导还不够精准有力。

二是职工关怀长效机制仍需完善。面对高强度、快节奏的工作环境，部分一线职工长期处于高压状态，心理健康问题初现端倪。虽然开展了“我为群众办实事”实践活动，但覆盖面有限，个性化服务供给不足，未能完全满足职工多样化需求。

三是新业务领域廉洁风险防控能力仍需提升。公司在拓展新能源、智慧运维等新兴业务过程中，相关岗位职责尚在摸索阶段，廉政风险识别不够全面，制度配套滞后，个别环节存在“重业务轻监管”的倾向，需进一步健全前瞻性预警机制。

三、下一步工作思路

（一）持续强化引领，提升把方向管大局促落实能力。深入贯彻落实D中央关于国有企业改革发展的决策部署，坚持把D的领导融入公司治理各环节，严格执行“三重一大”事项集体决策程序，推动D的领导制度化、规范化、程序化。深化“第一议题”制度执行，确保上级精神落地见效。

（二）持续夯实组织基础，激发基层组织活力。以“强基固本”为目标，推进D支部标准化、规范化建设提质增效。完善“书记抓、抓书记”责任链条，每季度开展一次基层D建专项督查。加强D务干部培训，全年组织专题培训不少于x次，全面提升履职能力。深化D员积分管理，推动D员作用发挥具体化、可视化。

（三）持续深化融合赋能，促进D建与中心工作同频共振。围绕“安全、服务、增效”主线，深化“D建+项目攻坚”“D建+安全生产”“D建+降本增效”等实践路径。探索建立“D建绩效考核”机制，将D建工作成效纳入部门年度考评体系，真正实现“D建有形、发展有效”。

（四）持续抓好廉政建设，筑牢拒腐防变思想防线。紧盯重点领域、关键岗位，动态更新廉政风险清单，完善防控措施。加大警示教育力度，用身边事教育身边人。强化“大监督”成果运用，推动形成“发现问题—整改问题—完善制度—堵塞漏洞”的闭环管理。

（五）持续增进职工福祉，提升幸福指数。健全职工诉求响应机制，推广“职工代表提案制”“阳光沟通日”等制度，畅通民意表达渠道。实施“暖心工程”，每年至少开展一次心理健康普查，设立心理援助热线，配备专职心理咨询师。丰富文体活动供给，建设“职工之家”实体空间，让广大职工在工作中有尊严、在生活中有温度。

以上述职，请予评议。

2025年度D支部书记抓基层D建工作述职报告

 

2025年是全面贯彻落实D的二十大精神的关键之年，也是实施“十四五”规划的收官之年。一年来，作为x教育厅基础教育处D支部书记，我严格履行抓基层D建第一责任人职责，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代D的建设总要求，紧密结合全省基础教育工作实际，以提升组织力为重点，着力推动D建工作与业务工作深度融合，为推动我省基础教育高质量发展提供了坚强保证和组织保障。现将履职情况报告如下。

一、2025年度抓D建工作履职情况

（一）强化引领，筑牢思想根基。坚持把建设摆在首位，确保基础教育工作始终沿着正确方向前进。一是突出建设，把准发展方向。严格落实“三会一课”制度，全年组织支委会学习x次，专题学习关于教育的重要论述和对x工作的重要指示批示精神x篇。组织D员干部赴省内红色教育基地开展现场教学x次，开展“重温入D誓词”等主题D日活动x次，引导D员干部不断增强判断力、领悟力、执行力。二是创新学习形式，增强教育实效。创新建立“处室微课堂”“青年理论学习小组”等学习形式，将理论学习融入日常业务研讨，开展专题研讨x场，覆盖全体D员干部。开展“业务骨干讲理论”活动x次，组织理论在线测试x次，参考率与合格率均为100%，优秀率达x%。建立D员学习积分制度，将学习情况与年度考核挂钩，有效激发了D员干部的学习主动性。三是丰富教育载体，筑牢思想根基。围绕教育强国建设等主题，制作理论学习手册x期，依托“学习强国”等平台开设“指尖微课堂”x期，推送学习资料x余篇。组织开展主题征文比赛，征集心得体会x篇，评选学习标兵x名。通过一系列举措，确保D的创新理论入脑入心，为全省基础教育事业发展把准了方向。

（二）夯实组织基础，建强战斗堡垒。着眼于提升支部战斗力，不断夯实基层组织根基。一是优化组织设置，完善组织体系。根据处室职能和人员变动，及时将D小组进行优化调整，确保D组织对各项业务工作的全覆盖。圆满完成支部换届选举工作，新一届支委中业务骨干占比达80%，平均年龄x岁，均为大学本科以上学历。二是严格D员管理，发挥模范作用。严格D员发展程序，重点在青年业务骨干中发展D员，全年培养入D积极分子x名。开展“D员先锋指数”考评，实施D员积分管理，设立D员先锋岗x个，实现关键业务岗位D员全覆盖，激励D员在深化教育改革、推动“双减”等急难险重任务中发挥先锋模范作用。三是加强阵地建设，提升组织活力。全年召开D员大会4次、支委会x次、D小组会x次，开展主题D日活动x次。支部获评厅机关“五星级D支部”荣誉称号，1名D员获评“优秀共产D员”称号。规范化建设D员活动室，购置学习书籍x余册，完善硬件设施，有效提升了组织生活质量。

（三）深化D建融合，促进业务发展。坚持D建与业务同谋划、同部署、同落实，以高质量D建引领基础教育高质量发展。一是创新融合机制，增强发展动能。建立“D建+基础教育”双融机制，将D建工作要求深度嵌入教育教学改革、师资队伍建设、校园安全等核心业务流程，制定年度融合任务清单x项。组织开展“D旗在教育一线高高飘扬”活动，成立D员攻坚小组x个，牵头破解了城乡教育资源均衡配置、学生心理健康教育等重点难点问题x项。二是搭建活动平台，促进质量提升。深入基层学校开展“我为群众办实事”实践活动，收集师生家长关于教育教学的“金点子”意见建议x余条，采纳并推动落实x条，有效提升了政策制定的科学性和针对性。实施“D员传帮带”计划，x名D员骨干与青年干部结对，帮助青年干部快速成长为业务能手。通过D建引领，有效推动了全省学前教育普及普惠、义务教育优质均衡和普通高中多样化发展。三是强化底线思维，筑牢安全防线。创新开展“D建+校园安全”活动，组织D员安全督导队，深入全省多地中小学、幼儿园排查整改安全隐患x余处，确保了全年校园安全形势持续稳定。建立D建与业务融合成效评估机制，每季度开展评估x次，确保融合实效，人民群众对基础教育的满意度稳步提升。

（四）严抓作风建设，强化纪律保障。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织D员干部认真学习《关于加强D的作风建设论述摘编》，始终把纪律和规矩挺在前面，营造风清气正的生态。一是健全制度体系，规范权力运行。制定支部内部管理实施细则3项，组织专题学习x次，开展警示教育2次。聚焦形式主义、官僚主义等“四风”问题，排查整改问题5项，建立健全长效机制x项。大力精简会议文件，全年压缩会议时长约20%，切实为基层减负增效。二是加强风险防控，筑牢廉政防线。开展廉政风险排查，针对招生考试、项目评审、经费分配等关键环节制定防控措施x项。结合组织生活会等，开展谈心谈话x余人次，提醒谈话x人次。组织D纪知识竞赛x次，不断强化D员干部的纪律意识。三是深化廉政教育，营造清风正气。开展“廉洁文化进处室”活动，制作廉政宣传展板x块，营造崇廉尚洁的良好氛围。为每位D员干部建立廉政档案，常态化开展廉政谈话，提醒督促D员干部知敬畏、存戒惧、守底线。通过系列举措，D员干部纪律意识和规矩意识显著增强，工作作风持续改进。

二、存在的主要问题

在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

（一）理论指导实践不够深入，学用转化效果有待提升。当前支部在学习新时代中国特色社会主义思想方面仍存在知“行脱节”现象。具体表现在：理论学习与推动基础教育高质量发展的实际结合不够紧密，未能将新理念新思想高效转化为破解我省基础教育发展不平衡不充分问题的具体举措和实际行动。学习内容针对性不强，对解决教育改革深水区中的实际问题指导作用有限。

（二）D建与业务融合的深度和广度仍需拓展。目前“D建+”模式的探索主要集中在部分重点工作上，尚未实现对基础教育各项业务的全覆盖。在如何将D建工作的优势、组织优势转化为推动教育教学改革、提升育人质量的强大动力方面，机制创新和路径探索还不够系统，融合的成效评估体系也有待进一步完善。

（三）D员教育管理方式创新不足，精细化水平有待提高。在D员教育管理上，主要依赖集中学习、会议部署等传统方式，运用信息化、智能化手段不足，对D员干部的思想动态、工作状态掌握不够精准。D员先锋模范作用的考核评价体系还不够完善，激励措施的针对性和实效性需要进一步增强，未能完全激发所有D员的内生动力。

三、下一步工作思路和主要措施

针对上述问题，我将认真履行第一责任人职责，以问题为导向，抓好整改落实，推动支部D建工作再上新台阶。

（一）深化理论武装，在学用结合上求实效。坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，围绕教育强国建设、发展新质生产力等重大战略部署，组织D员干部进行专题化、系统化学习。建立“理论学习－课题研究－实践应用”的闭环机制，引导D员干部带着问题学、联系实际思，将学习成果转化为谋划基础教育改革发展的思路、破解难题的举措和推动工作的能力。

（二）拓展融合路径，在服务大局上见真章。进一步深化“D建+业务”融合模式，推动D建工作与课程改革、师资建设、教育评价、校园安全等基础教育全领域、全过程深度融合。探索建立“D员攻坚项目制”，围绕年度重点工作任务，设立D员责任区和先锋岗，让D员在关键时刻站得出、顶得上。完善D建引领业务发展成效的考核评估机制，将业务工作的完成情况作为检验D建成效的重要标准。

（三）创新方式方法，在精细管理上出新招。积极探索“智慧D建”新模式，利用数字化平台加强对D员的在线学习、管理和服务，提高D务工作的效率和精准度。完善D员积分管理和“先锋指数”考评体系，将考核结果与评优评先、干部选拔任用等直接挂钩，形成鲜明的激励导向。加强对D员干部的日常关心关爱，通过常态化谈心谈话，及时掌握思想动态，帮助解决实际困难，增强支部的凝聚力和向心力。

2025年度街道D工委书记抓基层D建工作述职报告

 

2025年，在区委的坚强领导下，本人坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大和二十届三中、四中全会精神，牢牢把握新时代D的建设总要求，坚决扛起管D治D第一责任人职责，团结带领街道各级D组织和广大D员干部群众，聚焦主责主业、强化使命担当，推动基层D建工作不断提质增效，为辖区经济社会高质量发展提供了坚强组织保障。现将本年度履职情况报告如下：

一、履职情况和工作亮点

一是以建设为统领，筑牢思想根基“压舱石”。始终把D的建设摆在首位，坚持用D的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。严格落实D工委理论学习中心组学习制度，全年组织开展集中学习x次，专题研讨x次，围绕“中国式现代化”“新质生产力”“全面深化改革”等重大战略部署开展深度研学，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的自觉更加牢固。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织D员干部认真学习《关于加强D的作风建设论述摘编》，依托“三会一课”、主题D日等形式，组织基层D支部开展系列学习活动x余场次，覆盖D员群众近万人次。注重在重大任务、关键时刻锤炼品格，面对汛期应急抢险、文明城市创建攻坚等急难险重任务，第一时间成立临时D支部x个、D员突击队x支，广大D员干部冲锋在前、昼夜奋战，充分彰显了基层D组织的功能和组织功能。北京市民政局数据显示，2025年全市社区D组织参与突发事件响应率达x%，我街道位居前列。

二是以组织体系建设为重点，织密基层治理“一张网”。持续推进基层D组织标准化规范化建设，全面完成辖区内x个D支部分类定级和整改提升工作，创建市级示范D支部x个、区级标杆D组织x个。深化D建引领网格治理，按照“D建+治理+服务”融合模式，优化调整基层网格x个，实现D组织建在网格、资源沉到网格、服务落到网格。推动“红色物业”提质扩面，组建小区（片区）联合D委x个，推动业委会D员比例达到x%以上，建立“居民点单、网格接单、支部派单、D员领单”闭环机制，累计解决停车难、环境差、设施旧等问题x件，群众满意度达x%。在老旧小区改造中推行“D建联席会+居民议事厅”制度，朝阳区某街道通过该机制成功协调加装电梯x部，惠及居民x余户的经验做法在我街道广泛推广，形成可复制可推广的治理样本。

三是以队伍建设为抓手，锻造干事创业“先锋队”。坚持把建强带头人队伍作为关键举措，顺利完成x个社区D组织换届“回头看”工作，动态调整不胜任现职D组织书记x人，选派优秀年轻干部到社区挂职锻炼x人次，社区“两委”班子平均年龄下降至x岁，大专以上学历占比提升至x%。实施“头雁培育工程”，举办D组织书记培训班x期，开展“书记讲堂”“案例分享”等活动x场，有效提升了基层D务工作者履职能力。严把D员发展关口，全年新发展D员x名，其中35岁以下占x%，本科及以上学历占x%，一线工作人员占x%，D员队伍结构持续优化。加强流动D员管理，依托“云端D支部”平台，实现线上组织生活全覆盖，确保流动D员“离乡不离D、流动不流失”。注重典型引路，评选表彰“最美D员”“先锋岗”“服务标兵”等先进个人x名，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。

四是以品牌创建为牵引，激发基层D建“新动能”。立足辖区实际，深入挖掘资源禀赋，着力打造具有辨识度的D建品牌矩阵。“红链赋能”产业链D建初见成效，在楼宇商圈建立区域性D建联盟x个，整合辖区企业、金融机构、社会组织等单位D组织x家，开展政策宣讲、银企对接、人才招聘等活动x场，促成合作项目x项，带动就业x余人。“银龄先锋”离退休干部D建品牌持续擦亮，组建老D员志愿服务队x支，引导退休教师、医生、工程师等专业人才参与社区治理、矛盾调解、关心下一代等工作，累计服务时长超x万小时。“青春向D”青年D员成长计划扎实推进，依托新时代文明实践站、青年之家等阵地，开展理论学习、技能提升、公益实践等活动x场，吸引青年D员参与率达x%。x区某街道打造“码上办”智慧D建平台的经验启发我们，加快数字化转型步伐，上线“D建e家”小程序，集成D务公开、在线学习、民意征集、诉求反馈等功能，实现D建工作“指尖办理”，平台注册用户达x万人，月均活跃度达x%。

五是以民生实事为落点，架起D群连心“暖心桥”。始终坚持人民至上理念，把群众满意作为检验D建工作的根本标准。深入开展“我为群众办实事”实践活动，建立“民情日记”“问题清单”“责任台账”三项机制，D工委班子成员带头走访调研x次，收集意见建议x条，推动解决教育医疗、养老托幼、便民服务等领域突出问题x项。聚焦“一老一小”重点群体，建成社区养老服务驿站x个、普惠性托育机构x所，新增老年助餐点x个，实现“十分钟居家养老圈”基本覆盖。大力推进D群服务中心亲民化改造，投入资金XX万元，升级打造集D建展示、便民服务、文化休闲于一体的综合性服务平台x处，日均接待群众超x人次。特别值得一提的是，在冬季供暖季来临前，针对部分老旧小区暖气不热问题，组织D员技术骨干成立“暖流护航队”，提前排查检修管线设备，确保万余户居民温暖过冬，赢得群众广泛好评。国务院发展研究中心发布的《2025年中国城市社区治理蓝皮书》指出，D建引领下的精细化服务已成为提升居民幸福感的关键路径，我街道相关做法被列为典型案例。

六是以正风肃纪为保障，涵养清朗“好生态”。认真履行全面从严治D主体责任，坚持严的基调不动摇，持之以恒推进D风廉政建设和反腐败斗争。严格落实中央八项规定及其要求，紧盯节假日等重要节点，开展廉政提醒谈话x人次，组织警示教育大会x次，通报典型案例x起，筑牢D员干部廉洁自律防线。加强对社区“两委”干部特别是“一把手”的监督管理，建立健全“小微权力”清单和运行流程图，规范财务审批、惠民资金发放等关键环节，防范“微腐败”风险。畅通群众监督渠道，设立“清风信箱”、公布举报电话，受理群众来信来访x件，办结率100%。支持街道纪工委依规依纪依法履职，全年处置问题线索x件，立案查处违纪D员x人，给予D纪处分x人，释放了越往后执纪越严的强烈信号。通过持续正风肃纪，基层生态更加清明，D员干部作风更加务实，群众对基层D组织的信任度和支持率稳步提升。

二、存在问题和原因分析

在总结成绩的同时，也清醒认识到当前基层D建工作仍存在一些短板和不足，亟须引起高度重视并加以解决。

一是理论武装的深度和广度有待拓展。部分基层D组织和D员在学习贯彻D的创新理论方面还停留在浅层理解、机械记忆阶段，未能真正做到学思用贯通、知信行统一。个别社区D组织学习形式单一、内容枯燥，缺乏吸引力和感染力，导致D员参与积极性不高。究其原因，既有少数D组织书记重视不够、组织不力的问题，也有D务工作者能力不足、方法陈旧的因素，更有部分D员自身学习主动性不强、工学矛盾突出的现实制约。

二是D建与业务融合程度不够紧密。一些领域D建工作仍存在“两张皮”现象，特别是在新兴业态、非公企业和社会组织中，D组织作用发挥不充分，D建工作与生产经营、行业发展结合不紧、融合不深。有的D组织习惯于就D建抓D建，未能有效把组织优势转化为发展动能。分析原因，主要是部分D组织负责人缺乏系统思维和统筹能力，对行业特点和发展规律把握不准；同时，D建资源投入相对有限，专业力量配备不足，影响了深度融合的实效性。

三是基层基础保障仍有薄弱环节。尽管近年来持续加大投入，但部分社区办公和服务场所面积仍不达标，功能布局不合理，难以满足日益增长的服务需求。个别集体经济薄弱社区经费紧张，影响正常运转和活动开展。D务工作者队伍整体素质参差不齐，部分人员年龄偏大、知识老化，适应新时代D建工作要求的能力有待提升。产生这些问题的原因是多方面的，既有历史遗留因素，也有财政压力加大背景下投入增长放缓的影响，更反映出我们在资源配置、人才培养等方面的前瞻性谋划还不够到位。

四是品牌建设可持续性有待加强。虽然打造了一批D建品牌，但在品牌内涵挖掘、长效机制构建、成果转化应用等方面还有差距。个别品牌存在“重创建、轻维护”“重宣传、轻实效”的倾向，后续跟进不足，影响力逐渐减弱。有的品牌局限于特定场景或短期项目，缺乏普适性和复制推广价值。这说明我们在品牌培育过程中系统规划不足，评估激励机制不健全，尚未形成从“盆景”到“风景”的良性发展格局。

五是新业态新就业群体D建工作尚处于探索阶段。快递员、外卖骑手、网约车司机等新就业群体数量快速增长，流动性强、分布分散，传统组织设置方式难以有效覆盖。虽然已建立“暖蜂驿站”等服务站点，但在组织动员、教育管理、作用发挥等方面仍面临诸多挑战。主要原因在于这类群体职业属性特殊，时间碎片化、工作高强度，参与组织生活的意愿和条件受限；同时，相关政策配套和支持体系尚不完善，属地管理与行业主管协同机制有待健全。

三、下一步思路和重点措施

2026年，本人将继续坚持以D的建设为统领，紧扣D中央关于加强基层治理体系和治理能力现代化的决策部署，聚焦问题导向、目标导向、结果导向，着力补短板、强弱项、固底板、扬优势，奋力开创街道基层D建工作新局面。

一是持续强化思想引领，夯实理想信念根基。坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，深入推进D的创新理论进社区、进楼宇、进家庭。丰富学习载体，运用“学习强国”平台、“红色广播站”“庭院课堂”等多种形式，增强理论宣传的亲和力和穿透力。加强意识形态阵地管理，密切关注社会舆情和思想动态，牢牢掌握工作主动权。巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，加强对D员干部特别是年轻干部的理想信念教育和D性锻炼，引导其筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。

二是全面建强基层组织体系，提升整体功能效能。深入推进D支部标准化规范化建设，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议D员等制度，提高D内生活质量。深化D建引领基层治理，推动网格D组织应建尽建，配齐配强专兼职网格员队伍，完善平急转换机制。大力发展“红色物业”，推动符合条件的物业服务企业建立D组织，健全社区D组织领导下的居委会、业委会、物业公司协调共治机制。加强区域化D建联建，构建街道大工委—社区大D委—网格D支部三级联动体系，整合辖区各类资源力量，形成共建共治共享格局。注重在产业园区、商务楼宇、商圈市场等重点领域延伸组织触角，扩大D的组织和工作覆盖。

三是着力锻造过硬骨干队伍，激发干事创业活力。实施社区D组织书记能力提升行动，通过集中培训、外出考察、导师帮带等方式，全面提升其抓D建、抓治理、抓服务的能力水平。拓宽选人视野，注重从高校毕业生、退役军人、致富能手中选拔优秀人才进入社区工作者队伍。健全考核评价和激励保障机制，落实社区工作者职业体系建设要求，打通晋升通道，增强岗位吸引力。严格D员教育管理，规范发展D员程序，加强流动D员动态管理，稳妥有序处置不合格D员。深化“双报到”工作机制，推动机关企事业单位在职D员常态化参与社区治理和服务，充实基层工作力量。

四是深入推进融合创新发展，打造特色D建品牌。坚持系统谋划、分类施策，统筹推进各领域D建工作提质增效。深化“红链赋能”行动，围绕重点产业链布局D建工作链，在技术研发、市场开拓、人才引进等方面提供精准服务。做实“银龄先锋”品牌，搭建老同志发挥作用平台，鼓励其在政策宣传、邻里互助、家风传承等方面贡献智慧力量。实施“青春向D”工程，加强对青年D员的思想引导和成长扶持，培养堪当时代重任的后备军。加快智慧D建建设步伐，依托大数据、云计算等技术手段，推动D建工作线上线下融合发展，提升管理效率和服务精度。建立健全D建品牌评估认定和动态管理制度，推动形成一批立得住、叫得响、推得开的标志性成果。

五是聚焦群众急难愁盼问题，增进民生福祉温度。牢固树立以人民为中心的发展思想，把为民造福作为最重要的政绩。持续深化“我为群众办实事”实践活动，完善民情收集、问题研判、任务交办、督查问效闭环机制，切实解决群众身边的操心事、烦心事、揪心事。加大对困难群体的帮扶力度，健全低收入家庭、残疾人、独居老人等特殊人群关爱服务体系。推进D群服务中心功能升级，因地制宜设置便民超市、儿童托管、健身康复等功能区域，打造“一站式”综合服务平台。加强精神文明建设，广泛开展文明家庭、身边好人、道德模范评选活动，弘扬社会主义核心价值观，营造崇德向善的良好风尚。

六是坚定不移推进正风肃纪，净化基层生态。严格落实全面从严治D主体责任，层层传导压力，确保管D治D不留空白、不留死角。坚决纠治形式主义、官僚主义突出问题，切实为基层减负松绑。加强廉洁文化建设，开展“清风进社区”系列活动，营造崇廉拒腐的浓厚氛围。强化对社区集体“三资”管理、惠民资金使用、工程建设等重点领域和关键环节的监督，防范廉政风险。支持纪检监察机关依规依纪依法履职，精准运用“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。畅通群众监督渠道，及时回应群众关切，不断提升基层治理的透明度和公信力。

2025年度民政局D支部书记抓基层D建工作述职报告

 

2025年度，本人坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面贯彻落实新时代D的建设总要求，切实履行区民政局D支部书记抓基层D建工作“第一责任人”职责，坚持把建设摆在首位，紧扣民政工作“三基”主责主业，推动D建工作与民生服务深度融合、互促共进，不断提升基层D组织的组织力、凝聚力和战斗力。现将一年来履职情况报告如下：

一、强化引领，筑牢思想根基

始终把D的建设作为根本性建设，牢牢把握民政工作的属性和民生定位，坚决扛起管D治D责任。一是坚持理论武装不松懈。严格落实“第一议题”制度，全年组织支部集中学习x次，专题研讨x次，带头讲授D课x次，深入学习关于民政工作的重要论述和考察上海重要讲话精神，持续在学懂弄通做实上下功夫，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。围绕《关于加强D的作风建设论述摘编》，组织专题学习x次、警示教育x场，覆盖全体D员及干部职工，通过案例剖析、观看警示片、参观廉政教育基地等形式，推动纪律规矩入脑入心。三是严守意识形态阵地。严格落实意识形态工作责任制，定期分析研判民政领域思想动态，加强对社会组织登记管理、殡葬改革宣传、社区治理信息发布等重点环节的审核把关，确保民政系统意识形态安全稳定。

二、夯实组织基础，提升D建质效

聚焦D支部标准化规范化建设目标，着力打基础、补短板、强功能，不断增强基层D组织的功能和组织功能。一是规范D内生活。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议D员等制度，全年召开支部D员大会x次、支委会x次、D小组会x次，组织生活出勤率保持在x%以上。高质量开好年度民主生活会和专题组织生活会，严肃开展批评与自我批评，切实达到红脸出汗、增进团结的效果。二是优化组织体系建设。根据业务职能调整实际，优化设置x个D小组，选配素质高、业务能力强的同志担任D小组长，进一步提升组织运行效能。注重D员发展质量，全年培养入D积极分子x名，发展预备D员x名，转正D员x名，D员队伍结构更加合理。三是建强战斗堡垒。深入推进“D建+民政服务”融合机制，在养老服务提质、社会救助精准化、基层治理创新等重点工作一线设立“D员先锋岗”x个、“D员责任区”x个，组建“民政惠民服务队”，在应对极端天气、困难群众走访慰问、社区疫情防控支援等急难险重任务中，D员干部冲锋在前、担当作为，充分彰显先锋本色。

三、聚焦民生实事，深化服务实效

始终坚持人民至上理念，把抓D建的成效体现在解决群众急难愁盼问题上，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。一是扎实推进“我为群众办实事”实践活动。聚焦老年人、困境儿童、低保对象等重点群体，梳理并完成民生实事项目x项，累计解决群众反映强烈的养老服务供给不足、救助审批流程烦琐等问题x件。推动建成社区嵌入式养老机构x家，新增家庭照护床位x张；优化社会救助审核确认程序，平均办理时限压缩至x个工作日内。二是创新D建服务载体。依托“智慧D建”平台，整合“学习强国”“上海基层D建网”“随申办”等资源，实现D员教育管理线上线下融合推进。组织开展“红色暖阳·情系桑榆”“关爱明天·护苗成长”等主题D日活动x次，联合街道社区开展志愿服务x场次，惠及群众x余人次。三是加强典型示范引领。注重挖掘宣传身边先进典型，评选表彰“优秀共产D员”x名、“D员示范岗”x个，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围，激发D员干部干事创业内生动力。

四、压实主体责任，涵养清风正气

认真履行全面从严治D“第一责任人”职责，坚持严的基调不动摇，持续推进D风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。一是层层传导责任压力。制定年度D建工作要点和责任清单，明确班子成员“一岗双责”任务分工，召开专题会议研究部署D建工作x次，开展D建调研x次，形成齐抓共管的工作格局。二是强化纪律作风建设。常态化开展廉政教育和纪律提醒，组织观看警示教育片x部，通报典型案例x起，开展廉政谈话x人次，对新入职干部、关键岗位人员进行重点提醒，筑牢拒腐防变思想防线。深入开展形式主义、官僚主义专项整治，精简会议文件x%，优化办事流程x项，推动机关作风持续向好。三是严格监督执纪问责。支持派驻纪检监察组工作，积极配合问题线索核查处置，年内未发生D员干部违纪违法案件。加强对民政专项资金使用、政府采购、社会组织监管等重点领域和关键环节的监督检查，确保权力规范运行，民政系统生态持续清朗。

五、存在问题和下一步打算

在总结成绩的同时，也清醒认识到工作中仍存在一些不足：一是在理论学习成果转化上还需加强，部分D员干部学用结合不够紧密，运用D的创新理论指导实践的能力有待提升；二是D建品牌创建力度不够，特色亮点不多，与民政业务深度融合的机制还需进一步健全；三是对年轻D员的思想引导和实践锻炼有待深化，干部队伍梯队建设需持续用力；四是基层减负长效机制尚未完全建立，个别科室仍存在事务性负担较重现象。

下一步，将坚持以D的建设为统领，全面贯彻D中央关于加强基层D建的决策部署，重点从五个方面发力：一是持续强化理论武装，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，推动学习贯彻新时代中国特色社会主义思想走深走实；二是全面夯实基层基础，持续推进D支部标准化规范化建设，提升“三会一课”质量，增强组织生活的性和实效性；三是深化D建业务融合，打造具有民政特色的D建品牌，在养老服务、社会救助、基层治理等领域推出更多可复制、可推广的经验做法；四是创新D员教育管理方式，加强对青年干部的培养使用，搭建成长平台，激发队伍活力；五是持之以恒正风肃纪，压紧压实全面从严治D责任，健全作风建设长效机制，推动民政系统D风政风行风持续向好，为奋力谱写新时代民政事业高质量发展新篇章提供坚强保障。

2025年度社区D支部书记抓D建工作述职报告

 

各位领导、同志们：

根据上级D委统一部署，现将本人2025年度履行抓基层D建工作第一责任人职责情况报告如下。一年来，在D委的坚强领导下，我始终牢记D支部书记的职责使命，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大及二十届二中、三中、四中全会精神和上级D委各项决策部署，紧密围绕社区发展与服务群众的中心任务，团结带领支部全体D员，着力强基础、促融合、惠民生、树形象，不断提升支部D建工作质量，为社区完成年度目标任务提供了坚强的和组织保证。

一、主要工作与成效

（一）聚焦理论武装，在学思践悟中筑牢信仰之基。一是突出引领，深化理论学习。始终把D的建设摆在首位，将学习贯彻D的创新理论作为首要任务，严格落实“第一议题”制度。全年主持召开支委会学习研讨x次，支部D员大会集中学习x次，深入学习关于社区治理、基层D建、民生保障等重要论述，以及上级重要会议、文件精神。通过专题讲座、交流研讨等形式，引导D员干部深刻领会D的创新理论的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，不断提高判断力、领悟力、执行力。二是创新学习方式，激发学习活力。采用“线上+线下”“集中+自学”“领学+研讨”相结合的学习模式，拓宽学习渠道，丰富学习载体。利用学习强国、微信公众号等线上平台，及时推送学习资料，方便D员随时随地学习。组织主题D日活动x次，其中联合社区内其他D组织、共建单位开展联学联建活动7次，通过参观红色教育基地、开展志愿服务等形式，增强学习的吸引力和感染力。同时，鼓励D员自主学习，撰写学习心得，定期开展学习交流分享活动，营造浓厚的学习氛围。三是开展学习教育，推动知行合一。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织D员干部认真学习《关于加强D的作风建设论述摘编》，深入学习贯彻D的二十届四中全会精神，召开专题研讨会x次。引导D员干部深刻把握D的创新理论的世界观和方法论，自觉运用D的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。通过学习，D员干部的理想信念更加坚定，宗旨意识更加牢固，工作的积极性和主动性明显增强，将学习成效转化为推动社区发展、服务群众的强大动力。

（二）聚焦组织建设，在固本强基中锻造战斗堡垒。一是压实D建责任，完善工作机制。认真履行第一责任人职责，牵头制定支部年度D建工作计划、责任清单，明确工作目标和任务，将D建工作与社区工作同谋划、同部署、同推进、同考核。主持召开支委会专题研究D建工作x次，定期向支部D员大会报告工作，接受D员监督。督促支部委员履行“一岗双责”，形成齐抓共管的工作格局。积极参与上级D委组织的“强基提质”工程，加强D支部标准化、规范化建设，不断提升D支部的凝聚力和战斗力。在年度D建考核中，支部获评“优秀”等次。二是严肃组织生活，增强D性修养。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议D员、谈心谈话等制度，确保D的组织生活正常化、规范化。高质量召开年度组织生活会和开展民主评议D员工作，严肃认真开展批评和自我批评，查摆问题，剖析根源，制定整改措施，共查摆并整改问题XX项。丰富主题D日内涵，结合社区实际，围绕垃圾分类宣传、文明创建等工作，开展形式多样的主题D日活动，增强组织生活的性、时代性、原则性、战斗性，教育引导D员干部牢记初心使命，增强D性修养。三是打造特色品牌，激发D建活力。深入实施“D建品牌创建”行动，结合社区服务、文化建设、环境治理等核心职能，打造了“红色暖心·社区服务”、“多彩文化·和谐社区”等特色D建品牌。设立“D员责任区”x个、“D员示范岗”x个，在社区治理、志愿服务等工作中成立“D员突击队”x支，充分发挥D员的先锋模范作用，推动D建工作与社区工作深度融合。支部“D建引领社区治理创新”案例获评区级优秀案例。四是强化阵地建设，营造良好氛围。规范建设支部D员活动室，配备必要的设施和学习资料，为D员开展活动提供良好的场所。充分利用宣传栏、社区网站、微信公众号等载体，宣传D的路线方针政策、上级决策部署、社区工作动态和D员风采，营造积极向上、干事创业的浓厚D建氛围。同时，加强与社区内其他D组织的沟通交流，整合资源，形成D建工作合力，共同推动社区发展。

（三）聚焦深度融合，在服务大局中彰显D建价值。一是建立融合机制，推动同频共振。坚持D建工作与社区工作同谋划、同部署、同推进、同考核，建立D建工作与社区工作融合发展的长效机制。在制定社区年度工作计划、重大项目方案时，同步明确D建工作要求和D员发挥作用的具体路径。建立支委会定期研究社区工作难点、D员骨干带头攻坚机制，全年推动解决社区环境整治、物业管理、矛盾纠纷调解等重点难点问题XX项，有效提升了社区治理水平。二是服务中心工作，助力社区发展。围绕社区发展目标，组织D员积极参与社区建设和管理。在老旧小区改造、垃圾分类推广、文明城市创建等工作中，D员干部带头示范，积极宣传政策，协调解决问题，充分发挥了先锋模范作用。同时，鼓励D员参与社区志愿服务，组建了D员志愿服务队，开展了关爱孤寡老人、帮扶困难群众、维护社区安全等志愿服务活动，全年累计服务时长达到XX小时，受益群众达XX人次，得到了社区居民的广泛好评。三是关注民生需求，增进群众福祉。坚持以人民为中心的发展思想，把解决群众的操心事、烦心事、揪心事作为D建工作的出发点和落脚点。组织D员干部深入社区居民家中，开展走访调研，了解群众需求，收集意见建议，共收集群众意见建议XX条，解决实际问题XX个。建立了D员联系群众制度，每名D员联系XX户居民，定期走访慰问，及时了解群众的生活状况和需求，为群众提供帮助和服务。通过一系列的举措，密切了D群干群关系，增强了社区居民的获得感、幸福感和安全感。

（四）聚焦作风建设，在正风肃纪中树立良好形象。一是加强廉政教育，增强廉洁意识。组织支部D员深入学习D纪D规，开展廉政警示教育活动XX次，通过观看警示教育片、参观廉政教育基地、学习典型案例等形式，引导D员干部筑牢拒腐防变的思想防线，增强廉洁自律意识。同时，加强对D员干部的日常监督管理，定期开展廉政谈话，及时发现和纠正D员干部的不良行为，防止问题发生。二是改进工作作风，提高服务效能。教育引导D员干部树立正确的政绩观和价值观，克服形式主义、官僚主义，切实改进工作作风。建立健全工作考核机制，加强对D员干部工作的监督和考核，鼓励D员干部勇于担当、积极作为，提高工作效率和服务质量。通过一系列的措施，D员干部的工作作风得到了明显转变，服务意识和服务能力得到了显著提升。三是接受群众监督，树立良好形象。通过设立意见箱、开通热线电话等方式，广泛接受社区居民的监督和意见建议。对群众反映的问题，及时进行调查处理，并将处理结果反馈给群众，做到事事有回音、件件有着落。同时，定期向社区居民公开D建工作和社区工作情况，接受群众监督，增强工作的透明度和公信力，树立了支部和D员干部的良好形象。

二、存在的问题与不足

（一）理论学习的深度和广度还不够。虽然组织了多种形式的理论学习活动，但部分D员在学习过程中存在一知半解、浅尝辄止的情况，对D的创新理论的理解还不够深入、不够透彻，在将理论学习成果转化为实际工作能力方面还存在不足。

（二）D建工作与社区工作融合的深度还需加强。虽然在推动D建工作与社区工作融合方面做了一些工作，但在融合的机制、方法和途径上还需要进一步探索和创新，存在D建工作与社区工作“两张皮”的现象，没有完全实现D建工作与社区工作的深度融合、同频共振。

（三）D员教育管理的方式方法还不够灵活。在D员教育管理方面，主要以集中学习、会议传达等传统方式为主，方式方法相对单一，缺乏创新性和吸引力。对流动D员、年老体弱D员的教育管理还存在一些薄弱环节，需要进一步加强和改进。

（四）D建品牌建设的影响力还不够大。虽然打造了一些特色D建品牌，但品牌的影响力还不够大，在宣传推广、示范引领方面还做得不够，没有充分发挥品牌的带动作用，需要进一步加大品牌建设和宣传推广力度。

三、下一步工作计划

（一）加强理论学习，提高素养。一是丰富学习内容。持续深入学习新时代中国特色社会主义思想和D的二十大、二十届二中、三中、四中全会精神，及时跟进学习最新重要讲话精神，同时加强对D史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史的学习，不断拓宽学习的深度和广度。二是创新学习方式。充分利用现代信息技术，搭建线上学习平台，开展线上线下相结合的学习活动。邀请专家学者进行专题讲座，组织D员开展实地参观学习、交流研讨等活动，提高学习的吸引力和实效性。三是强化学习成果转化。引导D员干部将理论学习与实际工作相结合，做到学思用贯通、知信行统一，将学习成果转化为推动社区发展、服务群众的实际行动。

（二）深化D建与社区工作融合，推动协同发展。一是完善融合机制。进一步建立健全D建工作与社区工作融合发展的长效机制，明确工作职责和任务，加强沟通协调，形成工作合力。定期召开D建工作与社区工作融合发展专题会议，研究解决融合过程中存在的问题。二是创新融合方式。围绕社区发展的重点难点问题，开展D建项目化管理，通过设立D员先锋岗、D员责任区等方式，引导D员在社区建设、社区治理、社区服务等工作中发挥先锋模范作用。同时，探索建立D建引领下的社区多元主体参与机制，充分发挥社区社会组织、志愿者等力量的作用，共同推动社区发展。三是加强融合考核。将D建工作与社区工作融合发展情况纳入支部D建考核和社区工作绩效考核体系，加大考核权重，建立健全考核评价机制，确保D建工作与社区工作深度融合、同频共振。

（三）改进D员教育管理，激发D员活力。一是创新教育管理方式。采用“互联网+D建”模式，利用微信公众号、学习强国等平台，开展线上D员教育管理。同时，结合D员的职业特点、年龄层次、文化程度等因素，开展个性化、差异化的D员教育管理活动，提高教育管理的针对性和实效性。二是加强流动D员和年老体弱D员管理。建立流动D员动态管理台账，加强与流动D员所在D组织的沟通联系，及时了解流动D员的思想、工作和生活情况。对年老体弱D员，采取送学上门、电话沟通等方式，确保他们能够及时参与D组织的学习和活动。三是建立健全激励机制。建立D员积分管理制度，对D员参加D组织活动、履行D员义务、发挥先锋模范作用等情况进行量化积分，将积分结果与D员的评先评优、表彰奖励挂钩，激发D员的积极性和主动性。

（四）加大D建品牌建设，提升品牌影响力。一是深化品牌内涵。进一步挖掘品牌特色，丰富品牌内涵，打造具有社区特色、时代特色的D建品牌。围绕D建品牌，开展一系列主题活动，不断提升品牌的知名度和美誉度。二是加强宣传推广。充分利用各种媒体平台，加大对D建品牌的宣传推广力度，展示D建品牌的工作成效和典型案例，发挥品牌的示范引领作用。同时，加强与其他D组织的交流学习，借鉴先进经验，不断提升D建品牌建设水平。三是强化品牌管理。建立健全D建品牌建设长效机制，加强对品牌建设的规划、指导、监督和考核，确保D建品牌建设持续健康发展。

总之，2025年我在抓基层D建工作方面虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我将以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实上级D委的决策部署，不断加强自身建设，进一步提高抓基层D建工作的能力和水平，努力推动支部D建工作再上新台阶，为社区发展和服务群众提供更加坚强的和组织保证。

以上报告，如有不足之处，请各位领导和同志们批评指正。

谢谢大家！

2025年基层D组织书记履行D建工作职责述职评议报告

 

一年来在县委的坚强领导下，认真学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和D的二十大、二十届二中、三中、四中全会精神，严格履行基层D建第一责任人职责，紧紧围绕D中央和省市县委决策部署，以全面提升基层D组织组织力为重点，以实际行动践行D的宗旨，扎实推进各项D建工作。现将一年来履行D建工作职责情况述职如下，请予评议。

一、主要工作情况

（一）引领凝心铸魂，筑牢思想根基。始终把建设摆在首位，以D的旗帜为旗帜、以D的方向为方向、以D的意志为意志，确保基层D组织在思想上上行动上同以同志为核心的D中央保持高度一致。一是强化理论武装，坚定方向。深入开展学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，坚持不懈用D的创新理论凝心铸魂。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织D员干部认真学习《关于加强D的作风建设论述摘编》，深入学习贯彻D的二十届四中全会精神，用好“三会一课”、主题D日、组织生活会等载体，创新学习形式，引导D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。定期组织集中学习和研讨，常态化开展D性教育，确保D的创新理论真正在基层入脑入心、见行见效。通过专家辅导、线上学习平台、红色教育基地实地研学等多种方式，全面提升D员干部的理论素养和站位，筑牢信仰之基。二是严明纪律，站稳立场。严格遵守D的纪律和规矩，以D章为根本遵循，坚决同一切违反D章D规、损害D中央权威和集中统一领导的行为作斗争。定期分析研判D员思想动态，及时发现并纠正苗头性、倾向性问题，确保基层D组织始终成为D中央决策部署的坚定执行者，不折不扣地贯彻落实上级各项指示精神。深化“体检”，强化日常监督，确保基层D员干部对D忠诚、表里如一，言行一致。三是强化意识形态工作，凝聚思想共识。认真落实意识形态工作责任制，把意识形态工作纳入D建工作重要内容。加强对各类思想文化阵地的管理和引导，持续唱响主旋律，弘扬正能量。注重在D员群众中开展理想信念教育和社会主义核心价值观教育，用通俗易懂的语言讲好中国故事、D的故事，凝聚团结奋斗的强大精神力量。通过组织开展专题宣传、知识竞赛、文艺汇演等形式，丰富D员群众精神文化生活，增强D组织的凝聚力和号召力。

（二）强基固本提升效能，锻造坚强战斗堡垒。坚持大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，全面加强基层D组织建设，使其成为服务群众、推动发展的坚强战斗堡垒。一是建强组织体系，提升组织功能。严格落实《中国共产D支部工作条例（试行）》，全面规范“三会一课”、组织生活会、民主评议D员等D内生活制度，提升D内生活质量。持续加强支部标准化规范化建设，打造一批功能强、支部班子强、D员队伍强、作用发挥强的“四强”D支部。结合实际，优化D小组设置，推动D的组织和D的工作全覆盖、无死角。例如，通过开展“支部结对共建”活动，引入先进经验，有效提升了薄弱支部的活力和D建水平。二是优化D员队伍，激发内生动力。严把发展D员“关、入口关”，严格程序、保证质量，注重从生产一线、青年骨干、优秀分子中发展D员，优化D员队伍结构，为D组织输送新鲜血液。加强D员教育管理，通过开展“D员先锋岗”“承诺践诺”“设岗定责”等活动，引导D员立足岗位、履职尽责，发挥先锋模范作用。关心关爱困难D员，建立健全帮扶机制，帮助解决实际困难，增强D员的归属感、荣誉感和责任感。三是完善制度机制，夯实基层基础。健全完善D内激励关怀帮扶机制和D员教育管理长效机制，坚持D务公开，接受D员群众监督。严格执行基层D建各项规章制度，以制度管人管事，提升基层治理的法治化、科学化水平。定期组织D务工作者业务培训，提升其政策理论水平和实际操作能力，确保基层D建工作有章可循、规范运行。积极探索D建信息化建设，运用数字化手段提升D建工作效率和精准度。

（三）正风肃纪淬炼D性，营造清朗生态。把纪律和规矩挺在前面，持续深化D风廉政建设和反腐败斗争，以过硬作风保障事业发展，营造风清气正的良好生态。一是深化D风廉政建设，筑牢思想防线。组织D员干部深入学习《中国共产D纪律处分条例》等D纪国法和廉洁自律准则，常态化开展警示教育，用身边事教育身边人，以案明纪、以案说法，使D员干部知敬畏、存戒惧、守底线。加强对重点岗位和关键环节的监督，抓早抓小、防微杜渐，把权力关进制度的笼子，确保干部清正、清明。通过定期开展廉政谈话、签订廉政承诺书等方式，层层传导压力，压实廉政责任。二是持续改进工作作风，密切D群干群关系。坚决纠治形式主义、官僚主义，力戒空谈、崇尚实干。深入开展“我为群众办实事”实践活动，组织D员干部经常性地深入基层、走访群众，听取意见，了解民意，解决群众最关心最直接最现实的利益问题。在某社区，D组织通过推行“网格化管理+D员认领服务”模式，将服务触角延伸到群众家门口，群众诉求响应速度明显加快，服务效能显著提升。三是强化监督执纪问责，涵养清风正气。严格落实D风廉政建设主体责任和监督责任，班子成员认真履行“一岗双责”，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正。坚持严管与厚爱结合，运用监督执纪“第一种形态”，常态化开展谈话提醒、批评教育，让“红脸出汗”成为常态，使D员干部在警醒中成长，维护D的肌体健康和队伍纯洁。严肃查处违纪违法行为，保持反腐高压态势，坚决铲除腐败滋生土壤。

（四）聚焦中心服务民生，引领事业高质量发展。坚持D建工作与中心工作同谋划、同部署、同落实，充分发挥基层D组织在服务大局、推动发展、改善民生中的引领作用。一是围绕中心工作，发挥D建引领作用。紧密结合本单位本区域实际，将D建工作与乡村振兴、城市建设、科技创新、产业发展等中心工作深度融合。例如，在推动某项重点工程建设中，成立“D员突击队”“D员示范岗”，D员干部亮身份、作表率，攻克技术难关，解决实际问题，确保项目按期高质量完成，展现了D组织的强大组织力、号召力和执行力。二是创新基层治理模式，提升治理效能。积极探索D建引领下的基层协商民主，健全“民事民议、民事民决”机制，搭建D员群众参与基层治理的平台。推广“红色物业”“D群议事会”“积分制管理”等治理模式，构建基层D组织领导下的多方参与、共建共治共享的社会治理格局。通过D组织协调，某老旧小区成功加装了多部电梯，解决了困扰居民多年的出行难题，极大提升了居民生活品质和幸福指数。三是着力解决民生难题，增强群众福祉。始终把人民群众对美好生活的向往作为奋斗目标，聚焦就业、教育、医疗、养老、住房、环境等群众关切的重点领域，积极协调资源，推动政策落地落实。D员干部带头深入群众，当好“解忧员”“服务员”，排忧解难，让群众真切感受到D的温暖和关怀，人民群众的获得感、幸福感、安全感不断提升。建立健全群众诉求快速响应机制，确保群众反映的问题件件有落实、事事有回音。

二、存在问题

在肯定成绩的同时，我也清醒认识到工作中存在的不足和差距。一是理论学习的深度和广度仍需进一步拓展，系统性、针对性还不够强，未能完全做到学深悟透、融会贯通；二是D建创新力度有待加强，部分工作仍存在传统模式依赖，针对新形势新任务的探索和实践不足；三是联系服务群众的广度和深度有待提升，对群众需求的把握还不够精准，解决急难愁盼问题的实效性仍需增强；四是部分D员的先锋模范作用发挥不够突出，带动引领作用需进一步强化，个别D员的D性修养仍需锤炼。针对以上问题，我将认真剖析原因，制定有效措施，在今后的工作中加以改进和提高。

三、下一步工作打算

展望新的一年，我将以更加坚定的决心、更加务实的作风，扎实推进基层D建工作再上新台阶。一是持续深化理论武装，深入学习贯彻D的二十届四中全会精神，不断提高判断力、领悟力、执行力。二是着力强化组织功能，创新活动载体，丰富内容形式，激发基层D组织生机活力，让D的旗帜在基层高高飘扬。三是严格落实全面从严治D要求，以严的基调正风肃纪反腐，持续涵养风清气正的良好生态。四是始终坚持以人民为中心的发展思想，用心用情用力解决群众急难愁盼问题，不断提升群众获得感幸福感安全感。五是聚焦中心大局，推动D建工作与业务工作深度融合、互促共进，以高质量D建引领高质量发展，为实现我县经济社会发展目标贡献坚实力量。

2025年纪委监委机关D委书记抓基层D建工作述职报告

 

2025年，在县委和县直机关工委的坚强领导下，本人坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面贯彻落实新时代D的建设总要求，紧紧围绕纪检监察机关属性和职责使命，切实履行抓基层D建工作第一责任人责任，坚持把D建工作作为引领纪检监察工作高质量发展的“根”与“魂”，以D的建设为统领，以提升组织力为重点，以推动D建与业务深度融合为路径，持续夯实基层基础，全面提升机关D建工作质量，为全县D风廉政建设和反腐败斗争提供坚强组织保障。

一、主要工作情况

（一）突出建设统领地位，坚定践行“两个维护”自觉

一是强化机关属性。始终坚持纪检监察机关首先是机关的根本定位，把旗帜鲜明讲贯穿机关D建全过程各方面。组织全体D员干部深入学习贯彻关于D的自我革命的重要思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格落实“第一议题”制度，全年召开机关D委会议x次，其中专题学习D中央重大决策部署和重要讲话精神x次，确保D中央政令畅通、令行禁止。

二是严明纪律和规矩。把维护D章和其他D内法规作为首要任务，教育引导D员干部始终在立场、方向、原则、道路上同D中央保持高度一致。加强对贯彻落实D中央重大决策部署情况的监督，围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、生态环境保护、安全生产等重点领域开展专项监督检查x轮，发现问题线索x件，问责处理D员干部x人，切实发挥监督保障执行、促进完善发展作用。

三是严肃D内生活。严格执行《关于新形势下D内生活的若干准则》，带头落实民主集中制，凡属重大事项均提交集体研究决定，确保决策科学民主。严格落实D员领导干部双重组织生活制度，本人以普通D员身份参加所在D支部组织生活x次，带头开展批评与自我批评，带动机关D内生活更加规范严肃。组织开展“生日”“重温入D誓词”等主题D日活动x次，增强D员干部的归属感和使命感。

（二）深化理论武装，筑牢思想根基

一是持续推进D的创新理论学习。坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，制定年度学习计划，组织D员干部原原本本学习《谈治国理政》第五卷、D的二十届四中全会精神等内容。依托“学习强国”“甘肃D建”等平台，推动线上线下融合学习，D员参学率达100%。全年开展理论学习中心组学习x次、专题研讨x次，撰写心得体会文章x篇，推动理论学习走深走实。

二是扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。组织D员干部认真学习《关于加强D的作风建设论述摘编》，举办专题辅导讲座x场，覆盖全体纪检监察干部；开展知识测试x轮，平均成绩达x分以上，实现以考促学、以学促知。将中央八项规定精神纳入干部培训必修课程，推动纪律教育融入日常、抓在经常，切实增强D员干部纪律意识、规矩意识。

三是加强思想工作。建立健全谈心谈话制度，机关D委书记与班子成员、支部书记每年至少开展x次谈心谈话，支部书记与D员普遍开展x次以上，全年累计谈话x人次，及时掌握干部思想动态，化解苗头性问题。注重人文关怀，对家庭困难、患病住院的D员干部及时走访慰问，传递组织温暖，增强队伍凝聚力。

（三）夯实组织基础，提升基层D组织战斗力

一是推进D支部标准化规范化建设。严格落实《中国共产D支部工作条例（试行）》，聚焦“五个基本”要求，持续加强机关D支部建设。优化D支部设置，根据内设机构调整重新划分D小组，选优配强支部班子，新任命支部委员x名。严格执行“三会一课”、主题D日、组织生活会、民主评议D员等制度，全年召开支部D员大会x次、支委会x次、D小组会x次，讲授专题D课x次，组织生活质效明显提升。

二是严格D员教育管理。严把D员发展关、程序关、质量关，全年发展预备D员x名，转正D员x名，均符合标准条件。健全D员积分管理制度，将参与组织生活、完成工作任务、发挥先锋模范作用等情况纳入考核，作为评先评优重要依据。加强流动D员管理，建立台账，定期联系，确保教育管理不断线。开展“亮身份、作表率”活动，在审查调查一线设立“D员先锋岗”x个，引导D员在急难险重任务中冲锋在前。

三是打造特色D建品牌。结合纪检监察工作实际，创新开展“清风铸魂·忠诚护廉”机关D建品牌创建活动，通过实施“领航、思想强基、组织提能、作风塑形、纪律固本”五大工程，推动D建工作与纪检监察业务深度融合。组织开展“纪检干部讲D课”“案例复盘评析会”“业务技能大比武”等活动x场次，提升干部履职能力，激发队伍活力。

（四）坚持正风肃纪，营造风清气正机关生态

一是持之以恒纠治“四风”。严格落实中央八项规定及其要求，紧盯重要节点，通过发送廉政短信、开展警示教育、组织明察暗访等方式，持续释放严的信号。聚焦形式主义、官僚主义突出问题，精简文件会议31%，压缩督查检查考核事项x项，切实为基层减负。严肃查处违规收送礼品礼金、违规吃喝等问题，全年对纪检监察系统内部开展作风督查x次，未发现违纪问题，带头维护纪律部队良好形象。

二是强化内部监督制约。严格执行纪检监察干部监督工作办法，加强对权力运行的监督制约。对问题线索处置、案件查办、涉案财物管理等关键环节实行全程留痕、闭环管理。组织开展廉政风险排查，共梳理岗位风险点x个，制定防控措施x条，建立权力清单和责任清单。落实打听案情、过问案件、说情干预登记备案制度，全年登记备案x人次，坚决防止“灯下黑”。

三是加强廉洁文化建设。深入推进新时代廉洁文化建设，打造机关廉政文化走廊，设置廉政格言、家风故事、典型案例展板x块。组织观看警示教育片x部，参观县廉政教育基地x批次，旁听职务犯罪庭审x次，用身边事教育身边人。开展“廉洁家访”活动，走访干部家庭x户，签订家庭助廉承诺书，筑牢家庭廉洁防线。

（五）聚焦中心大局，推动D建与业务深度融合

一是服务保障重大决策部署落实。坚持D建工作围绕中心、服务大局，聚焦县委“十四五”规划实施和年度重点工作任务，精准开展监督和专项监督。围绕优化营商环境开展“护航行动”，查处损害企业利益问题x起，处理干部x人，推动建立政企沟通机制x项。在乡村振兴领域开展“清风护农”行动，排查整改问题x个，追缴资金XX万元，群众满意度不断提升。

二是提升监督执纪执法质效。充分发挥D建引领作用，推动审查调查工作提质增效。在专案组成立临时D支部，做到业务工作开展到哪里，D建工作就延伸到哪里。2025年共处置问题线索XX件，立案x件，给予D纪政务处分x人，移送司法机关x人，留置x人，案件查办数量和质量均居全市前列。深化运用监督执纪“四种形态”，其中第一种形态占x%，实现抓早抓小、防微杜渐。

三是深化为民服务实践。持续开展“我为群众办实事”实践活动，聚焦群众反映强烈的教育医疗、养老社保、生态环保等领域突出问题，组织开展专项治理x项，推动解决群众急难愁盼问题x件。畅通群众信访渠道，落实领导包案接访制度，全年接待群众来访XX批次XX人次，办结率x%。推动监督下沉落地，在XX个乡镇设立村级纪检联络站，配备监督信息员x名，打通基层监督“最后一公里”。

二、下一步工作打算

对照全面从严治D向纵深发展的目标任务，当前我委机关D建工作仍存在一些薄弱环节：个别D支部组织生活创新不足、吸引力不强；D建与业务融合的深度广度有待拓展；年轻干部D性锻炼和历练还需加强；内部监督机制的精细化水平有待提升。针对这些问题，下一步，将重点从以下几个方面持续用力、久久为功。

（一）在强化引领上再深化，始终把牢D建工作正确方向。一是持续加强建设。坚持把D的建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习D中央重大决策部署和重要讲话精神，不断提高判断力、领悟力、执行力。加强对贯彻落实D的路线方针政策和D中央重大决策部署情况的监督检查，确保政令畅通、步调一致。二是压实D建工作责任。认真履行第一责任人职责，定期研究机关D建工作，每季度听取支部工作汇报，每年开展1次支部书记抓D建述职评议。强化班子成员“一岗双责”，推动形成齐抓共管的工作格局。三是严明纪律规矩。教育引导D员干部始终做上的明白人、老实人，坚决反对“七个有之”，做到“五个必须”，以实际行动维护纪检监察机关良好形象。

（二）在夯实基层基础上再发力，全面提升D组织组织力。一是建强支部战斗堡垒。持续推进D支部标准化规范化建设，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议D员等制度，提升组织生活质量。开展“五星级D支部”创建活动，选树先进典型，发挥示范引领作用。加强D务干部培训，提升履职能力，全年组织D务知识培训2次。二是优化D员教育管理。严把D员入口关，突出标准，注重在一线骨干中发展D员。完善D员积分管理制度，强化结果运用。加强青年D员培养，实施“青蓝结对”工程，安排业务骨干带教年轻干部，帮助其快速成长。三是创新D建活动载体。深化“清风铸魂·忠诚护廉”D建品牌建设，丰富活动形式，增强D建吸引力。探索“D建+监督”“D建+办案”融合模式，在专案组、巡察组设立临时D支部，实现D建工作与业务工作同频共振、互促共进。

（三）在正风肃纪反腐上再加力，打造忠诚干净担当纪检铁军。一是从严加强作风建设。锲而不舍落实中央八项规定，坚决纠治形式主义、官僚主义，持续为基层减负。加强对纪检监察干部日常行为的监督管理，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，防止“小毛病”演变成“大问题”。二是强化内部监督制约。健全完善内控机制，规范问题线索管理、审查调查措施使用、涉案财物处理等关键环节流程。严格执行纪检监察干部打听案情、过问案件、说情干预登记备案制度，坚决防治“灯下黑”。定期开展廉政风险排查，动态更新风险清单，完善防控措施。三是加强廉洁文化建设。常态化开展警示教育，用好典型案例“活教材”，组织参观廉政教育基地、旁听庭审等活动，增强警示教育实效。深化家庭助廉行动，开展廉洁家风建设，筑牢拒腐防变家庭防线。

（四）在服务发展大局上再聚焦，推动D建成果转化为治理效能。一是精准有力服务高质量发展。聚焦县委中心工作，围绕重大项目建设、产业转型升级、优化营商环境等重点领域强化监督，及时发现和纠正政策执行中的偏差，保障决策部署落地见效。深入开展群众身边腐败和作风问题专项整治，严查惠民资金、征地拆迁、教育医疗等领域侵害群众利益问题，不断增强群众获得感、幸福感、安全感。二是提升监督治理效能。推动监督向基层延伸，健全村级监督网络，发挥村（社区）纪检委员、监督信息员作用，提升基层治理水平。深化以案促改、以案促治，针对典型案件暴露出的制度漏洞和管理短板，及时发出纪检监察建议书，推动建章立制、堵塞漏洞。三是健全长效工作机制。总结提炼机关D建工作经验做法，形成可复制、可推广的制度成果。建立D建与业务融合评估机制，定期开展“回头看”，推动D建工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，真正把D建优势转化为治理效能和发展动能。

2025年局D组书记抓基层D建工作总结

 

2025年，局D组坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实D的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，深入学习贯彻关于基层D建和工作的重要论述，牢牢把握新时代D的建设总要求，以提升组织力为重点，以增强功能和组织功能为目标，扎实推进基层D建各项工作，为全事业高质量发展提供了坚强保证和组织保障。一年来，全局上下凝心聚力、攻坚克难，在服务民生、保障民权、维护民利方面取得了显著成效，基层D组织的战斗堡垒作用和D员的先锋模范作用得到充分发挥，D建引领事业发展的格局日益巩固。

一、主要做法

一年来，局D组书记认真履行抓基层D建第一责任人职责，紧密结合工作实际，从多个方面持续发力，推动基层D建工作迈上新台阶。

（一）强化引领，铸牢忠诚之魂。一是深入学习贯彻D的创新理论。局D组坚持将学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，全年组织理论学习中心组集中学习x次，召开专题研讨会x次，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织D员干部认真学习《关于加强D的作风建设论述摘编》，深入学习领会D的最新理论成果，用D的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是严格落实意识形态工作责任制。将意识形态工作纳入D建工作责任制考核，定期分析研判意识形态领域风险，加强对各类宣传阵地的管理，确保主旋律高扬、正能量充沛。三是严肃D内生活。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议D员等基本制度，通过开展“重温入D誓词”、“支部书记讲D课”等活动，不断增强D内生活的性、时代性、原则性、战斗性。实践表明，通过系列举措，D员干部的判断力、领悟力、执行力显著提升，忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想自觉和行动自觉进一步增强。