根据市委关于开好2025年度专题民主生活会的统一部署和市社D组具体安排，本人紧扣本次民主生活会主题，严格对照“五个带头”重要要求，深入学习新时代中国特色社会主义思想和D的二十大及二十届三中、四中全会精神，认真研读D章D规D纪，聚焦关于供销合作社工作的重要指示批示精神，特别是对中华全国供销合作总社成立70周年作出的重要指示精神，广泛征求机关科室、社有企业、基层供销社及服务对象的意见建议，深入开展谈心谈话，紧密结合个人思想、学习和工作实际，深刻查摆自身存在的突出问题，深入剖析问题产生的思想根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、2024年度民主生活会查摆问题整改落实情况
针对2024年度民主生活会查摆出的“学习贯彻D的创新理论不够系统深入”、“判断力、领悟力、执行力有待提升”、“践行以人民为中心的发展思想存在差距”、“工作作风不够扎实过硬”等四个方面11项具体问题，本人高度重视，制定了详细的整改清单和落实台账，逐项对标、狠抓落实。截至目前，所有问题均已按既定时间节点整改完毕，并转化为常态坚持、持续深化的长效举措。
（一）持续深化理论武装。坚持把学习新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，通过D组理论学习中心组学习、专题研讨、个人自学等多种形式，深入学习《著作选读》等重要文献，及时跟进学习最新重要讲话和指示批示精神，特别是关于“三农”工作、乡村振兴和供销合作社改革发展的重要论述。重点围绕对供销合作社“加快成为服务农民生产生活的综合平台，成为D和政府密切联系农民群众的桥梁纽带”的重要指示，结合市打造“农业强市”战略和供销社实际，开展专题调研*次，形成推动工作的思路举措*项，努力做到学思用贯通、知信行统一。
（二）着力提升能力。始终心怀“国之大者”，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严守D的纪律和规矩，不折不扣贯彻落实D中央决策部署和市委工作要求。坚持和完善D组“第一议题”制度，确保供销社工作始终沿着正确方向前进。在推动具体工作中，更加注重从高度审视和把握，确保供销合作事业始终服从服务于全市发展大局。
（三）不断厚植为民情怀。牢固树立宗旨意识，坚持“为农、务农、姓农”根本方向。带头落实“四下基层”制度，年度内深入基层联系点、社有企业、农民社员家中调研*次，协调解决农资保供稳价、农产品流通、农业社会化服务等方面问题*个。推动再生资源回收网络平台功能优化升级，服务覆盖更多社区。着力完善县域流通服务网络，提升农业生产综合服务效能，全年通过供销渠道带动农产品销售*万元，为农服务能力得到切实增强。
（四）大力弘扬务实作风。聚焦主责主业，强化担当作为。牵头推动供销集团实质化运营取得阶段性成效，在健全法人治理结构、盘活社有资产、拓展经营服务领域等方面迈出坚实步伐。全力推进重点项目建设，全面完成年度招商引资任务。坚持问题导向，针对工作中存在的短板弱项，建立工作台账，实行销号管理，以钉钉子精神推动各项工作落地见效。
通过持续整改，自身素养、理论水平、担当精神和履职能力得到了一定提升，为做好新时期供销工作奠定了更坚实的基础。但我也清醒认识到，一些深层次问题需要常抓不懈、久久为功。
二、存在的主要问题
（一）带头强化忠诚、提高能力方面。一是理论学习的系统性、转化性仍有不足。虽然能够坚持参加集体学习并完成规定内容，但对新时代中国特色社会主义思想的整体性、关联性把握还不够透彻，特别是对蕴含其中的世界观、方法论的实践运用能力有待提高。例如，在贯彻落实对供销合作社工作的重要指示精神时，虽然明确了“综合平台”和“桥梁纽带”的总目标，但在如何将其与市建设“现代农业强市”、推进“千万工程”本地实践、促进城乡融合发展等重大战略更紧密、更富创造性地结合上，思路还不够开阔，举措还不够精准，存在一定的“本本主义”倾向，将学习成果转化为破解市社改革发展难题的具体方案和有效行动的能力尚有欠缺。二是判断的敏锐性、斗争性尚需加强。能够始终在思想上上行动上同D中央保持高度一致，但对意识形态领域斗争的复杂性认识有时不够深刻，对社会上一些错误思潮、网络谣言可能对干部职工思想产生的侵蚀缺乏足够的警惕性。在日常工作中，对分管领域和身边同志中可能出现的苗头性、倾向性问题，特别是对一些非原则性的模糊认识或私下场合的不当言论，有时存在“好人主义”思想，提醒、批评、纠正不够及时、不够坚决，缺乏“红脸出汗”的尖锐性。在引导干部职工深刻认识供销合作社的属性、经济属性、社会属性，自觉抵制错误观点，弘扬艰苦奋斗、扁担背篓精神，筑牢思想根基方面，措施不够硬、效果不够显。三是执行决策的穿透力、创造性存在差距。对D中央的重大决策部署和省委、市委的工作要求，能够做到迅速传达部署，但在结合实际创造性抓落实上还存在短板。有时过于强调执行的条件和困难，存在一定的“等靠要”思想或路径依赖，主动谋划、先行先试的闯劲不足。例如，在落实上级关于深化供销社综合改革、做强做优社有企业、构建现代化流通服务体系等部署时，有时更多地考虑本系统、本单位的现实困难和既有模式，从全市“三农”工作大局和乡村振兴战略全局中谋划推动供销工作的站位还不够高，导致一些改革举措推进步伐不够快、成效不够突出。对标市委、市政府中心工作，主动将供销工作融入全市发展大盘进行谋划、争取支持、整合资源的意识和能力有待提升。
（二）带头固本培元、增强D性方面。一是D性修养的自觉性、经常性有所弱化。随着职务提升和工作繁忙，有时不自觉地放松了对主观世界的持续改造，以普通D员身份参加组织生活、开展批评与自我批评的主动性和深度有所下降。在运用D的创新理论滋养初心、引领使命，并将其转化为坚定理想信念、提升D性觉悟的内在自觉方面，功夫下得还不够深。对标革命先辈和先进典型，反思自身在艰苦奋斗、无私奉献精神上的差距，进行自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的主动性、彻底性有待加强。在工作中，有时过于注重业务指标和显性成绩，对照D章D规D纪时刻检视言行、锤炼D性的“内功”修炼有所松懈。二是纪律规矩的敬畏心、执行力有待提升。能够自觉遵守D的各项纪律，特别是纪律和组织纪律。但在常态化、制度化开展纪律教育方面存在不足，满足于完成“规定动作”，个人对《中国共产D纪律处分条例》等D内法规的精研细读、内化于心不够，对其新精神新要求的理解把握有待深化。对全面从严治D“严”的主基调长期坚持的认识需要进一步强化，有时认为供销社并非权力集中部门，廉政风险相对较低，从而在潜意识里降低了自我要求和对分管领域D员干部的日常监督标准。在抓早抓小、防微杜渐方面，谈心谈话多侧重于工作，深入进行纪律提醒、廉政警示不够经常、不够严厉。三是D内生活的性、时代性、原则性、战斗性体现不充分。在参加和指导分管领域D组织生活时，有时存在“事务化”、“形式化”倾向，将组织生活简单等同于工作部署会。开展批评与自我批评时，对自身问题剖析有时“隔靴搔痒”，对同志存在的问题有时“点到为止”，“辣味”不足，未能真正达到“团结—批评—团结”的目的。在弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等共产D人价值观方面，率先垂范、带动引领的作用发挥还不够充分。
（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是宗旨意识树得不够牢固，联系服务群众“最后一公里”有梗阻。虽然经常下基层调研，但有时“走马观花”多、“下马看花”少，接触基层社干部、企业负责人多，深入普通社员、农民群众中间倾听心声、了解实情不够。对群众反映强烈的农资质量、价格、服务，农产品“卖难”、农村消费环境改善等问题，虽然推动解决了一些，但系统研究、源头治理、建立长效机制方面做得还不够。例如，在推动农业生产综合服务平台建设时，对末端网点的实际运营困难、农民的真实使用体验掌握得不够精准细致，导致部分服务功能与农民需求匹配度不高，未能完全做到“民有所呼、我有所应”。问计于民、问需于民的渠道和机制有待进一步畅通和优化。二是组织观念需进一步强化，执行民主集中制有时不够到位。能够自觉维护班子团结，服从组织决定。但在D组议事决策过程中，有时对自己分管领域的工作研究思考更深入、发言更充分，对非分管领域的工作则发表意见不够主动、不够具体。在推动工作时，有时过于强调效率，与班子成员、相关部门的事前充分沟通协商有时不足，听取各方面意见的广度和深度有待加强。对组织的培养、信任和赋予的权力，心存感激，但如何更好地用以服务组织事业、回报组织重托，有时思考谋划的高度和深度还不够。三是法治思维和底线意识需持续筑牢，廉洁自律标准有待进一步提高。能够带头遵守国家法律法规和廉洁自律各项规定，注重家风建设。但在运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾的能力有待提升。对分管领域的廉政风险排查防控，有时满足于制度上墙、要求入文，动态监测、精准防控措施不够扎实。对中央八项规定及其实施细则精神，思想上高度重视，但在具体执行中，对一些“四风”问题特别是形式主义、官僚主义的隐形变异表现，警惕性、鉴别力和斗争精神还需要加强。例如，在检查考核工作时，有时过于注重看材料、听汇报，深入一线核查实情的力度不够；在推动为农服务工作中，有时存在“重部署、轻落实”、“重过程、轻效果”的现象。对亲属和身边工作人员的教育、管理和约束可以更加严格、更加常态化。
（四）带头干事创业、担当作为方面。一是攻坚克难的锐气和韧劲有所减退。面对供销社系统历史包袱较重、社有企业市场化竞争力不强、基层社发展基础薄弱等深层次矛盾和挑战，有时存在畏难情绪和求稳心态，担心“枪打出头鸟”，缺乏“敢啃硬骨头”、“敢涉险滩”的决心和勇气。例如，在推进社有资产盘活、低效无效资产处置、混改等难点工作时，虽然进行了部署，但一遇到阻力或复杂情况，攻坚突破的力度和持续性就不够，导致部分改革举措推进缓慢，成效未能充分显现。项目建设方面，虽然前期做了大量工作，但在后续推进中，面对土地、规划、审批等具体困难时，主动协调、强力推动、确保按期开工的力度还需加大。二是改革创新的意识和能力有待提升。思想上一定程度存在“守成”观念，习惯于按部就班、遵循旧例，对标先进地区供销社改革发展的新理念、新业态、新模式，学习借鉴、大胆探索的步子迈得不够大。在推动“数字供销”建设、发展农业社会化服务、拓展农村电商、冷链物流等新业务方面，虽然有所谋划，但实质性突破不多，创新驱动发展的引擎作用尚未充分发挥。对于如何利用历史文化名城资源和农业特色优势，探索“供销+文旅”、“供销+生态”等融合发展新路径，思考不深、举措不实。存在一定的“本领恐慌”，面对新经济、新业态，知识储备、能力结构更新跟不上发展需要。三是狠抓落实的狠劲和实效有差距。对市委市政府决策部署和市社D组定下的事情，能够抓好部署，但在跟踪问效、一抓到底上还缺乏“钉钉子”精神。有时工作满足于“开了会、发了文”，深入一线检查督导、协调解决具体问题不够经常、不够彻底，导致一些工作部署在基层落实中出现“温差”、“偏差”。例如，在推动再生资源回收利用平台优化和农业生产综合服务平台提质增效方面，虽然取得了一定进展，但距离形成稳定、高效、广覆盖的服务网络，真正成为农民依赖、政府认可的综合平台，还有不小差距。在提升工作标准方面，有时存在“过得去”思想，追求卓越、争创一流的劲头不足。
